Ранее мы сообщали о том, что компания «Пионер» выкупила 2 га земли в 2-м Донском проезде на юго-западе Москвы неподалеку от станции метро «Ленинский проспект». Там возведут новый жилой комплекс. Проблемы ГК «Пионер» могут быть связаны с претензиями налоговых органов, полагает президент Becar Asset Management Александр Шарапов.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Если Вы только что его зарегистрировали - не забудьте прикрепить его в панели управления хостингом. Если Вы это уже сделали - подождите 30 минут - все заработает само.
Он бы никогда не подставил семью и детей под риски потери всего имущества и привычного им качества жизни. Он безмерно любил детей. Он мог еще жить и творить 40—50 лет при медицине будущего и при его состоянии. За 25 лет в бизнесе я повидал много мошенников и проходимцев, но Андрей был кристально честный и порядочный человек, который всегда держал свое слово. Сейчас главное, чтобы его семья не лишилась того, что по праву им принадлежит. Ольга — сильная женщина, на ней лежит огромная ответственность сейчас». Сооснователь онлайн-ретейлера «Юлмарт», инвестор Дмитрий Костыгин знает Андрея Грудина 25 лет: «Раз в квартал мы с друзьями ездим на стрельбище, но Андрей никогда не интересовался стрельбой.
Нормально, когда человек приобретает оружие, он хвалится и рассказывает всем. Купить оружие и затихориться — это как-то странно. Хотя Андрей был открытым человеком». Ольга Грудина не ответила на вопросы «Ко» в WhatsApp. Никто из друзей, кто знал Грудина по 20—25 лет, не верит, что он мог убить себя, и задаются вопросом, кто мог довести его до такого состояния. Самоубийство произошло в кабинете, который когда-то занимал друг Андрея Грудина Алексей Загоровский, бывший исполнительный директор Nord Stream. Грудин оставил предсмертную записку, из которой следует, что он намеревался продать компанию МКБ. Берегите себя и не повторите моих ошибок.
У тебя есть генеральная доверенность у Иванова. Очень ценю тебя. Ты хороший партнер. Извини, что затеял все это с МКБ. Понимаю сейчас, что я не хочу продавать Пионер. Это часть меня. Без этого я не я. Разверни все назад!
За день до гибели Грудина ГК «Пионер» получила кредит в размере 5,33 миллиарда рублей на 5 лет. Эти средства пошли на погашение краткосрочного кредита «Сбербанку». За прошлый год кредиторская задолженность «Пионера» увеличилась почти вдвое, превысив 11 миллиардов рублей. Оформленный в МКБ кредит может говорить о том, что девелопер не имел средств на погашение кредита в Сбербанке из текущей выручки. В Сбербанке, в свою очередь, отмечают, что процентные ставки по кредитам для девелоперов являются среднерыночными, а «Пионер» - давний партнер банка, поэтому организация рассчитывает на дальнейшее сотрудничество.
Он бы никогда не подставил семью и детей под риски потери всего имущества и привычного им качества жизни. Он безмерно любил детей. Он мог еще жить и творить 40—50 лет при медицине будущего и при его состоянии. За 25 лет в бизнесе я повидал много мошенников и проходимцев, но Андрей был кристально честный и порядочный человек, который всегда держал свое слово. Сейчас главное, чтобы его семья не лишилась того, что по праву им принадлежит. Ольга — сильная женщина, на ней лежит огромная ответственность сейчас». Сооснователь онлайн-ретейлера «Юлмарт», инвестор Дмитрий Костыгин знает Андрея Грудина 25 лет: «Раз в квартал мы с друзьями ездим на стрельбище, но Андрей никогда не интересовался стрельбой. Нормально, когда человек приобретает оружие, он хвалится и рассказывает всем. Купить оружие и затихориться — это как-то странно. Хотя Андрей был открытым человеком». Ольга Грудина не ответила на вопросы «Ко» в WhatsApp. Никто из друзей, кто знал Грудина по 20—25 лет, не верит, что он мог убить себя, и задаются вопросом, кто мог довести его до такого состояния. Самоубийство произошло в кабинете, который когда-то занимал друг Андрея Грудина Алексей Загоровский, бывший исполнительный директор Nord Stream. Грудин оставил предсмертную записку, из которой следует, что он намеревался продать компанию МКБ. Берегите себя и не повторите моих ошибок. У тебя есть генеральная доверенность у Иванова. Очень ценю тебя. Ты хороший партнер. Извини, что затеял все это с МКБ. Понимаю сейчас, что я не хочу продавать Пионер. Это часть меня. Без этого я не я. Разверни все назад!
