Биография. Образование Институт стран Азии и Африки при Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, юридический факультет (МГУ им. М.В. Ломоносова), стажировка в Йельском университете (США) и Коимбрском университете (Португалия). За этот период Роман Викторович обзавелся ценным опытом и контактами, сыгравшими важную роль в его дальнейшей биографии. Данные по персоне: Троценко Роман Викторович Выбрать регион. 29 июня 2012, 12:46 Глава ОСК Роман Троценко уходит в отставку.
Каталог персон
Роман Троценко награждён орденом Звезды Италии. Роман Троценко: «Антикризисное управление – это борьба со временем!». Троценко, Роман Викторович Председатель совета директоров АО "Южный речной порт" (г. Москва); родился 12 сентября 1970 г. в г. Москве в семье врачей. Бывший прямой шеф Новосельского — экс-президент ОСК Роман Троценко уже начал готовиться к возможным неприятностям с правоохранительными органами. Троценко Роман Викторович Председатель совета директоров АО "Южный речной порт" (г. Москва); родился 12 сентября 1970 г. в г. Москве в семье врачей; окончил социально-экономический факультет Института стран Азии и Африки при МГУ им. М. В. Ломоносова. Миллиардер Роман Троценко продолжает наращивать свое присутствие в аграрном секторе экономики.
Троценко Роман Викторович: биография
Обладая солидным умственным потенциалом, Роман Троценко не ограничился одним высшим образованием и в 1992 году продолжил учебу в МГУ, на этот раз — на юридическом факультете, который он успешно закончил в 1994-м. Карьера и бизнес Романа Троценко Первые шаги Троценко как предпринимателя оказались неудачны. Организовав в 1988 году небольшую фирму по торговле табачными изделиями, он вскоре вынужден был отказаться от этой затеи. В 1989-м молодой специалист в течение года работал на казахском телевидении в должности коммерческого директора компании «Азия-ТВ». За этот период Роман Викторович обзавелся ценным опытом и контактами, сыгравшими важную роль в его дальнейшей биографии. Получая второе высшее образование в 1992—1994 годах, Роман не прекращал трудовой деятельности, работая в Международной медицинской бирже, затем в акционерном обществе «Стройлизинг». В это время молодой предприниматель впервые стал миллионером.
Став юристом, в 1994 году Троценко обратил внимание в банковскую сферу и переключился на ценные бумаги. Совместно с хозяевами «Красбанка» и «Мастербанка» он создал «Платинум-банк». В этот проект предприниматель вложил 35 млн рублей, воспользовавшись системой межбанковского кредитования. Спустя два года, не выдержав финансового кризиса, финансовая организация Романа Викторовича потерпела крах, и бизнесмен направил свои силы на производственную сферу. Воспользовавшись заемными средствами, в 1996—1997 годах Роман Троценко стал обладателем активов Пассажирского и Южного речных портов. Оба предприятия находились на грани существования, имели устаревшую инфраструктуру и страдали недостатком квалифицированных кадров.
Спустя два года порты преобразились.
По словам Франка, он сам не лоббировал назначение Троценко в ОСК, «более того, сказал ему, что на его месте крепко подумал бы — из-за масштаба проблем, с которыми придется столкнуться». В судостроении ситуация была тяжелая, и, когда меня пригласили им заняться, это был профессиональный вызов. И в-третьих, мне нравятся корабли. Так что все сошлось». Состояние судостроения в тот момент, когда Троценко принял вызов, он описывает двумя словами: растерянность и безнадежность. Но у самого Троценко есть уверенность в том, что у российского судостроения большое будущее см. На собственный бизнес у Троценко времени уже не остается. Просто возможности нет.
Я передал все свои активы в управление фонду АЕОН — и его менеджмент самостоятелен в принятии решений. Надо сказать, что управляют они неплохо — я их усилиями ничего не потерял. Хотя, конечно, в основном они выходят, продавая активы. Наверное, я бы многое сделал по-другому. Или сделаю, когда вернусь к собственному бизнесу». Роман Троценко о будущем О старте «Состояние судостроения в тот момент [когда я был назначен руководителем ОСК в 2009 г. Растерянность, поскольку никто не знал, что делать; безнадежность, поскольку 20 лет отсутствия заказов привели к тому, что появилось мнение, что «судостроение умерло». Но это не так — Россия сохранила ряд компетенций мирового уровня: атомные энергетические установки, системы жизнеобеспечения под водой, морозоустойчивые материалы и ледоколы, сложные винто-рулевые комплексы, гидроакустические системы и программы оптимизации гидродинамических характеристик корпуса. В 2009 г.
Хорошим было только название. Крошечный коллектив ОСК сидел на улице Сельскохозяйственной и просил деньги взаймы у своих же убыточных верфей, чтобы выплатить зарплату. Начали с того, что оформили все лицензии на головную структуру, сформировали несколько продуктовых направлений, стали искать заказы. Пошли первые контракты. Стали сталкиваться с трудностями уже в исполнении: после многих лет простоя руки разучились работать. Ввели единые стандарты управления и отчетности, перешли на единый баланс. ОСК стала анализировать возможную специализацию своих предприятий: что они могут делать конкурентоспособно. В гражданском секторе это строительство специализированного и сложного тоннажа для эксплуатации в тяжелых климатических условиях. Доступных для приобретения судов в этом сегменте на рынке нет, т.
Это нишевая стратегия и для компании в стадии становления, пожалуй, единственно возможная. О партнерах Сегодня узкое место — в техпроектировании. Будем развивать возможности собственных КБ, покупать проектно-инжиниринговые компании. На это нацелены создаваемые нами совместные предприятия с иностранными партнерами: с Saipem — по проектированию сложных добычных судов, платформ, заводов по сжижению природного газа, с Wartsila — по созданию сложных пропульсивных комплектов. Другие партнеры: сингапурская Raffles — серьезная экспертиза в разворачивании производства буровых платформ. STX — совместное проектирование газовозов. Нам совместно удалось сформировать техническое задание и спроектировать удачный проект LNGC объемом 170 000 куб. Этот типоразмер оказался успешным, сейчас известен как Sovkomflot-standard и пользуется спросом». О верфях Сегодня самое крупное судно, которое смогут спустить на воду российские верфи, — 77 000 т на наклонном стапеле «Адмиралтейских верфей».
