Генеральный директор ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский подвёл итоги работы предприятия, озвучил планы на будущее, а также ответил на вопросы потребителей. Генеральный директор ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский подвёл итоги работы предприятия, озвучил планы на будущее, а также ответил на вопросы потребителей.
Игорю Маковскому вручили орден Мужества
По слухам, конфликт между организациями связан и с неэффективным руководством «Россетями» Андреем Рюминым, а также с желанием директора «Россети Центр» Игоря Маковского установить контроль над «Курскими электрическими сетями». Генеральный директор «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский провел заседание специального оперативного Штаба по повышению защищенности энергообъектов приграничья. На встрече с коллективом генеральный директор «Россети Центр» Игорь Маковский отметил, что вырастет уровень зарплат и будет расширен соцпакет. Шестая ежегодная пресс-конференция с участием генерального директора «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» Игоря Маковского состоялась в Москве на площадке ТАСС.
Игорь Маковский провёл совещание с директорами филиалов Обществ
По слухам, конфликт между организациями связан и с неэффективным руководством «Россетями» Андреем Рюминым, а также с желанием директора «Россети Центр» Игоря Маковского установить контроль над «Курскими электрическими сетями». В рамках визита генеральный директор «Россети Центр» Игорь Маковский посетил АО «ЛГЭК», где осмотрел пункт диспетчерского управления, побывал на подстанции 35кВ «Город», которая питает значительную часть областного центра и осмотрел территорию сетевого комплекса. Генеральный директор «Янтарьэнерго» Игорь Маковский возглавил другую структуру «Россетей» — МРСК Центра. Игорь Маковский — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Генеральный директор «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский провел ежегодную пресс-конференцию, посвященную подведению итогов деятельности Обществ за 2023 год и планам на предстоящий период. Генеральный директор ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский подвёл итоги работы предприятия, озвучил планы на будущее, а также ответил на вопросы потребителей.
Игорь Маковский рассказал о работе по повышению надежности электросетей на границе РФ
В 2000 году — Калининградский государственный университет по специальности «Юриспруденция». В 2004 году — Северо-Западную академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2023 году — Ивановский государственный энергетический университет имени В. Ленина по специальности «Электроэнергетика и электротехника». С 1989 по 1999 годы проходил службу в Вооруженных Силах Российской Федерации.
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
В 2009 году был избран депутатом окружного Совета депутатов г. С 2010 по 2011 год — заместитель руководителя Северо-Западного управления Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Ростехнадзор по Калининградской области. С 2011 года — председатель совета директоров ООО «Европейская промышленная группа» электроэнергетика, производство строительных материалов, промышленное и гражданское строительство.
Налаженные логистика и обмен информацией, а также взаимодействие с региональными властями, органами МЧС и муниципалитетами позволяют нам своевременно мобилизовать все необходимые силы и средства и оперативно реагировать на любые вызовы, чтобы обеспечить бесперебойное электроснабжение потребителей», — подчеркнул Игорь Маковский. Continue Reading.
Игорь Маковский: современная обстановка требует от нас быстрых, качественных и эффективных решений
МАКОВСКИЙ Игорь Владимирович. Генеральный директор ПАО «Россети Центр». Дата рождения: 24 мая 1972 года В этот день отмечается: День славянской письменности и культуры. Губернатор Владимирской области Александр Авдеев и генеральный директор «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский подписали соглашение о сотрудничестве между администрацией региона и энергокомпанией в сфере развития ответственного ведения. Игорь Маковский провел специальный Штаб по повышению уровня защищенности энергообъектов и персонала компании. Игорь Маковский — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. В рамках федерального штаба прошло совещание по вопросу функционирования объектов ТЭК в приграничных регионах Российской Федерации, где генеральный директор ПАО «Россети Центр» Игорь Маковский по поручению генерального директора ПАО «Россети» доложил.
Игорь Маковский открыл VIII Коллегию "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" в Москве
Еще 130 миллионов рублей направили на ремонтные работы. Эта работа — залог успешного прохождения осенне-зимнего сезона максимума нагрузок», - отметил Игорь Маковский. Первоочередной целью энергетиков остается дальнейшее повышение надежности электросетевого комплекса и его опережающее развитие для того, чтобы удовлетворять потребности растущей экономики региона в новых объемах мощности, добавил по итогам встречи Игорь Маковский. Также сейчас энергетики внедряют оптимальную модель управления сетевым комплексом, модернизируя сети и применяя новые технологии — эти мероприятия помогают сократить сроки и стоимость подключения к сети, а также осуществлять контроль за работой и управление всей технологической цепочкой от центров питания до конечных потребителей.
