Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg.
Нефтесервис
Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения. Нефтесервисные предприятия Ноябрьска, несмотря на санкции, активно развиваются, наращивают объёмы и запускают новые мощности.
Тюменский нефтегазовый форум
Компания «КапРемСервис» из Мегиона (ХМАО) задолжала сотрудникам больше 60 млн рублей за апрель 2023 года. Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс подготовила медиарейтинг нефтегазовых компаний за I квартал 2024 года Медиарейтинг нефтегазовых. Уже более 12 лет компания «Нефтиса» ведет свой бизнес, учитывая принципы социальной ответственности. Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE.
О компании
ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1. Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) заявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания.
Компания SLB прекратила поставки в Россию
Новомет является лидером среди нефтесервисных компаний, использующих передовые технологии, позволяющие добывать большие объемы углеводородов, снижая общую. Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский. Компания NEKKO выполняет нефтесервисные услуги в России.
В нефтесервисе катастрофы не будет
Важно, что в кластере сегодня присутствует весь спектр направлений, подчеркнул губернатор, заказчики — вертикально интегрированные компании, промышленность, нефтесервис, разработчики программного обеспечения. По оценке губернатора, через два года количество участников тюменского нефтегазового кластера превысит 200 компаний. Он подчеркнул, что сегодня альтернативы им пока нет. В этой связи необходимо развивать собственные производства. Они выкручивают руки. Он отметил, что альтернатив импорту из данных стран нет, однако уходить от этой зависимости можно путем развития отечественных производств. При этом он также обратил внимание на то, что определенные компоненты электроники уже выпускаются на территории Российской Федерации. У электронной лаборатории компании из города Ноябрьска, которая является максимально высокотехнологическим производством, сегодня не хватает поставщиков, не хватает выбора, который в конечном счете упирается в ценообразование, подчеркнул президент «Технологий ОФС». При этом он добавил, что компания на своих производствах локализовала с прошлого года около 2 тыс. Теперь эта компания продолжает предоставлять нефтесервисные услуги под брендом «Технологии ОФС». Президент России Владимир Путин разрешил приобрести российские активы Baker Hughes, но при этом специальное разрешение не распространялось на покупку «Бейкер Хьюз Рус Инфра».
По данным Единого государственного реестра юридических лиц, контроль над ней сохраняет головное подразделение Baker Hughes в Нидерландах через российскую компанию «Бейкер Хьюз Оперейшн Рус». Кроме того, в адрес ответчика направлено уведомление о расторжении договора, в том числе в связи с существенным нарушением им своих обязательств. Перечисленные требования удовлетворены не были. Для защиты своих прав «Ямал СПГ» планирует инициировать разбирательство в международном коммерческом арбитраже, администрируемым Международной торговой палатой, в соответствии со статьей договора, говорится в решении суда ЯНАО. Нефтесервисная группа Eriell завершила продажу российских активов Международная нефтесервисная группа Eriell в сентябре 2023 года завершила продажу своих российских активов — «Эриэлл Менеджмент» и «Энергия нефтегазового сервиса». Новым собственником нефтесервисных компаний стал «МеталлСеверСтрой», получивший в июле разрешение президента РФ Владимира Путина на осуществление сделки.
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре 15:55 29.
В СК России завершили расследование уголовного дела об уклонении от уплаты налогов в отношении руководителем компании, действующей на территории округа. По версии следователей, в 2019-2020 годах в бюджет государства не поступило налогов на сумму более 172 миллионов рублей.
Ее основой стал переход к интегрированному предоставлению высокотехнологичных и высокоинтеллектуальных услуг, благодаря которым предприятие стало незаменимым партнером добычных дочерних обществ «Газпром нефти». Для реализации стратегии в «Нефтесервисные решения» уже запущено более ста производственных проектов и инициатив. Главный принцип предприятия - работа над увеличением эффективности добывающих активов. Блок нефтесервисов В настоящее время в состав «Нефтесервисных решений» входят следующие предприятия. Численность предприятия — около 3,5 тысяч человек. Его задача — следить за состоянием нефтепромыслового оборудования в добывающих компаниях, вовремя проводить диагностику, находить повреждения инфраструктуры и устранять их. Кроме этого, на базе предприятия будут локализованы службы по централизованному управлению спецтехникой, работающей в дочерних обществах, а также супервайзингу бурения и внутрискважинных работ.
