ООО «Новые технологии» принадлежат Игорю Шилову – основному акционеру United Medical Group CY PLC (клиники EMC). Единственным учредителем и руководителем ООО "САН РЭЙ" является Шилов Игорь Николаевич. Финансовые отчеты кандидатов 03.10.2023 Шилов Александр Николаевич.
Организация: Шилов Игорь Николаевич
Полученные деньги пойдут на развитие бизнеса «Нидана». Это было условием Lion Capital. Брэнды — "Моя семья", "Чемпион", "Сокос", "Да!
Важно, как сделать этот период как можно более коротким. Расширение клиентской базы в элитном сегменте — наиболее трудная задача.
Видимо, пока этот процесс в ЕМЦ происходит существенно медленнее, чем увеличение мощностей». Он считает, что о нынешнем качестве услуг ЕМЦ можно было бы судить, если бы компания публиковала основные показатели своей медицинской деятельности —уровень летальности, количество операций, процент осложнений, но компания этого не делает. Еще в 2013 году депутат Госдумы Владимир Родин и его коллега из Мосгордумы Владимир Святошенко собрали москвичей на пикет против передачи в концессию 63-й больницы. Недовольство горожан закрытием больниц и передачей земельных участков бизнесменам может сильно повредить ЕМЦ.
Он сообщил, что, «несмотря на кризисные условия, компания остается стабильной». Но намекнул, что репутация ЕМЦ — «более серьезный капитал, чем предполагаемые доходы от реализации государственно-частного партнерства по 63-й больнице». Врачи и оборудование переведены в Первую градскую. Строительные работы пока не начались.
У акционеров ЕМЦ есть еще время передумать. Sorry, you have been blocked You are unable to access proekt. This website is using a security service to protect itself from online attacks. The action you just performed triggered the security solution.
There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. What can I do to resolve this? You can email the site owner to let them know you were blocked. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page.
Собянин, очевидно, вспомнил март 2011 года, когда он со своим тогдашним замом Ольгой Голодец заехал в «Европейский медицинский центр» ЕМЦ. Основной владелец ЕМЦ Игорь Шилов, воспользовавшись моментом, посетовал, мол, «места мало, негде развиваться», и Голодец предложила предпринимателю взять в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице Дурова. Через два года, в 2013-м, договор с городом был подписан, а ЕМЦ впервые закончил год с убытком — инвестиции легли на бюджет тяжелым бременем. Центр занимался разведением норок и производством меховых изделий, «в том числе головных уборов», рассказал Шилов в письменных ответах Forbes.
Да кто ж вспомнит! Советские рубли в то время из-за инфляции представляли мало ценности: в те времена выручка не измерялась деньгами, а из-за гиперинфляции был распространен бартер. Самое главное — нужно было понять, во что вложить деньги». По словам Шилова, одними из наиболее ходовых товаров были мех, автомобили, ширпотреб, видеомагнитофоны, поэтому, произведя очередную партию товара, нужно было максимально быстро обменять ее на что-то другое.
В 1992 году Шилов основал фирму с популярным для тех лет названием — «Союзплодоимпорт», которая ввозила из Венгрии лечо, кетчупы, салаты, а также соки и лимонады. Довольно быстро компания стала одной из крупнейших в этих категориях продуктов в сибирском и дальневосточном регионах. Шилов рассказывал Forbes, что для него и его партнеров кризисы были временем удач и прозрений. Сделка не состоялась: на рынке говорили, что акционеры запросили слишком высокую цену.
А «Нидан» тогда объявил, что в 2007 году выйдет на биржу. Через три года, в 2010-м и его пакет, и оставшиеся доли миноритариев приобрела Coca-Cola. Деньги на кармане Получив деньги за первую часть своего пакета в соковой компании Шилов с партнерами резко сменили профиль бизнеса. Почему партнеры пошли в медицину?
