Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку Ректор МИЭТа Владимир Беспалов. Наш институт биомедицинских систем МИЭТ является создателем известного аппарата искусственного кровообращения «Спутник». 24 марта в МИЭТ состоялась конференция работников и обучающихся университета. Главной её повесткой стало избрание ректора.
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза
Обращение опубликовано на сайте Российского союза ректоров. Ситуацию на Украине ректоры-подписанты расценивают, как «решение России завершить противостояние Украины и Донбасса, добиться демилитаризации и денацификации Украины и тем самым защитить себя от нарастающих военных угроз». Ректоры считают, что в эти дни важно поддержать страну и армию, а также «сплотиться вокруг нашего президента», который принял «может быть, самое сложное в своей жизни, выстраданное, но необходимое решение».
В зеленоградском вузе он учился с 1975 по 1981 год. Руководил коллективом из 35 человек, выполняющим научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области создания приборов ночного видения, интегральных схем на основе сложных полупроводников. С 1992 по 1994 год работал заместителем генерального директора Зеленоградского научно-технологического парка, созданного на базе МИЭТа. С 1994 по 1998 год работал начальником лаборатории МИЭТа и одновременно учился в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, где получил квалификацию экономиста.
Награжден кавалером ордена Дружбы и ордена Почета, является членом совета по науке и образованию при президенте России. Сколько вложат в отрасль за три года и какую тенденцию удалось переломить в РФ В начале февраля Путин поручил правительству расширить финансирование российской науки. Он указал, что РФ по объему государственных расходов на науку занимает одно из ведущих мест в мире.
Новое соглашение - новые возможности! Стороны активно совместно работают в области профориентации, развития молодежного технологического предпринимательства, трудоустройства, поддержки научно-педагогических работников и обучающихся по направлениям, связанным с микроэлектроникой, создания и развития новых образовательных технологий, разработки и реализации образовательных программ среднего профессионального и высшего образования в области микроэлектроники.
В России нужно создавать межвузовские научные центры, - ректор МИЭТ В. Беспалов
Также, как пишут «РИА Новости» со ссылкой на приказ ректора РТУ МИРЭА, все контактные студенты и сотрудники кампуса на улице Стромынка должны будут пройти медосмотр. Прямо сейчас в библиотеке проходит встреча ректора МИЭТ Владимира Беспалова, проректора по МПВР Марии Добрыниной и обновлённого состава студенческого совета. Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке.
Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект
Правильно это или нет? Я считаю, что любые такие разрушения… Много было вложено, чтобы открыть в свое время Экономический факультет, факультет Иняз в МИЭТе, сделать выпускающими их кафедры. Они сразу стали расти профессионально, занимались наукой, там защищали диссертации, одновременно продолжая преподавание. Пусть это были непрофильные направления, но они могли быть качественными или нет. На факультете Экономики мы никогда не готовили бухгалтеров, мы занимались подготовкой менеджеров. Менеджмент нужен инженерам, и та же кафедра, которая выпускает менеджеров, преподает менеджмент техническим факультетам.
Если она не будет выпускающей, значит, она не будет работать с магистрантами, с аспирантами, она будет подзакисать. И уровень преподавания тоже будет снижаться. МФТИ — очень специфический вуз, который стоит особняком… Впрочем, объединяться сложно любым вузам, везде есть специфика. Не дай бог присоединить МИЭТ к какому-то огромному вузу, в котором он растворится. Все-таки мы даем на сегодняшний день уникальное образование — не только в том, что мы работаем на конкретную отрасль, но и в том, что у нас создана огромная научная база и среда: инновационный центр, завод, технологический центр.
Назовите другой подобный у какого-либо вуза Москвы. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Объединение с кем-то и утрата этой уникальности были бы страшной бедой. Так ли это, и можно ли что-то изменить? Но, действительно, написания бумаг стало больше — хотелось бы оптимизации всего этого бумагооборота.
