кадровый голод! 88% транспортно-логистических компаний заявили, что им не хватает кадров, чаще всего — водителей и складских рабочих.-2. Как выглядит кадровый голод в России? Власть - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. В рамках него состоялась дискуссия «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал», ее участником стал корреспондент NewsNN.
Генеральный прокурор предложил меры по ликвидации "кадрового голода" в ОПК
Об усилении кадрового голода в стране до максимума сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные Центробанка (ЦБ). Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter. Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. В HeadHunter нехватку кадров называют фундаментальной проблемой рынка труда и отмечают, что она будет актуальна на всём протяжении 2024 года.
Кадровый голод – еще испытание экономики
Мы бы могли посоветовать компаниям стараться работать на удержание персонала и формировать внутренний кадровый резерв. Инвестировать в развитие персонала», — заключил партнёр компании Cornerstone. О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» Москва» — управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. В Москве ситуация с кадрами, возможно, немного лучше, чем в регионах. Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Дефицит абсолютно во всех кадрах.
Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось.
Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж.
Работодатели испытывают сложности с поиском квалифицированных инженеров, рабочего персонала, HR-менеджеров, специалистов по продажам. Часто при подборе сотрудников они опирались на прошлый опыт, сравнивали их с текущим персоналом. Работодателям нужно было время, чтобы перестроиться с учетом текущей ситуации, которая характеризуется отсутствием нужных кандидатов за те деньги, которые предлагали ранее, неприходами на интервью, отказами от офферов. Но стоит отметить, что вакансии закрываются, процент снятых вакансий не вырос по сравнению с предыдущим годом, кадровые агентства выполняют планы, хотя сроки закрытия увеличились до 2-4 месяцев, иногда и больше. Задача кадрового агентства в современной ситуации — как раз в том, чтобы, верно оценив рынок труда, учитывая возможности и плюсы каждого заказчика: - помочь найти оптимальное решение для закрытия его задач; - сформировать тот профиль кандидата, который позволит привлечь подходящего специалиста на приемлемых для работодателя, но при этом рыночных условиях; - проконсультировать клиента: что еще, кроме зарплаты, важно для кандидатов этой специальности, сформировать то самое EVP конкурентное предложение ; - донести преимущества вакансии, расширить воронку кандидатов за счет ресурсов кадрового агентства и довести до интервью с заказчиком и до выхода на работу подходящих мотивированных кандидатов, которые будут продуктивными сотрудниками. Этот год четко показал нам, что неэффективно ссылаться только на прошлый опыт и ждать чуда: «а вот раньше мы находили за месяц…», «а в прошлом году мы же нашли на эту заработную плату и даже с лучшими компетенциями», «давайте еще посмотрим». Реальный профиль, рыночные условия, внимание к кандидатам, хорошее отношение и забота на каждом этапе, быстрота в принятии решений, грамотный менеджмент — вот что помогало в этом году закрывать вакансии быстрее и подходящими кандидатами.
С другой стороны, не стоит приглашать кандидатов, которые просто «набивают цену», мониторят вакансии а вдруг что-то предложат поинтереснее. У таких кандидатов зачастую отсутствует реальная мотивация к смене работы, часто они не доезжают до интервью, отклоняют офферы или в последний момент отказываются от предложения. Все-таки должен быть обоюдный интерес, несмотря на дефицитный рынок. Важно найти тех, кто действительно мотивирован, пусть и неидеален по компетенциям. И, опять же, в сложных ситуациях важно сохранять лицо и кандидатам, и работодателям. Сегодня вам кандидат не нужен, вы забыли или не потрудились дать обратную связь, а завтра вы в нем нуждаетесь. Или сегодня вы отказались от предложения работодателя, не ответили рекрутеру или не посчитали нужным дать обратную связь, нагрубили, а через несколько месяцев остались без работы и выходите на рынок труда. Поэтому уважение и человечность дают свои плоды и сегодня, и в будущем.
