Часть компаний готова бороться с нехваткой сотрудников за счет увеличения заработной платы на 50-80% от среднерыночного показателя. Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. • Ключевой причиной дефицита сотрудников аналитики называют негативные демографические процессы, которые носят долгосрочный характер.
Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска
Рост ВВП в III квартале сложился выше ожиданий, причем его основным драйвером выступил инвестиционный спрос, который во многом подпитывался бюджетными расходами, говорится в докладе. Инвестиционному спросу сопутствовал потребительский, который был вызван ростом зарплат, возникшим на фоне дефицита кадров, в совокупности это давало компаниям возможность переносить растущие издержки в конечные цены, следует из документа. С нехваткой персонала столкнулись две трети компаний из опроса ЦБ. Чтобы удержать или привлечь сотрудников, компании повышают зарплаты, после чего неизбежно вновь повышают цены, чтобы компенсировать расходы на повышение зарплат, говорится в докладе. Чтобы не допустить раскручивания инфляционной спирали, нам нужно поддерживать более высокие ставки в экономике», — объясняет ЦБ свои действия.
Почему возник дефицит Спрос на труд в первом полугодии 2023 г. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно — старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. Ситуация, по его мнению, обострилась в 2022 г. С сентября по декабрь 2022 г.
Рынок труда сейчас находится в циклических разрывах между спросом и итогами профессиональной подготовки, отметил «Ведомостям» проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы.
Издание является официальным публикатором федеральных законов, постановлений, актов и других документов Федерального Собрания. Распространяется по подписке и в розницу, в органах исполнительной и представительной власти федерального и регионального уровня, в поездах дальнего следования и «Сапсан», в самолетах Авиакомпании «Россия», а также региональных авиакомпаний. Сайт «Парламентской газеты» - это оперативные новости и достоверная информация о принимаемых в стране законах и деятельности депутатов и сенаторов.
Повышение производительности труда должно стать главной целью российских производителей, соглашается Сафонов. При этом высокая ключевая ставка становится главным препятствием для ее достижения. Закупить оборудование под тот кредит, который готовы выдавать банки, — это «из области фантастики», уверен эксперт. Радикально повысить производительность труда можно только через инвестиции, соглашается директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв. По его мнению, необходимо соблюдать баланс между инвестиционной деятельностью и обеспечением финансовой стабильности в экономике. При текущем уровне ключевой ставки осуществление инвестиций затруднено, отмечает он. Быстро решить проблему квалификационного голода не удастся, уверен Широв. Правительству, по его мнению, необходимо определить потребность в кадрах на перспективу и продолжить совершенствование системы профессиональной переподготовки. Из-за неравномерного распределения разницы между предложением труда и спросом на него по регионам дефицит кадров можно сгладить путем увеличения межрегиональной мобильности рабочей силы. Для этого можно, например, институционализировать аренду жилья и снизить бюрократическую нагрузку при переезде, считает Латыпов. Еще одной мерой может стать привлечение на рынок труда тех, кто может работать, но по тем или иным причинам не входит в рабочую силу, говорит эксперт.