Глава застройщика «Пионер» найден мертвым
Новости телеграм-канала pzdcofficial Криминальный владелец ГК «Пионер» Леонид Максимов рекламирует во всех (трудно)доступных местах свой новый проект — клубный дом OPUS на Дербеневской набережной Москвы. ГК Пионер 7 декабря планирует провести сбор заявок на облигации новой серии объемом не более 5 млрд руб. со сроком обращения 4 года. Новости и статьи о застройщике «РГ-Девелопмент» в Москве. Компания инвестирует и осуществляет девелопмент в строительстве жилой и коммерческой недвижимости.
Путь «Пионера»: как питерская компания стала крупным московским застройщиком
Для двухкомнатных размер выгоды - 500 тысяч рублей. Для однокомнатных скидка - 300 тысяч рублей. Акция распространяется на квартиры из определенного ограниченного ассортимента в сданных корпусах 41-42 и в почти готовом корпусе 40.
Также отмечается удачное расположение высотного дома — недалеко от станции метро Dubai Internet City и в пяти минутах от Palm Jumeirah. Архитектурой проекта занималась компания Pininfarina — ведущий бренд Италии. Также предусмотрены зоны для занятий йогой, оборудованный тренажерный зал, джакузи, сауна, паровые бани, частный кинотеатр.
Вдоль них разместятся площадки для отдыха, а также для игр в шахматы и настольный теннис, арт-объекты, которые одновременно будут служить спортивными снарядами. Напротив детской зоны запроектирована площадка для рисования мелом на досках. Кроме того, в ЖК LIFE-Варшавская появится большой дом для птиц — скворечник, разработанный совместно с орнитологами, с отверстиями разной величины для разных видов пернатых.
По периметру территории высадят деревья, каждое из которых будет привлекать свой вид птиц. На первых этажах жилых зданий ЖК LIFE-Варшавская разместятся магазины и супермаркеты, кафе и рестораны, объекты сервисной инфраструктуры, офисы банков, фитнес-центры и досуговые студии для детей, небольшие офисы, салоны красоты, медцентры и аптеки. Сделан акцент и на социальной инфраструктуре: в ЖК LIFE-Варшавская построят три детских сада на 480 мест, школу на 900 учеников, а время в пути от любого корпуса до ближайшего образовательного учреждения не займет больше пяти минут пешком. В создание этих объектов ГК «Пионер» инвестирует около 3 млрд рублей. Сейчас ведется строительство школы на 900 мест и детского сада на 160 мест. Ввод в эксплуатацию учреждений запланирован на второй квартал 2022 года. Девелопер намерен передать их городу. Кроме того, в проекте предусмотрены еще два детских сада.
Один из них — встроенно-пристроенный сад на 110 мест — уже ожидает ввода в эксплуатацию. К строительству последнего сада на 210 мест застройщик планирует приступить в конце 2022 года. Новый городской тренд — создание рабочих мест за пределами ТТК. ГК «Пионер» и тут подтвердила значимость своего имени, и стала… пионером, первой подписав два соглашения с городом, в рамках которых появятся более 100 тыс. Ее механизм заключается в том, что застройщик многоквартирного дома частично или полностью освобождается от платы за изменение вида разрешенного использования ВРИ земельного участка, где строится жилье, если дополнительно инвестирует средства в строительство промышленного, офисного, социального, торгового или спортивного объекта, создав при этом новые рабочие места. Ostankino Business Park также строится на бывшей промышленной территории. Проект высоко ценят в городе.
