После окончания техникума Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию.
Челябинский миллиардер перевёл активы алкосети в Свердловскую область
Сергей Студенников перестал быть налоговым резидентом Челябинской области 24. БИЗНЕС Вошедший в минувшем году в число совладельцев московской компании «ФрешФрост» челябинский предприниматель Сергей Студенников числится теперь, как налоговый резидент Новоуральска — закрытого административно-территориального образования в Свердловской области.
Об этом сообщается на сайте информагентства URA. В то же время кипрская офшорная компания «Меркурий Ритейл Групп Пиэлси» приняла решение выйти из учредителей «Красного и Белого» и других компаний. Всего Студенников является совладельцем 36 фирм.
Магазины, офисы и склады сети продолжили работу в штатном режиме - подготовки к Новому году. Таковы реалии российского алкогольного рынка. Здесь периодически проходят проверки, которые производят шумный эффект и приводят к некоторым перестановкам в системе управления этого механизма, который очень сложно назвать рынком. Скорее его можно представить сложной и многоуровневой системой управления товарными и денежными потоками, значительная часть из которых находится в относительной или полной тени. Любая перестановка сил в такой системе ведет к серьезным последствиям на всех этажах.
Следственные действия в сети «Красное и белое» последовали за двумя важнейшими перестановками в этой системе. Из нее был выведен важнейший элемент управления — экс-руководитель Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка - Игорь Чуян - не стареющий душой ветеран, один из ключевых архитекторов алкорынка. Атаки на Чуяна начались давно, но они вышли на новый уровень после того, как стало известно о намерениях переезда головного офиса «КиБ» в Москву. Однажды в Челябинской области Первый капитал алкогольный бизнесмен сделал на советском «сухом законе» - внезапным и жестким мерам, предпринятым в середине 1980-х годов, которые должны были ограничить продажи алкоголя на территории всего Советского Союза. Таким образом советское руководство пыталось остановить тотальное пьянство, накрывшее страну и прежде всего немусульманской ее части, что создавало дополнительные трудности в проведении и без того сложной национальной политики. Эти жесткие меры на время улучшили состояние здоровья в стране, но одновременно стали мощнейшим драйвером для организованной преступности.
Правила бизнеса Не секрет, что самым богатым в розничном бизнесе становится тот, кто торгует самыми дешевыми товарами. В этой модели е центром формирования стоимости часто становится «правильно» организованные контрактное производство и логистика поставок. У алкогольного сегмента розницы есть своя специфика - границы «контрактного и контрафактного» порой смешиваются до неузнаваемости.
К примеру, многие посетители «Красного и белого» удивляются обилию «крымских брендов», которые широко представлены в магазинах сети, будучи совершенно неизвестными в самом Крыму. Объемы «крымского» поражают своими объемами, которые уже давно вышли за пределы собственных возможностей - как по выращиванию винограда, так и по его розливу. Обычно производством отечественных вин из заморских виноматериалов занимаются сами производители, которые эксплуатируют свои бренды до изнеможения. Но им трудно соперничать с «крымским вином по 199 рублей», тем более для такого производства создаются все возможные окна - начиная от таможни и заканчивая приоритетным доступом к полкам магазинов. Производители дешевого алкоголя не просто обеспечивают спрос для бедных. В реальности они просто выжимают с рынка всех, кто готов играть по законам, а не по правилам и понятиям. Тем более, заняв монопольные позиции, крупные игроки эти понятия и формируют.
Полоса красная, полоса белая Сергей Студенников — о секрете роста торговых сетей
| Сергей Студенников - последние новости сегодня - Агентство Бизнес Новостей | Успешный бизнесмен Студенников Сергей Петрович известен широкой общественности как владелец крупнейшей сети алкогольных магазинов. |
| Основатель "Красное & Белое" стал самым разбогатевшим бизнесменом в России | Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске. |
| Владелец «Красного и Белого» вернул все фирмы из офшора - АБН 24 | Основатель «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год бизнесменом в России. |
Сергей Студенников
Карьера и бизнес Сергея Студенникова В карьере Сергея не все сразу шло гладко. Впервые на рынок он вышел в 80-х годах и долгое время занимался оптовой продажей алкогольной продукции. Было очень тяжело, поэтому приходилось заниматься не только продажей алкоголя, но и табака, а также бытовых товаров. Под конец 90-х годов Студенников вместе со своей женой решается открыть первый магазин, который оказывается единственным в городе Челябинске магазином, продающим керамическую плитку. Дело окупает себя, и бизнес процветает. Но этого Сергею было недостаточно. Он понимал, что для хорошей выгоды нужна огромная сеть.
