Всегда покупаем обувь только в юничеле, Обувь очень хорошая, качество отличное. Женская обувь в Юничеле одно из наименований, продаваемых во всех магазинах сети.
Ноу-хау в Челябинске: «Юничел» выпустил обувь с подошвой «Антигололед»
| Купить обувь женскую Unichel в интернет-магазине | | «Обувь Юничел на каждый день недели #обувь #обувьнавесну #весна #юничел #магазинобуви» от автора ОБУВЬ ЮНИЧЕЛ с композицией «A WEEK» (исполнитель ester). |
| Фоторепортаж с фабрики обуви «Юничел» в Челябинске - 28 апреля 2023 - 74.ру | Купили женские сапоги 18 января 2016 года в магазине Юничел по адресу Челябинск улица Воровского, 63. |
| Ноу-хау: в Оренбурге появились антигололедные ботинки со съемными шипами | Ботинки женские антигололед с шипами Шопен шоу 37. |
| Ботинки женские Юничел в Москве от 1 990 руб — Купить в Интернет-магазине — | Предприятия Челябинской области по производству обуви «Юничел» и «Магнитогорская обувная фабрика» меняют планы производства в условиях санкций. |
| Юничел женская обувь - фото 2024 года | Обувная фабрика «Юничел» запустила производство тактических ботинок – специальной обуви, выполненной из гидрофобной водонепроницаемой кожи, которая, как отмечает производитель, «не боится грязи и химических веществ». |
Sorry, your request has been denied.
Весной вступили в силу законодательные изменения об обязательной маркировке обуви. На ваш взгляд, как это отразится на обувном рынке, снизит ли поток контрафактной продукции? Изначально идея была шикарная: с помощью специального QR-кода, который размещается на упаковке, можно отследить весь путь товара от производителя до прилавка, всю цепочку поставщиков. Но в процессе реализации вдруг появилась некая частная компания, которая извлекла бы из всей этой прекрасной затеи собственный, и весьма немалый, коммерческий интерес. И мы, будучи одними из инициаторов всей этой истории, почувствовали, что нас просто предали, потому что весь смысл был не в том, чтобы просто известить покупателя, что он приобретает контрафактный товар и оставить это на его совести.
Там сразу должна быть заложена возможность направить заявление в налоговую службу: если продукция неизвестного происхождения, значит, налоги не уплачены. Очевидно, что работа с обращениями огромным пластом ляжет на плечи надзорных органов, которые просто захлебнутся в их количестве, поэтому следует предусмотреть некий переходный период. Хотя на самом деле все возможности по контролю контрафакта есть и сейчас. Поддерживая политику российской державности, государство стремится сплотить бывшие союзные республики, в том числе за счет создания единого экономического пространства.
И к сожалению, некоторые страны, имеющие общую границу с Китаем, злоупотребляют тем, что таможенного контроля на границе с Россией нет. Распутывать подобные правонарушения — дело безнадежное, в большинстве случаев правоохранительные органы только разводят руками. Как ответственные участники рынка мы постоянно поднимаем эти вопросы, возможно, не слишком удобные для стран-участников Евразийского союза, потому что придерживаемся позиции, что все должны жить и работать в равных условиях. Если бы все в нашей стране жили за счет экспорта нефти и газа, было бы здорово, если бы все импортные товары завозились в страну без уплаты таможенных пошлин.
В начале года «Юничел» озвучила планы по реконструкции здания старой обувной фабрики на набережной. На какой стадии находится этот проект? Мы по-честному взялись за эту нагрузку. Но затем объявили, что саммит ШОС переносится в Санкт-Петербург, строительство конгресс-холла заморожено, так что рядом со зданием обувной фабрики так и остался пустырь, на котором в ближайшие годы точно ничего не появится.
Так что, с учетом откровенного отсутствия поступлений выручки на протяжении нескольких месяцев нашлись задачи, скажем так, более приоритетные — строительство пока приостановили. Но обязательно достроим, в планах — до конца года коробку закончить и приступить к благоустройству. Проект симпатичный, креативный, разработан дизайнерским бюро «Esher» — уверен, здание на набережной станет украшением центра города. Мы сохраним старое здание, а вокруг построим несколько современных строений.
Дизайн и мода во многом зависят от настроения людей: если утром выпить кофе, наслаждаясь прекрасным видом на реку, — это одна атмосфера, а когда вокруг унылые серые многоэтажки и ощущение неустроенности — совершенно другая. Хотелось бы остаться в истории города в том числе и с каким-то значимым, красивым зданием. Планируем разместить там административный блок, центр разработки, модельеров, даже мелкосерийное производство. Сочной, красивой картинки на обувном производстве нет: женщины в униформе, конвейер, промышленные швейные машины… А современные технологии уже позволяют создать обувь по индивидуальной мерке, отсканировав и создав многомерную компьютерную модель стопы, и вот это довольно зрелищно и позволяет вовлечь человека в процесс создания обуви, дает почувствовать связь с брендом.