ЕМЦ на тот момент была лучшей клиникой с огромным потенциалом, и я решил, что войду в эту историю: у этой инвестиции были явные финансово привлекательные предпосылки, но был и человеческий мотив». К тому же, как и в юности, бизнесмену нужно было как-то распорядиться средствами. Я увидел, что в России есть потребность в качественных медуслугах, а предложение ограничено». На это ушло 13 лет.
Шилов с партнерами, доли которых распределялись так же, как в «Нидане», купили компанию, построенную на особых принципах, которые внедрил один из первых владельцев ЕМЦ — приехавший в Россию французский врач-рентгенолог Андре Кобулофф. Он, потомок русских эмигрантов первой волны, получил убыточный ЕМЦ в 1994 году от создавшей его Europ Assistance. Идеей Кобулоффа было заманить высокой зарплатой европейских врачей, к которым пойдет состоятельный пациент. В 2004 году Кобулофф позвал на должность главного врача ЕМЦ Леонида Печатникова, тогда — главного терапевта Центральной республиканской больницы.
Часто, в годы Большого Террора функции Особого Совещания на местах выполняли Особые тройки, которым также было предоставлено право расстреливать людей: "Особое Совещание рассматривает мелкие дела и может налагать наказания до трех лет тюрьмы или ссылки на Соловки и в отдалённейшие области также на три года, Коллегия же ОГПУ разбирает крупные дела и налагает все виды наказаний до расстрела включительно. Это самый страшнейший орган красного террора.
В медицинский бизнес пришел в 2008 году, когда вместе с партнерами купил у «Аптечной сети 36,6» ЕМЦ. Окончил факультет «Организация и планирование материально-технического снабжения» Новосибирского государственного университета.
Бывший руководитель
- Седьмое юрлицо "Спутника V"
- Игорь Шилов и другие акционеры продали менеджменту сеть клиник EMC
- Надежность
- Еще один арестован. Подробности о новом фигуранте дела о теракте в Крокусе | Аргументы и Факты
- Шилов в мягких тканях Печатникова
В России появился новый долларовый миллиардер
Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ— первый отечественный производитель авиационной техники, объединивший в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов - от разработки концепции, эскизного и рабочего проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации, а также обучения летного и инженерно-технического состава. Группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем РПС , освоению бережливого производства лин, кайдзен, Toyota Production System. Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов. В 2015 г.
Это торжественное мероприятие, на котором будущие родители и их гости узнают о поле ребенка. Обычно для этого предлагается масса вариантов для определения пола ребенка, начиная с шариков розового или голубого цветов, конфетти, начинок торта и т. Идея таких вечеринок принадлежит блогеру Дженне Карвунидис — она первая устроила гендер-пати в 2008 году. В парке им. Горького будущие родители смогут узнать пол ребёнка по цвету Колеса обозрения.
Так делала крупная фармкомпания «Биокад»: сначала она поставляла препараты бесплатно по просьбе главврача, а затем стала продавать их по символической цене, рассказал гендиректор «Биокада» Дмитрий Морозов. При этом данные поставки не учитывались в закупочных ценах больницы, которые, как уже сказано, были значительно ниже цен ДЗМ. Непрозрачная система закупок приводит к завышению цен, перебоям в поставках и нехватке препаратов, считает бывший главврач. Печатников заявил, что закупки не курирует, и переадресовал все вопросы Хрипуну. Депздрав на вопросы про закупки не ответил. Однако открытые источники показывают странную картину: конкуренция среди поставщиков оказалась на удивление невысокой. И хотя на рынке активно работают все крупнейшие федеральные игроки, больше всего заказов достается менее известным компаниям, основанным владельцами группы компаний «Европейский медицинский центр» European Medical Center, EMC , в которой когда-то работал сам Печатников, или их