Больше всего сотрудников не хватает в промышленности – о дефиците кадров в этой отрасли заявили 54,7% организаций. Низкая безработица сигнализирует о нехватке кадров на рынке труда. Дескать, за минувший год вакансий в России стало больше на 44%, а количество резюме выросло лишь на 11%.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий. Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. В 2023 году дефицит кадров стал главной проблемой предприятий и серьезным риском для экономики. Главная Наша деятельность Новости Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Также нехватка кадров отмечалась у владельцев пунктов общественного питания – им срочно требовались официанты, администраторы и повара. Ещё одним фактором, который обострит кадровый голод в России, может стать снижение курса рубля и последующая переориентация трудовых мигрантов на другие страны. По итогам 2023 года дефицит кадров оказался одним из главных препятствий для развития бизнеса. Почему в России дефицит кадров. Дефицит, который наблюдается на рынке труда, связан с множеством факторов. Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции по итогам заседания совета директоров регулятора. В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство.
Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе.
Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно.
Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно.
Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR. Узнать о нём больше можно в статье о рекрутменте.
Чтобы удерживать сотрудников в компании, нужно мотивировать их и проводить онбординг. Прочитайте о мотивации персонала и об онбординге , чтобы узнать об этом больше.
Запросы бизнеса все выше. Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций. Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно. Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России.
Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников. К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций.
Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач. Компания, использующая аутсорсинг, может получить доступ к новым технологиям и профессиональным навыкам, которые необходимы для выполнения задач специализированными организациями. Это может привести к улучшению качества работы и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке. Аутсорсинг экономически выгоден, поскольку бизнес не тратит средства на организацию рабочих мест и обучение новых сотрудников.
С ним согласилась доцент базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ "Капитаны" РЭУ им. Плеханова Татьяна Захарова. По ее словам, последствие кризиса 1990-х дает нам демографическую яму среди 20-25 летнего населения.
На текущий момент численность россиян в возрасте от 20 до 30 лет практически в два раза меньше, чем 30-40-летних, поэтому молодых кадров, быстрее всего способных научиться чему-то новому, просто физически не хватает, отметил преподаватель Института мировой экономики и бизнеса РУДН Равиль Асмятуллин. В перспективе ситуация только усугубится — ведь в России отрицательные показатели естественного прироста. Демографические провалы вкупе с низкой рождаемостью говорят о том, что население будет стареть, а трудоспособных граждан станет еще меньше. Так, согласно прогнозу ООН, к 2050 году численность населения России снизится до 135 миллионов человек, а к 2100 году — до 126 миллионов. В позднем СССР функционировало 25 тысяч промышленных предприятий, на которых трудилось 22 миллиона человек. К настоящему моменту закрылась как минимум половина, а численность занятых на производстве снизилась вдвое. Покупать доллары поздно: куда их теперь девать 14 апреля 2023, 08:00 Следствием такой деиндустриализации стало закрытие профессиональных училищ.
Кадры, которые они готовили, оказались не нужны экономике.
Так, количество публикуемых российскими работодателями вакансий увеличилось за последние пять лет в 1,8 раза. После краткосрочного падения в 2022 году уровень спроса на труд восстановился в первом полугодии 2023 года, а август стал рекордным по количеству размещенных вакансий 1,2 млн. В абсолютном выражении количество вакансий сильнее всего увеличилось в Центральном и Приволжском федеральных округах, а также в Москве. Средний срок закрытия вакансий поднялся с двух до трех месяцев. Медианная предлагаемая зарплата на фоне роста числа вакансий увеличилась в два раза, что существенно больше, чем рост ВВП, инфляции и ИЦП индекс цен производителей промышленных товаров за тот же рассматриваемый период. Тем не менее абсолютный уровень предлагаемых зарплат в столице остается выше, чем в остальных федеральных округах: у Москвы пока сохраняется возможность переманивать кадры из регионов, предлагая более высокий уровень оплаты труда.
Без мигрантов никак? Можно ли разрешить проблему с дефицитом кадров в России
Президент России Владимир Путин предупредил, что страну ждет дефицит кадров в ближайшие годы. Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Среди причин дефицита эксперты отмечают не только демографические проблемы, но и качество образования в школах и вузах по техническим наукам, слабый рост зарплат в секторе, утерянную привлекательность профессий.