На такие суда спрос невелик. Российская экcпортная база обслуживается судами водоизмещением 120 000 т. Специализированные добычные суда, например, для Штокмана, имеют водоизмещение 250 000 т. И перестроить нынешние верфи под такие суда невозможно. Для таких судов нужны другие глубины в 14—18 м, сухие доки до 500 м длиной вместо имеющихся 180 м, территории в 150—200 га вместо привычных 20 га. Мы ведем несколько проектов по строительству новых судостроительных мощностей: верфь крупнотоннажного судостроения «Звезда» в городе Большой Камень 80 км от Владивостока и уже к концу этого года сдадим первую очередь с возможностями строительства судов водоизмещением до 120 000 т, а с окончанием всего комплекса в 2015 г. Мы можем конкурировать только в узком сегменте высокотехнологичных судов с высокой добавленной стоимостью, к которым вряд ли относятся и газовозы, и танкеры ледового класса, которые планирует строить ОСК, — китайцы и корейцы их уже делают массово, и делают дешевле. Ледоколы и суда обеспечения добычи на шельфе, а также платформы для нефтегазодобычи, которые тоже предлагает строить руководство ОСК, мы теоретически могли бы производить, но это очень узкий сегмент. При этом заставить российских заказчиков покупать российские газовозы не получится — это рыночные компании: они не могут работать в убыток, покупая гораздо более дорогие суда, и они смогут доказать это правительству, если оно попытается заставить их покупать отечественную продукцию.
Ориентация на сотрудничество с корейцами идеологически правильная, хотя оборудование дешевле было бы купить рядом — в Германии и Финляндии. При этом проект ОСК по строительству новой верфи в Большом Камне Приморье смешной — она никогда не выдержит конкуренции с рядом расположенными корейскими и китайскими верфями. Непонятно и за счет чего будет рентабельна планируемая новая верфь в Кронштадте. А вообще, если руководство ОСК хочет выполнить заявленные планы — флаг им в руки.
И это в Москве - порте пяти морей!
Всё, что можно, сдано в аренду! На то и живут, а вернее прозябают. Конечно, не один Троценко виноват в развале речного флота. Но так писать о том, что было до него... Так было.
Сравните нынешние достижения и подсчитайте проценты... Одна из причин пробок в Москве - развал речных перевозок грузов. Где сейчас Московский Западный порт, переданный в начале 90-х из федеральной собственности Москве, Лужкову? Идея была хорошая - обеспечить грузами строящийся уже в те годы московский сити. Но и увы!..
Про Московский Северный порт и Московское речное пароходство я просто умолчу. Начальник Службы портового хозяйства и механизации Московского речного пароходства 1986-1993 г.
Чтобы еще больше унять спесь мальчика, папа и мама записали его в музыкальную и художественную школы, которые были окончены с отличием, наряду с общеобразовательной. С учебой у ребенка проблем не было. Он единожды мог прочитать учебник, чтобы запомнить его содержание: естественно, после этого домашние задания давались ему легко. Такое небрежное отношение к школьной программе не влияло на успеваемость будущего бизнесмена: напротив, в старших классах он принимал активное участие в городских олимпиадах по различным дисциплинам. Вот такой он был, известный сегодня предприниматель Роман Троценко, биография которого очень и очень интересна. Студенческие годы Получив школьный аттестат, будущий предприниматель подал документы на социально-экономический факультет Института стран Азии и Африки при МГУ.
В качестве специализации он выбрал изучение японской экономики. Тогда же он начинает углубленно познавать английский и японский языки. Его мозг можно сравнить с компьютером, так как он умеет феноменально систематизировать информацию», - отзывается о нем один из бизнес-партнеров. В студенческие годы Троценко Роман Викторович проходит стажировку в американском и португальском университетах. Именно тогда он овладевает основами системы управления компаниями и азами экономического анализа. Его наставником был известный ученый Иван Фазизов. Дипломный проект студента касался вопросов изучения фондового рынка, который в конце 80-х годов прошлого столетия только зарождался. Примечателен тот факт, что многие ожидания, которые сформулировал выпускник Троценко Роман Викторович, оправдались.
После окончания вуза он начинает трудовую деятельность в брокерских конторах на столичной товарной бирже, где применяет полученные знания на практике. Первые шаги в бизнесе Молодой человек параллельно с учебой в престижном вузе страны пробует себя на поприще предпринимательства. Бизнесмен Роман Троценко, фото которого сегодня часто мелкает на первых страницах газет, еще будучи студентом начал заниматься кооперацией. Он продавал сигареты и персональные компьютеры.
Личная жизнь
- Троценко, Роман Викторович — Энциклопедия
- Зачем Роман Троценко скупает убыточные агропредприятия
- Дела Исачкина и Мироненко
- Миллиардер Троценко не рассчитал силы? » Компромат ГРУПП
- Роман Викторович Троценко
- Все новости
Первые шаги в бизнесе
- Содержание
- Законы в тренде
- Телефонный разговор с критикой России нагнал туман на будущее грузового терминала Пулково
- Следствие выходит на след экс-президента ОСК. - Компромат.Ру /
- Троценко Роман Викторович, биография: детские годы
Зачем Роман Троценко скупает убыточные агропредприятия
| История успеха Романа Троценко – бизнес на аэропортах, верфях, пароходах | Биография. Образование Институт стран Азии и Африки при Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, юридический факультет (МГУ им. М.В. Ломоносова), стажировка в Йельском университете (США) и Коимбрском университете (Португалия). |
| Роман Троценко: биография, фото, личная жизнь, семья. Троценко роснефть | Биография. Образование Институт стран Азии и Африки при Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, юридический факультет (МГУ им. М.В. Ломоносова), стажировка в Йельском университете (США) и Коимбрском университете (Португалия). |
| Как устроен бизнес Романа Троценко - Ведомости | Биография. Роман Викторович Троценко родился в Москве 12 сентября 1970 года. |
| Роман Викторович Троценко | Троценко Роман Викторович. |
Роман Троценко
Не находите это странным? Но если хоть немного разобраться в ситуации — то это не соответствует действительности. Мы обратились в «Центр компетенций по вопросам городской среды», чтобы специалисты проанализировали исторически сложившиеся границы и проследили их изменения. Все эти документы есть у нас на руках. На землях были расположены теплицы, скважина которая сейчас принадлежит санаторию «Омский» была создана изначально для бальнеолечения, а отработанные воды использовались для отапливания теплиц и питомника. Угол улиц Березовой и Красного пути не использовался для целей озеленения или рекреации.
С 2000 по 2002 год - генеральный директор ОАО "Московское речное пароходство". С октября 2009 по июль 2012 года - президент ОСК.
С июля 2012 года - занимал должность советника президента "Роснефть". Ломоносова специализация "экономика Японии" , в 2001 году - юридический факультет МГУ.
Ракетка шаткая «Очень смышленый, очень умный, знающий все, что нужно… Я бы без колебаний нанял его, если бы не все, что случилось…» Так описывает Черкалина один из крупнейших российских банкиров. Когда 38-летний полковник был арестован в апреле этого года за коррупцию и мошенничество, он уже сделал прекрасную карьеру в Службе экономической безопасности ФСБ СЭБ. Когда состоялась его встреча с Железняком, он уже был руководителем отдела «К», в ведении которого находился практически весь финансовый сектор: банки, пенсионные фонды, страховые компании. При обыске в доме полковника милицией было обнаружено 12 миллиардов рублей 189,6 миллиона долларов наличными и ценностями [по другой версии, 12 миллиардов рублей были обнаружены в домах трех подозреваемых]. Это абсолютный рекорд по конфискации имущества у российского чиновника, обвиняемого в коррупции. Когда вы сталкиваетесь с чем-то, с чем не можете бороться, лучше всего возглавить это », — объясняет собеседник, который лично знал Черкалина и многих его коллег, говоря о времени, когда ФСБ стремилась установить свое господство над банковский рынок. Это было в начале 2000-х, когда рынок обналичивания денег в России процветал. Раздел «К» имел два режима неформального взаимодействия с банками , c согласно источнику, близкому к ФСБ: взимая комиссию в размере ок.
