Причем особенно остро ощущается дефицит специалистов со знанием китайского языка, который стал еще более актуальным с перестраиванием логистических цепочек на Восток. Глава Минэкономразвития Максим Решетников назвал существующий дефицит человеческого капитала «серьезным системным вызовом» для отечественной экономики.
На российском рынке труда сложился рекордный дефицит соискателей
| Нехватка рабочих кадров в России: к чему приведет кадровый голод | Третий вариант — завести рабочую силу из-за рубежа. Пока рынок в целом предпочитает последний, и здесь снова сталкивается с дефицитом. |
| Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. |
| Стало известно, сколько предприятий в России столкнулись с дефицитом кадров | Дефицит рабочей силы в России связан с ростом производства, считает основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин. |
| Эксперт Белякова: ИИ поможет решить проблему дефицита кадров - АБН 24 | Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. |
Регистрация
- Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
- Активность восстанавливается
- Что еще почитать
- Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
- Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности. Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно.
Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство. Наконец, у нас фактически не осталось среднего технического образования, которое готовит специалистов по нашему профилю». Кадры для промышленных предприятий на фоне дефицита заметно дорожают, а это тянет за собой себестоимость продукции и чревато заметными издержками для бизнеса, говорит основатель шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова: «Не хватает разных сотрудников, начиная от слесарей, сантехников, наладчиков, электриков, заканчивая специалистами — технологов, энергетиков.
Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза.
Поделиться В России катастрофическая нехватка работников. Компании вынужденно берут людей на удаленку, число таких вакансий выросло вдвое Из-за нехватки в России специалистов в различных отраслях работодатели начали идти на крайние меры — искать людей в других регионах. Открывается все большее количество вакансий с возможностью удаленной работы — так компании привлекают тех, кто не хочет тратить время на дорогу до офиса и обратно. По городам и весям Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Многие компании начали активно искать удаленщиков, чтобы закрывать бреши в кадровом расписании, сообщили CNews представители портала «Зарплата. Изменения в этом плане кардинальные и резкие. По данным экспертов портала, еще в 2022 г.
Некоторым предлагали гибридный формат работы, позволяя несколько дней в неделю не появляться в офисе. В 2023 г.
Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме.
Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде. Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами.
Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга. Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах.
Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека.
Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург. Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики.
Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин.
Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда.
Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится.
Ранее депутат Госдумы Светлана Бессараб заявила, что вышедшие из вузов инженеры идут работать курьерами из-за нехватки рабочих мест и низкой зарплаты.
Почему такой огромный дефицит сотрудников в России? Честный ответ
При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал». Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования. По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников.
Их прогноз учитывает текущее положение дел на рынке труда, а также демографические реалии, в числе которых выход на пенсию и приток на рынок труда новых специалистов: выпускников вузов, колледжей, техникумов и других. Также учитывается план по росту ВВП и производительности труда. Лишь в сфере сельского хозяйства можно добиться незначительного профицита рабочей силы, если в опережающем порядке принять меры по цифровизации и повышению производительности труда», — отмечается в исследовании. В силу этого, как отмечают авторы, текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит. Справиться с этим можно только в том случае, если государство и бизнес будут работать сообща. В противном же случае кадров в стране хватит только для того, чтобы покрыть половину возникшего дефицита.
Люди больше не хотят стоять в очереди в МФЦ, ходить в поликлиники, магазины. Теперь всё это можно получить в онлайне — заказать справку на «Госуслугах», воспользоваться телемедициной и заказать еду через приложение. Чтобы разрабатывать и поддерживать такие решения, требуется большое количество специалистов. IT-вакансии всегда закрывались дольше, чем вакансии в других направлениях. Сегодня действительно существует дефицит кадров, особенно среди высококвалифицированных специалистов. Самые труднозакрываемые вакансии — DevOps и системные аналитики, немного проще с тестировщиками и разработчиками. Специалисты уровня middle и senior по-прежнему очень востребованы. Компании запускают новые продукты, развивают новые сервисы, большие проекты по автоматизации возникают как в коммерческом, так и в государственном секторе. Конкуренция на IT-рынке сохранится. Её продолжает подогревать, с одной стороны, демографическая ситуация, с другой — потребность в дальнейшем технологическом развитии бизнеса.
Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен».
По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе.
Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории.
Влияет и ситуация с мигрантами, число которых выросло по сравнению с 2022 годом, но уровня 2021-го не достигло.
При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал». Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Алена Вавулина автор новостного контента Банки. К 2030 году дефицит кадров в стране может значительно увеличиться и составить от 2 до 4 млн человек, говорится в исследовании компании «Яков и Партнеры», поступившем Банки. В абсолютном же выражении число вакансий сильнее всего выросло в Центральном и Приволжском округах, а также в Москве. Рост зарплат Рост количества вакансий привел к тому, что работодатели были вынуждены поднимать материальное вознаграждение, чтобы привлечь сотрудников. В результате медианная месячная зарплата выросла в два раза. Стоит отметить, что в регионах предлагаемая зарплата для квалифицированных кадров растет быстрее, чем в Москве.