Что будет с месторождениями после окончания срока действия лицензии НКНП в 2035 году? Для начала, нужно внести ясность, что срок действия лицензии не означает прекращение жизни месторождения, так как нефть может закончиться как раньше, так и позже 2035 года, соответственно изменится и срок действия лицензии, если недропользователь не допускал нарушений лицензионного соглашения. Поэтому, наверно, более корректно обсуждать, что будет после завершения разработки месторождений НКНП. К завершению срока разработки месторождений НКНП прекратит разведку и добычу нефти на Воронцовском, Гремячевском и Могутовском участках. Нефтяные скважины будут ликвидированы с учетом высоких требований к изоляции колонн, на площадках будет выполнен демонтаж технологического оборудования и инженерных коммуникаций. На кустовых площадках будет проведена техническая и биологическая рекультивация. Мачты с передатчиками операторов связи будут сохранены для обеспечения покрытия сигнала. Транспортные коридоры коммуникаций, обустроенные НКНП на месте исторических просек в бору, освобождаются от промысловых трубопроводов, при этом сохраняется функционал коридора — дорога общего пользования, противопожарная просека, подъездные пути. Кабельная линия останется для энергоснабжения потребителей — домов отдыха, кемпингов и т.
Нефтегазовая отрасль в условиях санкций: ищем пути выхода
В единую сеть вошли четыре производственных центра в России и Казахстане, расположенные в городах Москва, Тюмень, Томск и Алматы. Цель работ — поиск нефтяных и газовых залежей. В работах принимают участие около 200 человек, планируется применять методы 2D и 3D сейсморазведки, вибросейсмические, взрывные- и пневмоисточники, особо лёгкие плавсредства и другое оборудование.
Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать.
У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других. Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось. И еще система так называемого многоствольного закачивания.
Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса. Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании. Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать».
Мы делаем много буровых. Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One. Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива.
Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие. С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно. Плюс у нас есть свои, полностью российские компании с российскими собственниками или минимальным присутствием западных собственников. Они достаточно хорошо оборудованы всеми возможными сервисами для разных стадий развития месторождений. Есть отличный поставщик буровых работ ССК, Сибирская сервисная компания. Есть и компании, которые претендуют на роль такого интегратора, как Schlumberger. Рынок не пустой.
Плюс все эти точки Schlumberger как были, так и есть. Где-то, конечно, строительство каких-то супертехнологичных скважин, возможно, придется отложить, может быть, на год-два, а может быть, и нет. Но таких скважин строятся единицы, иногда десятки в масштабах одной компании в год. А общий объем бурения — сотни скважин. На нефтепромыслах России pixabay. Скважина, по-моему, до сих пор держит рекорд. Там нефть нашли на шельфе Сахалина. Подумали, что дороговато ставить платформу.
Наша продукция эксплуатируется как в обычных, так и в сложных условиях — например, в сероводородосодержащих и коррозионных средах. Это говорит о высокой квалификации наших специалистов. За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. Наши сервисные инженеры спускают оборудование в скважину, активируют его, и скважина начинает функционировать. Это высококлассные специалисты с опытом работы в нефтегазовой отрасли более 15 лет. Сколько рабочих мест открыто? Пока мы находимся на первой стадии инвестпроекта, на производстве занято чуть меньше 100 человек, которые работают в одну смену. Будем докупать оборудование и уже в 2024 году переходить на круглосуточный режим работы, численность персонала планируем увеличить до 250 человек.
Когда мы полностью реализуем инвестпрограмму, на предприятии будет трудиться порядка 1500 сотрудников. На 2024 год запланировано расширение присутствия компании на рынке нефтегазового оборудования. Хотим выстроить работу со странами ближнего зарубежья, такими как Казахстан и Азербайджан. И, конечно, будем расширять линейку продукции и производство, арендовать дополнительные цеха, докупать оборудование и переходить на круглосуточный режим работы. Но это всё следующий этап. Пока мы осваиваем те мощности, которые у нас уже введены в эксплуатацию.
Weatherford, как и SLB, не ушла с российского рынка полностью, но сокращает свое участие, так как расторгла некоторые контракты. Часть из них, по данным Reuters, достались SLB.