Без мигрантов никак? Можно ли разрешить проблему с дефицитом кадров в России
Напомним, ранее Путин в ходе Послания Федеральному собранию заявил, что частично разрешить вопрос с нехваткой кадров поможет новый национальный проект "Кадры". По словам российского лидера, проект на деле укрепит связку всех уровней образования — от школы до вуза, ещё и при участии будущих работодателей. Кроме того, проблему кадрового голода в РФ поможет решить роботизация процессов.
Что делать со структурой зарплат на предприятии в таком случае, не очень понятно, зачастую это очень сложный вызов для руководства. По словам эксперта, в ход идут всевозможные средства: работодатели предлагают компенсационные пакеты, нанимают людей из других регионов или переводят бизнес туда, где ещё остались какие-то кадры. Это означает, что рост идёт фактически по всем уровням занятости.
Но эта зарплатная гонка, в которую вступили предприятия страны, конкурируя за отдельных специалистов, — её выиграть невозможно. В итоге всё упирается в конечную стоимость продукции и спрос на неё, поэтому бесконечно повышать зарплату нельзя. Плюсы для соискателей Для рядовых россиян, которые больше озабочены собственным выживанием, чем глобальными движениями в экономике, сложившаяся ситуация, безусловно, делает жизнь несколько легче. Конкуренция на рынке труда между соискателями снизилась, а между работодателями выросла. Это позволяет находить более выгодные предложения и даже перебирать их, особенно обладателям редких специальностей.
Но даже последнее сейчас становится уже не первостепенным — людей не хватает везде. Для работодателя это зачастую важнее, чем профессиональные навыки, потому что им можно доучить, довести до ума, но для этого человека должен быть адекватен и обучаем», — пояснил Травкин. С ним согласен и нобелевский лауреат Кристафер Писсаридес. Профессор Лондонской школы экономики посоветовал молодёжи не увлекаться математическими и техническими специальностями, потому что их в будущем с большой вероятностью заменят искусственным интеллектом. Вместо этого лучше приглядеться к творческим специальностям и профессиям, где требуется эмпатия.
Например, в сфере здравоохранения или гостиничного бизнеса. Что до более старших соискателей, которые ранее с трудом конкурировали с молодыми, то тут ситуация двоякая. С одной стороны, если раньше произносились речи, что люди старших возрастов никому не нужны, то теперь их готовы нанимать и рассматривать на вакансии. С другой стороны, как отметил эксперт НИУ ВШЭ, люди старших возрастов и люди из молодёжной когорты занимаются разными работами и претендуют на разные рабочие места. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Если мы посмотрим на структуру занятости, то больше всего занятых среди предпенсионеров — это водители, охранники, продавцы магазинов.
Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера?
Какие отрасли и сферы деятельности в России больше всех столкнулись с кадровым голодом? В первую очередь, это касается всех сфер деятельности, где востребованы мужские рабочие специальности: промышленность, строительство, логистика, перевозки. По данным порталов по трудоустройству, самыми высокооплачиваемыми специалистами в России среди рабочих специальностей стали токарь, сварщик и электрик. Также ощущается нехватка вахтовиков разных специализаций, водителей, курьеров, разнорабочих на стройке.
Все это входит в понятие «реальный сектор экономики». Среди специалистов высокой квалификации ощущается сильная нехватка IT-специалистов, инженеров, научных работников. Причем тут часто бывает так, что сами специалисты есть, но их уровня квалификации недостаточно для выполнения поставленных задач, поскольку уехали именно самые высококвалифицированные. Дефицит кадров наблюдается и в более привычных сферах — таких, как здравоохранение и образование, но здесь — по другим причинам: из-за низких зарплат многие работники уходят в бизнес и другие сферы деятельности, где сейчас готовы платить намного больше. Рассмотрим основные последствия кадрового голода.
Как это ни странно, но в кадровом дефиците есть и свои плюсы для экономики, начнем с них. Даже у самых «простых» работников вроде водителей и курьеров. Благодаря этому, наблюдается некоторое выравнивание социального неравенства: доходы тех, кто всегда зарабатывал меньше, подтянулись к доходам более высокооплачиваемых специалистов. Кадровый голод в какой-то степени полезен и для государства. Прежде всего, за счет низкого показателя безработицы, существенно сокращается бюджет на социальные пособия безработным, что высвобождает средства для других направлений расходования.
Кроме того, граждане, которые стали получать больше, одновременно начинают больше тратить: растет спрос на широкий перечень товаров и услуг, что стимулирует рост их производства и развитие экономики.