Глава энергокомпаний добавил, что сейчас активно работают над снижением технологических и коммерческих потерь в распределительном комплексе. В Обществах по этим показателям удаётся закончить этот год на уровне ниже 14 процентов. Отвечая на вопросы журналистов, Маковский упомянул и успешное импортозамещение. Что касается электротехнического оборудования, энергетики ещё в 2014 году после первых санкций задумались о полном переходе на отечественные технологии. На данный момент в «Россети Центр» более 98 процентов электротехнического оборудования — отечественное.
Незначительная его часть закупается через дружественные страны. Доля российской радиоэлектронной продукции за последние два года также значительно возросла — с 50 до 90 процентов. Ранее в электросетевых компаниях половина молодёжи увольнялась в первый год работы, теперь же доля молодых сотрудников поднялась до 21 процента. Этого удалось достичь благодаря созданным условиям и возможностям для эффективной самореализации молодёжи, а также развитию их профессионального потенциала. Следующий год на предприятиях станет «Годом физической культуры и спорта». Работа на приграничных территориях Уже практически 22 месяца энергетики работают на территориях с высоким уровнем террористической опасности, особенно это касается четырёх приграничных филиалов в Белгороде, Брянске, Курске и Воронеже.
Предусматривается предоставление целого ряда льгот и компенсация для более чем 60 тыс. Всего более 40 видов льгот и компенсаций. Кроме того, в Обществе установлены единые принципы индексации заработных плат. На реализацию перечисленных мер поддержки в этом году будет направлено порядка 3 млрд руб. Не будет стоять на месте и работа по программе «Цифровой трансформации». В 2021 году в рамках первого этапа программы из 11 технологий практически полностью внедрены 7, а количество реализованных объектов составляет несколько десятков. Так, в настоящее время реализованы 10 цифровых подстанций, 42 цифровых РЭС, 10 Центров управления сетями, 1 межрегиональный ЦУС и 7 городских диспетчерских центров; 35 накопителей электроэнергии. Текущие условия — не повод для остановки, наоборот, мы ускорили реализацию проектов по импортозамещению имеющихся неотечественных модулей корпоративных информационных систем. Работа по данному направлению ведется в строгом соответствии с требованиями методических рекомендаций Минцифры и директив Правительства, а также с ориентацией на возможности, которые создало государство с целью поддержки ИТ-отрасли, — отметил Маковский. Развитие направления нетарифной выручки Обществом — отдельная большая тема. Гендиректор компании подчеркнул, что уникальная квалификация специалистов позволяет Обществу решать самые разноплановые задачи.
Предыдущий глава компании Павел Ливинский не смог с ними справиться. Несмотря на это, его назначили директором департамента энергетики аппарата правительства РФ. Скорее всего, влияние на «Россети» он не утратил. Тем не менее главой государственного холдинга стал Андрей Рюмин. Он получил компанию с убытками в 9,8 миллиарда в 2019 году. При этом выручка «Россетей» достигала 18 миллиардов. Ситуация с дочерними компаниями была крайне напряженной, особенно с теми, которые работают на Северном Кавказе. Но разобраться с ситуацией Андрей Рюмин решил, разорвав схему реструктуризации долгов перед производителями электроэнергии. Ранее они согласились растянуть долг на 9 миллиардов рублей на 5 лет. Единственным условием было внесение текущих платежей в полном объеме. Ходили слухи, что на самом деле у «Россетей» были деньги, чтобы решить проблему.
Игорь Маковский рассказал о работе по повышению надежности электросетей на границе РФ
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Вместе со СМИ свои вопросы главе энергокомпании задали и потребители. В преддверии мероприятия была открыта «Горячая линия», куда поступило порядка 1350 обращений граждан.
Наряду с этим, энергетики всегда на передовой при решении амбициозных и масштабных производственных и государственных задач — мы ежедневно отвечаем на вызовы самой суровой современности, продолжая работать и развиваться для улучшения качества жизни граждан, предлагая беспрерывное, доступное и надежное электроснабжение. Всего этого удается достигать благодаря сбалансированной системной работе, постоянному стремлению к совершенствованию и повышению уровня эффективности в нашей деятельности» ,- сказал в завершении пресс-конференции генеральный директор «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский.
Основными показателями надежности в электросетевой компании являются средняя длительность и частота перерывов электроснабжения потребителей. Такие кардинальные изменения произошли благодаря внедрению новых инструментов и модификации ряда процессов.
Игорь Маковский отметил, что на повышение надежности и качества электроснабжения потребителей направлена и системная работа по консолидации электросетевых активов. В результате реализованных за три года мероприятий под контроль Общества перешло 12 тыс. Одной из важных тем пресс-конференции стали результаты работы в сфере развития дополнительных услуг и сервисов, востребованных у населения и предприятий регионов, в частности, организация наружного освещения. На декабрь 2021 года в обслуживании «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» находится около 600 тысяч светоточек в 20 регионов присутствия.
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте mk-kirov. Использование материалов, опубликованных на сайте mk-kirov. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал mk-kirov.