Что, на ваш взгляд, необходимо, чтобы в регионе появились сильные бренды не только в металлургии и пищевой промышленности? Каждый сотрудник компании, если сложить зарплату и налоговые отчисления, обходится тысяч в шестьсот в год, но эту социальную нагрузку мало кто замечает, зато контроля, административного давления становится все больше, а денег свободных на развитие не остается совсем. И становится обидно, когда обывательское мнение о предпринимателях-«хапугах» разделяют, казалось бы, компетентные сотрудники проверяющих ведомств. Которые, складывается такое ощущение, стремятся зарабатывать на убытках, создавая лишние проблемы бизнесу, вместо того, чтобы задумываться о росте налоговых отчислений, создании благоприятного инвестклимата.
Им проще раздербанить предприятие, разорвать на куски в рамках процедуры банкротства — нет задачи оздоровления бизнеса. Но распродажа имущества на растущем рынке — это одна история, а когда кризис кругом, и стоимость активов стремится к нулю — это просто разорение бизнеса, причем даже без особой выгоды для государства. Даже если предприятие всё, что доначислили после проверки, добросовестно выплатило, ущерб возмещен, уголовное дело никто не закроет: факт нарушения же зафиксирован. Давно пора менять этот тренд, чтобы по экономическим делам было больше оправдательных приговоров.
Как выстраиваются сейчас и как должны выстраиваться взаимоотношения между бизнесом и властью? Если бы мы на предприятии разводили демократию, по каждому мелкому вопросу собирали совещания, то в предприятие советов и превратились бы.
Она сделана из специального материала, который сохраняет эластичность и стойкость даже при экстремальных температурах, и комплектуется шипами из нержавеющей стали. Эту конструкцию можно сравнить с зимними шинами для автомобиля. Вот только в обуви система имеет подвижные скобки, которые фиксируются в двух положениях «шипы — наружу» и «шипы — внутрь». Поэтому в антигололедных ботинках или сапогах можно передвигаться по обыкновенному напольному покрытию, не повреждая его.
Зинаида Добрый вечер. Сегодня хотела приобрести осенние полу сапожки девочке 13лет. Была в шоке. Где ваши дизайнеры? Они сами эту обувь одевают? Неужели не жалко затраченных средств. Даже старые бабушки этот отстой не станут менять Василий Купил я себе в Юничел демисезонные ботинки на ПУ подошве, на вид очень даже ничего,думаю ну вот хороший вариант приобрел, а как раз весна на носу, решил на след. Не тут то было, не успел выйти с подъезда, как ноги понесли меня впляс причем не голимый лёд под ногами Нет думаю, голова дороже, понес обратно, а вердиктом , подошва больно скользкая. На это мне сказали это ж ПУ полиуретан , вы почему у нас не спросили, мы бы подсказали, то есть грубо говоря, эту обувь можно носить с мая по август что ли а чуть снежок, ещё пару демисезонной брать? Но более менее возврат произошел. Ольга Интернет магазин "Юничел"- просто ужасный сервис. Не ходите за покупкой ни в коем разе, если не хотите себе проблем! Заказала мужу спортивные зимние ботинки-оказались велики, возврат-через Почту России, только через 30 дней возврат денег. Самое, интересное, я их получала через пункт выдачи-магазин Юничел. Доставка компанией СДЭК. Продавец магазина забирает накладную это понятно У меня на руках не остается координат отправителя. Посылка же пришла из филиала У-Удэ. Второй день поисков адреса отправителя идет…на сайте онлайн по номеру заказа моего не могут дать вразумительный ответ! О ужас, господа продавцы, уже сделайте возврат через магазины, или пишите адрес нормально, что в том тайного??? Больше никогда не закажу обувь в интернет магазине Юничел. Лариса Добрый день! Купила зимние сапоги. Очень понравились, пока не наступил мороз! Хотя было заявлено, что они кожаные! Прошла 10-15 минут чуть ноги не сломала! Вернула в магазин на возврат или обмен, отказали! Так как считается ношеными, после 3 раз одевания! Первый раз покупала обувь этой марки, скорее всего последний! Syrup Отвратительный магазин. Купили 3 пары обуви, на следующий день приехали сдать одну пару, так как она не подошла. Приехали с чеком в 18. Я отвечаю хочу сейчас сдать и чек не обязан предъявлять. В итоге продавец отказалась звонить заведующей и узнавать как ей сделать возврат. По итогу нашли сами номер заведующей позвонили, она говорит сейчас решим, заведующая позвонит кассиру,а она в свою очередь демонстративно не отвечала на 3 звонка! По итогу созвонились решили, что все-таки можно сделать возврат если найдёт продавец какую волшебную ссылку для отмены. Уже прошло 40 минут результата нет…Пишем заявление на возврат, буду держать вас в курсе событий В заявление сделали ошибку зачеркинули расписались, продавец говорит переписывайте…дальше хамит…Узнали дозвонились мы не до заведующей, а до регионального менеджера. Заведующей по прежнему отказалась звонить. Пытаються нас выгнать из-за магазина, потому что уже 19. Самое смешное, что даже ехали ещё одну пару покупать, просто за одно решили сдать одну пару и столкнулись с бизнесом по-русски. Заведующая позвонила ей наконец-то и отругала ее, ура!!! Продавец "о нашла дежурную ссылку", заведующая говорит все делай возврат и извинись. Потом продавец начала спорить, что она извиняться не будет. Мне кажется ещё минут 10 и будет возврат на карту но это не точно! Очень жалко, что в данном магазине работает не компетентные сотрудники, которые не хотят работать и начальство с трудом может как-то на них повлиять. Нельзя забрать заказанный товар в магазинах Юничел по цене интернет-магазина или в постматах. Юничел не хочет брать на себя ни одной копейки за доставку, все хочет снять с заказчика.
