относительно новая организация в. «Росэнергоатом» возглавляет гендиректор Андрей Петров, за эксплуатацию АЭС отвечает его первый зам Александр Шутиков. Дивизион Росатом Технологии здоровья заключил ряд новых контрактов на поставку генераторов технеция.
Проект Прорыв
- «Росатом» выделил на технологические стартапы НИЯУ МИФИ 100 млн рублей
- Энергия для Арктики: какую пользу принесут России плавучие атомные электростанции
- Материалы по теме
- Энергия для Арктики: какую пользу принесут России плавучие атомные электростанции — РТ на русском
- Росатом Госкорпорация «Росатом» ядерные технологии атомная энергетика АЭС ядерная медицина
- Росатом представил цифровой продукт «АтомРеверс» для импортозамещения промышленных изделий
Троичанин стал призером олимпиады «Росатом»
Росатом помог подготовить лидеров бережливых технологий в здравоохранении. Госкорпорация «Росатом» показала на международном форуме «Атомэкспо-2024» в Сочи линейку проектов плавучих атомных электростанций для российского рынка и для. А.Ю. Петров имеет 30-летний опыт работы в отрасли: в 1985 году он начал работу на Хмельницкой АЭС Минатомэнерго СССР в должности машиниста-обходчика 5-го разряда. В «Росатоме» рассматривают и возможность поставок ПАТЭС зарубежным заказчикам.
Василий Тинин провёл выездное совещание по сооружению хранилища РАО в Северске
Самые перспективные могут получить до 10 млн рублей. Демо-день пройдет в июле 2024 года. Он будет интересен широкому кругу специалистов в области СХД: от инженеров компаний-интеграторов до администраторов конечных систем. Начало вебинара в 11:00 МСК.
Таким образом, атомная энергия работает по принципу солнечной — только без солнца. Фотоэлементы атомной батареи, естественно, отличаются от обычных — ведь они должны выдерживать огромные температуры. Есть и другие секреты — например, на стенке капсулы с радиоактивным изотопом напылен слой наночастиц сферической формы из тугоплавких металлов.
Все участники отметили ключевую роль цифрового инжиниринга в обеспечении конкурентоспособности и технологического суверенитета национальной промышленности. Команда экспертов АО «ТВЭЛ» также представил собственный цифровой продукт «АтомРеверс», позволяющий усовершенствовать и оптимизировать конструкцию оборудования, изготовливать опытные образцы и поставлять их на потоковое производство. Подобный подход позволяет быстро и качественно воспроизводить имеющиеся технологии, модернизировать их и создавать новые. Продукт подразумевает оказание услуг обратного инжиниринга полного цикла: от изучения объекта копирования до создания цифрового двойника, предсказания его поведения в различных условиях и изготовления опытных образцов и серийных изделий», — пояснил Виктор Дураничев, заместитель генерального директора по цифровому инжинирингу ООО «Центротех-инжиниринг» предприятие Топливного дивизиона Росатома. Начальник отдела энергетического машиностроения Передовой инженерной школы Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого «Цифровой инжиниринг» Николай Ефимов-Сойни отметил, что объединение классического реверс-инжиниринга с возможностями цифровых технологий позволяет сократить цикл выпуска высокотехнологических изделий и решать сложные производственные задачи, в том числе и в области импортозамещения. Применение технологии цифровых двойников в атомном машиностроении поможет снизить себестоимость разработки, изготовления и эксплуатации изделия, а также уменьшить количество проводимых дорогостоящих и длительных натурных испытаний при доводке изделия до требуемых характеристик и сократить время вывода новой конкурентоспособной продукции на рынок», - подчеркнул эксперт. В ходе мероприятия было отмечено, что в высокотехнологичных отраслях, таких как авиация и энергетика, вопросы цифровых двойников изделий и методов их экспериментального подтверждения являются критически важными.
Как утверждает собеседник издания, близкий к «Русатом — Цифровые решения», потенциальная сделка носит «стратегический характер». Он добавил, что покупка поспособствует решению задач по защите критической информационной инфраструктуры КИИ. Также отмечается, что «Росатом» может привлечь сразу нескольких игроков, которые будут заниматься информационной безопасностью консолидировано. Закон о безопасности КИИ действует с 2018 года, весной Владимир Путин подписал указ об усилении информационной защищенности. Согласно поручению президента, к 2025 году все субъекты КИИ должны отказаться от программ по защите из «недружественных» стран.
