Новости илюшникова татьяна александровна минэкономразвития

Председатель правительства Михаил Мишустин назначил заместителем министра экономического развития Татьяну Илюшникову. После одного из ключевых событий, пленарной сессии «Предпринимательство в России: достижение сектора», замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова зашла на стенд Кировской области. «Численность работников у МСП является одним из важных индикаторов развития сектора: создаваемые малым и средним бизнесом рабочие места наиболее высокопроизводительны и стабильны. Министерство экономического развития, Заместитель Министра (Статс-секретарь – заместитель Министра, заместители Министра). За последние пять лет выручка отечественных предприятий выросла на 40 процентов, сообщила в своем Telegram-канале заместитель главы Минэкономразвития Татьяна Илюшникова.

Последние новости

  • Татьяна Илюшникова: Мы вышли на допандемийный уровень и даже немного его превысили
  • «Конечно, мобилизация влияет, и ковид влиял, и дистанционная работа влияла»
  • Татьяна Илюшникова: бизнес получил на развитие более 1,3 трлн рублей льготных кредитных средств
  • Свежий номер
  • Татьяна Илюшникова: Объем поддержанного экспорта МСП составит почти 1 млрд долл. в 2023 году
  • Татьяна Илюшникова рассказала о диалоге с бизнесом и индексе счастья

Татьяна Илюшникова: Минэкономразвития предлагает снизить отчетную нагрузку на НКО

Второй показатель — общее число субъектов МСП, отражающее ситуацию в секторе в целом. Еще одним показателем является количество вновь созданных субъектов МСП — то есть индивидуальных предпринимателей и юрлиц, которые действуют меньше одного года. По состоянию на 10 октября этот показатель достиг 860 тысяч субъектов. По итогам совещания Андрей Белоусов рекомендовал субъектам, допустившим снижение показателей, направить в Минэкономразвития РФ перечень дополнительных мер , которые будут приняты на 2023-2024 годы для развития сферы МСП. Также он рекомендовал комиссии Госсовета по направлению МСП рассмотреть представленные меры.

Поэтому мы можем говорить об устойчивом росте сектора НКО. Я уверена, что итоговые данные за 2022 год не покажут резкого снижения участия сектора в экономике. В период пандемии НКО было крайне сложно работать с подопечными — прямые контакты были ограничены. Какие решения, найденные в пандемию, оказались применимы и в прошлом году? Это были все же принципиально разные вызовы.

В пандемию многие организации физически не могли осуществлять свою деятельность. А в 2022 году ряд иностранных компаний свернул свою социальную деятельность. Сейчас на замену им приходят программы российских компаний. Но во второй половине года отчетливо было видно, что у людей усилилась потребность участвовать в социальной деятельности. Как ситуация прошлого года сказалась на числе некоммерческих организаций? По численности сектор НКО достаточно стабилен. В 2022 году появилось более 10 тыс. Всего по состоянию на конец 2022 года в России работают 210 тысяч некоммерческих организаций. А какова динамика количества именно социально ориентированных НКО?

Кардинального снижения их количества в 2021-2022 годах не произошло. Сейчас мы проанализировали динамику за 2021 год. И по сравнению с предыдущим годом мы видим, что и структура сектора не претерпела значительных изменений.

Фото: ТАСС — Татьяна Александровна, а если говорить о начинающих предпринимателях, финансовых средств на старт совсем не ждать? Это может быть грант на старт, но условием его предоставления должно стать обязательное тестирование компетенций начинающего предпринимателя и его бизнес-идеи. Также в рамках программы может быть запущено обучение определенным скиллам, и по итогам тестирования будет принято решение о предоставлении поддержки, но не живыми деньгами, а, скорее всего, в рамках цифровой системы, где будет складываться определенный рейтинг предпринимателя и аналог баллов. Их возможно будет виртуально потратить на ту или иную поддержку бизнеса, в том числе финансовую.

И запустили этот процесс вы. На ваш взгляд, чего не хватало в первоначальном варианте с точки зрения максимальной эффективности? ТАСС] в нацпроекте по-прежнему остается главной. В этом отношении ничего не поменялось. А вот с точки зрения шагов по достижению этих целей многое изменилось. Мы отказались от прошлой сегментации, допустим, по женскому или региональному предпринимательству. Зато были добавлены инструменты поддержки целых институтов, например самозанятых.