Сезон: Весна-лето 2023. Мартинсы женские зимние - это ботинки на платформе, которые идеально подойдут для зимнего периода. Они станут незаменимой частью вашего гардероба, обеспечивая комфорт и стиль в одном флаконе. Ботинки женские зимние - это ваш идеальный выбор, если вы ище... Цвет: фиолетовый. Материал: текстиль. Босоножки Юничел. Цвет: черный. Материал: натуральная кожа. Ботинки для девочек — это стильная и функциональная обувь, которая станет отличным выбором для зимних дней. Ботинки для девочки зимние созданы специально для того, чтобы дарить... Цвет: бирюзовый. Ботинки женские Юничел 4B2302 синие 9. Женские демисезонные ботинки-челси на каблуке от торговой марки Юничел выполнены из натуральной кожи. Подкладка и стелька из теплой и мягкой байки , которая обеспечит ногам тепло и максимальный комфорт. Материал подошвы: ТЭП термоэластопласт. ТЭП облад...
Еще три интересных репортажа
- Осенние ботинки женские - Отзывы об Интернет-магазин обуви "Юничел"
- Качество Юничел и клиентоориентированность | Пикабу
- Обувь женская Юничел купить в интернет-магазине Детский мир
- «Юничел» запустил производство тактической обуви
- Женская обувь Юничел — купить в интернет-магазине Ламода
- Купить обувь женскую Unichel в интернет-магазине |
Осенние ботинки женские - Отзывы об Интернет-магазин обуви "Юничел"
Купить женские зимние ботинки Юничел недорого по акции со скидкой онлайн прямо сейчас. Ботинки женские Юничел 5B1351 черные 40 RU. Брендовая женская обувь Юничел 41 модель 10 расцветок 7 размеров со скидкой [ до 70% ] ценой [ от 1 690 р. ] с доставкой по Новокузнецку бесплатно из 1 магазина.
«Юничел» запустил производство тактической обуви
Хоть и называется «легкая промышленность», на самом деле это тяжелый труд. Но тут ситуация была просто безвыходная: розничные магазины были закрыты три месяца, соответственно, все это время — полное отсутствие поступлений выручки. Так или иначе, весенний и фактически весь летний сезон мы пропустили, и нераспроданные складские остатки лягут на следующий год. Потому что коллекцию «весна-лето» мы еще за восемь месяцев разработали и запустили в производство, чтобы сформировать остаток, без стопроцентной гарантии, что покупатель придет и купит. И в этом году в силу обстоятельств покупатели просто не дошли до магазинов. А показатели рентабельности в обувном производстве не столь высокие, чтобы обеспечить определенный запас прочности: обязанностей по погашению банковских кредитов, уплате налогов никто не отменял, да и зарплаты должны выплачиваться своевременно. Почему рентабельность невысока? И когда правительство, наконец, вплотную занялось этой назревшей проблемой, предусмотрело сквозной НДС, появилась новая напасть — посылки из Китая. Это выбивает экономическую базу из-под ног не только отечественных производителей, но и законопослушных импортеров.
А вообще, знаете, если бы пандемии не было, ее стоило бы придумать, потому что в этой стрессовой ситуации все мобилизовались, государство своевременно оказало поддержку бизнесу. Управленческий персонал проявил настоящую стойкость и преданность делу. Если рядовые работницы фабрики просто находились дома на изоляции и получали полную зарплату, то административные сотрудники пребывали в интенсивном, напряженном рабочем процессе, при этом эмоциональный фон был тяжелым: все переживали за семьи, за близких. Поначалу же никто не знал, как события будут развиваться, насколько серьезной окажется эпидемиологическая угроза. Боролись за предприятие, за коллектив. Из-за пандемии и закрытия государственных границ нарушились экономические связи с Китаем, Италией, Польшей, даже сейчас некоторый отголосок чувствуется. Пошив обуви — это не компьютерная программа, которую можно написать на удаленке. Выбор материалов, фурнитуры все равно подразумевает личное присутствие, живой контроль.