Гендиректор структуры «Росатома»: «Честно жить выгодно, но теперь я начинаю в этом сомневаться»
Почему на современные отечественные накопители энергии увеличился спрос «Минпромторг России согласно поручению […] проработал вопрос, связанный с поставками лития в пользу «Росатома». Это будет учтено в ходе дальнейшего взаимодействия компаний», — заявили в министерстве. Литий — ценный металл, используемый для производства накопителей энергии: аккумуляторов для смартфонов, ноутбуков, электрокаров, бытовой техники и возобновляемых источников энергии ВИЭ.
Каждый проект после успешного прохождения акселератора и защиты на демо-дне сможет рассчитывать на финансирование в размере до 5 млн рублей на этапе прототипирования. Самые перспективные могут получить до 10 млн рублей. Демо-день пройдет в июле 2024 года. Он будет интересен широкому кругу специалистов в области СХД: от инженеров компаний-интеграторов до администраторов конечных систем.
Награжден Почетной грамотой концерна «Росэнергоатом» 2006, 2008 г. Андрей Евгеньевич, а почему вообще возникла необходимость отказаться от действующей модели аттестации, к которой педагоги привыкли, многих она вполне устраивала? Иными словами, была определена задача - гарантировать возможность каждому желающему педагогу расти и развиваться в своей профессии. Сегодняшняя модель аттестации со сбором огромного количества сертификатов для портфолио, с многочисленными аттестационными комиссиями дает нам в результате учителя Калужской области, Республики Дагестан, Краснодарского края или Республики Крым и так далее, но никак не российского учителя. Как только у педагога возникает необходимость переехать из одного региона в другой, ему снова приходится проходить аттестацию по новым правилам. То есть действующая модель не предполагает единого образовательного пространства.
Причем документы для аттестации в каждом из регионов России пусть незначительно, но все же отличаются. Эта модель очень долго обсуждалась и была признана оптимальной, чтобы создать все условия для системы учительского роста. Независимая оценка аттестации квалификации педагога на основе ЕФОМ идет по четырем компетенциям - предметной, методической, психолого-педагогической и коммуникативной. Если педагог действительно хочет профессионально расти, то благодаря аттестации, проводимой в новом формате, он сможет выявить свои дефициты в той или иной области знаний и получить конкретные рекомендации, как их восполнить, то есть какие дополнительные профессиональные программы для выявления и заполнения личных дефицитов выбрать. Составлением оценочных материалов по разным компетенциям занимались разные организации, так, к примеру, психолого-педагогическим направлением занимался МГППУ. Разумеется, собираясь внедрить новую модель, мы понимали, с каким недоверием педагоги относятся к различным оценочным процедурам.
И ничего удивительного в этом нет, это еще со сказок заложено в нашем восприятии - сначала накормите, то есть мотивируйте, а потом экзаменуйте. Так вот, разрабатывая «дорожную карту» по внедрению новой модели аттестации, мы сразу предусмотрели то, что педагоги, справившись с ЕФОМ, будут получать серьезные надбавки к своей зарплате, особенно много заманчивых возможностей открывается перед молодежью. Я думаю, что внедрение этой модели обязательно скажется на благосостоянии нашего учительства, в первую очередь, конечно, это коснется активных педагогов, которые хотят чего-то добиться в своей профессии. Безусловно, всегда будут недовольные, те, кто хочет жить спокойной жизнью, катиться по накатанным рельсам. Но хочу сказать, что новая модель аттестации никак не ухудшит материального положения и этой категории учителей. Тогда было определенное недовольство среди педагогов.
Возможно, не везде оценочные материалы были совершенными, или, к примеру, было неудачно выбрано время апробации. В этот раз все прошло спокойно. При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры. Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций. Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ. Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет.
Учителя, как известно, народ грамотный. Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах. Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования. Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели. Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка.
В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку. Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать. Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа.