Напомним, что после начала СВО на Украине мировые нефтесервисные гиганты — Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes — осудили начало боевых действий, однако не ушли из страны сразу. Baker Hughes расторгла все действующие контракты со своими российскими контрагентами, согласившись на выплату штрафов за их неисполнение; ограничила деятельность с определенными российскими заказчиками самыми крупными по факту, в частности, отказалась от поставок оборудования для Арктик СПГ-2 НОВАТЭКа. В сентябре 2022 г. Halliburton сообщила, что окончательно ушла с российского рынка. Компания продала свой бизнес в РФ местному менеджменту. Schlumberger, которая имела наибольший уровень присутствия в РФ, не заявляла об уходе, так как в РФ была представлена российским юрлицом и санкции ее напрямую не затронули.
Нефтесервисная компания
Честное партнерство Мы строим наши решения и сервисы вокруг наших клиентов и их устремлений. Совместная работа с данными и оптимизация процессов, единая информационная среда и система управления изменениями, а так же самые передовые технологии в отрасли лежат в основе эффективных, надежных и экологически чистых решений, предвидя потребности и трансформируя работу отрасли сегодня и в будущем. Компании холдинга.
У него в собственности 70 процентов акций. При этом на предприятии в открытую говорят о скором банкротстве компании. Но если это произойдет, десятки работников могут останутся без зарплаты», — выразил опасения собеседник.
При этом у Weatherford International нет совместных предприятий с российскими компаниями и производств на территории страны. Halliburton и Schlumberger объявили о прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, сославшись на санкции против РФ.
Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний.
Об этом сообщается на сайте компании. До этого стало известно, что руководство американской нефтесервисной компании SLB ограничило бизнес-операции на российском рынке, чтобы сохранить присутствие в условиях международных санкций, введенных западными странами против РФ.
Нефтегазовая отрасль в условиях санкций: ищем пути выхода
| Новости нефтесервисной компании «АКРОС» | По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. |
| Нефтесервис — Бизнес России | Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию. |
| Нефтьсервисхолдинг | Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде. |
| XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023) | Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. |
Нефтесервисная Eriell завершила продажу российского бизнеса
Работает более чем в 100 странах. Штаб-квартиры компании расположены в Париже, Хьюстоне, Лондоне и Гааге.
Его замена или ремонт затруднены из-за санкций. Одной из ключевых тем в инфополе «Лукойла» стала публикация финансовой отчетности по МСФО за 2023 год. Вслед за этим СМИ обсуждали возможность выплаты дивидендов «Лукойла».
Совет директоров компании рекомендовал выплатить финальные дивиденды по итогам 2023 года в 498 рублей на акцию. В феврале стало известно, что «Лукойл» вошел в число совладельцев «Яндекса». Это венчурная инвестиция «Лукойла», которая будет способствовать развитию высокотехнологичных решений и повышению эффективности в розничном бизнесе компании. В марте «Лукойл» сообщил о смерти вице-президента компании Виталия Робертуса. Юрфирма «Роснефти» сообщила, что в компании работают над законными возможностями этому помешать.
Позже стало известно, что «Роснефть» начала продажу своих активов в Германии. Сделку планируется завершить к осени 2024 года. СМИ продолжали интересоваться изменениями в зарубежных поставках «Роснефти». В феврале, после двухмесячного перерыва, Индия возобновила импорт российской нефти Sokol, которую поставляет «дочка» «Роснефти» «Сахалин-1». В прошлом году «Роснефть» заявляла о планах увеличить поставки нефти в Индию с «Сахалина-1», но индийские НПЗ прекратили закупки из-за разногласий по расчетам и ценам.
По его словам, европейские страны, действуя под диктовку Вашингтона, наносят вред прежде всего своим гражданам и способствуют спаду в экономике региона. Больше срочных и эксклюзивных новостей — в телеграм-канале АиФ 162.
Мы поставили 150 млрд кубов, а у них было свободных мощностей на 70. То есть только половину российского газа могут заменить СПГ.
Вряд ли решат ввязываться в этот обмен ударами, это быстро может привести к полной остановке торговли. Это рискованный сценарий. По нефти — там проще, мы можем просто поменяться рынками с ближневосточными производителями: они займут наше место в Европе, а мы будем поставлять в Азию. С нефтью проще, ее загрузил в танкеры — она ушла, поэтому такое возможно», - объяснил Юшков. Ранее вице-канцлер, министр по делам экономики и защиты климата ФРГ Роберт Хабек заявил, что газоснабжение Германии следующей зимой остается под вопросом.
Об этом немецкий чиновник заявил в эфире радиостанции Deutschlandfunk перед поездкой в Катар. Агентство DPA отмечает, что власти Германии в ускоренном формате строят два пункта приема сжиженного природного газа и напоминают, что Катар является одним из лидеров рынка СПГ.