Количество магазинов, работающих под брендом «Юничел», позволяет говорить о некой статистике, срезе потребительских предпочтений. Как это отражается на ассортиментной матрице фабрики? Потребительский спрос падает. На фоне снижения реальных располагаемых доходов населения, которое наблюдается на протяжении последних пяти лет, постоянно повышаются коммунальные тарифы, растут цены в магазинах. И в структуре расходов семей все меньше остается на промышленную группу товаров. Плюс люди сильно закредитованы, причем еще по старым, завышенным ставкам. Относительно спокойны за свое будущее разве что работники бюджетного сектора и госпредприятий. Банковский сектор вообще не испытывает никаких трудностей.
У металлургических гигантов небольшая просадка объемов производства и выручки — фактор, растянутый во времени. А сильнее всего во время пандемии пострадали именно торговля и легкая промышленность. Понятно, что под все возрастающим давлением снижения потребительского спроса создание правильной, выверенной ассортиментной матрицы становится делом первостепенной важности. Мы провели огромную аналитическую работу, запустили два программных продукта по управлению остатками по прогнозированию спроса, и это большое подспорье и конкурентное преимущество. Модельный ряд, представленный в фирменных магазинах, меняется: в Сургуте он иной, чем в Краснодаре или в Оренбурге. С другой стороны, если сильно распыляешься, рискуешь потерять свою аутентичность. Сегодня наша доля рынка — всего один процент: по статистике, в стране продается чуть более 300 миллионов пар обуви в год. Мы производим три миллиона пар.
И если бесконечно расширять ассортиментный ряд, однозначно возникнут трудности с остатками. Это не совсем правильный путь.
Дико выматывает постоянно жить в режиме латания дыр. А нам оптимизм никак нельзя растерять». БИЗНЕС Длинный путь от небольшой сапожной мастерской до крупнейшего производителя обуви в стране компания «Юничел» прошла за 85 лет: сегодня три производственные площадки, расположенные в Челябинске, Оренбурге, Златоусте, выпускают 3 млн пар обуви в год, которые продаются в 620 фирменных магазинах в России и Казахстане.
О том, как предприятие, продукция которого считается одним из наиболее известных брендов региона, преодолело трудности, вызванные пандемией коронавируса, в интервью CHEL. RU рассказал директор по развитию обувной фабрики «Юничел» Алексей Денисенко. Пришлось ли скорректировать планы по выпуску продукции? Мы уже морально готовы к кризисам экономическим в чистом виде, к резким колебаниям валютных курсов — всё это приходилось преодолевать уже не раз. Хоть и называется «легкая промышленность», на самом деле это тяжелый труд.
Но тут ситуация была просто безвыходная: розничные магазины были закрыты три месяца, соответственно, все это время — полное отсутствие поступлений выручки. Так или иначе, весенний и фактически весь летний сезон мы пропустили, и нераспроданные складские остатки лягут на следующий год. Потому что коллекцию «весна-лето» мы еще за восемь месяцев разработали и запустили в производство, чтобы сформировать остаток, без стопроцентной гарантии, что покупатель придет и купит. И в этом году в силу обстоятельств покупатели просто не дошли до магазинов. А показатели рентабельности в обувном производстве не столь высокие, чтобы обеспечить определенный запас прочности: обязанностей по погашению банковских кредитов, уплате налогов никто не отменял, да и зарплаты должны выплачиваться своевременно.
Почему рентабельность невысока? И когда правительство, наконец, вплотную занялось этой назревшей проблемой, предусмотрело сквозной НДС, появилась новая напасть — посылки из Китая. Это выбивает экономическую базу из-под ног не только отечественных производителей, но и законопослушных импортеров. А вообще, знаете, если бы пандемии не было, ее стоило бы придумать, потому что в этой стрессовой ситуации все мобилизовались, государство своевременно оказало поддержку бизнесу. Управленческий персонал проявил настоящую стойкость и преданность делу.
Если рядовые работницы фабрики просто находились дома на изоляции и получали полную зарплату, то административные сотрудники пребывали в интенсивном, напряженном рабочем процессе, при этом эмоциональный фон был тяжелым: все переживали за семьи, за близких. Поначалу же никто не знал, как события будут развиваться, насколько серьезной окажется эпидемиологическая угроза. Боролись за предприятие, за коллектив. Из-за пандемии и закрытия государственных границ нарушились экономические связи с Китаем, Италией, Польшей, даже сейчас некоторый отголосок чувствуется. Пошив обуви — это не компьютерная программа, которую можно написать на удаленке.
Выбор материалов, фурнитуры все равно подразумевает личное присутствие, живой контроль. Количество магазинов, работающих под брендом «Юничел», позволяет говорить о некой статистике, срезе потребительских предпочтений. Как это отражается на ассортиментной матрице фабрики? Потребительский спрос падает. На фоне снижения реальных располагаемых доходов населения, которое наблюдается на протяжении последних пяти лет, постоянно повышаются коммунальные тарифы, растут цены в магазинах.
И в структуре расходов семей все меньше остается на промышленную группу товаров. Плюс люди сильно закредитованы, причем еще по старым, завышенным ставкам. Относительно спокойны за свое будущее разве что работники бюджетного сектора и госпредприятий. Банковский сектор вообще не испытывает никаких трудностей. У металлургических гигантов небольшая просадка объемов производства и выручки — фактор, растянутый во времени.