Для этого нужно продавать что-то посерьезней, что востребовано и нужно каждому. На фоне этого приходит удачная мысль об открытии магазина алкогольной продукции, который получил название «Красное и Белое». Со временем магазины Студенникова стали открываться во всех городах России, и в настоящее время их насчитывается порядка 2000. В биографии Сергея много моментов, где ему приходится кардинально менять схему ведения бизнеса. Не раз, чтобы выиграть финансово, ему приходилось самостоятельно контролировать сеть и придумывать ежемесячный план для своих магазинов. Чтобы рассчитать все затраты и как их компенсировать каждому магазину в отдельности, Сергею пришлось затратить массу времени, но он все-таки разрабатывает план, после чего в магазинах появляется новое новшество.
По словам самого бизнесмена, переезд дался ему нелегко. Из-за отсутствия средств, друзей и родственных связей, зимой он пару недель жил на вокзале и работал грузчиком на рынке. Этот период он вспоминать не любит [3].
Мать каждый день гоняла меня за продуктами, а я завидовал: этот человек за кассой не стоял в очереди, в то время как остальные торчали тут часами», — рассказывал Студенников в интервью журналу РБК в 2019 году [4]. В этой биографической статье не хватает ссылок на источники информации. Любая информация в биографиях современников должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Спорный материал о живущих или умерших не более года назад людях без источников или со слабыми источниками — негативного, позитивного, нейтрального или просто сомнительного характера — может быть удалён немедленно и без обсуждения. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Момент был выбран весьма удачно, так как из-за закрытия импорта в пользу введения ЕГАИСа начался дефицит алкоголя.
Они — основатели сети «Бристоль». Генеральным директором является Александр Герасимов. Первая торговая точка появилась в Копейске Челябинской области. В 2018 году компания обогнала по темпам роста «Магнит». В декабре того же года работу сети парализовали обыски.
Цена сделки основана на текущей стоимости бизнеса в 92,4 млрд рублей, но может корректироваться.
Показать содержимое по тегу: Студенников Сергей
Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили.
В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов.
Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают».
Сергей Студенников — биография 27. Свой первый коммерческий проект по продаже алкогольной продукции запустил еще в девяностых годах. В середине нулевых открыл сеть магазинов по продаже алкогольной продукции «Красное и белое», которая и сделала его миллионером. Сейчас Студенников входит в список «Форбс», рейтинг богатейших людей страны. Статья расскажет о деятельности этого бизнесменаи о том, как он стал миллионером. Появился на свет будущий миллионер в 1967 году в маленьком городке Бакал, который находится в Челябинской области. Получил образование в горно-керамическом техникуме. Недолго был рабочим в шахте. Его забрали в армию, после возвращения с армейской службы на волне перестройки и решил открыть свое дело. Он отстаивал многочасовые очереди за алкогольной продукцией, чтобы после этого перепродать. В девяностых занимался торговлей алкоголем, бакалеей, строительными материалами. От оптовых продаж бизнесмен перешел к розничным. В 1998 году супруга Сергея Студенникова, Елена Соболева, и одновременно его коммерческий партнер открыла в Челябинске большой магазин по продаже кафеля. В середине двухтысячных предприниматель открыл супермаркеты, которые занимались продажей строительных материалов — «Евроград». Также он участвовал в запуске сети «Монетка» в Челябинской области. А в 2006 году принял решение открыть магазин «Красное и белое» по продаже спиртных напитков. Со временем это направление стало главным бизнесом Студенникова. Многие специалисты считают, что данная торговая сеть не могла бы достигнуть такого коммерческого успеха без какой-либо поддержки со стороны влиятельных покровителей. Головной офис расположен в Челябинске. Фактически, сеть работала в сегменте скидок.
В 2021 году Студенников запустил ликвидацию большую часть зарегистрированных в Челябинской области фирм со своим участием, а в декабре прошлого года закрыл ИП.