Решение проблемы — наем и качественная адаптация новых сотрудников, но это а долго, б не всегда возможно. Есть способы, которые помогут потушить пожары, снизить напряженность в коллективе и справиться с временной или сезонной нехваткой людей. Но проблему системного дефицита персонала эти меры не устранят. Ради более системного решения придется пересматривать подходы к найму, размеры зарплат или бизнес-цели компании. Как строить работу в условиях временной нехватки людей Придерживайтесь политики открытости Скорее всего, ваши сотрудники знают, что в компании не хватает рабочих рук. Если вы не начнете говорить с ними о проблеме, пойдут слухи: что переработки — это навсегда, что зарплаты повышать не станут, ведь у компании нет денег, что руководство стремится с помощью экономии на зарплате улучшить отчетность компании ради продажи конкурентам. В итоге работа совсем встанет не потому, что некому ее выполнять, а потому, что все сотрудники ищут новую. На общем собрании или планерке признайте, что людей не хватает, подчеркните, что это временно и вы готовы компенсировать переработки если это так. Перечислите, какие меры руководство компании примет, чтобы ситуация разрешилась как можно скорее. Спросите мнение самих сотрудников о том, как можно упростить им работу без потери результатов. Пересмотрите объем задач и списки обязанностей Проведите анализ потребностей компании в персонале. Для этого придется буквально составить списки задач каждого сотрудника с указанием того, сколько времени объективно требуется для решения каждой например, опираясь на хронометраж рабочего времени или информацию от самих работников. Определите приоритетные потребности клиентов и отталкивайтесь от этого. Например, практика работы и опросы ваших клиентов показали, что им важно персональное обслуживание — то есть возможность лично решать проблемы с менеджерами.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
| Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах | Нехватку сотрудников глава ЦБ связала с демографическими сложностями и медленным ростом зарплат. |
| Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы | Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. |
| «Некому работать» — это не частичная мобилизация, а полное отсутствие ответственности у бизнеса | 57 компаний отметили, что им нужны рабочие, а у 43 – нехватка линейного персонала. |
Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы
Кроме того, работодатели в России пожаловались на то, что новых сотрудников им приходилось искать в полтора раза дольше в 2022 г. Еще материалы.
Я уже сказала, что мы в 2022 году и сейчас, в 2023 году, встречаясь с предприятиями, с регионами, слушая, какие проблемы у них возникают, пытаемся моментально реагировать на ситуацию и перестраивать традиционные подходы, к которым мы привыкли", — пояснила Голикова. Поделиться Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России Она напомнила, что с начала 2022 года в России была перестроена служба занятости.
Теперь за каждым предприятием, которое может оказаться в зоне риска, может быть закреплен персональный куратор.
Экономика Кадровый дефицит несет в себе дополнительные проинфляционные риски, подчеркнула Набиуллина. Борьба предприятий за работников приводит к повышению заработных плат, которое опережает рост производительности. Если все дополнительные доходы граждан будут отправлены на потребление, то это выльется не в рост потребления, а в рост цен на товары и услуги, отметила глава ЦБ.
В последнем докладе о денежно-кредитной политике ДКП также довольно значительное место уделяется проблеме дефицита кадров. В этом регулярно публикуемом документе ЦБ разъясняет, как и почему меняется ДКП, в данном конкретном случае — чем оправданы решения резко повысить ключевую ставку и чего ждать в будущем. Рост ВВП в III квартале сложился выше ожиданий, причем его основным драйвером выступил инвестиционный спрос, который во многом подпитывался бюджетными расходами, говорится в докладе. Инвестиционному спросу сопутствовал потребительский, который был вызван ростом зарплат, возникшим на фоне дефицита кадров, в совокупности это давало компаниям возможность переносить растущие издержки в конечные цены, следует из документа.
С нехваткой персонала столкнулись две трети компаний из опроса ЦБ. Чтобы удержать или привлечь сотрудников, компании повышают зарплаты, после чего неизбежно вновь повышают цены, чтобы компенсировать расходы на повышение зарплат, говорится в докладе. Чтобы не допустить раскручивания инфляционной спирали, нам нужно поддерживать более высокие ставки в экономике», — объясняет ЦБ свои действия. Почему возник дефицит Спрос на труд в первом полугодии 2023 г.
