Сеть гипермаркетов «Глобус» продолжит работу в России.
Рассказываем, как будет работать редакция «Глобуса» в майские праздники
Мартин Хубманн, директор управления территориального планирования и строительства сети гипермаркетов «Глобус», рассказал о том, как обеспечивалась безопасность покупателей и. Первый гипермаркет «Глобус» в России открыли в 2006 году. На сайте Торгово-развлекательного центра Глобус вы найдете подробную информацию о последних событиях, новостях, специальных предложениях, акциях и мероприятиях.
Текущие и будущие акции супермаркетов Глобус Москвы
Также данные об уходе из России опровергли в Metro и Globus, пояснив, что все магазины работают в обычном режиме. До 6 августа в «Глобус» можно приобрести товары для сада от бренда PLANTIC со скидкой до 60%, если собираете фишки! Обработка файлов cookie осуществляется ООО фирма «Глобус» в той мере, в какой это необходимо для улучшения функционирования и оптимизации работы сайта.
«Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro
Гипермаркеты сети «Глобус» представлены в Германии, Чехии и России. Мартин Хубманн, директор управления территориального планирования и строительства сети гипермаркетов «Глобус», рассказал о том, как обеспечивалась безопасность покупателей и. Сеть Globus вышла на российский рынок 15 лет назад и все это время придерживалась стратегии взвешенного органического роста, стабильно открывая по 1–2 гипермаркета в год. Министерство промышленности и торговли РФ увидело риск ухода из страны иностранных продуктовых торговых сетей – "Ашана" и "Атака", Metro Cash&Carry, Globus и Selgros.
✅Магазины «Глобус» остаются в России.
Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. Международная сеть гипермаркетов Globus работает в среднем и выше среднего ценовых сегментах. Представитель гипермаркета "Глобус" в Тульской области прокомментировал информацию о закрытии. Сеть немецких гипермаркетов «Глобус» прекращает свою работу на российском рынке.В России сеть была представлена 19 гипермаркетами. Германский продуктовый ритейлер "Глобус" не намерен останавливать работу своих гипермаркетов в России, в том числе в Подмосковье, сообщает пресс-служба.
Сеть гипермаркетов Globus: планы в России
У каждой из этих сетей более двух тысяч поставщиков товаров и сырья, а количество сотрудников различных специальностей превышает 50 тысяч человек, пишут «Известия». Перед Новым годом ожидается повышение цен на огурцы, яйца, икру и говядину Между тем Минпромторг высказал мнение, что существуют риски ухода данных торговых сетей с российского рынка. Это было упомянуто в документах, отправленных первым заместителем правительства Андреем Белоусовым главе кабмина Михаилу Мишустину. Ведомство предложило разрешить отечественным торговым компаниям в 2024 году приобретать активы иностранных розничных сетей без каких-либо ограничений.
Владевшие бизнесом рестораторы Аркадий Новиков и Антон Пинский после сделки остались миноритарными акционерами компании. В рамках сделки «Синдика» приобрела три супермаркета «Глобус Гурмэ» в столичном регионе - гастрономы располагаются на площадях торговых центров «Времена года», «Гименей» и «Премьер», а также один магазин в формате «экспресс» в международном аэропорту Шереметьево. Общая площадь магазинов - около 4 тысяч квадратных метров.
Антон Пинский и представитель «Синдики» подтвердили информацию о продаже сети, сумма сделки не раскрывается. Известно, что новые владельцы ритейлера не планируют проводить ребрендинг и рассчитывают открывать до пяти новых гастрономов ежегодно.
В планах — выход в города-миллионники, но в какие именно, не уточняется. Тем более, эта сеть уже работала в Северной столице ранее: с 2006 года в ТК «Светлановский» на проспекте Энгельса и в ТК «Варшавский экспресс» на набережной Обводного канала, а также мини-маркетом в Репино. Затем, закрывшись во всех трех вышеуказанных локациях, в 2019 году «Глобус Гурмэ» пробовал работать на Конюшенной площади, но и там не задалось. Сеть не смогла составить конкуренцию «Азбуке Вкуса» и покинула Северную столицу.
Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет. Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс. Поэтому мы видим наше будущее именно в крупном формате. Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене. В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше. Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет. Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета. Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети? Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них. Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов. А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни. Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям. Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет. Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории. Органика — дело очень непростое и в производстве, и в сертификации. Тем не менее мы регулярно выигрываем отраслевые конкурсы как сеть, успешно развивающая ассортимент органических продуктов. Это 19-й магазин сети в России и второй наш магазин на арендованной площади. До конца финансового года будет открыт еще один — в Митино. Какой подход — собственное строительство или аренда — вы будете поддерживать дальше? В этом есть определенные преимущества — мы гибкие, независимые, можем быстро реагировать на запросы клиента, обновлять оборудование, когда нам необходимо, использовать площади без ограничений. Удобно, что есть собственная парковка, короткий путь с улицы сразу в торговый зал. Кроме того, собственная недвижимость — это актив, стабилизирующий компанию. Но в Москве уже сложно найти свободные участки площадью 7—8 га, стоимость которых была бы экономически разумна. Поэтому мы также стали смотреть на предложения аренды. Если появляется интересное место, на котором можно полностью реализовать наш формат, со всеми нашими цехами, мы такие предложения рассматриваем. Экспериментальный гипермаркет, открытый в ТРК «Саларис» в 2019 году, показал, что развитие на арендованных площадях тоже может быть успешным. Причем это выгодно и нам, и торговому центру, так как происходит синергия покупательского трафика.
Гипермаркеты "Глобус" не намерены останавливать работу в Подмосковье
Акция действует с 1. Киров, ул. Ленина, 67, в магазинах «Терминал-Алкоголь».
Ведомство предложило разрешить отечественным торговым компаниям в 2024 году приобретать активы иностранных розничных сетей без каких-либо ограничений. В настоящее время законодательство о торговле запрещает ритейлерам неограниченный рост в субъектах РФ. Однако этот запрет на слияние и поглощение был отменен в июне 2023 года, и тогда из России ушла финская ритейлерская сеть Prisma, которая имела 15 магазинов в России. Эти магазины приобрела отечественная X5 Group, которая владеет «Пятерочкой» и «Перекрестком».
То есть в моменте, первые лет пять, дешевле арендовать, а если посмотреть на двадцать лет вперед, то, наоборот, выгоднее строить. У нас принято говорить в целом об ответственном предпринимательстве, и это — база всей нашей деятельности.
На принципах ответственного предпринимательства базируются все — производство, продажи, корпоративная культура и так далее. Так что ответственное строительство само собой разумеется. Сейчас такой подход стал мировым трендом, появилось много разных названий — и устойчивое развитие, и ESG. Но в Globus ответственный подход был всегда: нашей компании почти 200 лет, она передается от отца к сыну, поэтому об устойчивом развитии здесь знали еще до того, как это стало мейнстримом. В соответствии с современными требованиями мы все эти принципы систематизируем, сертифицируем, придаем этому официальный статус. Для нас это естественное решение, свидетельство высокого качества и надежности бизнеса. В Европе сертификат о «зеленом» строительстве — необходимое условие для получения кредита, например. Российские банки тоже стали интересоваться проектами устойчивого развития.
Сберечь планету для следующих поколений — важная глобальная задача, в решение которой мы стремимся внести свой вклад. Но было бы неправильно рассматривать этот вопрос только с одной стороны. Мы — бизнес и не должны забывать об эффективности. Экологические проекты нам выгодны и с экономической точки зрения, это работа на долгую перспективу, и они обязательно окупятся, хоть и не сразу. Расскажите, как вам удается зарабатывать деньги на экологических проектах. Часть из них — затраты для нас, в части мы объединяем пользу для окружающей среды и экономическую эффективность. Программа так и называется — Е30. Это позволит нам уменьшить экологический след и при этом снизить расходы на электроэнергию, которая постоянно дорожает, ограничить наши риски на будущее.
Начали менять все наши холодильные системы, чтобы перейти с фреона на природный газ СО2. В России холодильное оборудование большинства торговых сетей, производственных предприятий и складов работает на фреоне, хотя это очень вредный для климата хладагент. Во всем мире фреон запрещен, но в России почему-то пока используется. Заменяя фреон на СО2, мы проявляем экологическую ответственность и в то же время сокращаем электрозатраты — переход на природный газ позволит нам наполовину снизить затраты на производство холода. Применяем систему рекуперации тепла, выделяемого холодильным оборудованием. Например, в гипермаркете в Медведково остаточное тепло используем для получения горячей воды, логистический центр «Глобус» полностью отапливается за счет рекуперации, там даже нет котельной. Утилизируем основную часть наших отходов. Экономически это очень интересная тема.