Именно они испытывали сильнейшую нехватку сотрудников, из-за чего провоцировали рост зарплат и являлись главными хантерами уходящего года. В такой ситуации малому и среднему бизнесу нужно еще внимательнее относиться к ключевым сотрудникам, потому что инструментов для удержания ценных кадров у МСБ может оказаться меньше: — По численности работников многие оборонные предприятия за год выросли в 4-5 раз, для быстрого привлечения квалифицированных рабочих и их удержания предприятия подняли заработные платы в два, а то и в три раза. И если крупные предприятия имеют возможность вкладывать средства не только в уровень заработных плат, но и во всю инфраструктуру, в том числе культуру производства, обновление цехов, оборудования, здания, то средний бизнес оказался в острой нехватке кадров, не имея возможности конкурировать с бюджетами крупного бизнеса. Очень немногие компании среднего бизнеса осознали, что отныне их политика управления кадрами должна ориентироваться на исследование мотивации сотрудников, на удержание и развитие. Наем перестал быть инструментом пополнения кадров, поскольку функция рекрутинга стала, во-первых, дорогостоящей, во-вторых, не гарантирующей срочность, в-третьих, достаточного количества квалифицированных кадров для выбора просто нет. Поэтому необходимо внедрять диагностику лояльности персонала, исследование мотивации — то, что некоторые руководители еще недавно называли «просто разговорами». Иначе потеря кадров неизбежна. На что опираться в 2024 г.?
На создание программ наставничества, адаптации и обучения, потому что неизбежен компромисс с тем, что на рынке труда недостаточно кадров. Необходимо понимать, какие компетенции компания способна развивать внутри.
Вы нам не подходите. Или эти старые не обучаемые, они застряли в прошлом. Девушке отвечают - Вы уйдёте в декрет, зачем нам Вас нанимать. Женщине с детьми говорят - Ой, Ваши дети будут болеть и Вы всё время будете брать больничные. Не подходите.
Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве!
В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время.
Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности! Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить. Кстати, о корме… Не за горами искусственное и, конечно же, роботизированное производство еды уже не на земле с помощью семян, тракторов и батраков — сборщиков урожая, а на фабриках — я говорю о прямом выращивании клеточной биомассы. Например, из мусора. Это и экологично, и окончательно устраняет тупую зависимость человечества от природы. Вот вам то самое устойчивое развитие, о котором грезил Римский клуб! Понятно, что словосочетание «кадровый голод» в этих условиях приобретает совсем иной смысл. Еда и промтовары становятся настолько дешевыми, что базовые потребности членов общества могут быть обеспечены полностью для всех, и встанет лишь вопрос о том, где занять кадры, чтобы в условиях изобилия снизить число самоубийств из-за нереализованности.
Техносфере будут нужны только бриллиантовые гении и золотые таланты, коих никогда не бывает много. Остальному же океану кадрового резерва останется утешать себя участием в гладиаторских боях — в виртуальном, разумеется, пространстве. Срочно требуются лекари и пекари Михаил Антонцев, председатель Московской федерации профсоюзов, депутат Мосгордумы: — Проблема кадрового голода действительно актуальна для нашей страны, лет 20 уже точно. Но в панику по этому поводу я не впадал бы, потому что этот вопрос — из разряда решаемых, причем без каких-либо экстраординарных и жестких мер. Надо только найти социально приемлемые методы его решения. А вот давайте на конкретном примере рассмотрим. Много лет подряд в Москве была страшная, не побоюсь этого слова, нехватка рабочих рук в медицине.
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
| Работодателям пришлось резко увеличивать зарплатные предложения: кому готовы платить | — И в 2024 году эта профессия продолжит свое феноменально победное шествие среди наиболее популярных низкоквалифицированных профессий, — подчеркивает Александр Сафонов. |
| Кадровый голод в России усилился до максимума: Рынки: Экономика: | Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Однако, несмотря на дефицит работников, работодатели неохотно идут на смягчение своей политики. |
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
| Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях | Аргументы и Факты | В HeadHunter нехватку кадров называют фундаментальной проблемой рынка труда и отмечают, что она будет актуальна на всём протяжении 2024 года. |
| Кадровый голод в России достиг рекорда | Главная Новости и события Новости проекта Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами. |
| Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях | Об усилении кадрового голода в стране до максимума сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные Центробанка (ЦБ). |
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники. Сейчас на одну вакансию в этих специальностях приходится от 0,7 до 1 резюме, следует из исследования «hh.