На рынке начали спорить, является ли сделка классическим слиянием или результатом «отжима». Сам Студенников называет ситуацию, предшествовавшую сделке, «банальной, стандартной, рабочей». Ничего сверхъестественного не произошло, кроме того, что СМИ начали рьяно на это реагировать». По его словам, он и его нынешние партнеры с лета прошлого года находились в стадии активных переговоров об объединении. Но это не так. Если бы это было так, то я бы психологически не смог работать с людьми после этого». Предприниматель говорит, что после сделки «Красное и Белое», «Бристоль» и «Дикси» будут существовать как отдельные бренды. Операционное управление также будет осуществляться разными командами. Из 950 открытых в 2019 году магазинов «Красное и Белое» 150 закрылись — по словам Сергея Студенникова, это рекорд. Часть перестала «проходить» по нормам законодательства, у некоторых точек возникли проблемы с арендодателями, другие больше не соответствуют стандартам сети по экономической эффективности, поясняет он. Предприниматель говорит, что, несмотря на это, до конца года планирует открыть еще 200 магазинов, доведя таким образом чистый прирост до 1000 точек. При этом он не собирается выходить ни в один новый регион. В 2015 году в интервью РБК он оценивал предельное количество магазинов «Красного и Белого» в 10—15 тысяч и сейчас говорит, что после сделки с «Бристолем» и «Дикси» видение этой цифры не поменялось. Вадим Дробиз считает, что «Красное и Белое» находится на пике своего развития, но он не продлится более одного-двух лет. По прогнозам самого Студенникова, активное развитие на рынке продуктового ретейла будет происходить еще три года: «Дальше будет вялотекущая история, все сети дойдут до Тихого океана, развиваться будет некуда». На вопрос, чем сам предприниматель будет заниматься после того, как его сеть достигнет предела, Студенников отвечает: «Мы такая организация, что план действий у нас только на сегодня, а строить какие-то планы на завтра я не сторонник». Немобильный алкоголь В 2014 году у «Красного и Белого» появилось свое мобильное приложение, с помощью которого, помимо прочего, можно было посмотреть стоимость продуктов в каталоге и зарезервировать товар в выбранном магазине. Число скачиваний только в Google Play превысило 5 миллионов, однако на количестве резервирований это почти не отразилось — по словам Сергея Студенникова, на пике из приложения шло 500 резервов в день.
Организации в тренде
В нем произошли довольно сильные изменения по сравнению с прошлым годом. Методика подсчёта 1 Сделали выборку крупнейших компаний, зарегистрированных в регионе, по основным финансовым показателям: это чистые активы, чистая прибыль и выручка 2 Исключили организации с участием государства и федеральные холдинги. Большинство предприятий с иногородними или уехавшими собственниками тоже были вычеркнуты. Определили владельцев каждой организации, их долю в бизнесе. Посчитали, сколько на эту долю приходится денег, исходя из финансовых показателей компаний.
Если у компании несколько собственников, то изучили и их активы.
БИЗНЕС Вошедший в минувшем году в число совладельцев московской компании «ФрешФрост» челябинский предприниматель Сергей Студенников числится теперь, как налоговый резидент Новоуральска — закрытого административно-территориального образования в Свердловской области. Информация отражена в базе данных СБИС.
Эти огромные средства остаются на счетах холдингов-акционеров и тут же инвестируются в другие активы — депозиты, облигации или акции. Новый рейтинг Forbes возглавил владелец металлургического холдинга НЛМК, железнодорожного оператора «Первая грузовая компания» и «Первой портовой компании» Владимир Лисин. За три года эти компании выплатили своему владельцу почти 514 млрд рублей дивидендов. К слову, о разнице в рейтингах по оценке состояний и дивидендов. Производитель минеральных удобрений « Еврохим » и угольная компания СУЭК не платили дивиденды в 2019—2021 годах. Кто еще получил миллиардные дивиденды, если не брать акционеров сырьевых активов? Не менее маржинален другой розничный бизнес — магазины «фиксированных цен». Но такие высокие дивиденды обеспечил не профильный бизнес, а доля группы в торговом центре «МЕГА Белая дача». В конце 2020 года нидерландский холдинг Ingka, владелец торговых центров «МЕГА» и сети Ikea , выкупил долю группу «Белая дача» в этом торговом центре. Полученные средства компания Виктора Семенова направила на дивиденды.
