Покупателем 100% доли стал управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. Покупателем последней выступил Александр Чачава. Он — управляющий партнер инвестиционной фирмы LETA Capital.
VK продаст игровое подразделение за $642 млн
Холдинг VK продал 100% направления венчурному инвестору, управляющему партнёру фонда LETA Capital Александру Чачаве. В 2003 году Александр Чачава вместе с двумя партнёрами запустил ИТ-компанию Leta, которая разрабатывала продукты для автоматизации процессов обслуживания клиентов. В него вошли топ-менеджеры компании, структуры основателя фонда Leta Capital Александра Чачавы, главы депозитария «Инфинитум» Павла Прасса и «Лукойла».
Александр Чачава: «В стране деньги есть, а капитала нет»
Но все русскоязычные предприниматели, которые выходят в Америку, продукты разрабатывают на своей территории. Я не знаю ни одну успешную компанию, построенную русскоязычным предпринимателем, большая часть сотрудников которой не сидит в России. С этой точки зрения я ничего плохого не вижу в том, когда предприниматель едет на таргет-рынок. Потому что её появление можно сравнить с тем, что на Земле появилась жизнь, а на других планетах — нет. Потому что это стечение уникальных факторов.
В этом отношении Северная Калифорния уникальна: начиная от природы и климата и заканчивая военными исследованиями, компаниями, рыночной экономикой и этой культурой. Кремниевая долина — такая одна и, наверное, хорошо, что она такой и останется. К сожалению, на территории Советского Союза свои «кремниевые долины» появлялись в шарашках и имели совершенно другие принципы. Это наше тяжелое наследие, с которым борются, но, наверное, нужно больше работать на то, чтобы у нас появлялись такие кластеры технологических стартапов, как в Берлине, Лондоне или Барселоне.
Москва, Санкт-Петербург, Киев и Минск — уже очень неплохие кластеры. Да, по объему, размерам и известности они никогда не сравнятся с Кремниевой долиной, но могут играть значительную роль и локально в России, Восточной Европе и в принципе на мировой арене. Россия может ежегодно производить несколько юникорнов, и это будет неплохим результатом. Какие главные проблемы и ошибки в этой цифровизации?
Я не верю в то, что она может быть эффективна. Если сравнить абсолютно частную компанию, родившуюся из ничего, будет радикальная разница: в эффективности и в воздействии на мир в целом. Поэтому, с одной стороны, попытки властей что-то сделать в цифровой области могут только приветствоваться. Портал госуслуг после 25-й переделки наконец-то заработал.
Но неэффективность чувствуется и здесь. На цифровизацию тратятся непропорционально большие деньги: семь из десяти инициатив в этой области, с моей точки зрения, имеют мало смысла. Если бы всё в госуправлении было гораздо более профессионально, было бы гораздо лучше, желания помогать ИТ-бизнесу достаточно. Но я все понимаю, в других государствах иногда бывает ещё хуже.
Я сталкивался с госуслугами Калифорнии, и госуслуги Москвы — mos. Я пытался в Лос-Анджелесе оплатить штраф, и это тихий ужас. Все государства неидеально справляются с цифровизацией, наше тут совсем не исключение. Это потому что власти не сильно разбираются вообще в ИТ?
Прежде всего, если судить по телехроникам, то компьютер в кабинете Путина появился всего лишь несколько лет назад. Сейчас президент в принципе открыл для себя «дивный новый мир» конференц-коллов, и мне кажется, с точки зрения быстроты принятия решений и эффективности коммуникаций COVID-19 сыграл тоже невероятно позитивную роль. Роскомнадзор против Рунета, арест Калвина, Дуров уехал… Почему так? При этом считается, что цифровизация — это круто.
Но государство хочет контролировать настроение масс. У нас мало вопросов к B2B-ИТ-компаниям, в которых могут быть большие продажи и много сотрудников, но при этом есть вопросы к соцсетям. Например, «ВКонтакте» — это средство массовой информации, влияния, коммуникации. Тут логика у властей такая же, как с контролем телевидения, которое они начали забирать под своё управление в конце девяностых — начале двухтысячных.