партнерам. Крупный заказчик Много ли закупает Москва? На медицинские препараты и оборудование город тратит примерно столько же, сколько и Минздрав России. По данным сайта госзакупок, последний в 2016 году разместил заказы на 54,43 млрд рублей. В городе есть еще один крупный заказчик, вернее, заказчики с заказами более чем на 20 млрд рублей в год — это более 30 городских больниц, проводящих самостоятельные закупки. Дорого ли закупает Москва? Противоопухолевые препараты «Биокада» обходились департаменту дешевле, чем в среднем по стране, сообщил представитель компании Дмитрия Морозова и Виктора Харитонина. На одном из последних аукционов Москва якобы добилась от «Биокада» такого снижения цен на препараты, какого не добивался никто другой, уверяет Морозов. В действительности дело обстоит иначе. Просмотреть и скачать копию страницы И получила ответ «Биокада». Розничная цена — 2 тыс 922 рубля и накопительная скидка на дальнейшие покупки. Просмотреть и скачать копию страницы Под руководством Леонида Печатников и Алексея Хрипуна департамент здравоохранения покупал тот же препарат по 5 тыс 800 рублей и 4 тыс 350 рублей при сумме закупки 95 млн 700 тыс рублей. То есть в розницу у «Биокада» лекарства можно купить в два раза дешевле, чем из закупает Москва оптом. Частные бизнесмены Харитонин и Морозов заинтересованы в сокрытии не меньше, чем государственные чиновники Хрипун и Печатников — поэтому на следующий же день после публикации Ирины Акининой «Биокад» уничтожил раздел своего сайта «Курс здоровья», где больным предлагались прямые закупки лекарств от компании. Из документации закупок Москвы видно, что благодаря приближенным Сергея Собянина очень часто фармацевтические аукционы выигрывают единственные участники — по начальной цене. В целом торги Печатниковым и Хрипуном устроены так. Устанавливается начальная цена. Это максимальная цена, по которой производитель может продавать оптовым покупателям свою продукцию. Участники торгов играют на понижение. Кто предложит наименьшую цену — тот и победил. Но конкуренции очень часто не случается. Например, в прошлом году на 26 крупнейших аукционах ГКУ с начальной ценой лотов выше 200 млн рублей заявку делал единственный участник. Торги признавались несостоявшимися, а с единственным поставщиком заключался контракт по начальной максимальной цене. Репик и Харитонин ранее использовали административный ресурс Татьяны Голиковой.
Печатников вспоминает, что лучшую цену давала страховая компания Allianz. Но он предупредил ее представителей, что в случае сделки с Allianz уйдет: страховая компания будет стремиться экономить на качестве, и это погубит ЕМЦ. То же самое он повторил владельцам «36,6». Исход дела решило то, что, по словам Бектемирова, «у Шилова деньги были, так скажем, на кармане». К моменту его ухода «доля размылась больше, чем вдвое» и при увольнении была продана компании, но свои деньги он «отбил». В декабре 2010 года Леонид Печатников был назначен руководителем департамента здравоохранения правительства Москвы. Но система, созданная им, сохранилась, а цены в ЕМЦ остаются самыми высокими на рынке. Для сравнения: в ОАО «Медицина» та же операция обойдется до 180 000 рублей, в «Медси» — в 24 000 рублей, а система ОМС выделяет на нее государственной больнице 2290 рублей. Попутная томография При новых собственниках ЕМЦ открыл центр в Орловском переулке и построил здание на улице Щепкина под многопрофильную клинику. Но пока долги компании растут. Впрочем, денежный поток от ЕМЦ — не единственное, на что могут рассчитывать его владельцы. И здесь им тоже помог Печатников. После принятия в 2006 году программы модернизации здравоохранения из госбюджета на закупку медтехники ежегодно выделяются десятки миллиардов рублей. На московском рынке сложился круг постоянных поставщиков. В 2010 году она участвовала в 20 конкурсах госзакупок, на всех выиграла и получила контрактов на 0,8 млрд рублей. Через год победила лишь в одном — на 376 000 рублей. Владимир Гришин, председатель совета