Сильнее всего кадровый голод ощущается в таких отраслях, как строительство, здравоохранение, наука, технологии, особенно информационно-коммуникационные технологии ИКТ , инженерия и математика. При этом технологические изменения и, в частности, внедрение искусственного интеллекта, не оправдывают возложенных на них в этой части надежд.
По оценкам ВЭФ, к 2025 году из-за развития ИИ и автоматизации появится по меньшей мере на 12 млн рабочих мест больше, чем будет ликвидировано в силу этих причин: 85 млн рабочих мест будут сокращены, однако 97 млн новых рабочих мест будет создано в 26 странах", — говорится в докладе.
Сейчас на одну вакансию в этих специальностях приходится от 0,7 до 1 резюме, следует из исследования «hh. Ранее депутат Делягин рассказал о нищете россиян и катастрофичной демографической ситуации, а также заявил, что рождение ребёнка — это билет в бедность.
Не подходите. Так работодатели сами отсекли целые когорты населения трудоспособного возраста, которые могут и хотят работать. А теперь везде видим то и дело статьи в бизнес прессе про голодающих бизнесменов. С этим надо что то делать. Скорее всего готовят почву к ввозу в страну миллионов мигрантов из стран ещё более нищих, чем республики бывшего СССР.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала. Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза. Но, следует помнить, что повышение производительности должно сопровождаться ростом зарплат. В противном случае текучка кадров только усилится.
Показатель текучести сотрудников Тесное взаимодействие с ВУЗами, школами Партнерство с учебными заведениями — лучший способ привлечь в компанию молодых, перспективных, активных людей. Да, они еще не имеют опыта, только базовые знания. Но они полны энергии, стремятся научиться и продвинуться по карьерной лестнице. Для этого можно проводить лекции по профориентированию, приглашать студентов и школьников на экскурсии по производству, научному центру, заранее подбирать наиболее перспективных учеников и приглашать их на стажировку.
В сочетании с программой менторства, когда опытные сотрудники фирмы становятся наставниками молодняка, получается гибкая система подготовки собственных кадров. Молодые специалисты проникаются духом компании, стремятся быть лучшими, а у пожилых растет эффективность работы. Отбор кадров Перспективные проекты Еще одним способом привлечь новых сотрудников являются инвестиции в только что созданные стартапы, инновационные идеи. Компания-инвестор оказывает поддержку финансами, опытными специалистами, попутно присматриваясь к молодежи, персоналу нового предприятия.
Это отличная возможность воспитать, подготовить молодых специалистов для нового филиала или замены сотрудников, уходящих на пенсию. Не менее интересны для развития компании хакатоны. Это мероприятия, в процессе которых команды разных специалистов решают поставленную задачу.
Однако ещё многие граждане проживают в аварийных домах.
Не забыл губернатор упомянуть о темпах газификации, где Владимирская область достигла значительных успехов. Авдеев отметил, что уровень газификации в 33 регионе составляет 86 процентов, что на 12 процентов, чем в среднем по России. До 2027 года планируется газификация 256 деревень и сёл. Упомянул глава региона о недостатках в сфере ЖКХ.
Так, Авдеев сообщил, что уровень износа объектов ЖКХ составил 63 процента. Области требуется потратить 90 млрд рублей на обновление всей системы. Александр Авдеев пояснил, что в планах правительства постепенно выделять на модернизацию ЖКХ по 6,8 миллиардов рублей. Таким образом, постепенно должна накопиться искомая сумма.
Губернатор признал подобный темп модернизации теплосетей неплохим. В 2023 году было построено и модернизировано 39 газовых котельных, проведено более 81 км тепло- и водоснабжения, водоотведения. В городе Александрове построили 8 котельных и реконструировали 24 км теплосетей, в Гусь-Хрустальном - 4 котельных и 12 км теплосетей. В планах - проекты по обновлению теплосетевого комплекса в Покрове, капитальный ремонт котельной в Кольчугино, и строительство новой котельной.
В рамках федерального проекта "Чистая вода" Правительство Владимирской области планирует в 2024 году построить станцию водоочистки в Радужном. Кроме того, предполагается модернизация коммунальной и энергетической инфраструктуры области на 8,7 млрд рублей. Летом 2024 регвласти намерены запустить обновление водоснабжения в Вязниках, а также реконструировать Александровский водозабор в Муроме. В сфере экологии правительство региона планирует к 2027 году ввести на 100 процентов систему сортировки отходов.