Также важным является вовлечение в предпринимательство молодежи. По поручению президента России Владимира Владимировича Путина во время послания Федеральному собранию вносятся дополнительные меры по поддержке молодежного предпринимательства. Это ведь новое поколение, а самозанятые — это новый институт, соответственно, с точки зрения возможностей и потенциала развития предпринимательства гораздо больше продуктивности от мер поддержки для этих групп. При этом все необходимые контрольно-надзорные, налоговые, регистрационные и другие вещи будут происходить рефлекторно. Тогда и бизнес будет развиваться, деятельность предпринимателя будет нормально функционировать. Премьер-министр Российской Федерации Михаил Мишустин ставит задачу развития проактивных электронных сервисов, которые меняются под текущий статус. Именно эту модель мы и закладываем в единой цифровой экосистеме, которая будет работать в формате одного окна, где будут все меры поддержки для бизнеса, а также возможность оперативного взаимодействия с органами власти.

Если смотреть на идеальную картину мира, то господдержка для бизнеса должна работать как доставка еды — абсолютно без всякого стресса. Где нет какого-то личностного отношения, испорченного настроения или оценки, а есть просто цифровые функции, которые работают — Недавно глава госкорпорации развития «ВЭБ. Поддерживаете такое решение? И на ваш взгляд, как вообще сегодня предприниматели в нашей стране воспринимают данную корпорацию? Поэтому сейчас идет обсуждение новой стратегии корпорации, соответственно, поиск новых инструментов и новых подходов, которые как раз и будут направлены на расширение охвата и оптимизацию взаимодействия с предпринимателями по новым мерам поддержки на территории всей страны. Корпорация должна меняться — и меняться динамично, в том числе и с упором на цифровой блок, иначе все это рискует превратиться в рудимент. Что касается ребрендинга, то я уверена, что госкорпорации «ВЭБ.

РФ» необходимо будет обсуждать эти изменения не только с Министерством экономического развития, но и с предпринимательским сообществом. С кем-то планируете пересмотреть работу? Я считаю, что сегодня ввиду появления нового поколения предпринимателей бизнес-объединения должны наиболее гибко и четко реагировать на запросы этой группы — тот же сектор креативных индустрий, самозанятые.

Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.

Обсуждение (23)

  • Замглавы Минэкономразвития Илюшникова оценила женский домашний труд в 13% ВВП
  • Заместителем Минэкомразвития стала заместитель Управления президента РФ | ИА Красная Весна
  • Замминистра экономического развития Татьяна Илюшникова посетила Севастополь
  • Правила комментирования

Заместителем Минэкомразвития стала заместитель Управления президента РФ

Об этом рассказала заместитель министра экономического развития Татьяна Илюшникова. Об этом сообщила замминистра экономического развития Татьяна Илюшникова на пресс-конференции ОНФ, посвященной запуску информационного портала для самозанятых и организаций. Татьяна Илюшникова поздравила сотрудников и волонтеров некоммерческих организаций с Днем НКО.

Татьяна Илюшникова: рост количества субъектов МСП наблюдается в 78 регионах России

Татьяна Илюшникова: рост количества субъектов МСП наблюдается в 78 регионах России Татьяна Илюшникова: Минэкономразвития предлагает снизить отчетную нагрузку на НКО.
Татьяна Илюшникова: бизнес получил на развитие более 1,3 трлн рублей льготных кредитных средств Заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова в интервью ТАСС ко Дню предпринимателя в России рассказала о том, как малый и средний бизнес пережил период пандемии и санкционных ограничений, о том, как устроена государственная поддержка.
Илюшникова Татьяна Александровна | Министерство экономического развития Российской Федерации Председатель правительства Михаил Мишустин 11 февраля назначил замминистра экономического развития Татьяну Илюшникову.

Минэкономразвития предложило составлять рейтинг развития МСП в регионах

Заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова в интервью ТАСС ко Дню предпринимателя в России рассказала о том, как малый и средний бизнес пережил период пандемии и санкционных ограничений, о том, как устроена государственная поддержка. Такое мнение высказала заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова, отвечая на вопрос ForPost во время рабочего визита в Севастополь 23 марта. Татьяна Илюшникова: поддержка МСП сейчас построена как качественный ретейл. — Татьяна Александровна, мы преодолели несколько кризисов за последние годы.