директоров «МСМ-медимпэкс» крупного поставщика медоборудования , вспоминает, как обратил внимание на перераспределение рынка: «Огульно говорить [о том, кто за кем стоит] не буду, но отчеты показывают, что при этом закупки стали значительно дешевле». Печатников объясняет, что «виноват» он. Когда стал чиновником, то поразился рекомендованным ценам на компьютерные томографы: 90 млн рублей за модель на 64 среза. А ЕМЦ купил такой же за 30 млн рублей. И он спросил в ЕМЦ, возьмутся ли они за поставки, а там, оценив необходимые городу объемы, пообещали цену ниже, чем для себя. Прежде чем «ломать рынок», рассказывает Печатников, он предупредил о конфликте интересов Собянина, антимонопольную службу, контрольное управление президента. И у московского департамента здравоохранения появились новые поставщики — «Фармадис», «Джи эл эн-инвест» и «Инопром-мед». Первый из них, зарегистрированный в 2011 году, уже в следующем получил 45 госконтрактов на 9,5 млрд рублей. Принадлежит компания Игорю Шилову, остальные — ему же, его партнерам по ЕМЦ и близкому к ним предпринимателю. Так что жизнь меня с моими обвинителями уже рассудила». Концессия во спасение Идеи укрупнения и модернизации московских больниц за счет частного бизнеса витали еще при мэре Лужкове. Переход на одноканальное финансирование медицины через систему ОМС, запланированный российским правительством на 2015 год, подстегнул реорганизацию столичного здравоохранения. Речь шла о закрытии неэффективных, по мнению города, больниц и сокращении персонала. При ОМС, рассказывает Печатников, 63-я больница не выжила бы, поскольку не имела хирургических отделений. Кроме того, четыре корпуса построены уже четверть века назад, а пятый и вовсе 1937 года постройки. Конкурс объявили в 2012 году. ЕМЦ подал заявку, которая оказалась единственной. Очевидно, другим инвесторам проект показался непривлекательным. Притом что здания оставались в столичной собственности, нужно было заплатить в бюджет 1 млрд рублей за право концессии и инвестировать несколько миллиардов в реконструкцию и оборудование. Тендер признали несостоявшимся, и в мае 2013 года Шилов как единственный участник подписал концессионный договор, точные условия которого до сих пор не разглашаются. Поначалу предполагалось, что нужно будет только реконструировать корпуса, но впоследствии было принято решение об их сносе. Это совсем другие затраты. В декабре прошлого года Счетная палата по итогам проверки выявила нарушения при заключении концессионного соглашения и признала снос зданий неправомерным, о чем проинформировала столичные власти. Нынешняя площадь зданий — 29 650 кв. ЕМЦ, по словам Андрея Яновского, планирует построить до 86 000 кв. Шилов в своих расчетах «закладывает по этой доле нулевую выручку».
Клиническая картина: зачем бывший производитель соков купил сеть ЕМЦ
Как сообщил «Коммерсант» со ссылкой на их защитников, фигуранты не признают вину и будут ходатайствовать о рассмотрении дела судом присяжных. Лидером группировки «Таганская» следствие считает Жирноклеева. По версии обвинения, он возглавлял банду с 1999 года. В 2003 году Рабинович занял второе место по влиятельности в расширившейся к этому моменту группировке.
Зданием «Роспищепрома» участники банды незаконно завладели.
АСлександр Андрюшечкин. И фискалы заявляли на суде, что владельцы "Генериума" — кипрские компании Ancolie Trading Limited, Gyroscope Enterprises Limited и Redillio Holdings Limited — "исполняют в отношении получаемого дохода только технические функции, связанные с передачей дохода иному лицу, в связи с чем не могут рассматриваться в качестве бенефициара".
Истинный владелец "Генериума" так и не был установлен. Зато, как было сказано выше, хорошо известен владелец офшора с Британских Виргинских островов — Golden Corp Enterprises Inc, куда под управлением Андрюшечкина уходят доходы контролирующих ЕМС кипрских компаний. В 2004 году центр возглавлял Леонид Печатников — бывший главный терапевт Центральной республиканской больницы.