Мы обязаны и стараемся ее выполнять. Постепенно мы должны перейти от соотношения 1:10 преподаватель-студент к соотношению 1:12. Сейчас мы примерно посередине, то есть на одного преподавателя — одиннадцать студентов. Естественно, это приводит к сокращению числа преподавательских ставок. Мы стараемся это делать максимально аккуратно и плавно.
Есть дорожная карта и по зарплатам, мы тоже должны ее выполнять. О будущем: общежитие сегодня — это мечты про завтра — О каких главных проблемах сегодня болит голова у ректора МИЭТа? Будут деньги — будет общежитие. Проектирование мы практически закончили, земля есть, дальше нужны средства на его строительство. Их обещали на следующий год, но сейчас понятно, что если они и будут, то это будет только начало.
Сами знаете, какая сейчас ситуация с бюджетом на образование, который подвергли сокращению. А Счетная палата недавно журила Министерство образования и науки за то, что есть много незаконченных объектов.
Где-то у нас есть компетенции по отдельным узлам, мы что-то можем делать хорошо, и, кстати говоря, многие наши лаборатории, малые компании, они за последние годы встроились в такие глобальные цепочки, поскольку это производство глобализовано, и делали какие-то части к современным приборам. Более того, целый ряд таких малых или средних компаний занимались импортом этого оборудования, то есть завозили его. Потом они стали заниматься ремонтом; потом они разобрались в технологии, они стали делать какие-то части. И в целом многие из них наработали компетенции, а это многолетний процесс — это нельзя сделать за полгода или за год, но за этот период, может быть, 10-15 лет, возникли целые группы, обладающие очень серьезными компетенциями. Поэтому это первое условие — у нас должны быть компетенции, для того чтобы этот прибор сделать. Этот прибор мы не можем купить, объективно, потому что, например, в Китае он не производится, там не научились, если речь, например, идет об электронном литографе.
И третье — мы это можем сделать быстро, то есть у нас есть компетенции, у нас есть управленческий потенциал, мы можем быстро собрать эти группы, мы можем поставить им задачу, измеримую в конкретном приборе с конкретными характеристиками, и можем таким образом решить ту задачу, которая есть. Исходя из этого эта программа была инициирована. Только в этом году программа стартовала в середине года, поэтому сейчас только первый год, даже первые полгода подходят к концу. Но уже в следующем году конкретные образцы мы покажем, и это будет абсолютно конкурентоспособные образцы научных приборов. Еще раз обращаю внимание: далеко не по всей линейке мы можем это сделать. Есть действительно те компетенции, которые у нас в силу разных причин отсутствуют; не будем за это браться, это дело будущего. Но то, что мы можем быстро сделать для себя и сами пользоваться, а если это будет достойного уровня, то мы сможем продавать другим, — вот это надо быстро делать. И все решения для быстрого запуска этой программы сейчас приняты.
Уверен, что уже в следующем году мы покажем результаты. О внутреннем давлении и ограничении контактов с зарубежными коллегами Эта система у нас была всегда, она даже не связана с событиями последних лет или последнего года. Действительно, люди когда уезжают за границу по служебной необходимости, для участия в конференциях или в каких-то программах обмена или просто едут там поработать на месяц или на два в другую лабораторию, они, конечно, получают разрешение. Ни одного случая отказа на моей памяти не было, то есть те, кто хочет поехать, все, кого приглашают, все такие разрешения получают и успешно ездят и выполняют свои задачи. Другое дело, что связи со странами Европы и США сейчас практически очень сильно ограничены, нельзя сказать, что до нуля эти контакты сократились, но сильно сократились. Не по нашей вине, мы готовы сотрудничать, мы считаем, что это в наших интересах, а, выстраивая эти барьеры, коллеги, мне кажется, обедняют сами себя. Потому что наука вне обмена людьми, идеями, знаниями не может существовать: чем меньше интенсивность обменов, тем в целом медленнее развивается мировая наука и наука в каждой стране. Как писали СМИ, ученого подозревают в передаче секретных данных о разработках в сфере авиапромышленности за рубеж.
Вообще МФТИ устроен так, что МФТИ является центром сети, а сама сеть состоит из так называемых базовых организаций, то есть у нас их в этой сети более 120 — это ведущие институты Российской академии наук, целая масса прикладных институтов. И в частности, коллеги [Голубкин и Губанов] у нас работали, по-моему, на одну десятую ставки, а были основными сотрудниками других организаций. То есть на полную ставку они работали там, у нас они просто по совместительству занимались преподавательской деятельностью может час, может два часа в неделю. Но в целом, конечно, понятно, что есть информация, которая относится к категории чувствительной. Мы следим за тем, что делают наши американские коллеги — они очень жестко контролируют все, что касается научной и технологической информации, по трем направлениям: это искусственный интеллект, это квантовые вычисления и это сверхзвук. И МФТИ — это единственная организация в России, не только единственный университет, а вообще единственная организация, которая занимается всеми тремя этими направлениями. Поэтому мы, конечно, находимся с этой точки зрения в жесткой ситуации. Нужно понимать, что есть другие люди, которые специально контролируют все, что связано с оборотом этих сведений, их распространением и так далее.
И я всех своих сотрудников настраиваю просто на то, что нам нужно, во-первых, знать эти требования, во-вторых, безусловно, их выполнять, им следовать, потому что иначе действительно последствия могут быть крайне неприятные для всех. Поэтому вот к этим вещам нужно просто относиться с пониманием действительно их важности и тех ограничений, которые в этой сфере есть. А дальше вступает в силу закон: если нарушение допущено, то должна включиться правоохранительная система со всеми своими методами и способами воздействия на людей. Иногда это очень больно. Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела.
С 1992 по 1994 год работал заместителем генерального директора Зеленоградского научно-технологического парка, созданного на базе МИЭТа.
С 1994 по 1998 год работал начальником лаборатории МИЭТа и одновременно учился в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, где получил квалификацию экономиста. С 1998 года занимал должности проректора МИЭТа по инновационной и финансовой деятельности, а также возглавлял ОАО "Зеленоградский инновационно-технологический центр".
На встрече были представлены основные мероприятия и направления деятельности ПИШ «Средства проектирования и производства электронной компонентной базы» и КЦ «Кадровое обеспечение микроэлектроники», а также перспективные задачи на текущий год.
Гендиректором Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
Памятная доска ректору МИЭТ Преснухину Л.Н. на стене Национального исследовательского университета «МИЭТ» (2013 год). С днём рождения, Владимир Александрович! Работа ректора такого передового ВУЗа нелегёкая. Владимир Беспалов был впервые избран ректором МИЭТа в 2016 году. В НИУ «Московский институт электронной техники» Зеленограда выбрали нового ректора. Первый проректор Владимир Беспалов сменил на этом посту Юрия Чаплыгина.
При МИЭТ открывается колледж и Институт психологии
О достижениях и планах вуза рассказал ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» Владимир Александрович Беспалов – выпускник МИЭТ 1981 года, член. Юноша напомнил, что недавно ректору МИЭТ Владимиру Беспалову исполнилось 65 лет, и глава государства направлял ему поздравление. Президент России Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Владимира Беспалова на должность гендиректора Российского научного фонда (РНФ). "Московский Институт Электронной Техники" принимала участие в 263 торгах из них выиграла 170.
При МИЭТ откроют колледж и Институт психологии
На встрече член ОП РФ, ректор ГИТИСа Григорий Заславский описал происходящее в системе творческого образования. Также, как пишут «РИА Новости» со ссылкой на приказ ректора РТУ МИРЭА, все контактные студенты и сотрудники кампуса на улице Стромынка должны будут пройти медосмотр. Ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московского института электронной техники) Владимир Беспалов назначен генеральным директ. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет.
Ректор МИЭТ представил результаты по программе развития
Настройте свою ленту товаров и смотрите только то, что Вам нравится.
РНФ - некоммерческая организация. Среди её задач — финансовая и организационная поддержка фундаментальных и поисковых научных исследований. Также фонд курирует подготовку научных кадров и развитие научных коллективов.
Занятия проводились на втором этаже ещё достраиваемой школы и в общежитии. В 1966 году было начато проектирование, а в следующем 1967 году строительство основного комплекса зданий института, под который была выделена площадка в Южной промышленной зоне города. В состав комплекса вошли 5 объединённых переходами корпусов центральный административно-учебный, 2 учебных, дом культуры и спорткомплекс , облицованных красным кирпичом «Лоде» Латвия. В том же году формируются первые факультеты — физико-технический ФТ, проектирование и технологии производства интегральных микросхем , микроприборов и технической кибернетики МПиТК, проектирование электронных и вычислительных систем , физико-химический и электронного машиностроения ФХиЭМ, материалы, технологии и оборудование для электронной промышленности , а также вечерний. При этом, в первые же годы эксплуатации первого корпуса было выявлено, что выбранное архитекторами решение для крыши первого корпуса способствует искусственному накоплению дождевой воды и снега и вкупе с нарушением гидроизоляции в силу использования материалов с различными коэффициентами теплового расширения приводит к систематическим протеканиям [6] [7].
Сейчас институт реализует бакалаврские, магистерские и программы аспирантуры в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, вычислительной техники, управления в технических системах и других. Новые разработки и кадры готовят на базе семи институтов. К примеру, институт бионических технологий и инжиниринга занимается созданием имплантируемых искусственных органов и биопротезов.
МИЭТ готов развивать в Тверской области актуальные для экономики образовательные направления, начиная со средней школы.
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза
Помимо этого, проректор по международной деятельности особо отметила работу студентов, чья проектная деятельность связана со стратегическим проектом «Повышение экспортного потенциала». В рамках проектной деятельности студенты занимаются развитием Интерклуба Моcковского Политеха, созданного инициативой международного управления. Участники Интерклуба организуют ряд мероприятий для иностранцев и россиян, к примеру постоянные встречи Speaking club — разговорного клуба Московского Политеха. На данный момент англоязычные программы реализует только факультет «Экономики и управления», но для работы со студентами из дальнего зарубежья и постоянного роста численности иностранных студентов этого недостаточно. Наличие англоязычных программ также является необходимым требованием для реализации олимпиады Open Doors и позволит нам привлечь желающих обучаться на английском языке из стран Юго- Восточной Азии, Африки, Латинской Америки», — отметила проректор по международной деятельности Юлия Давыдова. На ученом совете с докладом также выступил Сергей Биричев, директор института графики и искусства книги В. Помимо этого, спикер рассказал о кадровом потенциале, образовательной и научной деятельности, а также о стратегии развития института до 2026 года.
Об этом сообщил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики , входящего в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы , Владислав Овчинский. Производственные мощности вуза располагаются в особой экономической зоне столицы.
Университет сотрудничает с предприятиями, которые находятся на площадке «МИЭТ». Большинство его студентов проходят практику в компаниях еще во время обучения и по окончании вуза сразу начинают работать. Особое значение выпускники университета имеют для предприятий всех четырех зеленоградских площадок ОЭЗ « Технополис Москва ». В 2023 г.
Ассоциация выпускников всегда готова помочь вам в вашем взаимодействии. Успехов, крепкого здоровья и личного счастья. В добрый путь! Далее последовало традиционное подписание диплома о высшем образовании. Примечательно, что в этом году он был красный. После торжественной части все выпускники отправились получать свои долгожданные дипломы.
В мероприятии приняли участие более 6,5 тысячи специалистов образовательных организаций из разных субъектов России. Организаторами семинара-совещания выступили Институт информационной и медиабезопасности Университета имени О. С приветствием к участникам семинара-совещания обратилась первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по просвещению Яна Лантратова. Она подчеркнула, что сегодня необходима консолидация общества по обеспечению безопасности в интернет-пространстве. Первый заместитель министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев в видеообращении отметил, что в условиях геополитических и социальных вызовов нужно уметь грамотно противостоять угрозам, которые стоят перед Российским обществом, особенно это касается информационных технологий и их влияния на подрастающее поколение.