Сам застройщик позиционирует линейку Life как жилые комплексы с индивидуальной архитектурой и планировочными решениями и благоприятным окружением.
Кто основатели? Компаньоны владели компанией в равных долях вплоть до смерти Грудинина в 2020 году. Грудинин был основным акционером компании. Он родился 27 октября 1969 года в Казахстанской ССР. Высшее образование получил в Ленинграде. Затем занимался управленческой деятельностью, работал заместителем гендиректора «Петростройкомплект». В 2012 году был награжден званием «Почетный строитель города Москвы». После окончания Московской геологоразведочной академии занялся предпринимательством.
В частности, он принимал участие в создании компании «Магма-трейд», которая поставляет металлопрокат с металлургического комбината. Это новостройка комфорт-класса на юге Москвы, которая состоит из 10 многоэтажных корпусов, общей площадью свыше 600 000 кв. Часть корпусов уже построены и сданы в эксплуатацию, остальные компания планирует достроить до 2024 года.
Элитный жилой комплекс
В записке фигурирует бизнес-партнер Грудина Леонид Максимов, также являющийся собственником ГК «Пионер», которому адресована просьба «развернуть все назад» и не продавать компанию МКБ. Как признается Грудин, он не хочет этой сделки. Бизнесмен упоминает о том, что данный шаг снимет большую кредитную нагрузку, лежащую на компании, и «Пионер» сможет работать дальше, а семья Грудина будет получать проценты с дохода. Никаких комментариев от МКБ по поводу данной ситуации не последовало. ГК «Пионер», принадлежащая Грудину и Максимову в равных долях, была создана в 2001 году. Первый дом, построенный компанией, появился в Новых Черемушках в 2006 году.
Прослушать Обсудить: Вдохновением для проекта послужила знаменитая игра. Архитектурный совет Москвы одобрил проект жилого комплекса от девелопера «Пионер».
Оригинальный ЖК в стиле игры «Дженга» появится в Донском рвйоне столицы.
Центральный федеральный округ Генерального директора «Пионера» Андрея Грудина нашли мертвым в офисе компании на Малой Пироговской. По предварительным данным, он совершил самоубийство В Москве нашли мертвым генерального директора группы компаний «Пионер» Андрея Грудина. Источник РБК в правоохранительных органах подтвердил смерть Грудина.
РИА Новости сообщает, что рядом с телом Грудина найдена записка, в которой он просит никого не винить в собственной смерти. Кроме того, в ней может идти речь о высокой долговой нагрузке фирмы. Строительную компанию «Пионер» создали в 2001 году. РБК отмечает, что к 2016 году фирма ввела в эксплуатацию 12 крупных проектов в Москве и Петербурге общей площадью 844 тысячи квадратных метров.
"Эксперт РА" изменило прогноз кредитного рейтинга ГК "Пионер" на "негативный"
Об этом говорится в сообщении девелопера словам коммерческого директора Pioneer Дианы Нилиповской, «Antteq уже показала себя надежным партнером на площадке строительства небоскребов High Life». ГК "Пионер", например, реализовала два участка в Москве недавно созданному топ-менеджерами "Инграда" застройщику "ОМ Девелопмент". Компания за чуть более 2 га могла заплатить до 3,5 млрд руб., оценивают эксперты. Купить квартиру в новостройке от застройщика ГК «Пионер» в Москве 1000 Новостроек. ГК "Пионер". Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. В Москве нашли мёртвым совладельца и главу крупного застройщика элитной недвижимости "Пионер" Андрея Грудина, предположительно, он совершил самоубийство. Бизнесмен оставил предсмертную записку, в которой рассказал о большой долговой нагрузке компании. По данным Единого ресурса застройщиков, объем текущего строительства компании составляет 358 тыс. кв. м в Москве и Санкт-Петербурге.