Для того, чтобы своевременно получить процентную ставку, ФСБ «перебросила» своего человека в «убежище»: обычно отставного офицера ФСБ, которого чаще всего назначали начальником управления экономической безопасности банка. Таким образом, «прикомандированный» офицер мог контролировать все финансовые потоки, «сохраняя их в семье». Кроме того, он обычно отвечал за сбор актуальной информации о рынке [по словам того же контактного лица]. Система не была закрытой: контролировать весь банковский сектор в одиночку было бы невозможно. Как поясняет источник, близкий к ФСБ, чтобы контролировать рынок «обналичивания», необходимо было найти деньги. Для этого отдел «К» должен был сотрудничать с региональными отделениями ФСБ. Согласно тому же источнику, в регионах, особенно на юге России, где «серый» рынок достаточно велик, всегда было дешевле и проще получить наличные деньги. Головной офис имеет доступ к более крупным клиентам, которым он продает эти деньги; часть прибыли затем распределяется между региональными дочерними компаниями, поскольку у них мало клиентов такого калибра в регионах », — говорит наш собеседник. Транспортировка наличных денег по Москве осуществлялась благодаря спецотделам «Альфа» и «Вымпел» ФСБ, сотрудники которых использовали свое рабочее время, чтобы протянуть руку помощи. Конечно, нужно было договориться и со Службой внутреннего надзора ФСБ, которая хорошо знала, чем занимаются их коллеги.
Какое может иметь общего с Навальным? В мае 2019 года представители гражданского общества приехали навестить полковника Черкалина в его камере в Лефортовской колонии, где он содержался в СИЗО. Полковник, который встречал посетителей в спортивном костюме Givenchy, тем временем превратил свою тюремную камеру в «монастырскую келью», закрыв все стены иконами [по данным журнала «Коммерсантъ». Он стоит за почти всеми громкими делами последних лет, от ареста Алексея Улюкаева и братьев Магомедовых до «дела об аргентинском кокаине». А должность главы SEB стала для многих отличным трамплином в карьере. Ленинграду с 1975 г. Умер в 2008 году. С 1999 по 2008 год возглавлял ФСБ. В настоящее время секретарь Совета безопасности Российской Федерации. Ленинграду с 1970-х гг.
В середине 1990-х — начальник Управления административных органов мэрии Санкт-Петербурга Путин тогда был заместителем мэра Санкт-Петербурга А. В начале 1990-х работал в Министерстве безопасности Карелии которое в то время возглавлял Патрушев. Знакомится с Путиным ср. Коммерсант , который в то время, когда Заостровцев работал в Карелии, возглавлял комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. В настоящее время Вице-президент Росатома, отвечает за безопасность. Отвечает за надзор за банками, страховыми компаниями и пенсионными фондами. До 2016 года Виктор Воронин Ушел в отставку, когда один из его подчиненных оказался замешанным в деле о контрабанде. Включен в «Закон Магнитского». Дали разрешение на возбуждение уголовного дела против Hermitage Capital. В 2019 году назначен заместителем генерального директора по взаимодействию с государственными органами подрядчика Росатом.
По состоянию на 2016 год Иван Ткачев И. Он лично отдал приказ о перехвате автомобиля Улюкаева. Банковское отделение До 2013 г. Дмитрий Фролов Газета Новая газета обнаружила, что его семье принадлежит незадекларированный дом, а также четыре земельных участка в Италии. Незадолго до того, как статья пошла в печать, Фролов был уволен за «потерю доверия». По состоянию на 2016 год Кирилл Черкалин Преемник Фролова. Арестован весной 2019 года. До тех пор Черкалин не производил впечатление особо религиозного человека на тех, кто его встречал. На нескольких фотографиях, которые можно найти в Telegram-каналах, он больше похож на bon viveur, позирует на европейских курортах, одетый в хорошо скроенную одежду и несущий сумки из дорогих магазинов. Когда бывшие совладельцы группы «Лайф» и друзья детства Александр Железняк и Сергей Леонтьев познакомились с Черкалиным, результат действительно был очень плохим.
Сам Железняк направил с этой целью письмо Виктору Воронину, который в то время возглавлял отдел «К». По словам Железняка, он сделал это по совету некоего Камо Авагумяна, совладельца автосалона Avilon , VIP-клиента банка и давнего знакомого Железняка [редакция отправила информационный запрос в Avilon , который до сих пор остается без ответа]. Ответа пока не получено]. Но владельцы Life отказались отдавать сток. Железняк утверждает, что на момент этих событий банки группы были финансово стабильны, хотя в 2014 году Группа Life понесла убытки в несколько миллиардов рублей. Пробизнесбанк, , просроченная задолженность по кредитам, выданным физическим и юридическим лицам, намного превышал средний показатель по стране [согласно Vedomsti ]. Ближе к концу года рейтинговое агентство Finch отменило рейтинг Пробизнесбанка. В то время интересы компании Finch в основном были связаны с портфелем ценных бумаг, в который Пробизнесбанк вложил 47 млрд рублей, что составляет почти половину его совокупных активов; большинство этих ценных бумаг было депонировано в кипрских депозитариях. Кризис означал, что другие банки отчаянно продавали, чтобы остаться ликвидными, в то время как портфель Пробизнесбанка был единственным, который останавливался в тупике [вспоминает аналитик Fitch Александр Данилов]. Это тоже вызвало вопросы у ЦБ.
В сентябре 2014 года банковский регулятор отозвал лицензию Bank24. В следующем году он отозвал лицензию у самого Пробизнесбанка. По словам Железняка, банк не занимался отмыванием денег; регулирующий орган счел его ответственным из-за «всего пяти банковских операций, о которых банк не уведомил в должное время Центральный банк». Согласно информации, предоставленной регулирующим органом, Пробизнесбанк, инвестировал средства в «некачественные активы» и «потерял весь свой капитал»; кроме того, назначенные впоследствии управляющие по банкротству заявили, что они раскрыли крупномасштабные сделки, показывающие признаки незаконного присвоения. В конечном итоге регулятор подсчитал, что «дыра» в счетах Пробизнесбанка составила почти 35 миллиардов рублей. Вот почему в течение следующих пятидесяти лет я собираюсь построить Life в другом месте на земном шаре ». С тех пор ни он, ни Железняк никогда не возвращались в Россию. В своих показаниях Железняк утверждает, что их банковский бизнес угас по политическим причинам. В 2012 году руководители Life пригласили Алексея Навального на стратегическую сессию, предназначенную для менеджеров. Тогда принадлежавший группе Банк24.