Активнее используйте технологии Автоматизируйте задачи там, где это возможно. Например: запись клиентов на встречи с сотрудниками может вести чат-бот; совместную работу над проектами удобно организовывать в пространстве типа YouGile , Shtab или WEEEK ; шаблоны для постановки задачи сэкономят время руководителей; сервисы для коммуникации с клиентами помогут вести общение сразу во всех мессенджерах и соцсетях из одного рабочего пространства; данные о продажах автоматически попадают в любые отчеты с помощью грамотно настроенной CRM. Zero-code-интеграторы типа Albato и Onlizer помогут бесшовно объединить сервисы компании — сотруднику будет достаточно один раз ввести информацию в систему и она станет доступна каждому подразделению. Если руководство не готово обращаться к внешним интеграторам, настроить процессы могут и собственные разработчики. Сотрудничайте с фрилансерами и нанимайте стажеров И те и другие могут вас удивить. Опытные фрилансеры делают работу в разы быстрее, пусть и требуют за нее приличные деньги. Фрилансеры средней руки освободят ваших сотрудников от рутины за совсем небольшие деньги. Стажеры, заинтересованные в трудоустройстве, способны сворачивать горы, а сотрудники вам однажды понадобятся — и процесс отбора сильно упростится. Кроме того, все три перечисленные категории быстро обучаются.
Важно прикрепить к стажерами наставника, а к фрилансерам сотрудника с функциями координатора — и сотрудники в штате вскоре вздохнут с облегчением. Организуйте переобучение или курсы повышения квалификации Задач в переобучении три: сотрудники будут больше успевать, если приобретут или улучшат профессиональные навыки; 2 сотрудники будут больше уметь, благодаря чему их в случае необходимости получится временно перебросить на другой участок работы; 3 обучение обычно мотивирует сотрудников, так как помогает становиться лучше, самореализовываться и продвигаться по карьерной лестнице. Работайте с мотивацией Недостаточно объявить сотрудникам, что в ближайшие три — шесть месяцев им придется работать за себя и того парня, потому что у компании временные трудности. Придется еще сделать так, чтобы жертвы казались работникам ненапрасными. А жертвы будут!
Новая напасть – кадровый голод в стране
Магазин предлагает работу даже ребятам 16-17 лет. Вот что рассказал менеджер по связям с общественностью компании Тимофей Гончарук: Тимофей Гончарук менеджер по связям с общественностью компании «Лента» «Как и весь рынок, мы, конечно, наблюдаем нехватку кадров, особенно сложно с вакансиями в магазинах и в логистике. Чтобы решить эту проблему, мы начали привлекать новые для себя целевые аудитории и сотрудников, например самозанятых. В этом году нехватку персонала, традиционную для лета, мы частично восполнили за счет привлечения несовершеннолетних в возрасте 16-17 лет. Пока такая возможность подработки есть только у детей наших сотрудников.
Таким способом летом мы закрыли около тысячи вакансий». Также нужно учитывать растущие онлайн-продажи, в частности, на маркетплейсах. Там тоже нужны рабочие руки. Надежд на трудовых мигрантов нет: из-за ослабления курса рубля и постановки на воинский учет объем такой миграции существенно упал.
К тому же в небольших городах российской глубинки средняя зарплата продавца существенно ниже, чем в мегаполисах, — это 35-40 тысяч.
Бизнес готов «покупать» у такого оператора подготовленный персонал, а задача оператора — заниматься мониторингом рынков и смотреть, где, в каком количестве и какой персонал требуется. Роберт Уразов, генеральный директор «Агентства развития навыков и профессий», отметил, что источники финансирования могут быть разными: сам человек, регион, компания, средства банковского финансирования и даже инвестиции частных лиц — возможность профинансировать карьеру другого. Каждый может искать и находить свое место в этой программе. Кейс «Норильского никеля» Ряд участников — представителей бизнеса поделились своими наработками в области обучения взрослого персонала. Поскольку готовых сотрудников, в особенности рабочих специальностей, найти трудно, в Норникеле действует программа «Содействие»: в корпоративный университет приглашают тех, кто хочет освоить рабочую профессию. Два месяца они учатся со стипендией, потом проходят практику и переходят на работу.