В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии. Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества. В начале сентября на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии пройдет рассмотрение результатов проведенной апробации. С 1 по 30 октября 2018 года состоится общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации. Результаты обсуждения новой модели аттестации учителей также представят на всероссийской конференции в ноябре 2018 года. До декабря 2019 года пройдут разработка и апробация единых федеральных оценочных материалов по всем предметам.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
Алексей Лихачёв, глава «Росатома»: «После проведенных работ у нас нет никаких сомнений в безопасности Запорожской атомной электростанции. О задачах различных дивизионов Росатома и о том, какие возможности они предоставляют выпускникам вузов, студентам рассказали: руководитель направления Проектного офиса по. «Росэнергоатом» возглавляет гендиректор Андрей Петров, за эксплуатацию АЭС отвечает его первый зам Александр Шутиков. «Госкорпорация «Росатом» начала учитывать Паспорта компетенций студентов НИЯУ МИФИ, и это, безусловно, значимая веха в истории развития проекта «Центры компетенций.
Троичанин стал призером олимпиады «Росатом»
Специалисты Росатома на АЭС «Аккую» в Турции начали пусконаладочные работы. Росатом приступил к отправке 30-й партии электротехнического оборудования для ИТЭР. Уроженец Томской области, Петр Гаврилов возглавил предприятие атомщиков в Красноярском крае в 2006 году, после чего сразу взял курс на перепрофилирование отслужившего свой срок. Лихачев заявил, что Путин, создав "Росатом", перезапустил весь атомный проект России. Президент провёл встречу с генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексеем Лихачёвым. Росатом не менял и не корректировал свою международную программу после введения антироссийских санкций, сообщил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев.
На должность директора по стратегическому управлению Росатома назначен С.М. Петров
Сейчас таких примеров много. Подобное новое стахановское движение должно стать массовым, а для этого ПСР должен стать типовой частью типового проекта. Поэтому мы готовы начать с небольшой группы подрядчиков, которые станут первой волной этого процесса, и постараемся для них, тех, кто на «фронте», чтобы все обеспечивающие факторы отошли на задний план». В своем докладе директор по развитию производственной системы «Росатом» Сергей Обозов представил информацию о системном развертывании ПСР на предприятиях отрасли. По словам Обозова С. Строительные площадки даже начали соревноваться между собой, — отметил он. Поэтому хотели бы обсудить, что мы можем дать ПСР-подрядчику и что он, в свою очередь, должен гарантировать нам, чтобы строительство шло точно в срок». После работы в секциях, где участники семинара смогли обсудить плюсы программы и ее риски для подрядчиков, а также шаги, которые необходимо предпринять, чтобы программа привела к сокращению общего срока строительства, было подписано Соглашение о стратегическом партнерстве в области ПСР-инжиниринга.
Со стороны Госкорпорации «Росатом» ее подписали первый заместитель генерального директора по операционному управлению А.
Именно такой энергоблок сейчас строится для обеспечения электроэнергией Баимского ГОКа. Он также уже предназначен исключительно для отечественного рынка. Тепловая мощность установки — 340 МВт и время непрерывной работы — 26 000 часов. Фото: Медиапалуба Длина энергоблока составляет 192 метра, ширина 33,6 метров, осадка — 6,8 метров и водоизмещение — 30 500 тонн.