От идеи поддержки Навального пришлось отказаться, но «Кремль не забыл об этом инциденте» [так сказал в своих показаниях Железняк]. Таким образом, у банков отозвали лицензии, но проблемы Леонтьева и Железняка только начинались. ФСБ и деятельность по обналичиванию денег Системе, жертвой которой якобы стала группа Life , очевидно, потребовались годы, чтобы прижиться. Для Михаила Завертяева, бывшего председателя правления банка Интелфинанс , погибшего в 2008 году, взаимодействие с Секцией «К» началось со встречи с Евгением Двоскиным. Двоскин, один из самых одиозных банкиров России, когда-то был назван Bloomberg «одной из ключевых фигур в бизнесе по обналичиванию денег», якобы имеющему связи с ФСБ и мафией. В начале декабря 2007 года два человека вошли в кабинет Завертяева; как ни странно, они приехали в штаб-квартиру банка на машине скорой помощи. Первым из двоих был Двоскин, вторым — его телохранитель. За день до их визита банкир сообщил, что поймал своего главного бухгалтера за вопиющей попыткой предоставить ссуду подставной компании, предположительно аффилированной с Двоскиным. Я ударил его локтем. H e коллапс d.
Единственный думал , что пересекли мой разум на данный момент был : он упал рядом с моим портфелем, который содержал важные документы ; он возьмет их и убежит. Я наклонился к ходу кейсу, но меня ударили прикладом пистолета и я потерял сознание », — такова версия событий Завертяева. По оценке Завертяева, в течение следующих двух месяцев из банка было снято около 11,7 млрд рублей из которых 10 млн в конечном итоге были взысканы с главного бухгалтера «Интелфинанс» , приговоренного к трем годам лишения свободы условно. В тот же период неизвестные подожгли автомобиль жены Завертяева. Банкир был вынужден перевезти свою семью в свой загородный дом и нанять телохранителей для их защиты [по его словам]. Завертяев утверждает, что средства были незаконно присвоены с помощью поддельной подписи, хотя он лично, находясь в больнице, «проинформировал Центральный банк о грабеже банка и потребовал приостановить действие лицензии в целях предотвращения мошенничества». Но регулятор не захотел удовлетворить его просьбу: «Вице-президент ЦБ Геннадий Меликян объяснил, что они никогда не сталкивались с такими запросами и не знают, как действовать в этих обстоятельствах» [сказал Завертяев]. Затем Меликян сообщил газете Ведомости , что «в случае Intelfinans реакция была на самом деле очень быстрой, особенно с учетом того, что все были в отпуске до 10 января». Когда лицензия была отозвана, Центральный банк заявил, что руководители и сотрудники банка «фактически прекратили деятельность банка, что привело к ситуации, которая может нанести ущерб интересам кредиторов и вкладчиков банка». Примерно через шесть месяцев после инцидента Завертяев встретился с двумя членами секции «К»: Фроловым и Черкалиным.
Более того, бывший банкир утверждает, что присутствовал и первый заместитель главы ФСБ Сергей Смирнов. Встреча состоялась в ресторане Palazzo Ducale на Тверском бульваре. Может небольшой салатик? Только вода? Пойдемте хоть салатик! По его словам, интервью преследовало две цели: понять, есть ли у него какие-либо доказательства визита Двоскина, и если да, то какие доказательства; и, с другой стороны, чтобы убедить его отказаться от любых попыток вернуть украденные деньги. Ему показалось, что сотрудники ФСБ очень хорошо знали Двоскина. Мы его уже выгнали », — говорил Смирнов, успокаивая Завертяева и говоря о телохранителе Двоскина. В конце интервью сотрудники ФСБ якобы предложили банкиру денежную компенсацию за владение его бизнесом. Завертяев рассказывает, что возбудил судебные дела против всех, особенно против Двоскина, с неумолимой решимостью отчаявшегося человека.
Но в итоге он не выиграл ни одного дела. Двоскину удалось доказать, что он не мог нападать на Завертяева, поскольку в это время он давал показания по другому уголовному делу, истцом по которому он был. Его показания были подтверждены следователями и журналами разговоров с его мобильного телефона. Отвечая на вопросы Proekt и The Bell , Двоскин сказал, что Завертяев все выдумал, что предполагаемый эпизод с дракой так и не состоялся, и что они впервые встретились во время судебной конфронтации. Двоскин находился под защитой ФСБ, сообщили два источника, близкие к двум различным государственным органам. В интервью Proekt и The Bell Двоскин напомнил, что он разыскивается за границей [известно, что банк Двоскина попал под иностранные санкции из-за своего присутствия в Крыму]; на вопрос, действительно ли он пользуется защитой ФСБ, повесил трубку. Среди «кассиров» он упомянул бывшего совладельца Кредитимпексбанка Алексея Куликова, приговоренного несколько лет назад к девяти годам лишения свободы за мошенничество. На первый взгляд Кредитимпексбанк произвел плохое впечатление: полупустое главное помещение, около двадцати плохо обставленных кабинетов и мрачный на вид охранник. Но в середине 2000-х годов этот банк держал значительную долю рынка «обналичивания», по словам собеседника, близкого к ФСБ. Как и во многих других банках, отдел безопасности возглавлял пенсионер отдела «К».
На момент отзыва лицензии у банка недостающие средства оценивались в 229 млн рублей; В доме Куликова было обнаружено почти два миллиона рублей. Казалось бы, предполагаемая тайная деятельность банковского управления ФСБ не ограничивалась контролем над рынком «обналичивания». Черкалин находился в тесном контакте с менеджерами практически всех крупных банков России. Алексей Хотин, бывший владелец недавно обанкротившегося банка Югра [по данным РосБизнесКонсалтинг , Хотин был помещен под домашний арест по делу о хищении денежных средств Югры ], показал в суде, что в течение трех лет находился под домашним арестом. Защита ФСБ, как показывает пример Югра , никоим образом не была гарантией дальнейшего выживания банка. Особенно если учесть, что для членов секции «К» банкротство банка было лишь еще одной возможностью заработать деньги. Ящик из теста или АСВ Агентство по страхованию вкладов «350 миллионов долларов — не такая уж большая цена за свою жизнь и жизнь своих близких», — такое предложение было сделано бывшему владельцу Межпромбанка Сергею Пугачеву в 2011 году подчиненными бывшего заместителя директора АСВ Валерия Мирошникова. Адвокаты Сергея Пугачева рассказывали эту историю в различных судах с 2014 года, когда АСВ начало охоту на активы бывшего банкира. Мирошников уже ответил на эти жалобы, в том числе в суде, где он опроверг все обвинения Пугачева и заявил, что Пугачев сам угрожал ему смертью через третьих лиц]. АСВ имеет дело с банками, которые уже обанкротились: основная задача агентства — собирать средства, которые «застряли» в этих банках.
