Modeus m. Модеус программа логотип. Все студенты первого курса ТюмГУ будут использовать в своей учебе информационную систему Modeus. Тюменский индустриальный университет оказался лидером по дороговизне обучения в регионе. Число пользователей платформы Modeus по итогам года удвоилось! Второй поток внедрения Modeus lite пройдет в сентябре 2023 года.
Модеус тиу пк версия - 89 фото
О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Тюменский Индустриальный университет филиал в г Нижневартовск. По информации разработчиков платформы, с начала внедрения Modeus в ТИУ прошла 171 выборная кампания с 276911 меню для студентов. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | В ТИУ создали площадку цифровых сервисов и разработали цифрового помощника.
Статус подарит университету много новых возможностей
62. Иот-Слёт: Совместное Прототипирование С Вузом На Базе Modeus На Примере Авторасписания Для Тиу. На площадке Технополиса Тюменского индустриального университета проходит семинар-практикум «Новые технологии в сфере защиты конструкционных металлов от коррозии». если у вас много задач и не очень большой бюджет ИОТ-Слёт: Совместное прототипирование с вузом на базе Modeus на примере авторасписания для ТИУ. курс по выбору в Тюменском индустриальном университете – там с 2020 года внедряют индивидуальные образовательные траектории в партнерстве с цифровой платформой Modeus. Как платформа Modeus помогает российским вузам перейти к новой образовательной модели. ТИУ Тюменский Индустриальный университет.
Modeus тюмгу - фото сборник
Modeus позволяет проектировать новое образовательное пространство и реализовывать модульный подход к управлению учебным процессом, автоматизирует планирование нагрузки. Число пользователей платформы Modeus по итогам года удвоилось! Павел Музыка, генеральный директор ИОТ-университета, главный архитектор платформы Modeus в завершение года провел открытый вебинар «Диапазон индивидуализации и. Главная» Новости» Модус тиу. Как платформа Modeus помогает российским вузам перейти к новой образовательной модели.
Тюменская область представила собственные разработки на Технопроме
Тюменский индустриальный университет оказался лидером по дороговизне обучения в регионе. Тюменский индустриальный университет» Памятка по работе в системе Educon. Главная» Новости» Modeus тюмгу. ИНТЕРФАКС – Тюменский индустриальный университет (ТИУ) выиграл грант в 100 млн рублей на создание Центра развития кадрового потенциала нефтегазового машиностроения. Первокурсники (абитуриенты) институтов ТюмГУ:СоцГум, ИПиП,ИнХим, поступившие в сентябре 2017 года попали на обучение по экспериментальной программе по системе “Modeus”.
Модеус тюмень
Тюменский Индустриальный университет филиал в г Нижневартовск. Новости. Разместить тендер. если у вас много задач и не очень большой бюджет ИОТ-Слёт: Совместное прототипирование с вузом на базе Modeus на примере авторасписания для ТИУ. Тюменский индустриальный университет» Памятка по работе в системе Educon. 17 Смотрите видео онлайн «ИОТ-Слёт: Совместное прототипирование с вузом на базе Modeus на примере авторасписания для ТИУ» на канале «Поздравления сияющей радостью» в. Специальности в Тюменский индустриальный университет (ТИУ): бюджетные и коммерческие места, проходной балл ЕГЭ, стоимость обучения.
Биоразлагаемые датчики мониторинга почвы разрабатывают студенты ТИУ
Организатор мероприятия: «ИОТ-университет» — образовательная структура, созданная при поддержке ИОТ-консорциума вузов, соорганизатор и генеральный информационный партнер — «Научно-образовательная политика». Мероприятие прошло при поддержке Агентства инноваций города Москвы. ИОТ-слёт планируется проводить ежегодно, чтобы обеспечить своевременную актуализацию и нетворкинг в сфере цифровизации образования. Показать больше.