Татьяна Илюшникова: бизнес получил на развитие более 1,3 трлн рублей льготных кредитных средств

На встрече обсуждались дополнительные меры по упрощению регулирования и кредитования МСП. Совместная системная работа Банка России и Минэкономразвития по повышению доступности кредитных и других программ ведётся на основе обратной связи от предпринимательского сообщества. Из них 1 триллион по программам министерства и Корпорации — это Программа 1764, «зонтичный» механизм гарантий, а также продукты региональных микрофинансовых и гарантийных организаций», — отметила Татьяна Илюшникова. Координация усилий Центробанка, Минэка и Корпорации позволила весной оперативно направить ликвидность в кризисных условиях, добавила замминистра.

Чиновник напомнила, что мужчины тоже играют важную роль в воспитании детей и улучшении благополучия, но женщину сваливается больше социальных ролей и обязанностей. По подсчетам, дамы на 75 процентов больше занимаются детьми и присмотром за престарелыми родственниками. Женщины все время балансируют и расставляют приоритеты.

Наши предприниматели — активные участники жизни общества как организаторы и участники социальных инициатив, благотворительности, волонтерства. Бесплатная отмена броней в гостиницах, доставка продуктов, бесплатные психологические консультации. Вот неполный перечень того, что сразу после трагедии бизнес предложил для поддержки пострадавших и граждан.

Ранее, до 2012 года, она уже работала в Минэкономразвития РФ, откуда перешла в администрацию президента РФ. Илюшникова была награждена медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" второй степени.

Татьяна Илюшникова рассказала о диалоге с бизнесом и индексе счастья

Мы знаем, что «Опора России» ставила вопрос о необходимости единого кодекса — системы договоренностей, принципов, по которым платформы взаимодействуют с бизнесом. Сейчас возможно добровольное принятие каких-то обязательств — в принципе, в мире есть такая практика. ФАС с деловыми объединениями и с участием других госорганов работают над разработкой такого кодекса. Я считаю, мы придем к нормативному регулированию и электронной торговли. Сейчас это осложнено тем, что специфика взаимодействия платформ с бизнесом очень разная. Допустим, у агрегаторов — одна модель, у маркетплейсов — другая. Таксисты — самозанятые, у них возникают вопросы социального страхования, ответственности за пассажира. У маркетплейсов — вопросы логистики, хранения, маркетинговых издержек, налогов — это больше похоже на взаимодействие поставщика с сетями, которое описано в законе о торговле.

У досок объявлений — в первую очередь вопросы добросовестности. Блоки вопросов разные, поэтому их урегулировать одним актом невозможно. Но то, что вопросы есть и что мы точно будем двигаться в этом направлении, — это точно. Если анализировать эволюцию закона о торговле, становится понятно: ограничиваешь комиссию — возникают сопутствующие услуги, ограничиваешь сопутствующие услуги — возникают трудности доступа на полку. Хотя в отличие от физической полки в условном «Ашане» полка на маркетплейсе бесконечная. Важно идти к регуляторике эволюционно, чтобы это не создало проблемы ни для платформ, которые мы выращивали и поддерживали, ни для поставщиков. С одной стороны, нам важно маркетплейсы не потерять — пускай растут, выходят на новые зарубежные рынки.

С другой — количество продавцов увеличивается, и там тоже очень большой отсев. Мы сейчас запускаем партнерские программы с крупнейшими маркетплейсами для помощи в масштабировании бизнеса тем, кто работает на этих площадках. Продавцы приходят, но часть из них не может наладить стабильный сбыт — есть желание, но они упираются в узкое место. Поэтому мы решили, что центры «Мой бизнес» могут стать неким квалифицированным медиатором, посредником между маркетплейсами и поставщиками. Сейчас в центрах можно получить специальную меру поддержки, разработанную Минэкономразвития и Ozon: предприниматели ИП и юрлица получают дополнительные бонусы на продвижение на старте работы с площадкой. Кроме того, разработана специальная база знаний, благодаря которой бизнес может узнать, как правильно вести работу с маркетплейсом. Отклик хороший.