Но для этого надо брать деньги из кармана государства. АСВ возникло в 2004 году.
Со временем Романом Викторовичем была создана компания Новапорт, объединившая в себя все принадлежащие ему предприятия в сфере авиаперевозок, в том числе и четырнадцать российских аэропортов. Затем бизнесмен объединил все свои активы в корпорацию AEON. Корпорация в скором времени стала весьма влиятельным игроком на российском рынке и даже вошла в список 200 крупнейших непубличных компаний. Кроме того Троценко провернул весьма выгодную для себя схему со строительным бизнесом попавшего под уголовное преследование Сергея Полонского. Одновременно с тем, как начались проблемы у компании Полонского Mirax Group, у банкиров Антоновых обнаружилась огромная финансовая дыра в их литовском банке Snoras.
Роман Викторович решил помочь обоим — увести активы Mirax Group от правоохранительных органов и заткнуть ими дыру в Snoras. Объекты Mirax Group были отданы в залог под уже выведенные из Snoras деньги. Впрочем, выиграл от этих сделок только сам Роман Викторович, так как ему в итоге досталась часть активов Mirax Group, а Антоновых и Полонского ожидали судебные разбирательства. Роман Викторович вообще оставался одним из последних кредиторов Mirax. Позже адвокаты Сергея Полонского утверждали, что бизнесмен под давлением продал компанию Троценко всего за 100 млн. Последний получил площади в Башне Федерация по цене от 2. Также он оказался владельцем пятидесятипроцентной доли в проектах строительства Mirax Group на территориях бывших советских и Филикровля.
К тому времени связи Романа Викторовича выросли до тогдашнего вице-премьера Игоря Сечина Читайте также: Бизнес-план ледового катка: необходимое оборудование и документы. Сколько стоит построить крытый каток. В состав Объединенной судостроительной корпорации входило девять проектно-конструкторских бюро, и тридцать два судостроительных и судоремонтных предприятия. Правда, спустя несколько лет после данного назначения ОСК подверглась тщательной проверки со стороны прокуратуры. В частности управленцы корпорации обвинялись в нарушении закона об акционерных обществах, в сделке «с личной заинтересованностью руководства» и «без достаточного обоснования затрат», в смещении акцента деятельности ОСК в сторону заработка за счет «сделок, никак не связанных с судостроением, а также в нарушении антимонопольного законодательства. По мнению Генпрокуратуры, оргтехнику ОСК закупала без заключения сделок в письменной форме, и при этом у фирмы, совладельцем которой являлась мать Романа Троценко. Кроме того, на пиар-услуги были израсходованы «не предусмотренные финансовым планом» 12 млн.
К тому же бюджетные 4 млрд. Проверку также связывали с конфликтом Сечина и тогдашнего главы Минобороны Анатолия Сердюкова , который не желал отдавать верфям ОСК контракт на строительство вертолетоносца для нужд российских ВМФ, а собирался приобрести французский Mistral. В итоге в 2012 году Роман Викторович покинул пост главы Объединенной судостроительной корпорации и был назначен советником ставшего на тот момент главой «Роснефти» Сечина. А спустя два года департамент финансового контроля корпорации после проверки периода правления Троценко обнаружил нецелевое расходование на 14 млрд. В нефтекомпанию же Роман Викторович пришел, чтобы курировать шельфовые проекты, которые требовали большого количества специализированной техники. На этой должности Троценко ничем особо не отличился. Разве что при его участии Роснефть приобрела у ОСК мазутный терминал, расположенный на территории Мурманского судоремонтного завода N35.
В 2021 году Троценко покинул Роснефть, но не разорвал связей с Сечиным. И вскоре, Игорь Иванович нашел применение своему бывшему советнику в проекте по частичной приватизации госкорпорации. Первый шаг был сделан Сечиным в рамках «катарской сделки», в результате которой 19. Консорциум был создан аффилированной с Геннадием Тимченко компанией Glencore и катарской компанией Qatar Investment Authority. Эту самую компанию Qatar Investment Authority и связывали с Романом Викторовичем, а его самого называли «кошельком» Сечина. Попытался Сечин поучаствовать и в авиабизнесе, а именно замахнуться на такой лакомый кусок, как аэропорт Домодедово. Однако по ряду земельных участков и цене им не удалось достичь согласия с собственником — Дмитрием Каменщиком , и сделка сорвалась.
Впрочем, Роман Викторович и сам продолжал ширить свои авиа-активы. А вот в Иркутске Роман Викторович столкнулся с проблемами. Глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев напрямую предостерег местное правительство от продажи аэропорта «Новапорту». Все дело в том, что подряд этот был отдан с нарушением конкурсных процедур. Поговаривали, что за «Рампорт Безопасность» стоит структура «Ростеха». В 2021 году Троценко стал одним из тех, кто в конце марта лично поручился в суде за задержанного бывшего федерального министра Михаила Абызова. Более того, он предложил внести за него залог — 1 млрд.
Сам Роман Викторович признался, что сделал этот по той причине, что Абызов является его другом. В последние годы Роман Викторович Троценко незаметно оказался в списке Forbes богатейших людей России. Большинство россиян о нем никогда не слышали, тем временем он является близким деловым партнером не только главы «Роснефти» Игоря Сечина, но, и как выяснилось, бывшего министра Михаил Абызова, который в этом году стал фигурантом уголовного дела. Правоохранителям стоило бы заинтересоваться и самим Троценко, ведь слухи об отмывочных схемах и рейдерских захватах аэропортов и других предприятий, сопровождали Романа Викторовича на протяжении всей его карьеры. Читайте также: Свой бизнес на передвижной торговле фермерской продукцией Становление Его научным руководителем был известный экономист международного класса профессор Иван Фазизов. Именно он оказал на него большое влияние, передавая своему воспитаннику такие знания, которыми в Стране Советов редко кто обладал. Под его бдительным руководством будущий предприниматель и благотворитель Троценко Роман написал свою дипломную работу, посвященную анализу фондового рынка, который лишь недавно стал зарождаться в стране.
Сегодня, изучая первый из его серьезных трудов, понимаешь, насколько он был прогрессивен для своего времени: многие из его прогнозов, сделанных в дипломной работе, оправдали себя. Готовясь к защите, парень изучал работу первых коммерческих и брокерских организаций. Здесь он на практике понял, что представляет собой рынок в западном понимании. Казахстанский период Еще будучи студентом, Троценко Роман Викторович был замечен сотрудниками казахского телевидения и приглашен на работу в главную республиканскую телекомпанию, которая получила независимость от центра и нуждалась в свежих и прогрессивных кадрах. Казахстан конца 90-х по всем параметрам опережал Россию.
Троценко Роман Викторович: биография
/ Фотография Роман Троценко (photo Roman Trotsenko). Биография Троценко Роман Викторович. Ещё биографии: Астафьев Игорь Викторович Председатель правления, генеральный директор ОАО «Коммерческий банк «Акцепт», г. Новосибирск. Родился 9 апреля 1961 г. в г. Новосибирске, из служащих. Одним словом, Троценко Роман Викторович, семья которого является его главным богатством (с его слов), успешен не только в работе, но и в личной жизни.