Дальше они увидели, что интернет стал неким объектом влияния. Надо, во-первых, учитывать, люди какого поколения стоят во главе государства и какой у них бэкграунд. Еще недавно у нас был Советский Союз с соответствующими настройками и пропагандой. Поэтому сейчас эти люди опасаются воздействия из-за рубежа на умы, революций, и при этом у них тоже есть желание свою повестку доносить до молодёжи.
Я думаю, что большинство стран пытаются на это влиять и в силу своей демократичности или наоборот используют разные методы. Я не могу это приветствовать, но понимаю логику людей, которые этим занимаются. Зачем они это делают и почему они принимают такие решения: в их системе координат это абсолютно логично. Хотя в последнее время уже с правовой точки зрения полегче, рейдерских захватов, по-моему, почти нет.
С этой точки зрения захватов ИТ-бизнеса я, честно говоря, не припомню. Даже если того же Дурова вспоминать, всё-таки он уехал из России со своим продуктом, который разрабатывал, будучи сотрудником другой компании. Уехал с большой суммой денег, которые получил за акции своей компании, и если сравнить, с чем он уехал из США после недавнего решения SEC: без своего продукта и без денег, которые потеряли инвесторы на разработке этого продукта, то в данном случае Америка с Павлом Дуровым поступила хуже, чем Россия, как это ни парадоксально звучит. Опасности делать ИТ-бизнес в России нет.
А, например, есть экстерриториальная опасность делать бизнес, если человек хочет подвергнуть сомнению доллар как основную резервную валюту, его достанут где угодно. Также если человек хочет создать ИТ-продукт, целью которого будет воздействие на массы населения, причем не в том ключе, в котором государство этого хочет. Если бы условную «Медузу» создали в России, наверное у нее были бы проблемы. Но если говорить именно про ИТ-бизнес, рисков и опасностей я не вижу.
Наоборот, у нас сейчас очень хорошее законодательство, которое помогает делать ИТ-бизнес с низкими налогами, но и относительно в таком неплохом правовом пространстве. Я с этим не сталкивался. Нам кажется, что у нас каких-то ИТ-предпринимателей сажают в тюрьму… Та же «Медуза» статью про это писала, и они у меня комментарий брали. Я говорю: «А кого реально?
А там своя специфика: если предприниматель идет на сделку с государством, то можно ожидать разных экзерсизов. Надо просто понимать: да, у нас такое государство.
А похожие инструменты для «сканирования» есть и у Facebook. В WIB занимаются аналогичным бизнесом. В одной из презентаций проектов Грунина «Креатив и данные: взболтать, а не смешивать? В частности, указывается, что в распоряжении компании есть информация о 100 миллионах россиян и анализ 100 тысяч блогов.
Все эти данные можно использовать для проведения различных кампаний. Домен Celebrix. Одна из причин — аналитика нового уровня. Применение может быть очень широко — от аналитики трафика по городу до выявления и предотвращения мошеннических методов социальной инженерии практически в любых сферах». Компания «Фокус Технологии», которая разрабатывает алгоритмы распознавания лиц и Wi-Fi-аналитики для розничных сетей, получила 18 млн рублей; аналогичная сумма была выделена основателю сервиса онлайн-ремонта жилья ReRooms и производителю биорастворимых микроигл «Микронидл Индастриал». Создателю поисковика турпутёвок «Левел Тревел» предоставлен инвестзаём на 10,5 млн рублей, сервису мониторинга дальнобойщиков Fura совладелец компании ООО «Фрейтер» — сын певца Олега Газманова Филипп — 10 млн рублей, создателю приложения по оптимизации работы с документами Jetlex — 8 млн рублей, основателю платформы для умных зданий и городов Tango Vision — 2,8 млн рублей.
А на пятом курсе я получил «трояк» по госэкзамену в пищевом институте, появившись там впервые за два года. Владеть иностранным языком, математикой и soft skills Молодые люди должны владеть иностранным языком, математикой и soft skills, потому что без этой базы двигаться вперед невозможно ни в бизнесе, ни в науке — поодиночке сейчас уже никто не добивается больших результатов. Овладев этими тремя составляющими, уже можно плыть дальше по фарватеру и набирать знания, доступные на экране компьютера по одному клику мыши.
Я отношусь к людям, которые учатся всегда, но по чуть-чуть, не отрываясь от основной деятельности. MBA — глупость, потому что ты на два года выпадаешь из среды с непонятными перспективами. Даже Executive MBA представляет собой значительно более сбалансированный вариант обучения, когда на месяц-два можно позволить себе окунуться глубоко в образование.