Думаю, в ближайшее время тиражируем эту поддержку и на самозанятых. Надо ли его индексировать? Никаких экономических предпосылок расширять сегмент МСП нет. Мы не видим, чтобы появилось много юрлиц, которым присущи все признаки МСП, но они выпали за борт этого сектора. Более того, при общении с бизнесом выясняется, что все хотят быть МСП не потому, что они экономически идентифицируют себя с этим сектором, а чтобы получить доступ к мерам поддержки. Если сравнивать критерии, допустим, с ЕАЭС — ближайшими соседями, то в большинстве стран порог еще ниже и по численности, и по выручке. Если сравнивать с Европой, то в эквиваленте евро — доллар наши критерии абсолютно адекватны и даже комфортнее.

Единственное, в некоторых странах критерии отличаются для различных отраслей. Но мы эту гипотезу проверяем на общепите и текстильной отрасли — для них пороги повысили. Вопрос не в том, что у нас критерии устарели, а в том, что есть сектор реальных предприятий, которые еще не дотягивают до крупных, чтобы для них были применимы программы поддержки как для системообразующих, но уже не попадают в сегмент среднего бизнеса. Для них нет какой-то отдельно взятой, структурированной, осознанной системы поддержки или госпрограммы, как для МСП. У нас отсутствует налоговый режим, который позволяет преодолевать болезни и шоки роста, когда компания переходит с упрощенной системы налогообложения на общую систему. Нужно донастраивать эту систему, и тогда у нас дискуссия о критериях потеряет свою остроту. У нас в нацпроекте есть 13 верхнеуровневых показателей.

Показатель по выручке субъектов МСП — это единственный показатель нацпроекта, которого мы пока не достигли. Мы стараемся по-честному оценивать его, поэтому рост выручки корректируем на уровень инфляции. Из-за того что у нас инфляция не коррелируется с запланированной, мы пока не смогли достигнуть целевого значения показателя. Более 120 мероприятий национального проекта выполнены — все они контролируются первым вице-премьером Андреем Белоусовым.

Читательская аудитория The DairyNews превышает 1 млн.

Редакция не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных в рубриках "Комментарии" и "Авторы". Мнение авторов в данных разделах может не совпадать с мнением редакции.

Пропаганду фашизма, геноцида, нацизма. Посягательства на историческую память в отношении событий, имевших место в период Второй мировой войны, отрицание фактов, установленных приговором Международного военного трибунала для суда и наказания главных военных преступников европейских стран оси, одобрение преступлений, установленных указанным приговором, а также распространение заведомо ложных сведений о деятельности СССР в годыВторой мировой войны. Разжигание межнациональной, межрелигиозной, социальной розни, грубые высказывания в адрес представителей любых национальностей, рас и вероисповеданий. Пропаганду курения, наркомании. Угрозы физической расправы, убийства, сексуального насилия. Описание средств и способов суицида, любое подстрекательство к его совершению. Переход на личности, оскорбления в адрес официальных и публичных лиц в т.

Заведомо ложную, непроверенную, клеветническую информацию.

Реклама товаров и услуг. Сообщения, оставленные не на русском языке. Сообщения, содержащие более 3000 символов и пробелов. Прочие нарушения законодательства РФ. Комментарии, нарушающие правила поведения на портае, удаляются без предупреждения. При вторичном размещении уже удалённого сообщения, модератор вправе заблокировать «забанить» пользователя. Почему вы не можете оставить свой комментарий? Администрация портала оставляет за собой право по собственному усмотрению или решению автора закрыть материал для комментирования.

Бывшая чиновница Кремля стала замглавы Минэкономразвития

В числе научно-исследовательских работ последних лет: «Разработка оптимальной модели подоходного налогообложения», «Совершенствование механизма косвенного налогообложения» и «Налоговые риски государства в современных экономических условиях». Любовь Ивановна также является главным редактором журнала «Экономика. Татьяна Александровна входит в состав совета директоров банка «Ак Барса» и группы Qiwi. Сфера ее компетенций включает в себя развитие таких инновационных направлений как блокчейн, цифровая идентичность, Открытые API, использование ИИ и BigData. В 2020 году Татьяна Жаркова стала лауреатом премии «Финансовая элита России» в категории «Персональные номинации» за значимый вклад в развитие финансовых технологий в стране. Они хотят уже незаметно. И поэтому появляется новый тренд — когда финансовая услуга встраивается в получение сервиса или продукта. А в общей сумме с этой компанией Ирина Владимировна прошла путь длиной более 10 лет. И, видимо, знания, таланты и опыт в финансовой сфере сложились с доскональным пониманием особенностей «Россельхозбанка», потому что даже в непростой 2020-й год компания увеличила чистую прибыль по сравнению с 2019-м годом в 3,2 раза. Но не финансами едиными, ведь это именно «Россельхозбанк», структура не просто финансовая, но и тесно связанная с сельским хозяйством.