Рост спроса на рабочую силу вызван активизацией предприятий военно-промышленного комплекса и обслуживающих их структур. Все это усилилось в разы и, соответственно, потребовало кратного увеличения трудовых ресурсов. Работники переманивались в эти компании из других отраслей заметно более высокими зарплатами. Сокращение предложения рабочей силы вызвано, преимущественно, двумя факторами, оба связаны с происходящими «геополитическими событиями». Во-первых, это привлечение большого количества работников в более приоритетную для государства сферу. Во-вторых, выезд из страны большого количества работников, которые не захотели быть привлеченными в эту сферу. В первом случае сократилась численность низкоквалифицированного персонала, а во втором случае — высококвалифицированного.
Выехали из страны, в основном, представители среднего класса: предприниматели, топ-менеджеры, работники высокооплачиваемых специальностей например, IT-сферы , поскольку у них были финансовые возможности для отъезда и обустройства в другой стране, в т. Еще одним фактором сокращения предложения низкоквалифицированной рабочей силы стал отток мигрантов. Во-первых, они тоже не захотели оказаться привлеченными в приоритетную для государства сферу, во-вторых, работать в России многим стало финансово невыгодно из-за сильной девальвации рубля : в пересчете на собственную валюту их заработки заметно упали. Например, если в 2021 году средний заработок мигранта составлял 500 долларов, то в 2023, несмотря на рост зарплат в рублях, он составляет менее 400 долларов. В каких сферах наблюдается наибольший дефицит кадров? Какие отрасли и сферы деятельности в России больше всех столкнулись с кадровым голодом? В первую очередь, это касается всех сфер деятельности, где востребованы мужские рабочие специальности: промышленность, строительство, логистика, перевозки. По данным порталов по трудоустройству, самыми высокооплачиваемыми специалистами в России среди рабочих специальностей стали токарь, сварщик и электрик.
Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
| Почему низкая безработица это не всегда хорошо | Президент России Владимир Путин предупредил, что страну ждет дефицит кадров в ближайшие годы. |
| Российский рынок кадров: рекордно низкая безработица и огромный дефицит специалистов | В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. |
| Новая напасть – кадровый голод в стране | По словам эксперта, дефицит кадров на фоне растущего турпотока по РФ может затруднить реализацию масштабных инфраструктурных проектов, инициированных правительством страны. |
| Путин: Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров | Дефицит кадров назвали главным вызовом 46% респондентов (руководителей бизнес-единиц и ключевых бизнес-функций). |
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования. По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников. Эксперты отмечали, что дефицит кадров тормозит развитие экономики.
Больше всего вакансий в марте размещали промышленные предприятия, строительные компании и ритейл.
Фото: Shutterstock Кадровый голод в стране усиливается. А работодатели все чаще говорят, что если раньше они выбирали сотрудников и устраивали между ними конкурс, то теперь берут чуть ли не всех подряд. При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других.
И если до 2022 года сфера продаж лидировала по объему спроса на персонал, то за последние 2 года ситуация изменилась: больше всего спрос на персонал сегодня в производстве и строительстве, - говорится в исследовании «Суперджоб». Производство сегодня испытывает самый сильный кадровый голод. Наиболее высокий спрос на персонал на предприятиях машиностроения и станкостроения, в производстве металлических изделий и заготовок, в металлургии, пищевой промышленности и приборостроении.
Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты подробнее — см. При этом доходы растут не только там, где дефицит кадров, но и там, где у компаний много денег.
Средний срок закрытия вакансий поднялся с двух до трех месяцев. Медианная предлагаемая зарплата на фоне роста числа вакансий увеличилась в два раза, что существенно больше, чем рост ВВП, инфляции и ИЦП индекс цен производителей промышленных товаров за тот же рассматриваемый период. Тем не менее абсолютный уровень предлагаемых зарплат в столице остается выше, чем в остальных федеральных округах: у Москвы пока сохраняется возможность переманивать кадры из регионов, предлагая более высокий уровень оплаты труда. Кроме того, в промышленности и строительстве наблюдается самая высокая конкуренция за людей с опытом работы, что привело к рекордному увеличению предлагаемых зарплат - в 2,5 и 3 раза соответственно. К 2030 году кадровый дефицит в стране только увеличится, полагают аналитики.
Будет не хватать от 1,1 до 2,2 млн специалистов средней квалификации например, токарей или фрезеровщиков и от 0,7 до 1,4 млн - высшей квалификации программистов, инженеров, управленцев и т.
