В связи с тем, что введение в действие Положения 781-П вызывает множество вопросов, NBJ попросил директора компании «Аксиома-Софт» Сергея КОЗИЯ помочь читателям разобраться.
+7 (812) 748-12-32
Соблюдение правил по ОТ нужно пропагандировать в разных видах. На этот раз был организован творческий конкурс, который проводила шахта между своими сотрудниками. Профсоюз поддержал эту инициативу, ведь у нас тоже работают уполномоченные по охране труда, — пояснил Константин Тетерин, председатель первичной профсоюзной организации шахты «Юбилейная». Первое место завоевала серия работ Натальи Нестеровой и коллектива ламповой участка «Аэрологическая безопасность».
Также ее можно было транспортировать на железнодорожных платформах.
В октябре 1961 года ТЭС-3 вступила в опытную эксплуатацию, однако позже программу решено было свернуть. Платформа-турбогенератор позже успела поработать на Камчатке: в 1985 году после ревизии она была отправлена в распоряжение геологоразведочной экспедиции, — отметили в Росатоме.
Чтобы они тоже могли следить за ходом работ и при возникновении вопросов получали оперативные ответы от руководителей строительных компаний. Эти люди станут моими дополнительными глазами и ушами. И пока жители проблемных комплексов не получат свои долгожданные ключи, продолжу держать этот вопрос на личном контроле, — отметил Евгений Наумов. Глава города также посетил 19-этажные дома проблемного ЖК "Аксиома". Сейчас на объектах задействованы около 100 человек. Планируем, что завершат строительство комплекса до конца следующего года, — добавил Александр Мадовский. По Первому Лиговскому проезду идёт строительство сразу четырех многоквартирных домов. Все они не превышают 45 квартир.
Бизнес — это всегда риск. Но когда ты убежден в том, что прав, то должен с открытыми глазами бежать вперед. Тогда у тебя получится Расскажу, как тогда выглядел бизнес. Мы сидели на товарных кредитах. У тебя нет оборотного капитала, только комплектующие, из которых нужно собрать компьютеры и реализовать. А перед глазами постоянный календарь с датами выплат за поставленный товар. Дилеры из разных уголков страны просят каждый свое количество техники отгрузить.
Это был постоянный круговорот, зачастую нервный и экономически малоэффективный. Хорошо, когда ты работаешь без сбоев — получил товарный кредит, произвел продукцию, реализовал, деньги прислали, ты рассчитался, получив свою прибыль. А представьте, что один из 50 дилеров деньги не вернул? Так как в этом процессе все взаимосвязано, даже один сбой влечет за собой «эффект домино»: сначала у тебя наступает небольшая проблема, затем она как снежный ком превращается в большую катастрофу. Жить на лезвии ножа всегда страшно, никому не нравится находиться в финансово неустойчивой ситуации. Оценив происходящее, я увидел, что в какой-то момент мы можем просто не свести концы с концами. И вот в 1996 году в компании было принято первое важное решение — закрыть всю дилерскую сеть.
Конечно, убытки при этом были. Но мы перешли на прямые продажи, стали работать только напрямую с заказчиками. Почему вы приняли такое радикальное решение? В то время огромное количество компаний работало по той же схеме, что и мы. При этом еще и брали кредиты. Где сейчас эти компании? Их нет сегодня.
Они остались в 90-х. Не пережили кризис 1998 года. Но в тот момент я интуитивно понял, что дальше так продолжаться не может. Сегодня я тем решением горжусь, а тогда было не очевидно. Поскольку все жили за счет продукции с огромной валютной составляющей, а доллар, как вы помните, мгновенно вырос, все стали беднее в четыре раза. Но если говорить о нашей компании, то в очередной раз моя интуиция не подвела. Если помните, тогда многие компании вкладывались в ГКО государственные краткосрочные обязательства.