Команда Мodeus стойко боролась с пытливостью ума наших студентов, а сама площадка - стала полигоном для развития как студентов, так и специалистов команды поддержки». Особенно хочется отметить бережный модерационный подход команды Modeus — все решения мы принимали сами, и это тоже один из вариантов индивидуального подхода не только к студентам, но и к тем, кто проектирует образовательное пространство, к участникам этого процесса, которые берут на себя ответственность и выстраивают индивидуальные образовательные траектории для студентов. Эта важная особенность и ИОТ-подхода, и работы команды Мodeus — человекоцентричность — проявляется в уважении к запросам внутри команды и главному запросу на решения в проекте, во внимании к задачам каждого университета как партнера проекта, в акценте на студента. Как говорит Владимир Рахтеенко, для Modeus студент - центр всего процесса: «Главным результатом образования становятся новые компетенции выпускника, его осознанность, ответственность, умение ориентироваться в жизни и продолжать учиться. Благодаря Modeus студент получает доступ к дополнительным ресурсам: сетевым программам и разным университетам.
Он может менять цели своего образования по мере того, как меняется его опыт, растут знания и компетенции — максимально реализовать свой потенциал. Преподаватели получают реальную академическую свободу, лидеры практик становятся участниками образовательного процесса, лучшие университетские школы начинают развиваться, а университет становится все более открытым для всех участников процесса. И нас это радует!
Как сообщает пресс-служба вуза, на сайте "Цифровой университет" уже представлены 62 запущенных сервиса, они будут полезными как для студентов и преподавателей, так и для сотрудников административных подразделений. Сервисы помогут быстро и в режиме онлайн получить доступ к ресурсам и необходимые услуги по вопросам проживания в общежитиях, организации досуга, питания, медобслуживания. Информационные системы и сервисы университета защитят кампус от внешних атак, обеспечат безопасность студентов, сотрудников и их данных.
Это работа с большим количеством пользователей, которые сначала считают, что им сервис не нужен, туда ведет их университет. И особое испытание — это пережить мемчики в соцсетях в какие-то особо сложные моменты». Студенты, действительно, входят во вкус применения ИОТ далеко не сразу, сначала — типичное сопротивление, так что попытки взлома неизбежны. По словам директора школы бакалавриата ИРИТ-РТФ УрФУ Максима Новикова, любая информацион ная система - эт о сложный продукт, требующий больших усилий по поддержке, особенно, если эта система обслуживает ИТ-студентов:«Появляется большой соблазн проникнуть в нее, взломать, не злонамеренно, а ради эксперимента.
Команда Мodeus стойко боролась с пытливостью ума наших студентов, а сама площадка - стала полигоном для развития как студентов, так и специалистов команды поддержки». Особенно хочется отметить бережный модерационный подход команды Modeus — все решения мы принимали сами, и это тоже один из вариантов индивидуального подхода не только к студентам, но и к тем, кто проектирует образовательное пространство, к участникам этого процесса, которые берут на себя ответственность и выстраивают индивидуальные образовательные траектории для студентов. Эта важная особенность и ИОТ-подхода, и работы команды Мodeus — человекоцентричность — проявляется в уважении к запросам внутри команды и главному запросу на решения в проекте, во внимании к задачам каждого университета как партнера проекта, в акценте на студента. Как говорит Владимир Рахтеенко, для Modeus студент - центр всего процесса: «Главным результатом образования становятся новые компетенции выпускника, его осознанность, ответственность, умение ориентироваться в жизни и продолжать учиться.
Благодаря Modeus студент получает доступ к дополнительным ресурсам: сетевым программам и разным университетам.
В ТИУ рассказали, какими метакомпетенциями должен обладать энергетик будущего
Роман Алексеев, руководит ель практики « Управление цепями поставок» CUSTIS, который с 2018 года отвечал за операционную часть, развитие продукта, эксплуатацию и внедрение Modeus, отмечает сложности проекта на первых этапах: «Команда совершала невозможное: делали то, чего никто не умел, делали не относящееся к функционалу, и главным было верно распределить огромный вал задач по приоритетности». Ольга Вовк, руководитель пр оектов вне дрения и клиентского сервиса Мodeus, говорит, что днем рождения проекта команда считает 12 июля 2017 года — от первого модуля учебного процесса на проде: «Сейчас в команде проекта более 50 человек, кто-то с нами с самого начала, а некоторые приходят своими командами, откликаясь на идею. Команда вообще многое значит в Мodeus, вряд ли такое дело было возможно, если б мы не болели проектом и не собирали вокруг себя таких же вовлеченных и даже слегка сумасшедших. В команде много тех, кто лично, по-человечески заинтересован в трансформации высшего образования, помня о своем университетском опыте и поиске пути в профессию. И это своего рода интересное сочетание: технические знания, компетенции и личное отношение к проекту. Мы уже не стартап, но драйв созидания точно не потеряли». Понятно, что начиная проект, который никто никогда ранее не делал, имеешь высокие шансы пройти через множество проблем. Плохие команды это разрушает, хорошие команды — укрепляет и развивает.
Многим новичкам до сих пор рассказывают, как сложно проходили первые выборные кампании, когда система сразу получила «удар» массовым заходом на платформу большого количества студентов.
На вебинаре разобрали два аспекта гибких образовательных моделей. Во-первых, сами образовательные модели, в каких формах может проявляться индивидуализация, ее диапазон - от максимально жестких образовательных программ до максимально гибких.
Во-вторых, техническое обеспечение, как можно поддержать индивидуализацию в университете, какие сервисы для этого нужны, какие изменения в цифровом ландшафте университета должны произойти, чтобы полноценно поддержать тот или иной тип индивидуализации образовательной модели. Павел Музыка рассказал о широком спектре моделей на кейсах зарубежных и отечественных университетов. Слушатели подробно обсудили уровни гибкости образовательной модели университетов: выбор образовательной программы, возможности и варианты выбора майнера, а также мейджора внутри периода обучения, варианты их одновременного выбора, выборы двойного мейджора, открытые программы open curriculum , пространства неограниченных элективов и предельный уровень гибкости, когда студенты могут выбирать курсы за пределами своего домашнего университета.
Азазель хеллтейкер демон. Джастис хеллтакер. Helltaker Люцифер CEO. Helltaker characters. Helltaker персонажи. Цербус Helltaker.
Helltaker Востроя. Косплеер Алиса Арефьева. Алиса Арефьева Cosplay. Helltaker игра. Ohako1818 Helltaker. Мисс Модеус демон.
Модеус Колетт. Helltaker Azazel. Падший ангел Азазель хеллтейкер. Азазель игры Helltaker. Хеллтейкер Модеус и Азазель. Helltaker Cerberus Azazel.
Хеллтакер косплей. Модеус хеллтакер косплей. Helltaker Art Азазель. Azazael Helltaker. Helltaker ангел. Азазель Helltaker спрайты.
Helltaker Модесто. Storytaker Full. Evening with Modeus. Modeus Helltaker Wallpaper. Азазель хеллтакер. Лормастер хеллтакер.
Хеллтакер Азазель Лормастер. Helltaker арты. Helltaker Швай. Азазель и Люцифер хеллтейкер. Хеллтакер джаджмент. Helltaker смешные картины.
Helltaker Такер. Helltaker Церберус. Helltaker Цербер.
ТИУ ИТ. Тюменский Индустриальный университет факультеты. Modeus демон. Азазель демон Helltaker. Гесугао Helltaker. Азазель и Люцифер.
Модеус и Азазель. Disciples 3 Модеус. Disciples 3 Бетрезен. Disciples 3 Легионы проклятых Модеус. Сектант Disciples 3. Модеус демон DMC. Модеус из аниме. Модеус и Люсия. Модеус 18.
Значок Modeus. Модеус даже дьявол может плакать. Модеус демон тоже плачет. Модеус плачет. Модеус глаза. Химик инженер Факультет. Факультет Химик-технолог. Devil May Cry Модеус. Модус DMC.
Модус демон. Devil May Cry Baul. Модус Devil May Cry. Devil May Cry anime Модус. Дьявол может плакать аниме Модус. Доппельгангер Disciples. Доппельгангер Disciples 3. Доппельгангер Disciples 2. Дисайплс 3 эльфы.
Дисциплес 3 герой эльфы. Дисайплес лучник. Devil May Cry Modeus. Devil May Cry 4 Модеус. Helltaker Dante. Модеус дисциплс. Саманта Сэйнт порнозвезда. Микроволновка Панасоник nn-sd366w. Сони Эриксон т700.
Оказание Университету информационной услуги по автоматизации учебного процесса посредством Modeus.
- Модеус тиу пк версия - 89 фото
- На конференции в Тюменском индустриальном университете
- Тюменский индустриальный университет получил статус федеральной инновационной площадки
- Смотрите также
- ОТС - ЭТП и B2B-маркетплейс
Модеус тиу пк версия - 89 фото
Об академических и социальных эффектах внедрения Modeus на примере первых выпусков студентов расскажут создатели технологической платформы. Читать больше.
На ИОТ-платформе Modeus работают уже более 40000 человек.
Внедрять ее начали в 2017 году. Число пользователей платформы Modeus по итогам года удвоилось! К зимней сессии 2023 года на Modeus работают 34295 студентов и 6427 преподавателей.
За 12 месяцев совокупный прирост составил 20038 человек. А всего за пять лет через Modeus по индивидуальным образовательным траекториям прошли 40122 студентов, в том числе две волны выпускников ТюмГУ это 5827 человек.
Павел Музыка рассказал о широком спектре моделей на кейсах зарубежных и отечественных университетов. Слушатели подробно обсудили уровни гибкости образовательной модели университетов: выбор образовательной программы, возможности и варианты выбора майнера, а также мейджора внутри периода обучения, варианты их одновременного выбора, выборы двойного мейджора, открытые программы open curriculum , пространства неограниченных элективов и предельный уровень гибкости, когда студенты могут выбирать курсы за пределами своего домашнего университета. Особый интерес вызвала дискуссия о технологической поддержке индивидуализации образования в университете, в этом у ИОТ-университета богатый опыт и наработанные практики. Для университетов важно иметь возможность доступными средствами попилотировать выбор, понять, как организовывать выборные кампании, как коллектив университета на это реагирует, как студенты воспринимают выбор.
На небольшом объеме это может быть 200-300 студентов, остальные процессы могут быть управляемы и в ручном виде на пилотировании.
Мы хотим организовать здесь улицу ресторанов и современный рынок, построить многопрофильный медицинский и детский развлекательный центры. Детский центр расположится в глубине района: здесь меньше шума и затруднен доступ посторонних. Медкластер, наоборот, будет вынесен на улицу Республики, чтобы обеспечить пешую доступность от остановки. Он представляет собой замкнутый квартал переменной высотности. В нём 617 квартир от 21 до 127 квадратных метров. Брусника всегда думает о деталях — пешеходных и веломаршрутах, сценариях использования тех или иных пространств, озеленении улиц Источник: Брусника Внутри квартала — многофункциональный двор с местами для занятий спортом, игр, тихого отдыха.
Здесь и песочница с экскаватором, и площадки для детей разных возрастов, и перголы с мягкой садовой мебелью. Цветовые решения фасадов будут продолжены в интерьерах мест общего пользования Источник: Брусника Входы в подъезды сделают прозрачными, они будут расположены на уровне земли. Домофон разместят в теплом тамбуре, чтобы ни жителям, ни гостям не пришлось ждать открытия двери на улице. Цветовые решения фасадов будут продолжены в интерьерах мест общего пользования. Стены окрасят в сложный и глубокий серо-бежевый оттенок, на пол уложат керамогранит под камень схожего оттенка.