К 2030 году предполагается отправлять 50 процентов отходов на полигоны, а другую половину подвергать утилизации. В 2024 году начнётся расчистка реки Колпь, кроме того готовится документация для проекта по расчистке реки Клязьму. Ранее, выше мы упоминали о целом ряде проектов, которые не были выполнены вовремя. Авдеев в своём отчёте рассказал о сложностях с социальными стройками в регионе.
В своём выступлении губернатор сетовал на недобросовестных подрядчиков и санкции, которые тормозят реализацию проектов. Из-за санкций строители столкнулись с задержками в поставках материалов и оборудования или их недоступностью. В связи с санкциями приходилось вносить изменения в проекты, сметы. На масштабные стройки по всей стране наложили ограничения по привлечению дополнительных кадров на объекты", - сообщил губернатор.
С подобными проблемами столкнулись подрядчики во время строительства покровской и ковровской школ, а также владимирского драмтеатра. Про последний глава региона сообщил, что здание учреждения готово более чем на 90 процентов. Отдельно губернатор сообщил о недобросовестных подрядчиках: "Есть и просто недобросовестные компании, и мы напрасно проявляем мягкость и не расторгаем контракты с ними. Нельзя с этим затягивать".
Кроме того, глава региона подчёркивает, что необходимо более гибко подходить в возможностям конкурсов: не ставить высокие авансы, на затягивать с размещением аукционов, чтобы иметь время повторно провести процедуру. Глава области сообщил о необходимости менять подходы в сфере государственных и муниципальных контрактов. Также Авдеев рассказал, что наконец сдвинулась с мёртвой точки проблема с дольщиками ЖК Дуброва-парк, однако здесь новых открытий не было. Глава 33 региона сообщил, что продолжаются процедуры, связанные с банкротством.
После доклада депутаты Законодательного Собрания задали губернатору множество вопросов по различным проблемам. Народные избранники затронули темы, связанные с кадровым дефицитом, увеличением рождаемости, борьбы с борщевиком. Также народные избранники задали главе региона вопросы о возведении новых кварталов на территории Владимира , строительства высокоскоростной магистрали через Владимир на Казань , мусорного коллапса. Затем на сцену пригласили глав фракций, представленных в Законодательном Собрании.
В начале слово взял руководитель самой многочисленной фракции регпарламента "Единой России" Вячеслав Картухин. Он высоко оценил доклад Авдеева, деятельность губернатора и правительства 33 региона. Руководитель фракции КПРФ в Заксобрании Владимирской области Антон Сидорко в своём выступлении подчеркнул, что некоторые цифры в докладе Авдеева действительно обнадёживают, в особенности, всего сектора промышленности и экономики. Среди успешно развивающихся экономических зон Владимирской области выбивается лишь Доброград, сообщил лидер коммунистов: "на мой взгляд, на сегодняшний день не соответствует большинству показателей".
Антон Сидорко во время выступления вновь поднял проблему кадров. Политик заметил, что в 2023 году на работу в 33 регионе приняли 1159 врачей и средних медицинских работников, однако при этом уволились 1252 врача и фельдшера.
Здесь ощущается нехватка опытных учителей, медиков, водителей, кладовщиков, мастеров, квалифицированных рабочих. Как утверждают эксперты, в ближайшие 30 лет улучшения ситуации не предвидится. А значит, настала пора учиться работать в новых реалиях. Кадровый голод 2024 Основные стратегии привлечения и удержания ценных сотрудников Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. Когда в коллективе отвратительная, непродуктивная атмосфера, зарплата не обеспечивает даже средний уровень жизни и нет никаких социальных гарантий, мало кто захочет идти работать на такую вакансию.
А те, кто уже работает, ищут лучшее место и уходят. И демографическая яма здесь ни при чем: в России достаточно рабочих рук, людей, желающих и умеющих работать. Нужно лишь их заинтересовать. Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников. Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине. Создавать здоровую конкуренцию, когда должности занимают по умениям и личным качествам, а не по знакомству или протекции. Такая политика позволяет взращивать собственные кадры для заполнения существующих вакансий.