Поэтому все и покупали ГКО. Мы на какую-то часть денежных остатков тоже их приобрели. И 10 августа 1998 года — хорошо помню этот день, потому что собирался уезжать отдыхать, — я попросил своих сотрудников как можно быстрее продать все ГКО и купить валюту. Это было за девять дней до 19 августа. Что это — обыкновенное везение? Или чутье? Ситуация в бизнесе была ужасна.
С нами по контрактам расплатились в рублях — это были большие потери. Нас спасло только то, что мы успели продать ГКО. Это стало одним из факторов, который позволил пережить 98-й. Кто стал вашим первым заказчиком? Это был тот аргумент и фактор, который продвинул нас в госсектор. Уже в 1996-1998 годах мы понимали, что нам не попасть, например, в нефтяной, банковский или газовый ИТ-сегменты. Там никому даже в голову не приходило, что техническое оснащение отрасли должно быть российским.
Заменить российской техникой оборудование таких гигантов, как HP, например, было невозможно. И тогда мы решили, что надо искать заказчиков, которых мы сможем убедить в том, что им нужна техника российского производства. Таким заказчиком оказалось, например, Министерство обороны. Но при этом нам были выдвинуты условия, выполнение которых в результате привело к созданию внутри нашей компании инфраструктуры полноценного научно-исследовательского института.
Аксиома - батарейки, аккумуляторы, зарядные устройства
«Аксиома Групп» получила лицензию на услуги связи | Главная → Тема часа → «Аксиома ответственности». |
Новости Axioma Life за прошедшую неделю! | Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) начинает более адекватно освещать работу по обеспечению безопасности Запорожской АЭС, заявил РИА Новости. |
Проигравших нет | Завод в Ульяновске, являющийся филиалом ООО «ДМ Технолоджис», собирается уже в следующем календарном году нарастить объемы производства до 200 машинокомплектов. |
Аксиома на Минусинской. Для тех, кто ценит свое время. Аксиома. Новостройки Астрахани. | Друзья, приглашаем вас 29 декабря на грандиозную встречу, посвященную подведению итогов уходящего 2023 года в Компании. Президент Компании, Евгений Черногу. |
«Аксиоме» - 25: крупные скандалы и главные проекты в Воронеже
В связи с тем, что введение в действие Положения 781-П вызывает множество вопросов, NBJ попросил директора компании «Аксиома-Софт» Сергея КОЗИЯ помочь читателям разобраться. Новости. Связаться с нами. Будем рады ответить на все Ваши вопросы. В программу рабочей поездки вошло посещение строительных площадок жилых комплексов Свобода, Аксиома, Сегодня, сообщает ИА KrasnodarMedia со ссылкой на пресс-службу. Новости Акционерного общества «Фрязинский завод мощных транзисторов». Аксиома безопасности. На «Юбилейной» подвели итоги творческого конкурса среди сотрудников предприятия, который был посвящён Всемирному дню охраны труда.
Получите в 1 клик каталог квартир с планировками и ценами
Отправить Поделиться Сегодня, в День участников ликвидации радиационных аварий и катастроф и памяти жертв этих событий, сотрудники организаций и учреждений Озинского района, представители общественных организаций и жители района возложили цветы к памятнику «Землякам-озинцам участникам войн, локальных конфликтов, ликвидаторам последствий стихийных бедствий и катастроф». Важно помнить о тех, кто стал жертвой радиации, и уважать тех, кто участвовал в их ликвидации.
Web-studio AXI создает сайты на разных системах управления. Есть ли готовые сайты? Да, на рынке существует такой подход в разработке сайтов на базе готовых решений или по-другому его принято называть шаблонный сайт. Мы занимаемся созданием проектов на платформе 1С-Битрикс, у которой имеется маркетплейс по готовым решениям. На основе поставленных целей и задач подбираем наиболее подходящее, проверенное решение, адаптируя его под ваш проект. К примеру, оставляем нужные блоки, страницы, а ненужные скрываем. Отрисовываем, меняем на сайте баннера, иконки, переписываем текст, меняем шрифты, лого, наполняем сайт контентом, настраиваем формы обратной связи, производим необходимые интеграции с 1С, CRM и т. По итогу вы получаете полноценный сайт, а не просто шаблон из маркетплейса.