Платит за это сама компания. Также в Норильском никеле запущена программа поддержки изменений и повышения эффективности в организации. Сотрудники, которые в ней участвуют, делятся своими идеями. Если они имеют конкретный эффект, работникам выплачивается премия. Еще одно ноу-хау Норникеля — система наставников, в которую входит более 2000 человек, прошедших отбор и обучение. Если работник хорошо справляется с задачами, наставнику выплачивается вознаграждение. И, наконец, в компании действует инновационный проект «Цифровой инвестор» — программа дарения цифровых финансовых активов компании всем сотрудникам, которые отработали более года.
Последние пять лет РСВ развивает систему наставничества, в которую входит и программа «Лидеры России», где в роли наставников выступают в том числе министры и губернаторы. По словам Агафонова, система наставничества — это самая эффективная система образования. Было создано более 200 кластеров, на базе которых студенты обучаются по новым программам под конкретные запросы работодателей. Основной целью проекта является переход на новую отраслевую модель подготовки квалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда. Колледжи становятся центрами изменений в системе подготовки кадров, с их помощью происходит обновление содержания образования и инфраструктуры, создается новая гибкая модель подготовки квалифицированных работников в тесной связке «образовательная организация — предприятие». Подготовка осуществляется по приоритетным для регионов отраслям. Как подчеркнул помощник Президента РФ Максим Орешкин, кадры — один из ключевых элементов экономического развития страны и первое, чем интересуются инвесторы.
Развитие профессионалитета направлено в том числе и на повышение статуса и авторитета рабочих профессий, дефицит которых сегодня сильнейшим образом ощущается не только в РФ, но и во всем мире, а также на снижение регионального, профессионального и социального неравенства: все больше колледжей вступают в программу, следовательно, доступность профессионалитета для жителей разных регионов растет. Среди основных характеристик новой системы профессионалитета Сергей Кравцов, министр просвещения РФ, отметил следующие: Синхронизация программ в учреждениях профессионального образования с региональным рынком труда. Проводится анализ нужд бизнеса, а направления подготовки соответствуют задачам регионального рынка труда.
Но все эти факторы, по словам сотрудника Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Павла Травкина, меркнут перед главной и основной проблемой — демографической ямой 1990-х, с последствиями которой рынок труда столкнулся именно сейчас. Эта ситуация, о которой давно предупреждали, связана с демографическими изменениями. В нулевых и начале десятых годов мы жили в условиях демографической ренты — на рынок труда активно выходили дети поколения бэби-бумеров. А сейчас подошло время, когда на рынок труда вышло поколение с существенно меньшим количеством людей. Если в 2007 году количество восемнадцатилетних было 2,5 млн человек, то сегодня количество восемнадцатилетних — 1,5 млн.
Чувствуете разницу, как сильно просело количество молодых? Между тем именно молодёжи предстоит решать те задачи, которые призваны двигать экономику вперёд. Ключевые компетенции на рынке труда сейчас связаны с цифрой, программированием, робоинжинирингом, дата-сайенс — а это всё вызовы прежде всего для молодёжи, которой стало в разы меньше. Но именно в возрастной страте от 18 до 40, которая всегда считалась наиболее производительной и новаторской, наблюдается провал. Дети, родившиеся в конце 1990-х и начале 2000-х, — нынешние выпускники университетов, колледжей и других образовательных учреждений. Соответственно, если раньше в компании выстраивалась очередь из молодых стажёров, жаждущих найти работу на предприятии, то сейчас ситуация коренным образом поменялась. Людей на рынке труда стало существенно меньше, увеличился их средний возраст, наложилось ещё несколько факторов. И прежде всего — то, что на рынке труда существенно повысился спрос.