Павел Малков и Игорь Маковский наградили сотрудников «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье»
В 1993 году окончил Алма-Атинское высшее пограничное командное училище имени Ф. В 2000 году — Калининградский государственный университет по специальности «Юриспруденция». В 2004 году — Северо-Западную академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2023 году — Ивановский государственный энергетический университет имени В. Ленина по специальности «Электроэнергетика и электротехника».
В 1993 году окончил Алма-Атинское высшее пограничное командное училище имени Ф. В 2000 году — Калининградский государственный университет по специальности «Юриспруденция». В 2004 году — Северо-Западную академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2023 году — Ивановский государственный энергетический университет имени В. Ленина по специальности «Электроэнергетика и электротехника».
Так из 1350 обращений, поступивших на горячую линию перед пресс-конференцией, многие касались именно этой темы. Она актуальна и для Нижегородской области. Прошедший в 2022 году ледяной дождь стал причиной массовых отключений электроэнергии в восьми районах. Из-за погодных аномалий нижегородцы остались без света. По мнению Игоря Маковского, ситуация тогда была жестче, чем недавно в Ростовской области: - Обледенение проводов и опор и линий электропередач достигало пяти-шести сантиметров. В Нижнем Новгороде это происходило, в том числе, в лесных массивах.
На территориях, граничащих с ЛНР, находятся 26 районов с электросетями, от исправной работы которых зависит обеспечение энергией 830 тысяч жителей. Работа в приграничных районах ведется на особых условиях, позволяющих обеспечить максимальную надежность электросетям. Сейчас наша главная задача — это качественная подготовка к прохождению отопительного сезона.
Continue Reading
- Игорь Маковский провёл совещание с директорами филиалов Обществ
- Новое в Каталоге Энергетика.RU
- Маковский Игорь Владимирович
- Генеральный директор МРСК Центра Игорь Маковский посетил с рабочим визитом Липецкую область
Прошла итоговая пресс-конференция генерального директора "Россети Центр" Игоря Маковского
Канта Андрея Клемешева. Во время прогулки вокруг собора одним из ближайших сопровождающих Бооса был Игорь Маковский. Через несколько месяцев последний получил пост главы «Янтарьэнерго». Богатая эпоха Как рассказывает хороший знакомый Маковского, несмотря на близость к Боосу, назначение происходило не очень гладко. Руководивший областью в тот момент Николай Цуканов был против. Возможно, этот негатив был связан с холодными отношениями двух губернаторов. Членам команды предшественника в таких случаях традиционно достается. Бывший сотрудник правительства Николая Цуканова отмечает, что губернатор якобы даже предпринимал попытки снять Маковского с должности и решил перестать конфликтовать с ним только тогда, когда понял, что отставки не случится. Впрочем, установившаяся в 2013 году дружба не стала безоговорочной.
Маковский мог оказать помощь уволенным из правительства Цуканова с конфликтом, несмотря на то, что губернатор относился к таким жестам довольно ревностно. Губернаторство позднего Цуканова и раннего Алиханова стало золотым временем для «Янтарьэнерго». Напрямую ни с одним из глав региона это связано не было. Федеральные власти в тот период осознали, что Прибалтика намерена окончательно выйти из единой энергосистемы, а значит, изолировать Калининградскую область в энергетическом смысле.
В 2004 году — Северо-Западную академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». С 1989 по 1999 годы проходил службу в Вооруженных Силах Российской Федерации. С 1999 по 2005 годы работал генеральным директором ООО «Техпромресурс» строительство энергетических объектов, эксплуатация объектов электросетевого хозяйства. С 2005 по 2006 годы занимал должность председателя правления генерального директора ООО «Европейская промышленная группа».
С 2005 по 2006 годы занимал должность председателя правления генерального директора ООО «Европейская промышленная группа». С 2006 по 2010 год — директор ОАО «Региональная энергетическая компания». В 2009 году был избран депутатом окружного Совета депутатов г. С 2010 по 2011 год — заместитель руководителя Северо-Западного управления Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Ростехнадзор по Калининградской области. С 2011 года — председатель совета директоров ООО «Европейская промышленная группа» электроэнергетика, производство строительных материалов, промышленное и гражданское строительство.
Основная повестка мероприятия — подведение итогов деятельности филиалов компаний за первую половину 2023 года и актуализация планов работы на второе полугодие. Фото: Пресс-служба Белгородэнерго Игорь Маковский подчеркнул, что сегодня энергетики трудятся в условиях повышенных рисков, связанных с возросшей внешней угрозой не только на приграничных территориях, но и во всём ЦФО. Именно поэтому на первый план выходят задачи обеспечения безопасности персонала и защите объектов электросетевого комплекса.
При этом стратегические цели Обществ по снижению потерь, увеличению нетарифной выручки и производительности труда остаются неизменными.