Кто будет являться владельцем домена после покупки? Владельцем доменного имени всегда становится клиент, даже если он покупает домен у нас. На себя мы ничего не регистрируем! Сколько по времени делается сайт? Срок разработки сайта зависит от многих факторов. Поэтому на ваш вопрос, можем также ответить вопросами — какой сайт? Его функционал? На какой системе управления сайта CMS? Есть фирменный стиль, контент?
Есть ли интеграция в 1С? Затем подбираем вид разработки и даем ответы на все ваши вопросы. Нужно понимать, что в любом случае могут быть нюансы, которые обсуждаются индивидуально. На платформе Тильда — от 3 до 30 рабочих дней. Срок будет зависеть от таких факторов, как: наличие брендбука, контента, количество ZERO-блоков, интеграция со сторонними сервисами-службы доставки, онлайн-оплаты и. На базе готового решения — 20-50 рабочих дней с учетом оперативного предоставления информации от вас, корректной настройки получения доступов к сторонним сервисам.
Прерывание услуг связи планируется на 6-8 часов. Приносим извинения за доставленные неудобства. Оповещаем о проведении модернизации линии в д. Молоково Нерехтского района 14. В течении дня будет отсутствовать доступ к услугам связи.
Отечественные геоинформационные разработки зарекомендовали себя в различных прикладных сферах, таких как обработка космических снимков, данных аэрофотосъемки, наземных геодезических измерений и т. В 2016 году была представлена первая версия ГИС Аксиома, с момента старта проекта софт регулярно обновляется и адаптируется ко всем пользовательским запросам, в ближайшее время будет выпущена четвертая версия системы. Работает с картографическими веб-сервисами WMS, WFS и серверами тайлов TMS, WMTS; система поддерживает все известные картографические проекции с возможностью перехода из одной проекции в другую «на лету»; предоставляет средства для разработки плагинов и приложений.
На ЭТП Газпромбанка разместят 20 млн акций АО "Аксиома"
Аксиома news/ новости. Российский аналог самого дорогого в мире препарата Золгенсма, применяемого для лечения спинальной мышечной атрофии, может появится на рынке в. Новости. Телеграм-канал @news_1tv. Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP. Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP. Басманный суд Москвы арестовал генерального директора АО «НПП «Геофизика-космос» Евгения Фомичева, подозреваемого в мошенничестве в особо крупном размере, до 21 февраля. Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP.
Геоинформационная и технологическая безопасность — ГИС «Аксиома»
Здесь нам очень помогло инженерное образование. Любой инженер понимает, что, если в системе нет механизма, обеспечивающего гарантированность сервисов, она работать не будет. Мы разработали собственную технологию middleware, основанную на передаче сообщений, кроссплатформенную изначально. В 2000-м был готов первый релиз этой разработки и продана первая лицензия. Спустя год меня пригласили в вычислительный центр заказчика, который у нас купил ее. В огромном зале стоял один стол с сервером. Они смогли обновить весь парк старых вычислительных машин без потери прикладного ПО благодаря нашему продукту. Потом уже в 2003-2004 годах появился на рынке аналогичный продукт, который выпустила IBM. А функционал там был примерно такой же, как у нас. Они проектировали ГАС «Правосудие» и в 2003-2004 годах искали на рынке платформу, на которой можно было бы ее реализовать.
Выбрали нас. Сейчас в системе 3500 объектов, 100 тыс. Это крупнейший проект, реализованный государством на российской технологии. Я тогда сделал вывод: технологии нужно развивать только за счет собственных средств. Когда я вспоминаю то время, в голову приходит такая аналогия: бизнес компании ИВК — это как партизанский отряд на чужой территории! Нас не воспринимали отечественные структуры, нам не давали заказы. Каков основной принцип вашей нынешней бизнес-стратегии? У нас уже есть промышленные технологии, позволяющие все это делать. Но мы столкнулись с тем, что технологии трудно продавать.