Именно с его приходом для центра началась новая эпоха. ЕМС часто менял хозяев, пока в 2007 году не оказался в руках бывших акционеров "Нидан соки", из которых можно выделить того же Игоря Шилова. Печатников стал миноритарием EMC и главным лоббистом сделки по продаже акций центра Шилову и его партнёрам.
В 2010 году Печатников был назначен руководителем Департамента здравоохранения Правительства Москвы, где начал реформировать систему закупок медтехники. Только за 2011 год и начало 2012-го мэрия закупила медоборудования более чем на 12 миллиардов рублей. Успехи Печатникова не остались незамеченными — с мая 2012 года он уже заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития.
Ночные заморозки могут достигать -2.. Масштабное вторжение холодного воздуха ожидается 3 мая. Если этот прогноз сбудется, что начало мая в Прикамье будет самым холодным за последние 15 лет. В начале мая на севере и востоке края есть вероятность формирования временного снежного покрова. Фото Freepik.
Решение уйти из России шведская компания приняла в апреле 2022 года, но отметила, что продолжит продавать в стране свою продукцию под брендами Zewa, Libresse, Libero и другими. Месяц назад компания сообщила , что нашла покупателя на свои активы в РФ, а сделка получили одобрение российских властей и будет завершена во II квартале 2023 года. Компании Essity в России принадлежали несколько производств, в том числе фабрика в Светогорске Ленинградской области, которую компания приобрела в 1998 году.
ШИЛОВ Игорь Николаевич, основной бенефициар компании ЕМС United Medical Group
По словам экспертов, схема, когда российской компанией владели офшоры на Британских Виргинских островах через кипрскую фирму, была распространена в 90-е и нулевые. Затем в России объявили деофшоризацию, после чего прятать деньги стало труднее. О самом Шилове известно немного — бизнесмен предпочитает не афишировать свою личную и деловую жизнь. По некоторым данным, он постоянно проживает за границей. АСлександр Андрюшечкин. И фискалы заявляли на суде, что владельцы "Генериума" — кипрские компании Ancolie Trading Limited, Gyroscope Enterprises Limited и Redillio Holdings Limited — "исполняют в отношении получаемого дохода только технические функции, связанные с передачей дохода иному лицу, в связи с чем не могут рассматриваться в качестве бенефициара". Истинный владелец "Генериума" так и не был установлен. Зато, как было сказано выше, хорошо известен владелец офшора с Британских Виргинских островов — Golden Corp Enterprises Inc, куда под управлением Андрюшечкина уходят доходы контролирующих ЕМС кипрских компаний. В 2004 году центр возглавлял Леонид Печатников — бывший главный терапевт Центральной республиканской больницы. Именно с его приходом для центра началась новая эпоха.
ЕМС часто менял хозяев, пока в 2007 году не оказался в руках бывших акционеров "Нидан соки", из которых можно выделить того же Игоря Шилова.
На эти деньги Шилов и приобрёл контрольную долю ЕМС в 2008 году. Это первое за девять лет IPO на российском рынке медицинских услуг. Это рекордная сумма.
Мы считаем, что сделка приведет к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком. Компания продолжит развитие, придерживаясь своей стратегии в интересах всех стейкхолдеров", - прокомментировал Яновский.
В 2003 году Рабинович занял второе место по влиятельности в расширившейся к этому моменту группировке. Зданием «Роспищепрома» участники банды незаконно завладели. Членов банды также считают соучастниками убийства криминального авторитета Аслана Усояна, известного как «Дед Хасан». Кроме того, Жирноклеев, Русанов, Третьяк и Юхневич незаконно получили статус инвалидов и похитили более 5 млн руб.
Группировка была хорошо структурирована, считает следствие.
Владелец брендов Zewa, Libresse и Libero продал бизнес в России за 117 млн долларов
Компании прекрасно понимают, что рано или поздно придется возвращаться, а хочется начинать, выстраивать здесь свои бренды, не с нуля. Они оставляют товаропроводящие пути, логистику, предприятия работают, поэтому они просто поменяют «фантик» и будут стараться продолжать быть в рынке, как они делали со своими брендами. Естественно, они будут делать все, чтобы качество не упало». На момент продажи бизнеса Essity в российском подразделении работали около 1,3 тысячи сотрудников.