А сильнее всего во время пандемии пострадали именно торговля и легкая промышленность. Понятно, что под все возрастающим давлением снижения потребительского спроса создание правильной, выверенной ассортиментной матрицы становится делом первостепенной важности.
Стоит ожидать в новой коллекции «Юничел» обилие золотых вставок в сочетании с белым цветом, имитацию драгоценных камней и вышивки, а также акцент на натуральных материалах — как например, лен и джут. Другой тренд, который пришел с развитием новых технологий, — это прозрачность материалов. Когда один материал просвечивает сквозь другой, у дизайнера появляется возможность играть с цветовыми сочетаниями, создавать новые акценты. Оптовые покупатели сформируют основной заказ по моделям, которые появятся на полках магазинов следующим летом.
Пожаловаться Выбирая обувь для своего ребёнка, родители беспокоятся о натуральности материалов, безопасности и правильности модели для детской стопы. А кто, как не человек, из-под рук которого вышла обувь, может по-настоящему оценить продукцию! Показать ещё «Обувь для детей от «Юничел» имеет очень удобную колодку, правильную стельку и жёсткий задник — всё, как советуют врачи-ортопеды.
Ботинки «Юничел» признаны лучшими
Ботинки для мальчиков, фото — Юничел (Свердловская область, Екатеринбург, улица Пехотинцев, 10). «Для женщин «Юничел» предлагает антигололедные сапоги из велюра, натуральной кожи с высоким и низким голенищем. Осенние ботинки женские Цена + Качество. Покупайте оригинальную одежду, обувь и аксессуары юничел сезона 2024, по ценам от 707 руб. в интернет-магазине с доставкой по всей России.
Женские ботинки Юничел 5Е7771 отзывы
«Юничел» — это 3 фабрики обуви, более 3 миллионов пар обуви в год, 600 фирменных магазинов в России и Казахстане! «Юничел» — это кожаная обувь по доступной цене. По качеству материалов, износостойкости и другим характеристикам обувь «Юничел» не уступает более дорогостоящим импортным аналогам. В начале года «Юничел» озвучила планы по реконструкции здания старой обувной фабрики на набережной. В смену обувная фабрика «Юничел» сможет производить 600 пар обуви на литой полиуретановой подошве. Брендовая женская обувь Юничел 41 модель 10 расцветок 7 размеров со скидкой [ до 70% ] ценой [ от 1 690 р. ] с доставкой по Новокузнецку бесплатно из 1 магазина. 1 851 объявление по запросу «ботинки женские юничел» доступны на Авито во всех регионах.
Женская Обувь Юничел
Понятно, что под все возрастающим давлением снижения потребительского спроса создание правильной, выверенной ассортиментной матрицы становится делом первостепенной важности. Мы провели огромную аналитическую работу, запустили два программных продукта по управлению остатками по прогнозированию спроса, и это большое подспорье и конкурентное преимущество. Модельный ряд, представленный в фирменных магазинах, меняется: в Сургуте он иной, чем в Краснодаре или в Оренбурге. С другой стороны, если сильно распыляешься, рискуешь потерять свою аутентичность. Сегодня наша доля рынка — всего один процент: по статистике, в стране продается чуть более 300 миллионов пар обуви в год. Мы производим три миллиона пар. И если бесконечно расширять ассортиментный ряд, однозначно возникнут трудности с остатками. Это не совсем правильный путь. Кроме того, как известно, у каждого бренда есть собственная ДНК, с которой не стоит злоупотреблять, устраивая слишком смелые эксперименты. Фабрика находится на Урале, где холодные зимы и короткое лето. Тем же китайским производителям достаточно сложно представить, что такое ждать общественный транспорт на остановке в минус тридцать.
А мы это знаем. При этом, конечно, важно уловить верное соотношение эстетики и практичности продукции. А вам не кажется, что такой аспект при выборе обуви, как практичность, постепенно отходит на второй план? К примеру, я вспоминаю, как мама доставала из-под кровати чемодан с зимними сапогами, которые носились три, а то и пять сезонов, и им сносу не было. Сейчас мне сложно себя поставить на ее место. Проблема в том, что в большинстве случаев добавленная стоимость формируется не за счет высокого качества, а за счет наклеек с раскрученными лейблами, красивой упаковки. Но это путь в никуда. Если же говорить о быстрой сменяемости моделей — да, наверное, хотелось бы иметь двадцать пар обуви под каждый наряд. Но с другой стороны, обстоятельства уже заставляют нас всерьез задуматься об экологичности. В Италии, где особенно сильны традиции обувного производства, до самого последнего времени было принято заменять сношенную подошву и продолжать носить одну и ту же пару на протяжении многих лет.