Роман Троценко: полная биография и история его успеха
В октябре 2009 года назначен президентом ОСК «Объединённой судостроительной корпорации». С 2012 года советник президента компании «Роснефть» Игоря Сечина, куратор шельфовых проектов компании. Имеет двух сыновей. Москвы Ольги Голодец.
Еще в 2016-м году деловые СМИ обратили внимание на то, что миллиардер Роман Троценко начал активно скупать активы в Кемеровской области. Интерес олигарха к региону с тех пор воспринимается как обыденный, чем и воспользовался Николай Королев. В декабре 2022 года его представители вышли на руководителей одной из структур Корпорации AEON, контролируемой Романом Троценко, и начли переговоры о возможной продаже «ТопПрома».
По результатам этих переговоров стороны в марте подписали соглашение о порядке ведения переговоров, а другими словами, предварительный договор купли-продажи копия есть в редакции. Однако Королёву эта бумажка открыла, по сути, безграничный кредит доверия во всех надзорных органах. Люди из «ТопПрома» начали «козырять» якобы свершившимся фактом сделки с Троценко во всех институтах власти. В администрации Кемеровский области, Ростехнадзоре, прокуратуре вздохнули с облегчением: вот, дескать, сейчас у проблемного холдинга появится новый собственник, ответственный и богатый, который не только наведет порядок, но вольет большие инвестиции… И вот под это дело, вышеуказанные трое не чистых на руку чиновника дали Королёву без лишних вопросов, то есть, незаконно, запустить лаву на шахте «Юбилейная». Во втором квартале текущего года на шахте было добыто 200 000 тонн угля и Королёв, сидя на нарах, заработал 1 млрд рублей! А 26 апреля, как мы уже сказали выше, на шахте едва не случилась очередная трагедия… Олигарх Троценко в роли «свадебного генерала» А что же Роман Троценко?
Собирается ли он действительно прибрать «ТопПром» к своим могучим рукам и навести наконец порядок на предприятиях этого холдинга? Как выяснилось, нет, и более того, не смог бы при всём желании, поскольку люди Королева вскоре сообщили, что больше не хотят продавать «ТопПром».
Но, как удалось выяснить корреспонденту, причины могут быть куда глубже. По сути, его могли сделать «стрелочником» за то, что ОСК из-за ужасного финансового состояния в этом году досталась структурам ВТБ. А на его место поставить человека, который близок людям из команды Троценко Романа Викторовича и может лоббировать его интересы. До того, как занять эту должность, Исачкин работал заместителем директора гособоронзаказа и ядерно-радиационной безопасности Минпромторга. Кроме того, как удалось обнаружить в системе «Руспрофайл», Исачкин был гендиректором компании «ТМ-Инжиниринг», где сейчас директором является Роман Мироненков.
Последний когда-то возглавлял ОСК, а Мироненков тогда был вице-президентом корпорации. В ОСК работал и Исачкин. Так что, даже после ухода Троценко с поста, его люди могли продолжать действовать в интересах олигарха. И не исключено, что через Мироненкова одним из таких людей стал Исачкин. В таком случае кадровые перестановки в Минпромторге выглядят как заход Троценко в ведомство. Для чего это нужно, понятно. Бизнес всегда рад господдержке.
Не замечен в связях с его другими фирмами, и вообще до прихода в Минпромторг занимал пост заместителя министра промышленной политики Республики Крым. Дела Исачкина и Мироненко Любопытная деталь: полный тёзка Исачкина в 2015 и 2016 году проходил по криминальным сводкам. А отец Исачкина, по данным наших источников, работал в «Рособоронэкспорте», который входит в дивизион госкорпорации «Ростех».
Эти участки никогда не относились к особо охраняемой территории. Не совсем понятно, почему сейчас снова возникает вопрос о принадлежности земель.
В 2011 уже поднимался вопрос, но дело было прекращено в 2014. Интересно, почему к нему вновь вернулись сейчас — когда из заброшенного пустыря не представлявшего ценность для жителей, мы общими силами создали настоящий оазис в центре города — место, которое сразу полюбили тысячи омичей. И парк, и пляж, и каток, который здесь функционирует зимой, по достоинству оценили жители города.
Троценко Роман
Роман Викторович оценил их недостатки, которые заключались в отсутствии квалификации у работников и устаревшей инфраструктуре. Далее было принято решение о приобретении в собственность портов на заемные средства. Около двух лет потребовалось Троценко на буквальное преображение работы организаций. Старые суды были модернизированы и приведены в надлежащее состояние, также были приобретены еще 9 новых судов. Московское речное пароходство Интересно: В 2000 году Троценко взял под крыло практически обанкротившееся Московское речное пароходство. К 2003 году удалось обновить плавсостав, была налажена инфраструктура и работа предприятия была полностью реорганизована. Вся работа привела в итоге к организации довольно солидного холдинга. Некоторые вырученные с восстановленных предприятий средства были пущены на создание компании по постройке яхт «Timmerman Yachts».
История с авиапредприятиями пришла к образованию компании «Новапорт», которая стала холдингом и насчитывает на сегодняшний день уже 14 аэропортов Российской Федерации. Например, коммерческая недвижимость, связь, строительство, транспорт, авиация и даже космические разработки. В корпорацию вошли не только российские подразделения, но и зарубежные, среди которых Голландия, Германия, Украина и Казахстан. К 2009 году корпорация имело членство более чем в двухстах профклубах непубличных компаний РФ. В это же время Троценко принял официальное предложение государства и возглавил «Объединенную судостроительную корпорацию». До 2012 года Роман Викторович самоотверженно работал здесь для процветания страны и судостроения на посту президента. В 2013 году Троценко и Игорь Сечин проводили сделку приобретения активов Аэропорта Домодедово, но этот шаг остался безрезультатным.
На 2016 год к портфелю «Новапорт» добавились пакеты акций таких аэропортов как: «Храброво» Калининград , «Рощино» Тюмень , «Минеральные воды». По отчетам 2017 года российская инфраструктура обновилась на 100 миллиардов рублей благодаря организациям Романа Викторовича Троценко. Финансовые показатели и состояние Троценко Роман Викторович выгодно отличается от большинства предпринимателей и бизнесменов своей дальновидностью и не ставит в приоритет быстрые прибыли. В его деятельности четко прослеживается ставка на стабильность и долговременность проектов. Плоды многих вложений приходят через десятки лет, что можно проследить по статистике 2018 года, когда115 позиция рейтинга стремительно сменилась на 53, что показала прибыль практически в миллиард долларов. Также все данные по приросту капитала каждый год публикуется в журнале Forbes. Личная жизнь Троценко Как правило, у бизнесменов и предпринимателей основное время уходит на работу и не так много сил можно потратить на построение личной жизни, однако Роман Викторович успешен и в семье.