И в какой- то момент стало понятно, что надо делать прикладную задачу, уже реализованную на нашей технологической платформе. Тогда наметился тренд на переход госструктур к электронному документообороту. Мы на нашей платформе написали систему защищенного электронного документооборота. Сегодня мы являемся головной организацией по развертыванию защищенного электронного документооборота Министерства обороны Российской Федерации. В этом году мы должны внедрить его на 190 объектах по всей стране. Кстати, к созданию этого продукта нас подтолкнул сам заказчик. Наш документооборот одновременно работает с четырьмя грифами — «открытый», «ДСП», «С», «СС», он интегрирован с межведомственным электронным документооборотом, подключен к реестру сервисов электронного правительства, оснащен электронной подписью и имеет механизм сквозного контроля. И самое важное — реализована гарантированность всех сервисов. На рынке подобных решений я не знаю.
Если говорить о стратегии нашей компании, то суть ее проста: мы никогда не будем продавать чужие продукты. ИВК — это компания, которая разрабатывает и производит собственные российские промышленные информационные технологии. Я считаю, что в той нише, в которой работаем мы, российские компании — при грамотной поддержке государства — могут заменить зарубежные разработки. Я вижу этот тренд. Это неправильный подход. Если он не будет переосмыслен, все опять уйдет в свисток, а поезд останется на запасном пути. Государство не должно вкладывать деньги в разработку. Одно дело, когда разработку делает бизнесмен, рискуя своими деньгами, — он будет вынужден делать то, что рынку необходимо. И другое дело, когда компании выделяются бюджетные деньги.
Она мало заинтересована в успешном результате. Ее в этом случае больше интересует процесс. Модель с выделением бюджетных денег изначально неверна. Роль государства я вижу в другом — прежде всего необходимо создать рынок потребления, настойчиво рекомендовать приобретать продукты российского производителя. Поверьте, такие продукты уже есть. Я не призываю возвращаться к системе советского госзаказа. Я хочу, чтобы при создании важных информационных систем в России смотрели в первую очередь на то, можно ли это сделать на российских технологиях. И только в крайнем случае, когда это совершенно невозможно, обращались к зарубежным. Вот тогда и станет возможным создание технологического суверенитета страны.
Особенностью проекта стало то, что при внедрении было необходимо соблюдать особые требования в части детализации учета и отчетности , которые действуют в отношении нефтеперерабатывающих предприятий. К примеру, удалось организовать учет наливной продукции в пути с оформлением экспортных таможенных деклараций. Также в ходе проекта в части казначейства были адаптированы следующие механизмы: формирование и корректировка лимитов, контроль месячных смет по данными статичных годовых лимитов; создание и согласование операционных планов; автозаполнение отдельных аналитик документа «Заявка на расходование ДС», контроль платежей по бюджетным лимитам и планам. В блоке «Бюджетирование» адаптировали такие механизмы как консолидация данных, формирование заявок, мастер бюджетов, ВГО и лимитов.
В целом внедрение «1С:ERP.
Вопросов так много, что для их обсуждения выделено два десятка сессий, проходивших параллельно в четырех конференц-залах. В обсуждении одного из самых животрепещущих вопросов «Доступность финансирования для малого бизнеса: ставки, условия, госпрограммы» принял участие Генеральный директор компании "Аксиома-Софт" — Сергей Козий. Сергей, с одной стороны, будучи сам руководителем достаточно молодой и активно развивающейся компании основана в 2013г.
Дмитрий Грачёв Конечно, нужно работать над увеличением доходной части и сделать это можно с помощью борьбы с «серыми» заработками. Могу назвать, где эти «язвы» ещё есть, а там крутятся миллиарды рублей. Грачёв зачитал обращение от областной потребкооперации. Сообщается, что в Вешкаймском районе налог возрос в 23 раза. Небольшие магазины находятся под угрозой. Учитывается ли фактическая способность к уплате налогов — большой вопрос, - считает депутат.