Если передо мной встает необходимость приобрести знания или некий навык, я еду на шестидневные курсы в Singularity University, записываюсь на семинары, конференции, нанимаю консультанта, который «прокачивает» меня — всегда в привязке к прикладной задаче, что важно.
И с тех пор в нем почти не появлялся, мои университеты начались с первыми подработками: на первом-втором курсах я работал руками — официантом, кладовщиком, коммивояжером. Долго продержался официантом в «Интуристе» на Тверской, где сейчас Ritz-Carlton, в итальянском ресторане. Так начался журналистский период моей карьеры, а к концу 4-го курса я уже работал в РБК ведущим аналитиком департамента консалтинга: РБК как раз тогда из простой «странички» на глазах превращался в многопрофильный холдинг: открывалось телевидение, а самое главное — РБК выходил на биржу и мы принимали участие в первом IPO российской IT-компании. А на пятом курсе я получил «трояк» по госэкзамену в пищевом институте, появившись там впервые за два года. Владеть иностранным языком, математикой и soft skills Молодые люди должны владеть иностранным языком, математикой и soft skills, потому что без этой базы двигаться вперед невозможно ни в бизнесе, ни в науке — поодиночке сейчас уже никто не добивается больших результатов.
Овладев этими тремя составляющими, уже можно плыть дальше по фарватеру и набирать знания, доступные на экране компьютера по одному клику мыши. Я отношусь к людям, которые учатся всегда, но по чуть-чуть, не отрываясь от основной деятельности.
XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов
| Кому продали «Яндекс» и сколько заплатят покупатели — Московские новости | Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн. |
| Венчурный рынок отреагировал на обыски в РВК | Серийный предприниматель и инвестор, управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава – частый герой деловых изданий, но есть у него и другая. |
| VK продаст компанию за $642 млн — РТ на русском | Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском. |
Новости партнеров
- Что известно про новых держателей акций российской компании
- Технорегата 100CAPTAINS
- Российскую часть бывшего игрового подразделения VK выделят в отдельную компанию
- Что останется у «Яндекса», а что у Yandex N.V.
- объявила о реструктуризации своих игровых активов - CNews
Александр Чачава: «Занять место на гонках не так важно, как постоянно прогрессировать»
Games, которую за 642 миллиона долларов ему продала VK. В феврале 2024 года стало известно, что структуры Александра Чачава выступили наряду с компаниями одиозного Александра Рязанова и сомнительного Павла Прасса одними из покупателей « Яндекса » у нидерландской компании Yandex N.
Что произошло Нидерландская компания Yandex N. Сумма сделки составила 475 млрд рублей 2,2 трлн тенге. Детали С момента продажи все активы и операции "Яндекса" на территории России, а также некоторых международных рынках принадлежат новым совладельцам.
Генеральный партнёр фонда — я, также важную роль играет партнёр Сергей Топоров. Привлекаете ли вы партнёров с ограниченной ответственностью limited partners, LP? Если да, в чём ваше конкурентное преимущество? Какой размер комиссии за управление? Какой средний размер вложения от LP? Какое количество LP у компании? Во втором фонде у нас пять LP, причем крупнейший LP фонда — я сам, так же, как и в первом фонде. Мы очень избирательны в выборе LP, предпочитаем работать с предпринимателями преимущественно с ИТ-рынка, готовыми инвестировать в фонд несколько миллионов долларов собственных средств, разделяющими наш подход и могущими стать smart LP. То есть прозрачные, заработавшие своим «потом и кровью» деньги и представляющие, чем живет технологический и венчурный рынок. Наш главный успех, именно успех, — это портфель очень крутых компаний, в которые мы инвестировали. Многие из них лидируют в своих сегментах. Недавно две из них вошли в рейтинг 2020 Immersive Learning Technology. И мы не видим конкуренции между венчурными фондами, всегда готовы сотрудничать с лучшими и не обращаем внимание на остальных. Сколько сделок вы закрыли за последний год? За 2019 год — две сделки и несколько follow-on дополнительные инвестиции — vc. Каков средний размер инвестиции? Сколько всего инвестиций совершил фонд? Проинвестировали более 20 компаний. На поздней seed-стадии и раунде А. Часть вторая: понять фонд В чём именно заключается инвестиционная стратегия фонда? Какова среднегодовая доходность?