Сама Ирина Владимировна говорила о том, что всестороння поддержка бизнеса на селе является одним из приоритетных направлений работы банка. Поддержка не только материальная, но и моральная, потому что в 2019-м году при поддержке «Россельхозбанка» российские сыроделы приняли участие в международном сырном салоне и взяли два «золота» и «серебро». Ирина Владимировна сама поздравила победителей. Ирина Жачкина Златкис Белла Ильинична Зампред Сбербанка Белла Златкис — потомственная финансистка, начавшая свой путь с Московского финансового института по специальности «Финансы и кредит». Потом была работа в Минфине, биржевой совет ММВБ, руководство Департаментом управления государственным внутренним долгом Минфина и должность замминистра финансов. Именно Белла Златкис стояла у истоков российского рынка ценных бумаг и была одним из ключевых участников переговоров по реструктуризации российского долга. Сейчас Белла Ильинична является зампредседателем Сбербанка, а также возглавляет наблюдательный совет Национального расчетного депозитария. В интервью она неоднократно подчеркивала, что семья для нее чрезвычайно важна, несмотря на высокую занятость. Кредитору невыгодно убивать должника.

Если кто-то тебе должен, накрой его одеялом, чтобы он не простудился. Это идеология профессиональных участников рынка. На протяжении своей карьеры Мария занимала ряд различных позиций в банке, в том числе руководящих позиций в департаментах торгового финансирования и по работе с корпоративными клиентами. До последнего назначения Мария являлась Исполнительным директором Citi в России. А с 2017-го года Мария Львовна является президентом, председателем правления АО КБ «Ситибанк», осуществляя разработку и реализацию бизнес-стратегии, контроль за финансовыми результатами банка, работу по продвижению бренда Citi в России, управление рисками и работу с персоналом. Свою продолжительную работу в Ситибанке она чем-то удивительным не считает, поскольку, по ее словам, в компании большое число возможностей и уникальная культура, построенная на помощи и поддержке. Эти ценности ей близки и важны. И мы всегда говорим: то, что мы делаем, должно быть в интересах наших клиентов и создавать экономическую ценность. Под ее руководством проводятся проверки эффективности реализации государственной политики в области здравоохранения и спорта.

Галина Сергеевна выступает за идеи пациент-ориентированной модели здравоохранения, также ведет активную исследовательско-аналитическую, просветительскую и трансформационную работу. В 2021 году Галина Изотова стала лауреатом премии «Персона года» в рамках голосования, проведенного изданием Vademecum. Мы поставили перед собой весьма амбициозную цель — полностью предотвратить нарушения в финансово-бюджетной сфере. И в этой связи разнообразие ее финансовой карьеры видится весьма уместным. В 90-е годы Татьяна Александровна работала в компаниях реального сектора, затем возглавляла отдел налогового стимулирования в Министерстве экономического развития, работала в департаменте инвестиционной политики. С 2012 по 2020 год работала в администрации Президента.

Как начать в текущих условиях свое дело, не закрыть его при первых трудностях, а, наоборот, начать расти? Какие меры поддержки можно предложить предпринимателям в том числе для гарантированного сбыта своей продукции на рынке?