И он сейчас находится в перегретом состоянии», — объяснил Травкин. Где сильнее всего не хватает кадров Чаще всего о кадровом голоде говорили представители: транспортно-логистических компаний и промышленности — остро не хватает водителей, складских рабочих; производства и строительства — квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников; сферы продаж — нехватка линейного торгового персонала, грузчиков, комплектовщиков; сферы услуг — мастеров и рабочих автосервисов, разнорабочих; финансовых организаций — менеджеров по продажам и работе с клиентами; IT-компаний — программистов, продактов и девопсов. В HeadHunter констатировали, что на портале в последние годы установилось соотношение в 3—3,5 активных резюме на одну вакансию. Конкуренция, прямо скажем, небольшая, но есть. Вот только в областях, где наблюдается нехватка специалистов, соотношение сдвигается — и не в пользу работодателя. Наталья Данина, главный эксперт HeadHunter по рынку труда: Дефицит укоренился в подборе массового соотношение 1,6 и рабочего персонала 2,3 , представителей сфер транспорта и логистики 2,9 , продаж и обслуживания клиентов 2,7 , производства и сервисного обслуживания 3,0. Во всех этих секторах наблюдается рост компаний, открываются новые предприятия и появляются новые вакансии, а найти людей на них крайне сложно. Исследователи из Российской академии наук РАН подсчитали , что сейчас России не хватает примерно 4,8 млн специалистов.
Однако Павел Травкин настроен по отношению к таким исследованиям достаточно скептично. По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов. Чаще всего, когда пытаются вывести такую статистику из запросов предприятий, эти цифры идут без указания заработной платы. Но если предприятие заявляет, что ему требуется 1000 инженеров, оно обычно умалчивает, что эти 1000 инженеров оно готово нанять, предположим, на зарплату 30 000 рублей. Квалифицированные инженеры на такую зарплату просто не придут. А когда они выясняют, что квалифицированному инженеру нужно платить, например, 100 000 рублей, их требования резко меняются. И выясняется, что предприятию не хватает не 1000 инженеров, а всего 100. Тем не менее, даже если считать , что дефицит сейчас составляет около миллиона, нет никаких предпосылок, что ситуация не будет ухудшаться в ближайшие годы.
Что будет с рынком труда в 2024 году Оптимистичных прогнозов нет. У России попросту нет оперативных ресурсов, чтобы справиться с кадровым голодом. Новых людей прямо сейчас взять неоткуда, несмотря на все демографические инициативы: даже если они дадут плоды в виде прироста рождаемости, пожинать их мы начнём не раньше чем через 20 лет.
Но заказов на подготовку конкретных специалистов государству от предприятий не поступает, за исключением разве что считанных крупных госкорпораций, но это, как говорится, отдельная песня. В результате ситуацию спасали кто угодно — бригады из той же Украины, Белоруссии, Турции, Сербии, Вьетнама, но только не отечественные кадры многомиллионной страны. Увеличивать-то производство хотя бы в той же текстильной промышленности просто не с кем? Хоть вьетнамцев с китайцами из тени выводи и за пошив того же обмундирования для мобилизованных сажай? Проблема с квалифицированными специалистами там не менее остро встает, а ведь снаряды, скажем, делать для фронта или форму шить для солдат абы кого с улицы не поставишь, надо, чтобы человек хоть немного свое дело понимал.
А когда России, образно выражаясь, западные оппоненты пытаются перекрывать кислород, выясняется — работать-то по сути некому. Хорошо еще, что пока можно какие-то запасы из закромов доставать, но через полгода-год и они закончатся, а что же дальше? Читайте также Спецоперация России на Украине, 11 ноября. День 261-й Ключевые события, новости, заявления «СП»: — А действительно, что? Конфликт на Украине имеет все шансы стать «долгоиграющим». А если нет запасов и кадровый голод о-го-го какой, фатальный тупик получается?
Новая напасть – кадровый голод в стране
Глава МВД России громко признал катастрофическую нехватку подчиненных. 57 компаний отметили, что им нужны рабочие, а у 43 – нехватка линейного персонала. Как и все последние годы, кадров не хватает на производстве, среди рабочего персонала, в сервисном обслуживании, в сфере продаж и в IT, сообщил Владислав Быханов.