Но если сеть не выплачивает деньги, то поставщик оказывается в ситуации, когда нет ни денег, ни продукции. Дальше только суд, ситуация выигрышная, но она непременно затянется на какой-то период. Я всегда советую своим клиентам страховать продукцию от подобных рисков, только этот шаг позволит вам вернуть деньги в случае обмана со стороны партнеров. То, что не смог продать: будешь кушать сам или коллективом магазина, — цитирует Студенникова издание Ъ-FM. Это он называет «мотивацией». Не все работники согласны: в своих сообществах они называют компанию «сектой» и часто выкладывают фотографии трудовой книжки с подписью «свобода». Ъ-FM поговорил с автором такой фотографии Алексеем. Там за все штрафуют: нельзя сидеть в телефоне, нельзя сидеть на стуле. Посидел на стуле — получи 5 тыс.
Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске
| Владелец «Красного и Белого» вернул все фирмы из офшора | Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за последний год миллиардером. |
| Forbes назвал самого разбогатевшего за 2023 год российского бизнесмена | Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — одиозный российский бизнесмен. |
| Сколько денег у Сергея Студенникова | В то время как владельца сети Сергея Студенникова признали долларовым миллиардером, его компания оказалась не в состоянии исполнить обязательства даже на 12 млн рублей. |
| Назван самый разбогатевший за год российский миллиардер: Капитал: Экономика: | Вошедший в минувшем году в число совладельцев московской компании «ФрешФрост» челябинский предприниматель Сергей Студенников числится теперь, как налоговый резидент Новоуральска — закрытого. |
| За что владелец «Красного и белого» Сергей Студенников получил предупреждение | Среднюю стоимость открытия магазина Сергей Студенников оценивает в 10 млн руб. — в эту сумму входят ремонт, первая партия товара, зарплаты для персонала. |
Сергей Студенников Красное Белое
Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — одиозный российский бизнесмен. Если основной акционер группы ПИК Сергей Гордеев (№ 21) — постоянный участник рейтинга миллиардеров Forbes, то совладелец другого жилищного застройщика Setl Group, работающего в Санкт-Петербурге, Максим Шубарев в этом рейтинге никогда не был. Смотрите онлайн видео «Сергей Студенников Красное Белое» на канале «Новогодний Конфетти Пати» в хорошем качестве, опубликованное 11 декабря 2023 г. 3:26 длительностью 00:02:03 на видеохостинге RUTUBE. В новом рейтинге миллиардеров Forbes оказались 125 бизнесменов, больше всех разбогател Сергей Студенников. Основатель сети магазинов «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год российским бизнесменом. Сергей Студенников был индивидуальным предпринимателем пять лет, но прекратил свою деятельность 22 ноября этого года.
Семья челябинского основателя «Красного&Белого» разбогатела на 1,7 млрд долларов
Новости по тегу: Сергей Студенников. Главная» Новости» Бристоль новости. Главная» Новости» Красное белое новости. Я вам часто пишу о нуворишах, сегодня решила вас познакомить с новым персонажем Сергеем Студенниковым.
Forbes публикует первый рейтинг богатейших россиян по полученным дивидендам
| Студенников, Сергей Петрович — Википедия с видео // WIKI 2 | Сергей Петрович Студенников уже давно входит в список самых богатых и состоятельных людей России. |
| Создание новых миллиардеров | Сергей Петрович Студенников уже давно входит в список самых богатых и состоятельных людей России. |
За что владелец «Красного и белого» Сергей Студенников получил предупреждение
У структур «Красное и Белое» миллиардера Сергея Студенникова поменялись руководители. Sergei Studennikov is founder of the Krasnoye & Beloye (Red & White) chain of self-service. Об этом заявил владелец компании Сергей Студенников, который буквально ворвался в ряды российских миллиардеров, заняв 115-е место в рейтинге богатейших бизнесменов по версии журнала Forbes с состоянием в $950 млн. Самым разбогатевшим стал Сергей Студенников — его состояние выросло более чем в два раза, до $3,2 млрд. Состояние семьи основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова стала богаче на 1,7 млрд долларов с 2023 года. Последние новости с тегом: Студенников Сергей.