ЖК SHIFT от Пионера: смотрим внимательнее.
АО «ГК «Пионер» (далее – «ГК «Пионер», «Группа») является девелопером, который осуществляет строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости в г. Москве. Об этом говорится в сообщении девелопера словам коммерческого директора Pioneer Дианы Нилиповской, «Antteq уже показала себя надежным партнером на площадке строительства небоскребов High Life». Всего компания построила 3 млн кв. м. К настоящему времени «Пионер» возводит 596 тыс. кв. м жилья, преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге. На странице «Новости» на сайте компании PIONEER представлены последние обновления и события, связанные с деятельностью компании, включая строительные проекты, партнерства и достижения в сфере недвижимости. новые объекты на рынке, этапы строительства ЖК, акции и скидки на квартиры.
Застройщик ГК «Пионер» в Москве и МО
ТПУ стал драйвером формирования нового субцентра столицы, объединяющим вокруг станции метро и МЦК, жилую, гостиничную недвижимость. Как сказал известный урбанист Сергей Капков, выступая на финальном этапе отбора на образовательную про грамму «Проект. Ф», запущенную компанией «Дом. РФ», одной из базовых задач посткоронавирусной повестки для мегаполисов является создание возможности для жителей воспользоваться любой услугой внутри своего района, формирование так называемого 15-минутного города. Ведь главный дефицит для любого жителям мегаполиса — это дефицит времени», — добавил он.
Именно по концепции 15-минутного города завершается формирование субцентра. Последним «компонентом» ТПУ «Ботанический сад» и новым центром притяжения как транзитных пассажиров, так и местных жителей станет торгово-офисный центр Botanica, к строительству которого компания приступила весной. Здание общей площадью 89 тыс. Архитектурную концепцию проекта разработало японское бюро Nikken Sekkei — эксперт мирового уровня в создании ТПУ.
Торговый центр построят на улице Вильгельма Пика. В нем откроются магазины модных брендов, бары и кафе, детский игровой центр и фитнес-клуб, спортивно-компьютерный клуб с зоной для зрителей. На двух подземных уровнях разместятся супермаркет с торговой галереей и паркинг, оборудованный в том числе зарядными станциями для электрокаров. Офисная часть расположится вдоль проектируемой 1-й улицы Леонова.
Офисы займут с 4-го по 18-й этаж здания. Со станциями метро и МЦК «Ботанический сад» комплекс свяжет подземный переход. Пассажиры и гости торгово-офисного центра смогут, не выходя на улицу, попасть в торговую часть здания, а поднявшись на эскалаторе, в лобби бизнес-центра. Благоустройство окружающей территории выполнено в стилистике расположенного поблизости парка «Сад будущего».
На территории будут установлены современные малые архитектурные формы и велопарковки.
По его оценке, это около 25—26 млрд рублей. Бизнес и инвестиции Автор Александр Королев «Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу. Все главные новости.