При таких темпах и воровстве новый, "прорывной реактор" точно не построить. Для чего нужны такие пассажи? Выдоить побольше "капусты" из бюджета? И главное, нет уверенности из-за отсутствия проверки на практике, что основное оборудование, такое как корпус ядерного реактора, парогенераторы смогут проработать 60 лет как это заявлено в проекте. Неясен вопрос с топливом, которое намерены использовать в этом ядерном реакторе. Если это будет МОКС -топливо, то возникнут новые вопросы. Вот выдержка из письма атомщика Дмитрия Симахина, который строил несколько ядреных объектов, в том числе АЭС "Бушер" в Иране:" По всей видимости, из-за того, что на строительной площадке Курской АЭС-2 заливали бетон сразу с 5 заводов - искали, где дешевле, в гермоплите появились трещины. А гермоплита - это то основание, тот "фундамент", на который ставится энергоблок с ядерным реактором. Стоит, по всей видимости, напомнить, как строилась и строится эта АЭС с августа 2007 года. Сегодня все строительные процессы ведет скандально известная компания "Григория Нагинского "Титан-2". Напомним про ЧП, которое случилось 17 июля 2011 года: при возведении внешней оболочки реактора стальной каркас железобетонной стены внезапно обрушился. Нижняя часть стены уже была забетонирована, из нее торчал арматурный каркас, который планировалось залить бетоном. И это арматурное чудо вдруг рухнуло. Обошлось без жертв, потому что стена поехала в обеденный перерыв! Это ЧП на стройплощадке в Сосновом Бору привело к тому, что генподрядчика - компании "Атомэнергопроект" была приостановлена лицензия. Журналисты и раньше сообщали о проблемах на строительстве Ленинградской АЭС-2: еще одно ЧП случилось в январе того же года. Тогда рухнула 14-метровая арматурная стенка. Но июльское ЧП прогремело на всю страну. Сумма ущерба составила 190 млн. На демонтаж аварийного армокаркаса попросили 45 дней. И демонтировали 600 тонн железобетонных и металлических конструкций: арматурная сетка из-за ЧП сложилась так, что стала напоминать взведенную пружину. И многочисленные проверки, и приостановка лицензии вторая за год — события явно не случайные, как и бесконечная смена начальников. В итоге "включился" в конце 2018 года. И груз рухнул с высоты 20 м на дно бассейна выдержки. Происшествие случилось 4 июля, но в СМИ попало лишь 10 июля, после того, как сотрудники АЭС исписали все соцсети о происшествии. Если конкретнее, в бассейн выдержки рухнул блок защитных труб БЗТ , весом 68 тонн. Этот блок для фиксации головки тепловыделяющих сборок и служит защитой органов управления реактором от воздействия теплоносителя.
Это важно для обеспечения коллективного иммунитета, коллективной защиты. Работа по вакцинации на этом не заканчивается. Для тех, кто вакцинировался больше полугода назад, важно обеспечить процесс ревакцинации. Итоги полугодия Результаты первого полугодия говорят о том, что нам предстоит серьезная работа, чтобы достичь амбициозного целевого уровня, установленного госкорпорацией по выработке электроэнергии. Сейчас этот задел минимален, увеличить его без специальных корректирующих мер невозможно. Поэтому я принял решение о ряде организационных шагов с вовлечением всех АЭС и центрального аппарата. Сейчас она находится на экваторе, и оставшиеся ремонтные работы должны быть организованы таким образом, чтобы мы исключили все возможные потери и обеспечили выход и окончание ремонта в установленные сроки. На стадии сооружения там два энергоблока. Стратегия развития В прошлом году в «Росатоме» была утверждена стратегия развития до 2030 года. Основные ее направления легли в наши производственные и бизнес-планы.
«Росатом» выделил на технологические стартапы НИЯУ МИФИ 100 млн рублей
Как отмечают специалисты, плавучие атомные энергоблоки представляют собой современный и экологичный способ энергообеспечения прибрежных и удалённых территорий с не очень развитой системой энергоснабжения и промышленных объектов, где строительство станций большой мощности невозможно. Это непрерывный источник электроэнергии с базовой нагрузкой в течение шестидесятилетнего жизненного цикла. Плавучие АЭС считаются передовой зелёной технологией производства электроэнергии. В проектировании таких станций обеспечивается устойчивость ПЭБ к внешним воздействиям природного и техногенного характера в соответствии с требованиями нормативной документации РФ, международной конвенции о физической защите ядерного материала и рекомендациями МАГАТЭ.
Николай Завьялов.
Именно такой энергоблок сейчас строится для обеспечения электроэнергией Баимского ГОКа. Он также уже предназначен исключительно для отечественного рынка. Тепловая мощность установки — 340 МВт и время непрерывной работы — 26 000 часов. Фото: Медиапалуба Длина энергоблока составляет 192 метра, ширина 33,6 метров, осадка — 6,8 метров и водоизмещение — 30 500 тонн.
Избрание наших коллег академиками и членами-корреспондентами РАН — это не только огромная заслуга самих ученых, но и подтверждение того, что российская атомная промышленность продолжает оставаться мировым лидером в сфере ядерных технологий». Рашит Шагалиев; — по специальности «Атомная и термоядерная энергетика» — директор направления научно-технических исследований и разработок Госкорпорации «Росатом», д.