Наши продажи вторичного сырья покрывают затраты на вывоз мусора. Цены на сырье растут, за последнее время стоимость макулатуры выросла в два раза. Сеть Globus имеет репутацию стабильного качественного поставщика, а переработчики сейчас испытывают голод хорошего сырья. Поэтому у нас постоянно есть заказы. Таким образом мы экономим на вывозе ТБО и при этом зарабатываем.
Компания намерена развивать в Москве магазины малого формата, площадь который не будет превышать 1 тыс. При этом в Globus официально планы по развитию нового формата в России не подтверждают. Согласно внутренней презентации ритейлера, компания завершает позиционирование формата супермаркета и готовится начать «предварительный поиск» площадок для размещения магазинов. В ближайших планах ритейлера — открытие трех магазинов малого формата.
Сеть гипермаркетов Globus: планы в России
В четверг, 2 мая, и пятницу, 3 мая, работаем по обычному графику — с 9 до 19 часов. В субботу, 4 мая, и воскресенье, 5 мая, — выходные дни. В среду, 8 мая, — сокращенный рабочий день. Работаем с 9 до 18 часов.
Ранее в интернете появилось сообщение о том, что сеть гипермаркетов Globus якобы уже приняла решение о закрытии своих магазинов, а «Ашан» собирается принять соответствующие решение в ближайшее время.
Мы работаем в штатном режиме, все 19 гипермаркетов Globus в России продолжают свою работу», - приводит РИА Новости заявлении, сделанное в пресс-службе Globus.
Cookie — небольшой фрагмент данных, который отправляется веб-сервером и хранится на компьютере пользователя. Как мы используем cookies?
Когда вы посещаете веб-сайт trcglobus. Они содержат информацию о ваших прошлых посещениях trcglobus. Метрика, которые также могут размещать на вашем устройстве файлы cookie и использовать ваши данные на условиях, определенных операторами таких сервисов.
Политика конфиденциальности ООО «Вятка-Нефтепродукт» со всей ответственностью и в соответствии с законодательством Российской Федерации относится к защите персональных данных пользователя интернет-сайта trcglobus.
С 1 апреля пенсионерам увеличили бонус за покупки в супермаркетах «Система Глобус» С 1 апреля пенсионерам увеличили бонус за покупки в супермаркетах «Система Глобус» Автор: Евгения Лубнина 4 апреля 2023, в 13:08 Просмотров: 2576 С 1 апреля 2023 года в супермаркетах «Система Глобус» увеличили бонус для пенсионеров. Наша собственная программа лояльности является одним из ключевых преимуществ компании и дополнительный бонус, который теперь действует каждый день с 7 до 11, позволит пенсионерам не только сохранять, но и разнообразить привычную продуктовую корзину, — прокомментировали в пресс-службе торговой сети «Система Глобус». Где и в какие часы можно получить скидку?
Читайте также
- Гипермаркеты меняют форматы работы
- Гипермаркет «Глобус» продолжит работать в России
- Globusru_official – Telegram
- С 1 апреля пенсионерам увеличили бонус за покупки в супермаркетах «Система Глобус»
- «Известия»: гипермаркеты «Ашан», Globus и Metro могут уйти из РФ
Сеть гипермаркетов «Глобус»
| Новости по тегу: Гипермаркет Глобус | С 1 апреля 2023 года в супермаркетах «Система Глобус» увеличили бонус для пенсионеров. |
| В Туле могут закрыть гипермаркеты Globus, Metro и Selgros - МК Тула | Во всех гипермаркетах Глобус с 1 марта закрываются все фандоматы по приему вторичной тары. |
| Из России могут уйти «Ашан», Globus и Metro - | Новости | На время ремонта покупателей приглашают в ближайшие супермаркеты "Система Глобус", расположенные по адресам: ул. Московская, 171, Московская, 156 и Воровского, 135. |