Много лет женат на Троценко Софье. Супруга начинала свою карьеру модели в Доме Мод Вячеслава Зайцева, но после замужества сменила вектор на предпринимательство. На сегодняшний день Софья руководит профессиональным фотокомплексом «Eleven», совмещая эту работу с управлением Центром современного искусства «Винзавод». Супруги Троценко воспитывают двоих детей, Никиту и Глеба. Стоит отдать должное супруге Романа Викторовича и сказать, что Софья Троценко активно ведет благотворительную деятельность и 2012 год посвятила работе в команде вице-мера Москвы. Увлечения Троценко Роман Троценко не видит своей жизни без путешествий. На 5 десятке жизни он успел посетить все доступные, и даже некоторые недоступные уголки земного шара.
Также не является тайной сердечная любовь Романа Викторовича к парусному спорту, дайвингу, виндсерфингу и рафтингу. Легко и виртуозно пилотирует реактивные самолеты. Зимние виды спорта не отличаются от стандартных. Как и все, Роман Троценко зимний отдых проводит в горах, занимаясь сноубордингом и катаясь на горных лыжах. Роман Викторович Троценко сегодня С возрастом Троценко не становится менее активным в профессиональной деятельности. Также как и в былые времена идет работа на наращивание активов за счет приобретения акций аэропортов. Однако не всегда тендеры проходят успешно для Троценко.
Например, торги по аэропорту «Пулково» в 2018 году выиграли инвесторы-арабы.
ИНН 771500884353 был выдан налоговой инспекцией региона Москва. Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в следующих регионах: Москва консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления; добыча руд и песков драгоценных металлов золота, серебра и металлов платиновой группы и ещё 1 вид деятельности Волгоградская область капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний; производство прочих химических органических основных веществ Ранее Троценко Р.
Успехи в транспортном бизнесе После фиаско в банковском бизнесе Троценко Роман Викторович — предприниматель, который уже был достаточно известен в деловых кругах, становится руководителем Совета директоров ООО «Пассажирский порт». Однако предприятие не было процветающим: колоссальные долги, устаревшие суда и оборудование, текучка кадров, маленькие зарплаты — эти проблемы требовали немедленного решения. Два года пришлось кропотливо и упорно восстанавливать предприятие, и, в конце концов, Роману Викторовичу это удалось. Он превратил порт в высокотехнологичную и доходную структуру. Предприниматель начал подумывать о подъеме более крупных транспортных предприятий, находившихся в состоянии кризиса. В 1997 году Троценко Роман Викторович — бизнесмен-энтузиаст - решает стать главой Совета директоров «Южного речного порта». Данное предприятие находилось еще в более ужасающем состоянии, чем «Пассажирский порт».
Опять же заработная плата была мизерной, оборудование и агрегаты морально устарели, бухгалтерия не велась, а в административном здании не работало даже отопление. Пришлось начинать все с нуля: налаживать связь, нанимать службу охраны, восстанавливать документооборот, увольнять кадры, которые уже давно не выполняли должным образом свои трудовые обязанности. Прибыль предприятия выросла в разы. Производительность труда удалось увеличить без расширения штата работников, в результате чего поднялась заработная плата. Было приобретено девять новых транспортных средств, руководство завода приступило к модернизации грузового комплекса. И все это сделал Троценко Роман Викторович: в списке "Форбс" сегодня он является одной из ключевых фигур. В общем, спустя год «Южный речной порт» превратился в передовое предприятие. Руководитель ОСК Успехи по восстановлению предприятий «Южный речной порт» и «Пассажирский порт» не остались незамеченными. В 2009 году ему предложили стать во главе государственной ОСК Объединенной судостроительной корпорации. Он согласился, мотивировав свое решение словами: «Я достаточно обеспеченный человек, который нашел свое призвание в жизни.
Хотелось бы сделать что-то масштабное с точки зрения пользы для родной страны, причем без материальной выгоды для себя.
Можно предположить, что «Сбер» кредитовал покупку Троценко грузового терминала Пулково. Вместе с этим, по данным ресурса БФО, нельзя сказать, что грузовой терминал Пулково сильно затронул кризис отрасли. В том случае, если история с высказываниями якобы миллиардера Троценко получит свое продолжение, перспективы грузового терминала выглядят весьма туманными. Вместе с этим, Троценко в Петербурге, вероятно, развивает и молочный бизнес. А эта структура, в свою очередь, имеет долю в ООО «Галактика». Ей, согласно данным сайта общества, принадлежат бренды «Большая кружка», «Сударыня» и «Свежее завтра», производящие молоко, сметану и другие продукты. Причем, интересно, что свою долю в «Галактике» бизнесмен получил в 2020 году.
Роман Троценко
В 2010-е годы лицензии у всех этих банков Центробанк отозвал почти одновременно, а временная администрация БПФ сообщила в правоохранительные органы об исчезновении электронной базы данных и всей информации с серверов банка. В начале 2000-х годов Роман Викторович переключился с банковского бизнеса на портовый, а также особое внимание уделил новому направлению, связанному с аэропортами. В те годы один из московских девелоперов Сергей Грищенко, кредитовавшийся только в Банке проектного финансирования, приобрел «Инвестбанк», располагавшийся в Калининградской области. Единственным достоинством этого маленького регионального банка к тому времени являлось то, что он был крупным кредитором ГУАП «Калининградавиа», владевшего авиапарком и аэропортовым комплексом. Вскоре после покупки Грищенко Инвестбанка была инициирована процедура банкротства «Калининградавиа».
Все основные активы ГУАП, то есть, самолеты и аэропортовый комплекс отошли кредитору пятой очереди — то есть, тому же «Инвестбанку». На основе этих активов в 2002 году было создано ОАО «Калининград-авиа», позже переименованное в «КД-авиа», формальным владельцем которого стал Сергей Грищенко. К тому же со временем большинство членов совета директоров «Инвестбанка» составляли люди, аффилированные с Троценко. В частности таковыми являлись Александр Плющенко, который входил в советы директоров почти всех компании, связанных с Романом Викторовичем, а также член совета директоров БПФ Александр Николаев.
При этом калининградские структуры Грищенко умудрились набрать такое количество кредитов, отдать которые было невозможно. Основным донором «КД-Авиа» являлся Внешэкономбанк, чьи средства в первую очередь выделялись на строительство нового аэропортового комплекса и покупку самолетов. Однако по назначению шли далеко не все кредиты. Так была создана офшорная фирма «Джи-Эс Корпорейшн», в которой Грищенко числился генеральным директором.
В этой фирме вначале растворился аванс в 1. Правда, ходили подозрения, что кредиты, выдаваемые этими банками калининградской компании, существовали только на бумаге. Под один из таких кредитов в залог было передано здание аэровокзала, общей площадью 1098. А уже через несколько месяцев после этого кредита, «КД-авиа» перестало продавать билеты на рейсы и фактически объявило о своем крахе.