Например, человек планирует зарегистрировать юридическое лицо, купить землю, завести хозяйство, и возникает резонный вопрос: где я буду продавать произведенные мной продукты? В России достаточно большое количество торговых сетей, работать с которыми начинающему предпринимателю довольно сложно, а других площадок, как рынки и ярмарки, не так много. Сначала о "долине смерти" МСП. Самая большая доля от закрывающихся каждый год предпринимателей приходится на субъекты МСП, находящиеся в возрасте до двух лет, а срок жизни субъектов значительно коррелирует с интенсивностью ведения бизнеса. И здесь в том числе мы видим большой потенциал для развития сектора — повысить выживаемость новых предприятий, повысить шансы масштабировать бизнес по выручке, кратно увеличить число работников. И это третья ключевая задача среднесрочной перспективы развития МСП. Ввиду простоты создания ИП субъекты без работников реже ведут регулярную деятельность. Вместе с тем с точки зрения всего срока жизни ИП их вклад в экономические показатели остается примерно на одном уровне, и лишь малая часть из них в дальнейшем переходит в категорию юридических лиц, что говорит об ограниченном потенциале их развития и масштабирования.

Немаловажно, что при превышении пороговых значений по налоговым спецрежимам и достигая потолка критериев МСП предприниматели сталкиваются со сложными "шоками" роста: повышенной налоговой нагрузкой, более жесткой правовой и бухгалтерской отчетностью, попадают под особое внимание контрольно-надзорных ведомств. Это еще одна зона роста для МСП, успеха в которой мы можем добиться инструментами поддержки или регуляторными решениями. Напротив, юридические лица по прошествии времени демонстрируют рост среднего дохода и числа наемных сотрудников, показатели которых достигают наибольших своих значений уже к пятому году деятельности. Таким образом, ключевой задачей новоиспеченного ИП или юрлица является обеспечение выживания на протяжении первых двух лет, включая получение опыта и компетенций осуществления предпринимательской деятельности, а также поиск финансовых ресурсов для развития бизнеса Теперь о сбыте продукции: большой спектр мер поддержки малого и среднего бизнеса оказывают центры "Мой бизнес" и Корпорация МСП. Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий. Также центры помогают в выходе на маркетплейсы Оzon, Wildberries и другие , с ними у нас регулярно проходят совместные программы. Если брать сельхозпродукцию, то недавно, например, мы запустили совместную с Россельхозбанком программу поддержки на крупных аграрных маркетплейсах — "Свое родное" и "Свое фермерство". Так реализуется проект Корпорации МСП, который дает возможность сельхозпроизводителям и производителям пищевой продукции разместиться в специальных "островках", расположенных как в торговых сетях, так и в отдельно стоящих торговых объектах.

Есть и программы, которые учат, как найти новых клиентов, выделиться среди конкурентов. Мы делаем их с VK и привлекаем других партнеров. Совместно с ГУУ Государственный университет управления — прим. Заметный сегмент поддержки — это специальные ярмарки и фестивали традиционных кухонь, организуемые региональными центрами "Мой бизнес": от луховицких огурцов до сызранских помидоров. В каждом регионе есть свои гастробренды. Видим здесь емкость и для общефедеральных социокультурных программ поддержки локальных фермеров и традиционных кухонь. Можно ли говорить, что сектор развивается в крупных городах? Территориальная структура МСП ожидаемо отражает общее распределение экономической активности по регионам страны, которая преобладает в крупных густонаселенных федеральных и региональных центрах и существенно снижается в удаленных, малонаселенных районах.

Частота выбора организационно-правовой формы среди федеральных округов колеблется на уровне средних значений по стране.

Количество рабочих мест, созданных малыми и средними компаниями, является ключевым компонентом верхнеуровневого показателя «Численность занятых в сфере МСП» национального проекта «Малое и среднее предпринимательство». Поделиться: День предпринимательства на ВДНХ соберет начинающих и опытных бизнесменов 12 февраля 2024.

Я хочу напомнить, что малый бизнес находится в регионах, а не в федеральном центре. И поэтому мы можем поддерживать авиастроение, автомобильную отрасль, создание беспилотников и так далее. Учитывается и численность занятых в сфере МСП, и общее число индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, и количество вновь созданных субъектов малого и среднего бизнеса. Численность занятых в сфере малого и среднего бизнеса по итогам 2 квартала 2023 года составила 29,7 млн человек. Из них 18,7 млн человек работают на ИП и юридических лиц, 3,6 млн являются индивидуальными предпринимателями, 7,5 млн — самозанятые.