Разработать собственную, привлекательную программу компенсаций, льгот. Зарплата давно уже перестала быть единственным стимулом для современных рабочих, специалистов. Заинтересовать их помогут: служебное жилье или льготная ипотека, бесплатное обучение и лечение, путевки в санатории, служебные машины. Чтобы минимизировать затраты - необходимо заключать партнерские соглашения.
В 2019 году на пресс-конференции Владимира Путина журналистка Екатерина Надольская прямо сказала президенту , что в Красноярске «весь год люди задыхаются от ядовитого смога».
Путин обещал ей напряженно работать над этим вопросом. Да что далеко ходить — уже при Котюкове появился общественно-экспертный совет по вопросам экологии при губернаторе. В сентябре 2023 года прошло масштабное первое заседание с самим Котюковым, кучей экспертов краевого и федерального уровня и представителями промышленности. Также и краевое Минэкологии дало свою статистику , благо у него есть целый Краевой центр мониторинга с датчиками по всему городу. И что?
После всего этого губернатор по-прежнему не знает, откуда смог? После этого признания Котюков произнес несколько дежурных слов про закрытие старых котельных их потребителей подключают к СГК , про идущую своим чередом модернизацию КрАЗа и ТЭЦ, про перевод тысячи с небольшим частных домов на автоматические угольные котлы. Из забавного: глава региона предложил в новых жилых кварталах сразу строить газовые котельные, чтобы использовать их, когда в Красноярске появится магистральный газ. За чей счет надо строить эти котельные для далекого будущего — не сказал. Выборы и СВО Эти две темы в интервью объединили в одну по принципу: и там, и там у нас полное единодушие.
В этот раз журналист никаких вопросов Котюкову не задавал. Сотрудник краевой газеты лишь выразил восторг по поводу единодушного голосования за президента и сразу отметил, что газета постоянно пишет об участниках СВО и тех, кто им помогает. Дальше Котюков сам стал рассказывать, как жители края сплотились ради спецоперации: маскировочные сети плетут, в военкоматы идут, любо-дорого смотреть. По словам Михаила Михайловича — совсем как 80 лет назад. Отдельно он поделился, что в районах постоянно встречается с семьями участников СВО и спрашивает — есть ли проблемы.
Как правило, всё под контролем, потому что обо всех заботится госфонд «Защитники Отечества». Для сравнения почитайте наш материал, как два контрактника Минобороны пытались добиться выплат по контузиям и ничего не получили, а фонд ничем не помог. В итоге губернатор пообещал комплекс мер по реабилитации фронтовиков. Экономика Газета назвала этот раздел очень оптимистично: «Экономика в порядке». Тут Котюкова спросили, как санкции повлияли на промышленность края.
Губернатор мужественно заявил, что металлургам под санкциями не просто, но все справляются. Вскользь упомянул «КрасМаш», «Радиосвязь» и «Решетнев», у которых тоже, конечно, всё в порядке. Параллельно губернатор сделал то, что у ютуб-блогеров называется «интеграция» и «нативочка». В разговор об экономике Котюков аккуратно вплёл топливные пеллеты. Дело в том, что крупный лесопромышленник «Сегежа» в Лесосибирске выпускает древесные пеллеты для отопления частных домов.
Сейчас между предприятием и краем идут переговоры о том, чтобы устанавливать пеллетные печи в частных домах Красноярска — отчасти за счет края, отчасти за счет «Сегежи». Предприятие получит дополнительный рынок сбыта пеллетов, а город — более чистых воздух наверное.
Работодателям пришлось резко увеличивать зарплатные предложения: кому готовы платить
Теперь экономика страдает от сильнейшего кадрового голода: это хорошая новость для тех, кто находится в активном поиске подходящей вакансии, но очень печальная — для руководителей. Мы без конца слышим про кадровый голод, а он потому, что основной наш «специалист», которого воспитывала система образования, – это квалифицированный потребитель, это не человек технически грамотный, мотивированный на познания, это прожектер и потребитель. Мы без конца слышим про кадровый голод, а он потому, что основной наш «специалист», которого воспитывала система образования, – это квалифицированный потребитель, это не человек технически грамотный, мотивированный на познания, это прожектер и потребитель.
Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек
Но ощущается кадровый голод не только там. Причины этого — в событиях последних полутора лет, но не только. Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной. По данным последнего в длинной серии исследования лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП, январь 2024 года принес российской промышленности очередные рекорды кадрового голода — о том, что он ограничивает выпуск, говорят уже 53% представителей. Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда.
Краснов назвал способ преодолеть «кадровый голод» на военных предприятиях
На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. Об усилении кадрового голода в стране до максимума сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные Центробанка (ЦБ). Власть - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга -
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
Его производственные мощности постоянно расширяются истинные масштабы этого расширения мы узнаем нескоро , и это видно по большому количеству вакансий на том или ином производстве. Традиционно востребованы кадры в сельскохозяйственном секторе, строительстве и добывающей промышленности. В общем, несмотря на сложности, российский рынок труда не провалился, а, наоборот, укрепляется, стабилизируется и предлагает новые профессиональные возможности. На смену западным компаниям пришли отечественные Как на рынок труда повлиял уход иностранных компаний? Павел Разов: Повлиял, и существенно. Закрывались компании, организации и производства, прекращались поставки той или иной продукции. Однако надо отдать должное правительству РФ, которое смогло удержать рынок труда от развала и, как следствие, от социального взрыва. На смену ушедшим западным компаниям приходили отечественные. Этим и объясняется сокращение безработицы. Сегодня она на самом низком уровне за все время существования новой России.
Российские компании стали занимать вакантные ниши на рынке, предоставляя возможности для работы на различных направлениях. В каких секторах экономики несложно найти замену выбывшим, а в каких затруднительно или даже невозможно? Павел Разов: Несложно компенсировать нехватку рабочей силы в таких сферах, как оказание услуг населению, сельское хозяйство. Уже не секрет, что на некоторых производствах нехватку тех или иных специалистов успешно восполняют роботизированные линии или производства, а также искусственный интеллект. Многое на себя берет малый и средний бизнес. Достаточно сложно будет компенсировать рабочую силу на стройке, в клининговых компаниях, сфере доставки, такси, эти сферы требую большого количества работников. Традиционно эти сегменты занимаю мигранты, и их отток усложнит ситуацию. Трудно сразу найти замену или быстро подготовить специалиста в сфере высоких технологий, медицине, IT-технологиях и других направлений, требующих специальных знаний и навыков. У нас большие возможности в подготовке кадрового ресурса в настоящее время и в будущем Каких специалистов сейчас не хватает на рынке труда?
По результатам статистического анализа были выделены такие сектора экономики, где нехватка кадров ощущается наиболее остро: IT-компании программисты, продакты и девопсы ; финансовые организации менеджеры по продажам и работе с клиентами ; производства и строительства квалифицированные рабочие и инженерно-технический персонал ; транспортно-логистические компании водители и складские рабочие. Также большая потребность в инженерно-техническом персонале имеется в авиапроме России. Российский авиапром до конца 2030 года получит почти 1,5 трлн руб. Это даст возможность развернуть промышленные мощности и создаст дополнительные рабочие места. Крупные предприятия переманивают кадры из малого и среднего бизнеса В каких отраслях самая острая конкуренция за кадры? Павел Разов: За 2023 год число вакансий в производственной сфере увеличилось в 2,2 раза. Во втором полугодии выявлен рост дефицита кадров в сельском хозяйстве, строительстве и на транспорте. Тенденция усиления кадрового голода помимо статистики подтверждается опросами рекрутинговых сервисов. Среди самых востребованных позиций организаций - квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, машинисты спецтранспорта, разнорабочие, инженеры.
Одной из главных причин дефицита являются демографические факторы, в первую очередь старение населения. Кроме того, образование людей часто не соответствует требуемым рынком навыкам. Нехватка квалифицированных кадров наблюдается даже в Индии, где общее предложение рабочей силы пока растет быстрее, чем спрос.
Сильнее всего кадровый голод ощущается в таких отраслях, как строительство, здравоохранение, наука, технологии, особенно информационно-коммуникационные технологии ИКТ , инженерия и математика.
Ситуация с нехваткой работников в РФ в ближайшее время не исправится. Источник: нейросеть Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов.