Через несколько месяцев после этой сделки Грищенко был арестован по обвинению в преднамеренном банкротстве «КД-авиа». Однако, дело в скором времени развалили. Разными путями Троценко завладел долями еще ряда аэропортов. В частности 43.
Со временем Романом Викторовичем была создана компания Новапорт, объединившая в себя все принадлежащие ему предприятия в сфере авиаперевозок, в том числе и четырнадцать российских аэропортов. Затем бизнесмен объединил все свои активы в корпорацию AEON. Корпорация в скором времени стала весьма влиятельным игроком на российском рынке и даже вошла в список 200 крупнейших непубличных компаний. Кроме того Троценко провернул весьма выгодную для себя схему со строительным бизнесом попавшего под уголовное преследование Сергея Полонского.
Одновременно с тем, как начались проблемы у компании Полонского Mirax Group, у банкиров Антоновых обнаружилась огромная финансовая дыра в их литовском банке Snoras. Роман Викторович решил помочь обоим — увести активы Mirax Group от правоохранительных органов и заткнуть ими дыру в Snoras. Объекты Mirax Group были отданы в залог под уже выведенные из Snoras деньги. Впрочем, выиграл от этих сделок только сам Роман Викторович, так как ему в итоге досталась часть активов Mirax Group, а Антоновых и Полонского ожидали судебные разбирательства.
Топ-менеджеры, занимавшиеся «обналом», постоянно переходили из одного банка этой четверки в другой, а также со всеми этими банками работали одни и те же фирмы-однодневки. В итоге на эти банки обратили внимание даже власти США, где в рамках борьбы с отмыванием денег было принято решение закрыть все корреспондентские счета БПФ. В 2010-е годы лицензии у всех этих банков Центробанк отозвал почти одновременно, а временная администрация БПФ сообщила в правоохранительные органы об исчезновении электронной базы данных и всей информации с серверов банка.
В начале 2000-х годов Роман Викторович переключился с банковского бизнеса на портовый, а также особое внимание уделил новому направлению, связанному с аэропортами. В те годы один из московских девелоперов Сергей Грищенко, кредитовавшийся только в Банке проектного финансирования, приобрел «Инвестбанк», располагавшийся в Калининградской области. Единственным достоинством этого маленького регионального банка к тому времени являлось то, что он был крупным кредитором ГУАП «Калининградавиа», владевшего авиапарком и аэропортовым комплексом.
Вскоре после покупки Грищенко Инвестбанка была инициирована процедура банкротства «Калининградавиа». Все основные активы ГУАП, то есть, самолеты и аэропортовый комплекс отошли кредитору пятой очереди — то есть, тому же «Инвестбанку». На основе этих активов в 2002 году было создано ОАО «Калининград-авиа», позже переименованное в «КД-авиа», формальным владельцем которого стал Сергей Грищенко.
К тому же со временем большинство членов совета директоров «Инвестбанка» составляли люди, аффилированные с Троценко. В частности таковыми являлись Александр Плющенко, который входил в советы директоров почти всех компании, связанных с Романом Викторовичем, а также член совета директоров БПФ Александр Николаев. При этом калининградские структуры Грищенко умудрились набрать такое количество кредитов, отдать которые было невозможно.
Основным донором «КД-Авиа» являлся Внешэкономбанк, чьи средства в первую очередь выделялись на строительство нового аэропортового комплекса и покупку самолетов. Однако по назначению шли далеко не все кредиты. Так была создана офшорная фирма «Джи-Эс Корпорейшн», в которой Грищенко числился генеральным директором.
В этой фирме вначале растворился аванс в 1. Правда, ходили подозрения, что кредиты, выдаваемые этими банками калининградской компании, существовали только на бумаге. Под один из таких кредитов в залог было передано здание аэровокзала, общей площадью 1098.
А уже через несколько месяцев после этого кредита, «КД-авиа» перестало продавать билеты на рейсы и фактически объявило о своем крахе. Через несколько месяцев после этой сделки Грищенко был арестован по обвинению в преднамеренном банкротстве «КД-авиа». Однако, дело в скором времени развалили.
Разными путями Троценко завладел долями еще ряда аэропортов. В частности 43. Со временем Романом Викторовичем была создана компания Новапорт, объединившая в себя все принадлежащие ему предприятия в сфере авиаперевозок, в том числе и четырнадцать российских аэропортов.
Затем бизнесмен объединил все свои активы в корпорацию AEON. Корпорация в скором времени стала весьма влиятельным игроком на российском рынке и даже вошла в список 200 крупнейших непубличных компаний. Кроме того Троценко провернул весьма выгодную для себя схему со строительным бизнесом попавшего под уголовное преследование Сергея Полонского.
Одновременно с тем, как начались проблемы у компании Полонского Mirax Group, у банкиров Антоновых обнаружилась огромная финансовая дыра в их литовском банке Snoras. Роман Викторович решил помочь обоим — увести активы Mirax Group от правоохранительных органов и заткнуть ими дыру в Snoras.
ИНН 771500884353 был выдан налоговой инспекцией региона Москва. Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в следующих регионах: Москва консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления; добыча руд и песков драгоценных металлов золота, серебра и металлов платиновой группы и ещё 1 вид деятельности Волгоградская область капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний; производство прочих химических органических основных веществ Ранее Троценко Р.
Основной задачей молодых управленцев, по мнению Романа Викторовича, является поиск путей разумного использования всего того, что уже было создано предыдущими поколениями.
Троценко рад, что испытав себя в различных отраслях деятельности, он в конце концов нашел свою специальность, которая ему по душе, - антикризисное управление промышленных предприятий. Успехи в этой сфере оценены и специалистами-профессионалами: Роман Троценко в 1996 г. В свободное время основным увлечением Р. Троценко являются путешествия. Среди спортивных пристрастий лидируют: парусный спорт, подводное плавание, сплав на плотах по горным рекам, сноуборд, пилотирование реактивных самолетов.
Живет и работает в г. Никогда МЮП не был в плачевном состоянии, до покупки - прихода к руководству порта Троценко в 1994 году! Посмотрите книгу про Южный порт, где новоявленный 24-й речной адмирал красуется в форме на причальной стенке порта! Уничтожение порта достигло апогея при сегодняшнем ставленнике Троценко - Бахтиёре Валерьевиче Касимове. Вместо 50 портальных кранов в настоящий момент в работе нет и 20.
Нет флота, плавмеханизации. Покинула порт и железнодорожная станция Южный порт.
Троценко роман викторович биография: Троценко Роман Викторович биография и пресс-портрет
Роман Троценко. Троценко Роман Викторович родился 12 сентября 1980 года в Москве. Роман Троценко и Аррон Бэнкс (на фото) договорились вместе поспособствовать "Брекзиту"? В 1989 г. Роман Троценко был приглашен на работу в Алма-Ату в Казахскую республиканскую телекомпанию. новости Иркутска. Миллиардер Роман Троценко продолжает наращивать свое присутствие в аграрном секторе экономики.