В России подсчитали дефицит кадров
Наш бизнес зависит от компетенций людей. Наша отрасль одна из первых почувствовала отсутствие квалифицированных технических специалистов. Советские инженеры естественным образом закончились, а новых нет в нужном количестве. Сегодня в отрасли дефицит квалифицированных кадров, отвечающих требованиям предмета труда, исчисляется величиной более 50 тыс.
Чтобы решить эту проблему, мы начали привлекать новые для себя целевые аудитории и сотрудников, например самозанятых. В этом году нехватку персонала, традиционную для лета, мы частично восполнили за счет привлечения несовершеннолетних в возрасте 16-17 лет. Пока такая возможность подработки есть только у детей наших сотрудников. Таким способом летом мы закрыли около тысячи вакансий». Также нужно учитывать растущие онлайн-продажи, в частности, на маркетплейсах. Там тоже нужны рабочие руки. Надежд на трудовых мигрантов нет: из-за ослабления курса рубля и постановки на воинский учет объем такой миграции существенно упал. К тому же в небольших городах российской глубинки средняя зарплата продавца существенно ниже, чем в мегаполисах, — это 35-40 тысяч.
Подработка старшеклассниками и даже заключенными имеет ряд минусов: во-первых, сохраняется текучка, а во-вторых, у обеих категорий низкая трудовая дисциплина. И еще Россия ощущает последствия демографической ямы 90-х — начала нулевых, отмечает пресс-секретарь Superjob Антон Шахов: Антон Шахов пресс-секретарь Superjob «Мы с аналитиками Superjob разбили ретейл на несколько групп зарплатных предложений работодателей.
Они сообщают, что раньше на скорой работало больше 630 человек, сейчас, наверное, осталось меньше 500. Раньше на наш огромный город на сутки заступало по 31-33 полной бригаде, теперь не редко по 20-21 неполной бригаде. А это в два раза меньше чем должно быть бригад на город. Более того, хоть бригад и не хватает, часть из них снимается с обслуживания городских вызовов и направляются на «коммерческие дежурства» на различных мероприятиях. А в это время бригад на весь город становится еще меньше.
Не судите нас строго если мы не так быстро приезжаем, как хотелось бы, нас просто очень мало» — говорят врачи. Этот пост собрал в соцсети огромное количество просмотров: 68 тысяч.
В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей. В связи с этим среди работодателей наблюдается тенденция выращивания кадров начиная со стажерских позиций, в то время как другие продолжают искать квалифицированных сотрудников на внешнем рынке. Елена Уткина, руководитель направления по методологии управления персоналом группы компаний «Дом.
Сервис «Работа.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
В регионах России наблюдается дефицит работников. Нехватка работников становится ощутимой и для российской полиции. Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным. Чаще всего с нехваткой сотрудников сталкиваются в Краснодарском крае.
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
Нехватка кадров скажется на том, что предприятия не смогут нарастить объем выпуска продукции, а где-то придется даже снижать её выпуск. Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий. Нижегородское издание NewsNN сообщает, что нехватка сотрудников МВД в регионе превысила 2,5 тысячи человек – это 19,3 процента от штатной численности. Главные новости к вечеру 10 апреля. Дефицит рабочих рук в России составит 2–4 миллиона человек к 2030 году, из них 90% — квалифицированные сотрудники, на которых держится работа.
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
| Дефицит кадров в России: отрасли | Отечественные компании все чаще жалуются на нехватку рабочих рук, даже если предлагают вакансии с высокими зарплатами. |
| В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает | На скорой помощи в Магнитогорске (Челябинская область) острая нехватка сотрудников. |
| ПМЭФ 2023 — как решить проблему нехватки квалифицированных кадров | кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. |
| Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников | Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров. |
Что делать с нехваткой квалифицированных кадров
Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. Главные сахалинские новости за день от Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Глава МВД России громко признал катастрофическую нехватку подчиненных.