Кроме того, в кризисные моменты именно этот сегмент наиболее устойчив и позволяет компании уверенно себя чувствовать и переживать сложные моменты. Но мы будем наращивать свое присутствие и в премиальном сегменте, потому что нам хочется повышать уровень наших проектов, делать что-то еще более прогрессивное, сложное и интересное. Сейчас у нас в контрактации находится площадка в самом центре города. Это одно из лучших мест в Москве, и я уверен, что мы сделаем там проект, который выведет «Пионер» в лидеры на рынке премиальной недвижимости. Стало ли тяжелее их найти? Сейчас мы видим на рынке небольшое количество таких проектов, и это очень хорошая возможность войти на рынок для тех девелоперов, кто не имеет возможности самостоятельно согласовывать документацию. Что касается площадок без согласованных параметров, то таких предложений достаточно. Правда, собственники этих активов пока не осознали всю драматичность ситуации, поэтому стоимость земельных участков еще не сильно изменилась. Они живут в старой парадигме, когда цены летели вверх, все продавалось легко и просто, а девелоперы выстраивались в очередь и торговались за любой земельный участок, где можно было что-то построить. Но я уверен, что в следующем году все осознают, что рынок изменился кардинально, поэтому следует ожидать некоторой коррекции цен на земельные участки в сторону снижения. Еще у нас есть три жилых проекта в проектировании и несколько — на стадии покупки площадок. Это прекрасная площадка с красивыми видами на Нескучный сад и на всю Москву в целом. В этот проект мы пригласили одних из лучших российских архитекторов — «Цимайло, Ляшенко и партнеры», утвердили с ними концепцию и скоро начнем строить. Это будет очень интересный комплекс с современной архитектурой. Летом они начали постепенно восстанавливаться, и это продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи опять упали. Но после того, как мобилизация завершилась, мы еженедельно видим увеличение количества звонков, визитов в офисы продаж и, как следствие, заключение сделок. В ноябре мы вышли на уровень сентября и надеемся на увеличение продаж в декабре, так как традиционно он является месяцем повышенного спроса. Однако в кризисные периоды сильнее всего страдает премиальный сектор, потому что в низком ценовом сегменте клиентов гораздо больше. Кроме того, при продаже недорогой недвижимости обычно достаточно небольшого размера скидок, чтобы удержать продажи. Чем выше сегмент, тем больше требуются размер скидки, чтобы мотивировать клиентов на сделку, так как для большинства из них покупка квартиры не является необходимостью — это обычно улучшение жилищных условий или инвестиции, с которыми можно подождать. Поэтому в этом сегменте провал по объемам сильнее. Мы работаем в различных классах, и это балансирует и стабилизирует нашу выручку. Этот год стал исключением, потому что ранее мы видели очень сильный рост цен, при котором рентабельность возросла и появилась возможность делать скидки такой глубины, с одной стороны. Но с другой — за этот год достаточно серьезно увеличилась и себестоимость строительства. Сейчас уже можно сказать, что рентабельность выровнялась и вернулась к нормативным параметрам. При этом я знаю девелоперов, у которых эта доля еще выше. То, что власти нашли возможность продлить эту программу, — очень правильное решение. Это поддержит и девелоперов, и всю строительную отрасль в целом, а она является одним из основных драйверов экономики страны. Сейчас мы строим офисный комплекс Ostankino Business Park на 133 000 кв. Также мы строим многофункциональный комплекс Botanica на 140 000 кв. Это уникальный, масштабный и знаковый проект в городе. Его идея состоит в том, чтобы, объединив два терминала железной дороги и метро, сделать удобный и комфортный пересадочный хаб, где будет остановка «Сапсана» и аэроэкспресса, который идет в аэропорт «Шереметьево». Проект технологически и архитектурно очень сложный, и нам совместно с городом и РЖД понадобилось два года на его разработку. В составе этого ТПУ будет большой торговый центр, офисы и апартаменты. РЖД уже начала реализацию своей части, она строит терминал Савеловской железной дороги, а в следующем году начнет возведение терминала Октябрьской железной дороги. Сейчас достаточно тяжелая экономическая ситуация для реализации подобного рода проектов, бюджет составляет почти 50 млрд руб. Но мы занимаемся этим вопросом с крупнейшими российскими банками, и я надеюсь, что в ближайшее время приступим к реализации. Оставшиеся три корпуса мы рассчитываем продать за следующие два года. Сейчас мы ведем переговоры о покупке еще одного корпуса с несколькими клиентами, и я надеюсь, что в начале следующего года мы закроем эту сделку. В МФК Technopark продано все, кроме торгового центра, расположенного в нем на первых двух этажах.