Проверки Данные о налоговых проверках и других контрольных мероприятиях налогового органа г Москва: выездной проверке, камеральной и встречной проверках по организации ИП Шилов Игорь Николаевич можно узнать в платном формате выписки в сервисе Выписка Налог. Информацию по другим принятым мерам для налогового мониторинга и контроля налоговой, проводимыми инспекторами и проверяющими государственных служб по фирме, имеющей ИНН 771515171651 и действующий ОГРН 304770001312422 возможна при обращении в онлайн поддержку нашего сервиса. Контакты Актуальные контакты организации ИП Шилов Игорь Николаевич, кроме адреса официального адреса регистрации компании 101000, г Москва не предоставляет. Такие данные, как телефонов офиса, рабочий email и web-сайт компании, реальное расположение офиса организации мы сможем сформировать в платной версии отчета сервиса Выписка Налог в заверенном цифровой подписью формате, на электронную почту заказа выписки.
Статус и должность управляющего организацией - Индивидуальный предприниматель.
В 2021 г. Выручка за 2022 г. Шилов в конце 1990-х основал производителя соков «Нидан» бренды «Да! Essity — один из крупнейших производителей средств гигиены в мире.
Обладающим хорошими организаторскими способностями и большим практическим опытом. Москве с 06 апреля 2018. Ранее — Глава Управления внутренних дел по Восточному административному округу Москвы. Родился в 1964 г. В органах внутренних дел с 1985 г.
ООО "САН РЭЙ"
Шилов Игорь Николаевич. Старший преподаватель кафедры физического воспитания и спорта. Образование. Учредитель. Шилов Игорь Николаевич является учредителем 2 организаций. О том, как ИТ-компании проходили сложный период, о процессах импортозамещения и ключевых трендах отрасли в интервью РИА Новости рассказал президент Лиги Цифровой Экономики Сергей Шилов.
В Мосгорсуд передали дело таганской ОПГ
Игорь Николаевич Шилов достиг успеха благодаря своим упорству, предприимчивости и талантливому предпринимательству. Богданович Игорь Николаевич 1973. Бывший руководитель (1) Шилов Игорь Николаевич являлся руководителем следующих организаций. Игорем Шиловым.
В России появился новый долларовый миллиардер
| Игорь Шилов | Албин Игорь Николаевич (Слюняев). Алекперов Вагит Юсуфович. |
| Шилов Игорь | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat | Сведения о 2 организациях, где Шилов И. Н. является руководителем и учредителем. |
| Владелец брендов Zewa и Libresse продал бизнес в России за $117 млн — Торговля на | Игорь Николаевич Шилов. |
| Шилов Игорь Николаевич ИНН 770707993847 | В соответствии с действующим законодательством, Михаил Шилов представит Доклад о деятельности Уполномоченного по правам человека в Мурманской области за 2023 год на ближайшем заседании Мурманской областной Думы. А сегодня Михаил Шилов принял участие. |
| ШИЛОВ Игорь Николаевич, основной бенефициар компании ЕМС United Medical Group | Покупателем российского сегмента Essity стал владелец ООО «Новые технологии» Игорь Шилов. |
Шилов игорь николаевич европейский медицинский центр
Основной владелец ЕМЦ Игорь Шилов, воспользовавшись моментом, посетовал, мол, «места мало, негде развиваться», и Голодец предложила предпринимателю взять в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице Дурова. Шведская компания-производитель средств личной гигиены Essity, владеющая брендами Zewa, Libresse и Libero, объявила о завершении продажи своего бизнеса в России владельцу "Новых технологий" Игорю Шилову. Заказать досье ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ Telegram @rudossierFebruary 16, 2024. Покупателем российского сегмента Essity стал владелец ООО «Новые технологии» Игорь Шилов.