Доход через навыки: инвестиции в профессиональное развитие человека Необходимость непрерывного образования — это многомерный вопрос: с одной стороны, мы живем в эпоху появления революционных технологий и быстро меняющейся ситуации в экономике и на рынке труда. Это означает, что работающие люди должны постоянно приобретать новые навыки, чтобы быть востребованными на рынке, зачастую — вторые профессии.
С другой стороны, бизнесу и производству также постоянно требуются люди новых профессий, и если проводить подготовку традиционными методами, компании попросту останутся без работников, производство остановится. С третьей стороны, по словам высшего руководства нашей страны, ключевой индикатор экономического развития государства и его качества — динамика доходов граждан. Приобретение дополнительных навыков взрослым населением помогает ему увеличивать свое благосостояние.
Таким образом, в непрерывном образовании заинтересованы все стороны — и бизнес, и занятое население, и государство. Однако образование стоит денег, и возникает вопрос — кто будет его финансировать? Оказывается, уже в настоящее время существуют разные возможности.
Проект «Заработаем вместе» В настоящее время на Сахалине Агентством стратегических инициатив совместно с Правительством Сахалинской области запущен пилотный проект программы «Заработаем вместе», в основе которой лежит новый механизм инвестирования в профессиональное развитие человека, так называемое револьверное финансирование — когда человек сам платит за себя, чтобы зарабатывать больше и таким образом в том числе компенсировать расходы на обучение. Корпоративное обучение персонала Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач: Консультанты РШУ выявят проблемные моменты и вместе с опытными бизнес-тренерами проработают программу курса. При необходимости создадут новые программы обучения.
В результате вы получите профессиональную и сплоченную команду, мотивированную на достижение поставленных целей. Подробности и регистрация Участник проекта выбирает карьерную цель, получает персональный план ее достижения, проходит программу подготовки, получает комплексное сопровождение в процессе поиска работы и трудоустройства, а после достижения целевого уровня дохода оплачивает услуги. После успешной «обкатки» программы на Сахалине планируется применять проект в масштабах всей страны.
Участники дискуссии отметили важность появления оператора для переобучения взрослых людей. Для бизнеса, по словам Геннадия Щербины, президента группы компаний «Эталон», вложить деньги в обучение — не проблема , главное — иметь работающую систему, ведь добавить 1—2 нужных сейчас навыка уже обученным людям дешевле, чем готовить заново молодого специалиста. После учебного заведения молодых специалистов приходится адаптировать несколько лет, так что программа переподготовки очень нужна.
Бизнес готов «покупать» у такого оператора подготовленный персонал, а задача оператора — заниматься мониторингом рынков и смотреть, где, в каком количестве и какой персонал требуется. Роберт Уразов, генеральный директор «Агентства развития навыков и профессий», отметил, что источники финансирования могут быть разными: сам человек, регион, компания, средства банковского финансирования и даже инвестиции частных лиц — возможность профинансировать карьеру другого. Каждый может искать и находить свое место в этой программе.
Кейс «Норильского никеля» Ряд участников — представителей бизнеса поделились своими наработками в области обучения взрослого персонала. Поскольку готовых сотрудников, в особенности рабочих специальностей, найти трудно, в Норникеле действует программа «Содействие»: в корпоративный университет приглашают тех, кто хочет освоить рабочую профессию. Два месяца они учатся со стипендией, потом проходят практику и переходят на работу.
Что делать с нехваткой квалифицированных кадров
| Почему кадровый дефицит стал главной проблемой российской экономики - Ведомости | Дефицит кадров?Многие годы готовили только юристов и позакрывали и промышленности пришлось самой с горем пополам готовить кадры.А тут вон оно как оказалось. |
| России не хватает работников — во всех отраслях! | Безработица в России достигла исторического минимума в три процента, и в стране наблюдается кадровый дефицит. |
Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году
| Почему кадровый дефицит стал главной проблемой российской экономики - Ведомости | Острый дефицит трудовых кадров прежде всего объясняется тем, что в нашей стране до сих пор игнорируется мировой опыт соучастия работников в организации и управлении производством через личное участие в акционированном капитале предприятий. |
| Путин предупредил о дефиците работников в России: Госэкономика: Экономика: | В России все острее нарастает дефицит кадров. |
| Путин: Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров | "По оценкам экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций. |