Какие причины дефицита кадров? Одна из самых частых причин дефицита кадров по мнению работодателей — изменение приоритетов в выборе компании и профессии со стороны самих сотрудников, за этот вариант проголосовала 81 компания: было подмечено, что при условии равной зарплаты многие соискатели выбирают более низкоквалифицированную работу. О недостаточной квалификации и демографической яме как причинах дефицита заявили 56 и 53 респондента соответственно. Способы восполнения нехватки кадров Бизнес старается решать проблему дефицита кадров разными способами. Встречаются и другие меры, к которым прибегают компании количество респондентов : Сотрудничество со школами и ВУЗами — 39; Расширение соцпакета — 37; Изменение графика на более удобный для сотрудников — 25; Привлечение кандидатов старше 50 лет — 17. Интересно, что 26 респондентов никак не решают проблему дефицита, зато 20 компаний применяют инструменты автоматизации для части задач.
IT-вакансии всегда закрывались дольше, чем вакансии в других направлениях. Сегодня действительно существует дефицит кадров, особенно среди высококвалифицированных специалистов. Самые труднозакрываемые вакансии — DevOps и системные аналитики, немного проще с тестировщиками и разработчиками. Специалисты уровня middle и senior по-прежнему очень востребованы. Компании запускают новые продукты, развивают новые сервисы, большие проекты по автоматизации возникают как в коммерческом, так и в государственном секторе. Конкуренция на IT-рынке сохранится. Её продолжает подогревать, с одной стороны, демографическая ситуация, с другой — потребность в дальнейшем технологическом развитии бизнеса. Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Регионы для работы За год - с декабря 2021 по декабрь 2022 года - потребность в сотрудниках у российских предприятий уменьшилась на 314,1 тыс. Сокращение числа вакансий произошло в 68 регионах, то есть в трех четвертях. Однако количество свободных ставок превышало число соискателей в 76 регионах, и лишь в 9 субъектах наблюдался дефицит вакансий. Наиболее острую потребность в сотрудниках испытывают предприятия Тульской области - там на каждого безработного в декабре было открыто порядка 11 вакансий, на втором месте Еврейская автономная область 10 вакансий на одного безработного , на третьем - Ленинградская область 9,1 вакансии. Далее следуют Амурская область 8 вакансий , Ямало-Ненецкий автономный округ 7,2 вакансии , Нижегородская область 6,7 вакансии , Приморский край 6,1 вакансии , Волгоградская область 5,7 вакансии , Мурманская область 5,4 вакансии и Псковская область 4,8 вакансии. Регионы с наибольшим числом вакансий на одного безработного в декабре 2022 г. Гораздо сложнее найти работу в Ингушетии, где на 27,2 тыс. Также непростая ситуация для соискателей была в Чечне 27 человек на место , Дагестане 12 человек на место , Тыве 4,5 человека на место , Республике Алтай 3,7 человека на место , Северной Осетии 2,9 человека на место , Кабардино-Балкарии 2,6 человека на место , Калмыкии и Карачаево-Черкесии по 1,1 человека на место. Таким образом, в этих девяти регионах вразрез с общестрановым трендом количество открытых вакансий было меньше, чем соискателей. В десятку регионов с наиболее напряженной ситуацией на рынке труда также вошла Архангельская область, где на одного незанятого было 1,3 вакансии. Однако для перечисленных регионов, характеризующихся невысокими доходами населения, большое количество соискателей на каждую вакансию отчасти объясняется тем, что значительная часть населения стремится встать на биржу труда в первую очередь ради пособия по безработице.
Публикации
- Почему в России дефицит кадров
- Пока дефициты локальны
- РАН: в стране сформировался дефицит рабочей силы
- Обсуждение (16)
В России место работы меняют до трети сотрудников
Глава ЦБ Набиуллина: около 70% предприятий РФ сообщили о дефиците кадров. Путин подчеркнул, что ввоз низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа не решит стоящую перед Россией проблему дефицита работников. В большинстве регионов России наблюдается серьезный дефицит рабочей силы — такие данные содержатся в исследовании аппарата бизнес-омбудсмена Бориса Титова. — Если в сфере производства (особенно по рабочим специальностям) наблюдается высокий дефицит соискателей, то, например, в сфере автобизнеса всё несколько сложнее. В большинстве регионов России наблюдается серьезный дефицит рабочей силы — такие данные содержатся в исследовании аппарата бизнес-омбудсмена Бориса Титова.
Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы
Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина. По последним данным мониторинга более 15 тыс. предприятий, около 70% из них столкнулись с нехваткой персонала, подчеркнула она. Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров. Стоит ожидать, что дефицит рабочей силы или уровень вакансий с высокой степенью вероятности подскочит еще больше”, — считает Капелюшников. Рассказываем, что называют дефицитом кадров, какие у него причины и как российские компании борются с нехваткой сотрудников. Путин подчеркнул, что ввоз низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа не решит стоящую перед Россией проблему дефицита работников.
Высокий спрос в туриндустрии и банках
- Путин – о дефиците кадров и мигрантах. Бунт Макрона против США / Удар по Токмаку / РЕН НОВОСТИ
- Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
- Путин предупредил о дефиците работников в России
- Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году
В 2022–2023 годах резко вырос дефицит рабочей силы: он проявился даже в условиях, когда предложение труда (количество людей, которые уже работают) остается стабильным. Дефицит специалистов влияет на рынок труда, как адаптируется бизнес и чего ждать, рассказывает генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel. Эта нехватка персонала проявилась даже при стабильном количестве работающих граждан, пишет «Прайм» ссылаясь на статью «Известий». По итогам первого квартала дефицит спрос на рабочие специальности составил 250 тыс. вакансий, что на 45% больше в сравнении с 2023 годом. Копать канаву надо не совковыми лопатами, а экскаватором, тогда и дефицита кадров не будет.