До этого я играл в любительской футбольной команде. Но век футболиста, пусть и любителя, недолог… Я пробовал разные виды спорта — и меня затянуло в автогонки. Без авантюр невозможно добиться радикальных прорывов ни в технологиях, ни в экономике — да где угодно. Мне ли это не знать — я управляю венчурным фондом, и это тоже, можно сказать, авантюра — Но автомобиль вы водите давно. А исходя из чего выбираете марку, модель — по каким критериям? Поэтому мне нравятся люди и компании, которые разделяют мои взгляды. Компания Tesla — один из ярких примеров такого подхода. Моя покупка их довольно сырого еще в начале 2014 года электромобиля была, бесспорно, большой авантюрой. Но без авантюр невозможно добиться радикальных прорывов ни в технологиях, ни в экономике, да где угодно. Мне ли это не знать — я управляю венчурным фондом, и это тоже, можно сказать, авантюра. Конечно, в хорошем смысле слова. Это как после Второй мировой войны мы забрали немецкие заводы, а американцы — лучших немецких инженеров, которые построили им новые заводы следующего поколения. Я считаю, что Россия должна конкурировать в экспорте технологий и фокусироваться в своей области. Мир глобализируется, у каждого должна быть своя специализация. Китай 30 лет тренировался в дешевом производстве простых вещей. Вложил триллионы долларов — и дешевле, чем Китай, никто произвести это не сможет. Как выясняется, не все потеряно в области медицинских технологий — в вакцинах Россия показала себя передовой научной державой. Надо усиливать эти ключевые технологии, а потом поддерживать экспорт! Если российские компании будут занимать топовые места в своих нишах на мировом рынке, это будет гораздо лучше и с точки зрения создания рабочих мест, и с точки зрения развития экономики, это будет гораздо лучше, чем замещение в области сковородок. Это путь в никуда, мы должны опережать, а не догонять. Если российские компании будут занимать топовые места в своих нишах на мировом рынке, это будет гораздо лучше и с точки зрения создания рабочих мест, и с точки зрения развития экономики, это будет гораздо лучше, чем замещение в области сковородок «Мы выбираем статус-кво, а люди оказываются перед пропастью» — У нас сейчас имеется огромная масса молодых людей, которые могли бы работать на производстве, но не имеют ни образования, ни перспективы — рабочих мест на высокотехнологичных производствах, где бы их ждали работодатели… — Да. Я разговаривал с деканом экономического факультета МГУ Александром Аузаном и задал ему примерно такой же вопрос. Он на него ответил следующим образом. У нас очень хорошая начальная школа, мы по качеству тут входим в мировую тройку. Средняя и специальная школа — не худшая, но более или менее — 30—40-е места. Высшая школа еще чуть хуже, но ничего. А дальше у нас катастрофа. Когда речь идет об имплементации этих людей в экономику, реализации государственных обязательств, у нас налицо жуткий провал. Мы еще переживаем наследие советского уклада.
Александр Чачава: волноваться перед гонкой уже поздно
Раньше я просто любил водить машину и занимался футболом. Футбол теперь уже даётся сложнее в силу возраста. Гонки в этом плане либеральнее, им все возрасты покорны. На Кубке России можно и после сорока лет выступать. К тому же я очень люблю путешествовать. Раньше это было моим основным увлечением. В период ковида возможность путешествий значительно сократилась. Хорошо, что не исчезла совсем.
Но время, которое я раньше тратил на поездки, теперь освободилось, и я смог посвятить его другому своему маленькому хобби и даже развить его до профессионального спорта. Просто прошёл пару испытаний, и по показателям меня допустили до участия в кубке России. Я решил сезон проехать. Мне пока что очень нравится. Это мой первый сезон в Кубке России и в принципе первый в автоспорте. Этапы соревнования проходят на современных автодромах в Московском регионе, Грозном, Сочи, Казани, Нижегородской, Смоленской и Ленинградской областях. В зачёт сезона идут результаты всех семи этапов; набравший максимальное количество очков становится победителем в своём классе.