А у нас и обувные мастерские постепенно исчезают: проще выбросить и купить новую пару, чем отремонтировать. Но старая обувь не растворяется в воде, никуда не исчезает — получается, мы, как саранча, все сильнее захламляем планету. Здесь еще предстоит провести большую работу по переосмыслению модели потребления. Мы пока только в начале пути. Во время пандемия сфера e-commerce ожидаемо показала взрывной рост. Удалось ли за счет онлайн-продаж хотя бы в какой-то мере компенсировать просадку из-за закрытия магазинов? Верите ли в тотальную победу онлайн-торговли? Но это, скорее, сыграл роль эффект низкой базы. Все-таки обувь — довольно специфичный товар: нет никаких гарантий, что пара, выбранная без примерки, действительно будет удобна в носке. Она может быть красивой, стильной, актуальной, даже подойти по размеру, но не сесть на ногу.
Обувь не купить без примерки. Пока люди все-таки предпочитают прийти в обувной магазин, чтобы примерить несколько пар, подержать в руках, оценить фактуру и материал, сравнить модели по удобству посадки. Поэтому даже крупнейшие площадки-маркетплейсы, как WildBerries и LaModa, стремятся сегодня открывать собственные магазины. Продажа через интернет-каналы в большей степени актуальна для маленьких обувных производств, которые выпускают ограниченные партии товара, — в таком случае это позволяет сократить определенные издержки на построение собственной розничной сети: аренду, налоги, зарплату продавцов, кредитование остатков.
Подошва обуви сделана из спецматериала, сохраняющего эластичность и стойкость при экстремальных температурах, и комплектуется шипами из нержавеющей стали, сообщили изданию ToDay News Ufa в компании. Конструкция обуви, которая уже сейчас доступна жителям Башкирии в фирменных магазинах компании, сопоставима с зимними шинами для автомобиля. В обуви имеются подвижные скобки, фиксирующиеся в двух положениях — «шипы — наружу» и «шипы — внутрь». Поэтому в ботинках или сапогах с антигололедной конструкцией возможно без опаски передвигаться по обыкновенному напольному покрытию. Перемещение позиций скобки легко осуществляется специальным ключом.
Когда один материал просвечивает сквозь другой, у дизайнера появляется возможность играть с цветовыми сочетаниями, создавать новые акценты. Оптовые покупатели сформируют основной заказ по моделям, которые появятся на полках магазинов следующим летом. Главный дизайнер обувной фабрики «Юничел» Инна Храмцова выделила несколько основных трендов, который были учтены при создании коллекции обуви «Юничел» весна-лето… 2.
Известная компания поручилась в короткие сроки развернуть производство берцев. Спрос на обувь растет с каждым днем. Сначала было заказано 400 пар, а через десять дней уже 7000. Нужно, чтобы хватило каждому солдату. Предприятие готовит предложения по обуви, которые смогут предложить прямо сейчас.
Ботинки «Юничел» признаны лучшими
Смена трендов и технологий — Каковы производственные и экономические показатели компании на сегодняшний день? В советское время Челябинская обувная фабрика была одной из самых титулованных предприятий легкой промышленности Союза. В новейшей истории — результатов и наград не меньше. Мы всегда делали ставку именно на натуральные материалы, и сегодня в своей нише — кожаная обувь по доступной цене — чувствуем себя достаточно уверенно. Выгодно отличаемся от китайского низкосортного ширпотреба, заполонившего обувные рынки страны. Пожалуй, именно это считаю нашим главным достижением. В 2015 году наша детская обувь с верхом из натуральной кожи стала обладателем российского «Знака качества», выдержав более 16 исследований в лабораториях по различным параметрам.
В 2016 году компания получила «Золотое веретено» — одну из самых престижных премий индустрии моды. В 2017 «Юничел» стал обладателем премии правительства России за качество продукции и современные методы менеджмента компании. В 2021 году наша фабрика стала победителем в номинации «Лучший работодатель» в конкурсе социальных достижений «Меняющие мир», который проводится по инициативе Законодательного собрания, Правительства и Общественной палаты Челябинской области. Несмотря на вынужденный простой предприятия в прошлом году, закрытые магазины, резкое падение покупательской способности, нам удалось сохранить коллектив без сокращений, выплатить зарплаты и выполнить все социальные обязательства и гарантии для наших сотрудников. Причем это касается не только дизайна обуви. Сейчас время стремительного развития технологий, в обувном производстве в том числе.
Несколько лет назад мы начали применять для подкладов мембранные материалы — идеальный вариант для тех, кто за рулем или ведет активный образ жизни, в основном для моделей в стиле sport-casual. Не для всех уже сегодня актуален натуральный мех. С учетом растущего спроса на более дешевую обувь, часть коллекции изготовлена с применением шерстяной подкладки, а летняя обувь — в бесподкладочном варианте. Мы учитываем эти тренды и подстраиваемся под запросы нашей аудитории. Или, к примеру, часть женской зимней обуви начали выпускать с подкладом из Marmotta — тончайший материал с высоким содержанием натуральной шерсти, прекрасно облегает голенище, не увеличивая объем ноги. Женщины это уже тоже ценили.