Сенатор РФ Айрат Гибатдинов напомнил, что реальная переоценка кадастровой стоимости объектов не проводилась с 2012 года, в текущем году была проведена переоценка фактически всех объектов капстроительства области. Айрат Гибатдинов Недопустимо, чтобы повышение почувствовали на себе рядовые жители. Но закрыть маленькие магазинчики могут сельские предприниматели, тогда жители села останутся без продуктов. Повышение налоговой ставки должно быть поэтапным — переходный период должен быть в течение 4-5 лет. Бизнесмен, владелец нескольких объектов Эдуард Шабалин на митинге отметил, что для него кадастровая стоимость выросла в 5 раз. Эдуард Шабалин При таком раскладе многому бизнесу придёт конец.
АКСИОМА: XBRL.
Новости Аэм Вторник, 16 апреля 2019. «ЗиО-Подольск» и Hitachi Zosen Inova AG образовали консорциум в сфере строительства заводов переработке отходов в энергию. Делегация Финансовой компании «АКСИОМА» во главе с президентом Сергеем Журавлевым в составе бизнес-делегации Союза «Липецкая. Команда «АКСИОМА» с радостью приняла участие в этом мероприятии. Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP. На странице представлены новости жилого комплекса "Аксиома". 1С:Страховая компания 1С:Бухгалтерия лизинговой компании 1С:Бухгалтерия страховой компании 1С:Ломбард Аксиома:XBRL МСФО (IFRS) 17 Полный список.
Импортозамещение ПО для критической информационной инфраструктуры
Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP. В ГИС Аксиома реализованы следующие принципы. Рейтинг 4,4 на основе 213 оценок и 20 отзывов о спецтехнике и спецавтомобилях «Заволжский завод гусеничных тягачей», Нижегородская область, Городецкий муниципальный округ.
«Аксиоме» - 25: крупные скандалы и главные проекты в Воронеже
Тихомиров, Г. Об этом говорится в официальном письме, направленном в адрес Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании. В рамках мероприятия марафон-фестиваль молодежной патриотической песни «С чего начинается Родина», который состоится 12 июня 2022 года», — сообщается в письме.
При этом, несмотря на то, что ответственные лица почти в каждой организации имеют KPI по импортозамещению, вопрос о невозможности уложиться в срок до 2025 года остается актуальным. В чем же проблема? Главный барьер на пути к замещению импортного программного обеспечения — отсутствие полных аналогов на российском ИТ-рынке.
Еще сложнее дело обстоит с целыми экосистемами, основанными на импортных решениях: в этом случае создание полного стека отечественных технологий может потребовать нескольких лет. Пока что выходом является комбинирование нескольких продуктов для обеспечения компании необходимым функционалом. Альтернативной этому решению является использование отечественного стека совместимых продуктов от нескольких российских поставщиков. Также, переход на новое программное обеспечение требует времени. Тестирование нового решения обычно занимает от полугода до года, но перевод мощностей осуществляется постепенно и может длиться более пяти лет.
Наконец, еще одна причина медленных темпов миграции — недоверие к отечественным технологиям.
В 2021 году было подписано соглашение о сотрудничестве с Академией наук Чеченской Республики. В настоящее время эксплуатация зарубежного программного обеспечения стало недоступно для многих российских компаний. Для обеспечения технологической безопасности России был организован «Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных».
От всей нашей команды хотим поздравить с днем рождения! Желаем тебе всего самого светлого, доброго и прекрасного! Пусть на твоем жизненном пути будут встречаться только настоящие верные Показать ещё Пусть все самые сокровенные мечты будут исполнены, а все цели — достигнуты.
Импортозамещение ПО для критической информационной инфраструктуры
Делегация Финансовой компании «АКСИОМА» во главе с президентом Сергеем Журавлевым в составе бизнес-делегации Союза «Липецкая. Системный интегратор «Аксиома Групп» объявляет о получении лицензии Роскомнадзора РФ на услуги связи по передаче данных. Официальный сайт застройщика «Аксиома» – квартиры комфорт класса в новостройках Астрахани по ценам от застройщика.