Окончил Ленинградский кораблестроительный институт, Санкт-Петербургский государственный университет. Заниматься управленческой деятельностью в области инвестиций, строительства и девелопмента стал еще в Петербурге. Был акционером и руководителем «Петростройкомплекта» - одного из крупнейших предприятий по поставкам строительных материалов в Северной столице. В 2001 году вместе с бизнесменом Леонидом Максимовым он основал группу компаний «Пионер», которая занимается строительством жилья и апарт-отелей в элитных локациях Москвы и Петербурга жилые кварталы «Life — Ботанический сад», «Life-Варшавская», апарт-отели Yes , входит в топ-10 российских застройщиков по надёжности и неоднократно становилась лауреатом федеральной премии в области недвижимости Urban Awards. Сейчас портфель ГК по собственным данным группы составляет порядка 3 млн кв. В 2012 году указом столичного мэра Грудин был удостоен звания «Почетный строитель города Москвы». Являлся председателем клуба инвесторов Москвы.
Андрей Грудин мог продать ГК «Пионер» МКБ
На полуострове Покровское-Стрешнево продумано множество сценариев для всех возрастов резидентов — есть возможности для спорта, релакса, образования. Думая о будущих резидентах, мы создавали и квартирографию проекта — в Клубном городе более 120 планировок на любой запрос, включая редкие форматы — квартиры с террасами, потолками 6 метров, пентхаусы. Редкое для Москвы предложение — квартиры с патио, с личным участком придомовой территории, позволяющим жить в городе как в загородном доме. Лоты с патио одни из самых ликвидных — из-за дефицита предложения — единицы премиальных проектов имеют охраняемую закрытую территорию такой площади, где этот формат возможен», — отмечает Екатерина Тейн, исполнительный директор по маркетингу и продажам СЗ «Стадион «Спартак».
Ранее аналитическое кредитное рейтинговое агентство АКРА подтвердило кредитный рейтинг ГК "Пионер" на уровне A-, также изменив прогноз на "негативный".
ГК "Пионер" работает на рынке недвижимости с 2001 года и является одним из ведущих девелоперов Москвы. По состоянию на конец сентября 2023 года объем портфеля текущего строительства составил 736 тыс. Все самое интересное читайте в нашем телеграм-канале.
Большинство строек сосредоточено в столице, небольшая часть — в Петербурге.
В Петербурге — дома на Арсенальной набережной, объекты курорта "Первая линия" на побережье Финского залива. Позитивно ситуация в компании выглядит только на первый взгляд. Если посмотреть чуть глубже, то окажется, что у "Пионера" могут быть серьёзные финансовые трудности. Они контролируют свои активы через управляющие компании.
Трудно понять, как именно партнёры делили свои активы: в группу компаний входят десятки фирм, многие из них несколько раз меняли хозяев, были оформлены то на самих бизнесменов, то на их родственников, то на иные компании холдинга. Суицид миллиардера Дмитрия Босова: угольный король России инвестировал в марихуану в Калифорнии Около половины фирм в портфеле "Пионера" имеют финансовые трудности, некоторые даже показывают многомиллионные убытки. Интересно, что большая часть убыточных фирм числилась именно за Грудиным или висела на балансе группы компаний. Интересно и то, что около половины всех фирм строительной империи имеют одного руководителя, некоего Сергея Семихатова.
У части организаций совпадают телефонные номера и адреса, кроме того, у этих контор попросту нет собственного капитала.
До этого он семь лет работал в компании в качестве финансового директора, а в последнее время был моим заместителем. Он хорошо знает все внутренние процессы и нюансы бизнеса, поэтому я спокойно передаю ему свой пост. Так появится человек со своим независимым мнением, который при этом наделен достаточными полномочиями, чтобы быть противовесом и акционеру, и совету директоров при решении спорных вопросов. Хорошо, когда ты наделен властью и возможностью единолично принимать решения, но любой человек может ошибиться.