Мы освоили выпуск подошвы по уникальной технологии — зимняя подошва из полиуретана с подложкой из ТЭП. Это сплав материалов. Основа — легкий полиуретан, износостойкий материал, придающий подошве легкость и эргономичность, отличные амортизационные свойства. Подложка — из термоэластпласта, нескользящая и очень износостойкая.
Вот только в обуви система имеет подвижные скобки, которые фиксируются в двух положениях: «шипы наружу» и «шипы внутрь». Поэтому в антигололедных ботинках или сапогах можно передвигаться по обыкновенному напольному покрытию, не повреждая его. Для изменения позиций скобки предусмотрен специальный ключ, которые облегчает переключение. Для женщин «Юничел» предлагает антигололедные сапоги из велюра и натуральной кожи с высоким и низким голенищем.
Берцовая часть — двойным межподкладом.
Глухой клапан на язычке обуви предотвращает попадание внутрь обуви воды, снега и грязи. Вкладная полиуретановая стелька и подкладка сохраняют тепло и не пропускают влагу. Все швы подклада проклеены специализированной термолентой, защищающей от промокания. При этом за счет использования полиуретановой подошвы обувь получается достаточно легкой», — рассказал гендиректор обувной фабрики «Юничел» Владимир Денисенко. Производство берцев запустили менее, чем за год.
Долгое время розничная сеть «Юничел» развивалась в формате стрит-ретейла, и лишь совсем недавно стало открывать фирменные отделы в торгово-развлекательных комплексах.
Арендная плата там заметно выше, чем в стрит-ретейле, но зато есть возможность представить продукцию несколько иной ценовой категории. И все-таки, как мне кажется, с позиции восприятия бреда, исходя из исторического опыта, фирменные магазины в местах с хорошей проходимостью гораздо предпочтительнее. У нас в крупных городах магазины есть в каждом районе города. Мы на протяжении многих лет, развивая сеть, реализовывали идею доступности: семейные магазины, где можно обуться всей семьей, должны быть в шаговой доступности, рядом с домом. Хорошо бы, чтобы крупные торговые комплексы переняли западную традицию, согласно которой в Европе и США устанавливаются дни, когда в магазинах повсеместно начинаются сезонные скидки, так все находятся в рамках единой конкурентной среды. В России это пока никак не регламентируется, и, к сожалению, если какой-то из игроков вдруг решит упасть в цене, остальным тоже приходится подстраиваться.
Это приводит к необоснованному демпингу, который отъедает оборотные средства и идет во вред рынку, не дает нормально развивать бизнес. Весной вступили в силу законодательные изменения об обязательной маркировке обуви. На ваш взгляд, как это отразится на обувном рынке, снизит ли поток контрафактной продукции? Изначально идея была шикарная: с помощью специального QR-кода, который размещается на упаковке, можно отследить весь путь товара от производителя до прилавка, всю цепочку поставщиков. Но в процессе реализации вдруг появилась некая частная компания, которая извлекла бы из всей этой прекрасной затеи собственный, и весьма немалый, коммерческий интерес. И мы, будучи одними из инициаторов всей этой истории, почувствовали, что нас просто предали, потому что весь смысл был не в том, чтобы просто известить покупателя, что он приобретает контрафактный товар и оставить это на его совести.
Там сразу должна быть заложена возможность направить заявление в налоговую службу: если продукция неизвестного происхождения, значит, налоги не уплачены. Очевидно, что работа с обращениями огромным пластом ляжет на плечи надзорных органов, которые просто захлебнутся в их количестве, поэтому следует предусмотреть некий переходный период. Хотя на самом деле все возможности по контролю контрафакта есть и сейчас. Поддерживая политику российской державности, государство стремится сплотить бывшие союзные республики, в том числе за счет создания единого экономического пространства. И к сожалению, некоторые страны, имеющие общую границу с Китаем, злоупотребляют тем, что таможенного контроля на границе с Россией нет. Распутывать подобные правонарушения — дело безнадежное, в большинстве случаев правоохранительные органы только разводят руками.
Как ответственные участники рынка мы постоянно поднимаем эти вопросы, возможно, не слишком удобные для стран-участников Евразийского союза, потому что придерживаемся позиции, что все должны жить и работать в равных условиях. Если бы все в нашей стране жили за счет экспорта нефти и газа, было бы здорово, если бы все импортные товары завозились в страну без уплаты таможенных пошлин. В начале года «Юничел» озвучила планы по реконструкции здания старой обувной фабрики на набережной. На какой стадии находится этот проект? Мы по-честному взялись за эту нагрузку. Но затем объявили, что саммит ШОС переносится в Санкт-Петербург, строительство конгресс-холла заморожено, так что рядом со зданием обувной фабрики так и остался пустырь, на котором в ближайшие годы точно ничего не появится.