Согласно оценке Ростислава Капелюшникова из ВШЭ, процесс «эскалации вакансий», то есть увеличение количества незанятых рабочих мест относительно числа соискателей, начался в период эпидемии коронавируса и продолжается до сих пор. Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная. При этом опыт других стран позволяет предположить, что рост реальных зарплат, который начался в 2023 году, будет способствовать частичному решению этой проблемы.
Чем крупнее регион — тем меньше ощущается нехватка кадров, но в этом случае у работодателей появляются другие проблемы: огромная конкуренция за одних и тех же людей на рынке труда, поиск подходящих кандидатов среди всей массы и другие. Разумеется, предлагать — ещё не значит платить, но это маркер того, что происходит на рынке. В начале этого года я видела некоторое количество статей с информацией о том, что в России закончился рост заработных плат. Я, честно говоря, уверена в обратном. Этот тренд наметился ещё в прошлом году, и пока нет ни одного сигнала к тому, что ситуация в 2024-м изменится. Подбор будет дольше и дороже, чем раньше, — это то, с чем придётся жить бизнесу дальше. И дело не в том, что эйчар плохой, дело в изменении рыночного контекста — вспоминаем макротренды. Это отличная возможность привлекать людей из регионов, предлагая им зарплату выше, чем в их местности, но ниже, чем в Москве.
Традиционно работают с распределёнными командами компании из отраслей ИТ, телекоммуникаций, услуг B2B и финансового сектора. При этом аналитики hh. Для сравнения: молодые люди в возрасте 25—34 лет в среднем задерживаются на одном рабочем месте 1,2 года, соискатели 45—54 лет — 2,3 года. Плюс эксперты заметили корреляцию между уровнем квалификации работника и его поведением: специалисты, которые работают по инструкции, меняют работу в среднем каждые 1,4 года. Даже специалисты творческих профессий отличаются меньшим непостоянством — 1,6 года. Второе интересное исследование показывает: поколения, рождённые в 70—80-е годы XXI века, всю свою профессиональную жизнь работают при рыночной экономике, используют современные технологии, преодолевают множество кризисов, коих за последние 20 лет было немало: от ситуации в 90-х, мирового кризиса в 2009-м до Covid-19 и геополитики. Разумеется, я никого не призываю забрасывать работу с молодёжью. Она важна и нужна.
Речь про диверсификацию возрастного подхода к работникам. Сейчас на больших цифрах мы уже начинаем замечать, как эйджизм шаг за шагом начинает уходить из практики компаний. Рынок вакансий, доступных для людей с инвалидностью, растёт: в январе текущего года по сравнению с январём прошлого число предложений увеличилось более чем на треть. Те компании, которые понимают, что есть разные нозологии, уже активно нанимают подходящих кандидатов. Например, «Ашан Ритейл Россия» активно набирает работников с инвалидностью по слуху. Причём сотрудники не просто занимают рядовые линейные позиции, а растут в компании. О подобных кейсах необходимо рассказывать бизнесу, хотя это и непростая работа, учитывая огромное количество предубеждений в этом поле. Эффективность HR-команд С учётом всех вводных как никогда актуальным становится вопрос эффективности HR-команд.
Эксперты отмечают запрос у бизнеса не на исполнителей HR-функций, а на стратегов и боевых партнёров, с которыми можно обсуждать стратегию развития компании. Мы накапливали опыт в оценке, систематизации, психологии, автоматизации и во многих других вещах. Пришло время проявить себя. Выходить из исполнительской роли очень страшно и тяжело, я это понимаю, поэтому ищите себе менторов, которые будут помогать это делать. Эйчар становится опорой компании. От гуманитарного склада ума мы переходим к экономически-математически-аналитической роли по управлению изменениями на всех уровнях. Основная задача сейчас — структурировать ответственность внутри команды. То есть мы должны понимать, кто, за что и когда отвечает, кто и какими сильными компетенциями и навыками обладает.
Приветствуется разный опыт — математики, аналитики, специалисты по построению систем.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Однако, несмотря на дефицит работников, работодатели неохотно идут на смягчение своей политики. Феликс Кугел Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему? Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная. По мнению Краснова, эти меры необходимы для преодоления сложившегося в экономике «кадрового голода». Среди причин обострившегося кадрового голода называют и демографический кризис, из-за которого молодых специалистов становится все меньше, и отток населения с рынка труда из-за мобилизации и эмиграции.