Мне бы хотелось застраховаться от этого. Также я хочу иметь больше времени, чтобы сосредоточиться на вопросах стратегического управления, развития, в том числе международного, и привлечения инвесторов. Что сейчас происходит с этим органом управления? Тогда мы притормозили работу совета директоров, и я взял все решения на себя. Сейчас основной шок прошел, и ситуация постепенно нормализуется.
Большинство людей адаптировались к новым реалиям, и я посчитал, что уже можно вернуться к изначальной структуре управления. Мы восстановили совет директоров, более того, мы увеличили количество независимых членов для большей объективности в принятии стратегических решений. Весной компания вышла из проекта по строительству жилого комплекса Astoria West в Нью-Йорке, покупателем, по нашим данным, стал ваш партнер по проекту, местный девелопер Cape Advisors. Как принималось решение о продаже проекта? Тогда мы провели глубокую оценку разных рынков и решили рискнуть, попробовав реализовать проект в США.
Это очень конкурентный рынок, на котором сложно работать новичкам, особенно из других стран, но мы верили в свои силы и не ошиблись. Мы создали офис, подобрали команду и начали искать площадки. Проектом Astoria West мы занимались в течение 2,5 года, и в январе этого года мы его достроили и ввели в эксплуатацию. Учитывая возникшие в феврале экономические и геополитические риски, мы приняли решение из него выйти. В этом проекте у нас был небольшой миноритарный партнер, но мы продали свою долю не ему, а другой американской финансовой структуре.
Окончил Московскую государственную геологоразведочную академию, факультет «Экономика и управление предприятием». С 1993 г. Было интересно с точки зрения саморазвития, потому что мы много чему учились и даже некоторые вещи привнесли в нашу деятельность в России. Я с сожалением оттуда уходил, но тем не менее не оставляю надежд, что пройдет время, ситуация нормализуется и появится возможность туда вернуться. Кроме того, после ухода из США компания не оставила своих амбиций развиваться в международном формате.
Мы выбрали для себя Дубай, в течение лета изучали конъюнктуру рынка, игроков и проекты, которые там реализуются. На сегодня мы закрыли первую сделку — купили площадку между Dubai Marina и Palm Jumeirah. На ближайший год у нас в планах приобрести еще 2—3 проекта в Дубае и начать их реализацию. В частности, на участке порядка 0,6 га мы сможем построить почти 100 000 кв. Это будет 45-этажное жилое здание с видом на залив.
Для проектирования мы привлекли известную японскую компанию Nikken Sekkei, с которой у нас большой опыт работы в России. У них есть офис в Дубае, и они реализовали там несколько крупных интересных проектов. Уверен, что сотрудничество с ними поможет нам избежать ошибок на новом рынке. Мы открыли собственную компанию, перевели туда часть наших сотрудников из России и Америки, формируем команду на месте и дальше будем полностью работать самостоятельно. Всем процессом девелопмента мы будем заниматься сами, однако для более динамичного развития в этом регионе мы решили привлекать инвесторов.
Это позволит реализовать сразу несколько объектов в разных частях Дубая, чтобы дать нашим клиентам более широкий выбор. В Дубае есть четыре компании, близкие к власти. Они получают в работу большие территории, разрабатывают мастер-план, делят землю на отдельные участки, проходят все необходимые согласования и обеспечивают строительство всей необходимой инфраструктуры. Часть участков они застраивают самостоятельно, а остальные продают сторонним девелоперам. Тот объем, который эти четыре компании реализовывают сами, продается очень быстро и не удовлетворяет весь спрос, который есть на рынке, поэтому остается достаточно большое поле деятельности для всех остальных.
При этом там очень сложно найти проекты с высоким качеством строительства, а мы умеем это делать, и это будет нашей отличительной особенностью.