Илюшникова Татьяна Александровна

  • Татьяна Илюшникова
  • Татьяна Илюшникова: рост количества субъектов МСП наблюдается в 78 регионах России
  • Шаги к успеху. Минэк предложил способ повысить доходы миллионов россиян
  • Татьяна Илюшникова: более 6,5 тысяч самозанятых получили господдержку в рамках нацпроекта
  • ТОП-25 женщин-экономистов России

Бизнес получил на развитие более 1,3 трлн рублей льготных кредитных средств

Татьяна Илюшникова, заместитель министра экономического развития России: «Мы вышли на допандемийный уровень и даже немного его превысили». Программа реализуется при личной поддержке заместителя министра экономического развития РФ Татьяны Илюшниковой и в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство». Распоряжением Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина от 11 февраля 2020 года, Илюшникова Татьяна Александровна назначена на должность заместителя Министра экономического развития России. Замглавы Минэкономразвития Татьяна Илюшникова заявила о том, что домашний труд женщины можно оценить в 13% ВВП. Как заявила замглавы ведомства Татьяна Илюшникова в интервью ТАСС, министерство отказалось от такой практики.

Татьяна Илюшникова: В 2024 году волонтеров освободят от уплаты НДФЛ за гранты

В нашей стране случилась страшная трагедия. В подмосковном Крокусе при террористической атаке погибли и пострадали люди. Я вижу большую консолидацию общества для поддержки пострадавших.

Раньше государство оценивало только бизнес-проект и жизненную ситуацию получателя. И на этом основании решало: выдавать деньги или нет. Никто не проверял компетенции получателя и тем более не занимался его обучением и сопровождением. Не было никакой гарантии, что бизнес не закроется через два года. С этого года мы решили поменять механизм. Получатели во всех регионах будут проходить тест на определение предпринимательских компетенций, затем им помогут доработать бизнес-план на базе центров «Мой бизнес» и будут сопровождать от начальной стадии бизнеса до выхода на продуктивный уровень, а также мониторить «выживаемость» в течение двух лет. Появятся ли новые категории получателей социального контракта?

Илюшникова: В этом году по поручению Президента России доступ к программе социального контракта будет расширен для семей военнослужащих СВО. Владимир Путин поддержал предложение включить добровольцев СВО в список лиц, чей доход не учитывается при расчете среднедушевого дохода при заключении социального контракта. Таким образом семьи добровольцев смогут получить финансовую поддержку наравне с другими военнослужащими, в том числе на открытие своего бизнеса. Как планируется стимулировать граждан, которые занимаются благотворительностью и поддерживают социально-ориентированные некоммерческие организации СОНКО? Илюшникова: Физические лица смогут получить налоговый вычет за благотворительность. Сейчас мы прорабатываем возможность получения социального налогового вычета на благотворительность в упрощенном порядке. Налоговый вычет по упрощенному механизму можно получить, например, за медицинские услуги, занятие спортом, образование. В этом году мы планируем внести в этот перечень пожертвование социально ориентированным некоммерческим организациям, состоящим в реестре СОНКО Минэкономразвития России. Почему их так важно поддерживать?

В нем собрана полезная информация для самих НКО, регулирующих органов и широкой аудитории. Мы провели аналитику с 2020 по 2022 год по социально ориентированным НКО, отразили структуру сектора, собрали наиболее полную информацию в целом по показателям и динамике развития СОНКО в России, по ключевым мерам поддержки, источникам финансирования. Это не просто сухой отчет, это удобный инструмент с подробной аналитикой, диаграммами, показателями. В Докладе мы видим, что вклад некоммерческих организаций в ВВП в 2021 году по сравнению с 2019 годом увеличился в 2 раза. Средняя численность работников социально ориентированных НКО в 2022 году составила 541,9 тыс. Объем фондов целевого капитала, который формируется за счет пожертвований, вырос в 35 раз с 29 млрд в 2019 году до 140 млрд рублей в 2022 году. В каких направлениях сосредоточено больше всего социально ориентированных НКО?

Это, в частности, получение средств под поручительство региональных гарантийных обязательств, обеспечение эффективности работы государственных микрофинансовых организаций, программа 1764. В частности, кредиты под поручительство РГО приблизились к 400 млрд рублей, сформированный капитал МФО превысил 85 млрд рублей, более сотни тысяч предпринимателей получили кредиты с господдержкой свыше 3,4 трлн рублей», — подчеркнула Татьяна Илюшникова. Как отметила замминистра, в настоящее время пул отраслевых задач Минэкономразвития расширился необходимостью интеграции в российское правовое поле и поддержки бизнеса в новых регионах.