Так что, с учетом откровенного отсутствия поступлений выручки на протяжении нескольких месяцев нашлись задачи, скажем так, более приоритетные — строительство пока приостановили. Но обязательно достроим, в планах — до конца года коробку закончить и приступить к благоустройству. Проект симпатичный, креативный, разработан дизайнерским бюро «Esher» — уверен, здание на набережной станет украшением центра города. Мы сохраним старое здание, а вокруг построим несколько современных строений. Дизайн и мода во многом зависят от настроения людей: если утром выпить кофе, наслаждаясь прекрасным видом на реку, — это одна атмосфера, а когда вокруг унылые серые многоэтажки и ощущение неустроенности — совершенно другая. Хотелось бы остаться в истории города в том числе и с каким-то значимым, красивым зданием.
Планируем разместить там административный блок, центр разработки, модельеров, даже мелкосерийное производство. Сочной, красивой картинки на обувном производстве нет: женщины в униформе, конвейер, промышленные швейные машины… А современные технологии уже позволяют создать обувь по индивидуальной мерке, отсканировав и создав многомерную компьютерную модель стопы, и вот это довольно зрелищно и позволяет вовлечь человека в процесс создания обуви, дает почувствовать связь с брендом. Что, на ваш взгляд, необходимо, чтобы в регионе появились сильные бренды не только в металлургии и пищевой промышленности? Каждый сотрудник компании, если сложить зарплату и налоговые отчисления, обходится тысяч в шестьсот в год, но эту социальную нагрузку мало кто замечает, зато контроля, административного давления становится все больше, а денег свободных на развитие не остается совсем.
Минобороны РФ забрало у «Юничел» все берцы, несмотря на отличия от ГОСТа
Южноуральская фабрика выпустил специальную обувь с инновационной антигололедной конструкцией. Специальный материал сохраняет эластичность и стойкость даже при экстремальных температурах, и комплектуется шипами из нержавеющей стали. Эту конструкцию можно сравнить с зимними шинами для автомобиля. Поэтому в антигололедных ботинках или сапогах можно передвигаться по обыкновенному напольному покрытию, не повреждая его Система имеет подвижные скобки, которые фиксируются в двух положениях «шипы — наружу» и «шипы — внутрь».
RU в Фонде развития промышленности региона, компании ищут производителей, которые смогут поставлять российские материалы, не уступающие зарубежным в качестве. Сегодня важнейшая для них задача — найти производителей, способных предоставить российские материалы, по качеству не уступающие зарубежным», — сообщили URA. RU в фонде развития промышленности. В фонде добавили, что иностранный полиуретан, идущий на изготовление подошв, уже заменили отечественным пластификатом. Теперь ищут альтернативу европейским ниткам, которыми до недавнего времени сшивали натуральную кожу. Помощь компаниям с поиском производителей окажет региональный центр импортозамещения. Специалисты центра обработали уже 132 заявки как от предприятий, которые нуждаются в импортозамещении, так и от предприятий, которые могут предложить альтернативу.
В целом, освоенная технология позволит значительно расширить ассортимент. В коллекции появятся не только сабо из натуральной кожи, но и женские летние туфли, а так же модели повышенной комфортности, у которых есть возможность регулировать полноту и высоту взьема. Фото: «Юничел» Общее количество рабочих мест нового производственного участка — 35. Фото: «Юничел» Ряд моделей — с закрытым носком и ремешком, разработаны с учетом требований медицинских учреждений. Обувь медработников должна быть на полиуретановой подошве — мягкой и легкой, износостойкой, выдерживающей воздействие дезинфицирующих веществ.
Новые ограничения Европейские страны, тем временем, продолжают вводить санкции. В пятый пакет ограничений попала химия для обработки обуви. А новые логистические цепочки отстраивать тяжело: въезд в Казахстан по сухопутной границе до сих пор запрещен, добраться до Китая целое приключение. Мы отправили туда своих сотрудников, но на заключение новых контрактов опять нужно потратить время», — поясняет Алексей Денисенко. Еще по теме Итоги визита Мурашко в Екатеринбург, цены на хлеб и снова лесные пожары: чего ждать уральцам А время сейчас очень важно. Пакеты мер, озвученные властями, пора запускать в действие. В идеале это нужно было сделать еще в марте, а сейчас уже середина апреля. Для начала необходимо, чтобы заработал хотя бы банковский сектор, и компании могли взять кредиты на развитие.
Женские ботинки Юничел 5D1931
По качеству материалов, износостойкости и другим характеристикам обувь «Юничел» не уступает более дорогостоящим импортным аналогам. Купить женские зимние ботинки Юничел недорого по акции со скидкой онлайн прямо сейчас. Обувь женская Юничел по цене от 608 ₽ до 2218 ₽. В наличии 63 товара в интернет-магазине Детский мир.
Женская обувь в Юничеле
Женская обувь в Юничеле одно из наименований, продаваемых во всех магазинах сети. «Юничел» — это 3 фабрики обуви, более 3 миллионов пар обуви в год, 600 фирменных магазинов в России и Казахстане! «Юничел» — это кожаная обувь по доступной цене. Челябинская фабрика "Юничел" ежегодно выпускает 3 млн пар обуви — для маленьких и больших покупателей.