Про автогонки Автогонки занимают много времени. В этом сезоне по трассе я проехал 4000 км, это где-то 40 часов, что достаточно много. Возможно, я вхожу сейчас в топ-10 российских пилотов по пробегу. Мне это нужно, потому что я новичок. Если всё сложить, то получится, что в этом году два месяца я потратил на автоспорт. По сути, у нас семь этапов, каждый из которых занимает по пять дней: тренировки, подготовка и т. За одну гонку можно потерять и три килограмма.
Прежде всего из-за стресса. Мой напарник, который начал заниматься автоспортом очень рано и имеет значительный опыт по сравнению со мной, говорит, что он волнуется точно так же, как и я. Стресс есть всегда. Он повышает частоту пульса и активизирует все ресурсы организма. Плюс в машине довольно жарко, особенно летом, потому что кондиционера там нет, а машина на солнце и двигатель греется. Ну и физически это всё довольно непросто — крутить руль. Все повороты проходятся на пределе, есть же ещё боковые перегрузки, при которых всё тело напрягается, чтобы с ними бороться.
Одна шея чего стоит — голова утяжелена полуторакилограммовым шлемом с системой связи, соответственно, шея тоже как у боксёра. Я стараюсь не водить обычную машину перед заездом, потому что там всё совершенно по-другому.
Принадлежит Александру Рязанову — инвестору и предпринимателю, учредителю нескольких десятков компаний, который владеет в том числе порталом Gramota. Рязанов с декабря 1999 года по ноябрь 2001-го был депутатом Госдумы, а с 2001-го по 2006-й — зампредправления «Газпрома».
Кто еще претендовал на долю в «Яндексе» В ноябре 2022-го Совет директоров «Яндекса» принял решение изменить распределение долей корпорации «в свете текущих геополитических событий». В СМИ периодически появлялись вероятные схемы этого процесса, но официальных подтверждений не было. В частности, в числе потенциальных инвесторов называли : бизнесмена Владимира Потанина занимает второе место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, президент инвестиционной компании «Интеррос», президент горно-металлургической компании «Норильский никель» ; бизнесмена Ивана Таврина владелец инвестиционной компании Kismet Capital Group, которая приобрела долю в рекрутинговом сервисе HeadHunter, выкупила Avito, компании принадлежит ряд медиа-активов ; основателя Faberlic и депутата Госдумы от партии «Новые люди» Алексея Нечаева; «Газфонд» — российский негосударственный пенсионный фонд; генерального директора «Российского фонда прямых инвестиций» Кирилла Дмитриева. Однако в июне 2023-го глава банка Андрей Костин заявил, что не видит смысла в «рыночной сделке».
Но также, по данным СМИ, сценарий с национализацией «Яндекса» власти «никогда не рассматривали».
В этом сезоне по трассе я проехал 4000 км, это где-то 40 часов, что достаточно много. Возможно, я вхожу сейчас в топ-10 российских пилотов по пробегу. Мне это нужно, потому что я новичок. Если всё сложить, то получится, что в этом году два месяца я потратил на автоспорт. По сути, у нас семь этапов, каждый из которых занимает по пять дней: тренировки, подготовка и т. За одну гонку можно потерять и три килограмма. Прежде всего из-за стресса.
Мой напарник, который начал заниматься автоспортом очень рано и имеет значительный опыт по сравнению со мной, говорит, что он волнуется точно так же, как и я. Стресс есть всегда. Он повышает частоту пульса и активизирует все ресурсы организма. Плюс в машине довольно жарко, особенно летом, потому что кондиционера там нет, а машина на солнце и двигатель греется. Ну и физически это всё довольно непросто — крутить руль. Все повороты проходятся на пределе, есть же ещё боковые перегрузки, при которых всё тело напрягается, чтобы с ними бороться. Одна шея чего стоит — голова утяжелена полуторакилограммовым шлемом с системой связи, соответственно, шея тоже как у боксёра. Я стараюсь не водить обычную машину перед заездом, потому что там всё совершенно по-другому.
Бывает, что мне снится неудачный заезд. Я вскакиваю, понимаю, что мог спать еще час — а всё, сна ни в одном глазу. Если говорить про мою команду, то это шесть пилотов и 22 инженера-механика. Если надо решить какой-то важный вопрос или что-то сломалось, то собирается целый консилиум из разных инженеров. Или в случае, скажем, аварии они наваливаются все разом на одну проблему, и это помогает решить её быстрее и эффективнее. Половина затрат на гонки — это резина. Колесо в нашем классе автомобилей стоит 7700 руб. И колёс надо много, потому что с новым лучше сцепление и, соответственно, выше скорость.
Поэтому те, кто хочет ехать быстро, вынуждены часто менять резину — это сказывается на бюджете. Плюс обслуживание, логистика, труд механиков. Периодически что-нибудь выходит из строя. За сезон минимум два мотора, например. Но его не меняют полностью, а просто делают капитальный ремонт. Тормозные колодки — два комплекта на этап, ну и всего остального. Даже если нет аварий, поломки всё равно есть. Особенно в нашем классе.
Это орган стратегического управления, можно так сказать, который аккумулирует мировой опыт, помогает компании более правильно развиваться. С настоящими венчурными инвесторами предпринимателям развивать бизнес проще, он получается амбициознее, качественнее. Обращаясь в венчурный фонд, компания получает и необходимые для развития деньги, и очень важного помощника.
Хоть выскажу и обратное мнение. Нередко в России будущий предприниматель имеет хорошую работу. У него есть мечта — основать компанию.
Он начинает искать инвестиции. А его все спрашивают, где продукт? Он говорит: «Я сейчас работаю, у меня семья, поэтому с работы уходить не хочу.
Вот в меня инвестируют деньги, тогда я смогу уйти с работы и реализую свою идею». Таких людей инвесторы обычно не любят, потому что один из главных секретов успеха предпринимательства заключается в наличии определенного качества, которое мы называем commitment. Это понятие сложно перевести на русский язык.
Я перевожу его как «звериная уверенность в успехе, ради которой человек готов сжигать за собой мосты». А что такое сжигать мосты? Это значит уйти с хорошей работы в потенциально голодные годы, суметь сделать первые шаги в предпринимательстве, пока инвесторы не спешат инвестировать в твой бизнес.
Продать машину, потратить личные сбережения, чтобы финансировать первый год жизни компании. Я с большим уважением отношусь к предпринимателям, которые настолько уверены в успехе, что готовы мало того что жертвовать своим временем, которое дорого, но и своими личными активами. Сегодня российская ИТ-компания не сможет без инвестиций завоевать лидерство на международном рынке Первые деньги сложнее всего привлечь.
А время очень важно. Я бы советовал новичку взять для бизнеса первые деньги из своих ресурсов или ресурсов близких людей, которые тебя знают как человека слова, дела, у которых ты уже репутацию заработал. И не тратить время на инвесторов, акселераторы и прочее.
Если у тебя в голове сложилась какая-то концепция, если ты нашел где-то 100—200 тысяч долларов, за год сделал продукт, пусть еще кривенький-косенький, бета-версия, более того, нашел людей, которые готовы за этот продукт платить, — вот тогда у тебя начинается бизнес. Если ты понимаешь, что твой продукт кому-то нужен, ты попробовал спрос, тогда, действительно, необходимо вкладывать много денег в продвижение, в доработку, шлифовку продукта. И он взлетит.
В этот момент без венчурных денег обойтись очень сложно. Это время, когда нужно искать профессионального инвестора. Кстати, топ-менеджеров, которые от меня уходят в свой бизнес, я просто уважаю за такой шаг.
Когда человек увольняется, чтобы начать свое дело, я часто даю ему небольшие ангельские инвестиции, даже не спрашивая, что именно он будет делать, просто говорю: «Конвертируемый займ». Поэтому лучше первые шаги делать самостоятельно или с помощью близких, знакомых. Очень им уже помог и будет помогать.
Кризис нивелировал почти все фундаментальные недостатки русскоязычных предпринимателей. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов Приведу несколько примеров. Раньше это был большой недостаток российских стартапов, а сейчас на него никто не обращает внимания.
Развитие бизнеса и продажи. До пандемии положено было ездить по клиентам, на выставках выступать. Это всё очень дорого.
У российских компаний часто не было таких денег. Они всегда пытались продавать через телеконференцсвязь. Сейчас весь мир продает через телеконференцсвязь.
И B2B-сделки так сейчас заключаются, можно сидеть в колл-центре в Москве или в Санкт-Петербурге, в ночную смену работать и в Западную Европу или в Америку продавать. Сейчас это нормально. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты.
А что такое работа на самоизоляции? Это комфорт для интроверта. И жуткий дискомфорт для экстраверта.
В то время как американские предприниматели лезут на стену в четырех стенах и с ума сходят без выставок, русские находятся в своей зоне максимального комфорта, делают бизнес, просто сидя за компьютером. Это то, о чем они мечтали десятилетиями. У нас в России самый качественный софт, самые качественные инженеры.
У нас других проблем немало, но то, что самые лучшие программисты и дата-сайентисты — из России, не спорят даже в Кремниевой долине, где таких специалистов много. Почти миллион русскоязычных инженеров работает в компаниях Долины. Наша задача — реализовать этот потенциал, создав компании, создав продукты и интеллектуальную собственность.
Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов. Мы ведем учет всех раундов инвестиций, которые привлекают русскоязычные программисты и предприниматели. За полгода мы насчитали более 50 раундов, каждый из которых — более 10 млн долларов, а это нормальный раунд по американским меркам.
Александр Чачава рассказал, как российским предпринимателям справиться с изоляцией
«Хайтек» поговорил с Александром Чачавой о влиянии ИТ-мира на общественное устройство государств, смартфоне как главной инновации столетия и технологиях двойного назначения. Главе Российской венчурной компании Александру Повалко, которого суд в пятницу отправил под домашний арест, грозит до 10 лет лишения свободы. Александр Чачава Венчурный фонд LETA Capital Управляющий директор. Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн. Александр Чачава — серийный предприниматель и инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital. обычный кредит с дополнительной возможностью купить акции на определенную сумму и по определенным условиям, поясняет управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава.
VK продаст компанию MY.GAMES за $642 млн
Персона Чачава Александр Анатольевич, Биография, Карьера, 1994 Переезд в Москву из Тбилиси, Переезд на Кипр, Покупка 100% MyGames, Области интереса, Хобби. Александр Чачава – венчурный инвестор и управляющий партнер в технологической инвестиционной компании Leta Capital, которая вкладывается в международные. "Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке.
Венчурный рынок отреагировал на обыски в РВК
Холдинг VK объявил о продаже своего игрового подразделения, Покупателем выступает управляющий партнер венчурной фирмы LETA Capital Александр Чачава. «Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. Александр Чачава, LETA Capital. В их числе был известный российский предприниматель, основатель Eset Russia, венчурный инвестор Александр Чачава. структура основателя венчурного фонда LETA Capital Александра Чачава.
Почему конвертируемый займ — лучшая находка для преодоления «долины смерти» стартапов
Games в отдельную компанию Astrum Entertainment. Она займется издательством игр в России, включая текущие лицензии на ПК-игры от внешних разработчиков. Об этом сообщает ТАСС. Astrum Entertainment войдет в совместное предприятие СП с игровой компанией Innova, специализирующейся на локализации и оперировании ПК-игр на территории РФ. Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП.
В Yandex N. По условиям соглашения минимум половина суммы сделки, то есть 230 млрд рублей, будет выплачена деньгами, остальное — акциями класса A Yandex N. Денежная часть будет выплачена в юанях за пределами России. Сделку еще предстоит согласовать с регуляторами и утвердить на внеочередном собрании акционеров класса A.
Если ничего не помешает, продажа пройдет в два этапа: В первой половине 2024 года Yandex N. Примерно через семь недель после первого этапа покупатель российского «Яндекса» выплатит оставшуюся долю также деньгами и акциями Yandex N. После закрытия сделки Yandex N. Торги акциями Yandex N. Новому владельцу «Яндекса» — МКАО «Яндекс» — предстоит получить публичный статус и разместить свои акции на Мосбирже в первой половине 2024 года.
Интересно, что слухи о продаже Mу. Games возникли ещё весной.
Но тогда холдинг VK с возмущением отверг эти предположения. Теперь же он сообщает о том, что для выбора покупателя была проведена многоэтапная процедура.
В 2022 году Алекс Чачава приобрел издательство видеоигр MY. В 2023 году под управлением LETA Capital находится 3 фонда, 3-й находится в стадии активного инвестирования. Регион: Весь мир.
VK объявила о продаже компании MY.GAMES за 642 миллиона долларов
Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». Александра Чачаву знают как инвестора и управляющего директора венчурного фонда LETA Capital, а с февраля 2024 года он стал еще и совладельцем компании «Яндекс».