Уже запущены программы льготного лизинга имущества, кредитования с пониженной ставкой и гарантийным покрытием, создаются базовые организации инфраструктуры и формируется их капитал: МФО, РГО и центры «Мой бизнес».

Они вносят определяющий вклад в ключевые экономические показатели сектора. А где сосредоточены основные доходы и трудовые ресурсы? Наше основное ядро — это средние предприятия, заработная плата их работников в среднем достигает 63 тыс. Это сопоставимо со средней зарплатой по экономике и кратно отличается от заработной платы работников ИП и малых предприятий 19—20 тыс. Мы видим, что укрупнение организаций связано с увеличением их общего вклада в экономику, включая доход, количество наемных сотрудников и размер их заработных плат. Поэтому первой важной задачей донастройки мер в среднесрочной перспективе выступает помощь предприятиям в масштабировании бизнеса. Нужно помогать им преодолевать болезни роста.

Качественный и количественный анализ структуры сектора МСП России показывает, что он является неоднородным с точки зрения вклада разных категорий субъектов и отраслей в экономику. При этом каждый сегмент имеет особенности и потенциал развития, работа с которыми должна быть направлена на стимулирование субъектов к масштабированию или переходу к более сложным формам ведения деятельности, где это возможно. Таким образом, прицельная работа с каждой категорией субъектов МСП, учитывающая их основные особенности и барьеры масштабирования, позволит изменить структуру сектора, повысив долю продуктивных отраслей в нем, увеличив его общую эффективность и вклад в экономику. Это вторая задача на среднесрочную перспективу. Как начать в текущих условиях свое дело, не закрыть его при первых трудностях, а, наоборот, начать расти? Какие меры поддержки можно предложить предпринимателям в том числе для гарантированного сбыта своей продукции на рынке? Например, человек планирует зарегистрировать юридическое лицо, купить землю, завести хозяйство, и возникает резонный вопрос: где я буду продавать произведенные мной продукты? В России достаточно большое количество торговых сетей, работать с которыми начинающему предпринимателю довольно сложно, а других площадок, как рынки и ярмарки, не так много.

Сначала о "долине смерти" МСП. Самая большая доля от закрывающихся каждый год предпринимателей приходится на субъекты МСП, находящиеся в возрасте до двух лет, а срок жизни субъектов значительно коррелирует с интенсивностью ведения бизнеса. И здесь в том числе мы видим большой потенциал для развития сектора — повысить выживаемость новых предприятий, повысить шансы масштабировать бизнес по выручке, кратно увеличить число работников. И это третья ключевая задача среднесрочной перспективы развития МСП. Ввиду простоты создания ИП субъекты без работников реже ведут регулярную деятельность. Вместе с тем с точки зрения всего срока жизни ИП их вклад в экономические показатели остается примерно на одном уровне, и лишь малая часть из них в дальнейшем переходит в категорию юридических лиц, что говорит об ограниченном потенциале их развития и масштабирования. Немаловажно, что при превышении пороговых значений по налоговым спецрежимам и достигая потолка критериев МСП предприниматели сталкиваются со сложными "шоками" роста: повышенной налоговой нагрузкой, более жесткой правовой и бухгалтерской отчетностью, попадают под особое внимание контрольно-надзорных ведомств. Это еще одна зона роста для МСП, успеха в которой мы можем добиться инструментами поддержки или регуляторными решениями.

Напротив, юридические лица по прошествии времени демонстрируют рост среднего дохода и числа наемных сотрудников, показатели которых достигают наибольших своих значений уже к пятому году деятельности. Таким образом, ключевой задачей новоиспеченного ИП или юрлица является обеспечение выживания на протяжении первых двух лет, включая получение опыта и компетенций осуществления предпринимательской деятельности, а также поиск финансовых ресурсов для развития бизнеса Теперь о сбыте продукции: большой спектр мер поддержки малого и среднего бизнеса оказывают центры "Мой бизнес" и Корпорация МСП. Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий. Также центры помогают в выходе на маркетплейсы Оzon, Wildberries и другие , с ними у нас регулярно проходят совместные программы.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий