Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости.
Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям
Краткая информацияИмя: Сергей Станиславович ДеревянкоДата рождения: 18 июня 1960Деятельность: возглавляет совет директоров УК «Инфратех Концессии». Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск.
Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь
Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал.
Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам.
Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом.
Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно.
У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека.
Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней.
Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи.
Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории.
Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах.
Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек.
Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать.
Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения.
В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс.
До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко. Итак, акционеры «Каттон Лтд», утверждается в статье на www. Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом. Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами. Попытаемся разобраться объективно. Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года.
Правда, сейчас сведения о доходах достаточно мудрено размещены на сайте МВД РФ, но при некотором упорстве отыскать их все же пока можно по ссылке «Противодействие коррупции» , затем зайдя в раздел «Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера» по ссылке «Сведения о доходах сотрудников МВД России номенклатуры Президента Российской Федерации за 2012 год». В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек. Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»! Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше. Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет.
Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете. Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры! Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов? Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три!
Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера.
Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров.
Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данная статья отражает исключительное мнение её автора. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко.
Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев. Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток. В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты.
Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена», специальные акции для социальных групп, в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере.
И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет.
Мы также разработали совершенно новую программу «Мужское здоровье», внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования, а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте.
В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами.
Алексей Пирцхалава считает данный довод следствия надуманным, поскольку его жена и так имела возможность встречаться с ребенком, что документально подтверждают органы опеки Барвихинского района. Впрочем, оспорить решение Одинцовского следственного отдела по линии СКР заявителю не удалось — в Главном следственном управлении по Московской области решение об отказе в возбуждении дела посчитали законным.
Судья указала, что проверочные мероприятия были проведены не в полном объеме. Кроме того, в ходе проверки следствие не дало уголовно-правовой оценки показаниям сотрудников Барвихинского отдела полиции, а также тому обстоятельству, что на территорию жилищного кооператива генерал попал под вымышленным предлогом. В этой связи, суд посчитал выводы следователя преждевременными и обязал руководителя Одинцовского Следственного отдела Ростислава Березкина устранить допущенные нарушения. Исполнение судебного решения адвокат Алексея Пирцхалава попросил взять под личный в центральном аппарате СКР. Заявление об этом 24 мая 2021 года Алексей Ралдугин направил на имя первого заместителя председателя Следственного комитета Эдуарда Кабурнеева. При этом, ее бывший муж факты рукоприкладства отрицает. Он пояснил, что обвинения построены на фотографиях, которые Екатерина якобы делала на телефон после домашних ссор. Однако, обстоятельства, при которых были получены синяки, известны только со слов самой женщины. По мнению Алексея Пирцхалава, дать такие показания его бывшую супругу, скорее всего, надоумил ее отец, чтобы отомстить ему.
Также собеседник ПАСМИ обращает внимание, что свидетелем обвинения выступает сосед его семьи — бывший сенатор, а ныне член Высшей квалификационной коллегии судей Михаил Капура.
Параллельно , Шифрину предъявлены иски на Кипре , где ему также светят уголовные дела за мошенничество, преступления против правосудия и за отмывание при продаже долей Запорожстали российскому ВЭБ. В довершении всего Шифрин написал открытое письмо в Генеральную прокуратуру, где угрожал прокурору и расписывал, как и кому он давал взятки в России. На первом месте тот же Деревянко, журналисты даже публиковали соответствующие видеозаписи. До недавнего времени Шифрин считался непотопляемым, так как имеет весьма серьезных покровителей. Наш источник так описал перспективы этой парочки: «В отношении Агафьевой начаты проверки по фактам получения взяток на основании обращения самого Шифрина в ГП.
Там сейчас живут дети Деревянко. Эти данные поступили в СК РФ на проверку. В СК РФ сейчас находятся материалы о преступлении, совершенном Шифриным и Деревянко, в форме дачи и получении взяток в особо крупном размере , а также в форме легализации преступных доходов. Установленно, что Деревянко получил взятки в размере 2 500 000 долларов и 3 000 000, на которые были приобретены объекты недвижимости, включая земельные участки и дом. Почтовый адрес ориентира: обл. Жуковка, уч-к 8.
Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь
Такое же требование от лица похитителей Иванченко передал Рубцову и Евстафьевой в отношении их акций. Но это только начало истории. Анатомия технологии Итак, клиенты напуганы кавказскими страшилками, но актив может уйти на сторону. Нужен эффектный ход.
Вот тут на сцене и появляется наш главный герой-спаситель. Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Знакомство с птицей столь высокого полета случилось около 20 лет назад, когда в одной из дочерних структур «металлического холдинга» трудился родственник генерала Деревянко — Аркадий Деревянко.
Понятно, что жертвы комбинации были прямо-таки обречены на звонок другу. Изложив суть угроз, с телефона товарища генерала пришло успокоительное «Приедете, напишете заявление в органы, это идиоты, не обращайте внимания, разберемся». Казалось бы, спасение близко: от жены Александра Рубцова принимается заявление по факту угроз, а затем ее с двумя детьми под охраной СОБРа доставляют в Домодедово, откуда они улетают в Вену, генерал рассказывает о звонке замминистра юстиции Алханову А.
Д, ранее занимавшему пост президента Чечни, ведет переговоры с представителями этой республики, тем же СОБРом обеспечивается охрана акционеров «Каттона Лтд» по прибытию в Россию с Кипра для встречи с Деревянко... В заявлении Бастрыкину указано, что на этой встрече доверительным тоном генерал сообщил Рубцову, мол, ситуация сложная, давление идет с самого верху, «люди, которые давят на ситуацию со стороны Чеченской Республики, имеют очень большой вес и карт-бланш со стороны Президента Российской Федерации и могут делать практически все». Поэтому несмотря на то, что он, Деревянко, и работает в хорошей команде, у него возможностей в этом вопросе мало.
А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил — может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем». На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет — все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов.
В 70-х годах это была одна из самых элитных и востребованных профессий, многие юноши мечтали стать военными, но поступить в военно-учебное заведение было очень сложно. Поэтому в 1977 году после получения аттестата Сергей Станиславович стал студентом Гомельского политеха, но мечта стать военнослужащим не покидала его. Родная сестра Деревянко в этот период проживала со своим супругом в Мурманске. Она посоветовала брату приехать к ней и начать учиться в Мурманском высшем инженерном морском училище. Сергею Станиславовичу понравилась эта идея, и в 1979 году он был зачислен в список курсантов данного учебного заведения, где была военная кафедра для подготовки молодых людей для службы на подлодках и кораблях. Сергей Деревянко даже был стажёром на подводном судне. Получив в 1983 году диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования», ему автоматически присвоили звание офицера запаса. Затем по распределению Деревянко попал на предприятие «Севрыбхолодфлот», где занял должность электромеханика. Работники организации занимались переработкой и транспортировкой рыбацкого улова, а также доставляли воду, топливные ресурсы и упаковочные материалы в труднодоступные промысловые районы.
После этого Сергей Станиславович больше никогда не работал электромехаником, но техническое образование много раз выручало его в жизни. Благодаря ему он умеет без помощи мастеров ремонтировать различное оборудование и приборы, к тому же диплом о высшем образовании позволил ему переквалифицироваться и стать в будущем офицером МВД. Сергей Деревянко был членом коммунистической партии, и в 1985 году его пригласили в Ленинград на высшие курсы МВД СССР, требуемые для трудоустройства в уголовный розыск. Их могли пройти специалисты, уже имеющие высшее образование по гражданской специальности. В течение двенадцати месяцев будущий сыщик изучал право, юриспруденцию, криминалистику, нарабатывал оперативно-сыскные навыки, исследовал другие важные и интересные дисциплины. Он окончил курсы с красным дипломом и получил лейтенантское звание. Затем, чтобы иметь возможность продвигаться по службе, Сергей Станиславович заочно поступил в Академию управления МВД РФ и получил ещё одно образование по специальности «общая юриспруденция». После этого очно обучался в аспирантуре, где готовили руководящий состав МВД. Ему удалось защитить диссертацию и стать кандидатом юридических наук.
Его направило туда руководство региона, чтобы он снизил уровень криминогенности. Там работало много спецкомендатур — это учреждения, которые устраивали на различные вакансии людей, отбывших условное наказание или освобождённых по УДО с обязательным последующим трудоустройством. Молодой специалист начал служить в Отделении уголовного розыска Мончегорского ГОВД Мурманской области, получив должность оперуполномоченного. В ходе выполнения заданий он демонстрировал свои лучшие качества: целеустремлённость, ответственность, исполнительность. Вскоре он получил повышение, а региональная комиссия МВД наградила его званием лучшего оперуполномоченного УР Мурманской области. Служба в ведомственных органах была для Сергея Станиславовича не просто местом заработка или способом получения звёзд на погоны, орденов и наград.
Здесь Сергей Станиславович являлся помощником полномочного представителя президента в Центральном федеральном округе Александра Беглова. В его задачи входило взаимодействие с правоохранительными силовыми структурами. В 2012 году он принял предложение взять на себя руководство Главным управлением МВД России по Центральному федеральному округу.
За время работы здесь Сергей Деревянко сумел вывести подразделение с самого последнего — восьмого — места в России, на котором оно находилось к моменту его прихода, на первое. Сергею Станиславовичу, имевшему к этому времени значительную выслугу, колоссальный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие МВД и множество других наград, было предложено несколько солидных должностей на выбор. Но все они требовали переезда из столицы, что его не устраивало. В связи с этим в 2014 году генерал-майор полиции оставил службу в МВД России, которой посвятил более 30 лет своей жизни. Под его руководством оказалась сеть из 17 санаториев, которая была создана в 2010 году на базе ведомственных санаториев РЖД. Оздоровительные учреждения располагаются по всей стране: в Подмосковье и Приволжье, на Балтийском и Черноморском побережьях, в Кавказских Минеральных Водах, Кабардино-Балкарии, Зауралье, Алтайском крае. Несмотря на то, что работа в системе оздоровительных медучреждений стала для генерал-майора совершенно новой сферой деятельности, он быстро включился в управленческий процесс. Годы службы в МВД закалили его характер и научили справляться с трудностями, выстраивать эффективное взаимодействие с людьми, подбирать команды ответственных сотрудников и мотивировать их к продуктивной деятельности, грамотно ставить задачи и контролировать процессы и результаты их решения. Холдинг включает организации, реализующие инфраструктурные проекты в РФ и за её пределами: финансирование и управление строительством дорог, мостов, кампусов, объектов недвижимости и пр.
Данная ниша заинтересовала Сергея Станиславовича. В 2023 году, покинув «ВИС», он основал свою аналогичную компанию «Инфратех Концессии», став председателем её Совета директоров. Личная жизнь и семья Сергея Деревянко Сергей Деревянко женат во второй раз, имеет детей от обоих браков. Его старший сын уже отметил 40-летие. Он выбрал военную профессию и уже поднялся до звания полковника. Когда Сергей Станиславович работал в органах Министерства внутренних дел, он не располагал своим временем — его могли вызвать на службу и днём, и ночью. Выйдя в отставку, генерал-майор получил возможность уделять своей семье больше внимания. Он любит, когда его близкие за ужином собираются за одним столом. Ему нравится путешествовать по России, отдыхать на море, иногда бывать в Турции.
Каждый год Сергей Деревянко посещает малую родину — Гомель. Но особенно ему приятны воспоминания о том, как он — молодой начальник Мончегорского уголовного розыска — ездил с семьёй по просторам Мурманской и Ленинградской областей. Эти путешествия на его первой машине с остановками на природе, костром, палатками и рыбалкой сохранились в памяти генерала навсегда. Сергей Деревянко занимается боксом в профессиональной секции при горном университете и ежедневно совершает пробежки по 7 — 8 км.
Поэтому после школы Сергей Деревянко пошёл учиться в Белорусский политехнический институт в родном городе. Однажды его сестра, которая жила со своей семьёй в Мурманске, посоветовала младшему брату перейти учиться в Мурманское морское училище ныне МГТУ. И юноша сделал решительный шаг навстречу мечте. В 1970 году он — курсант этого училища, где на военной кафедре шла подготовка специалистов для подлодок и кораблей. В 1983 году Деревянко завершил учёбу в вузе. Дипломированный офицер запаса был направлен на рыбохозяйственное предприятие «Севрыбхолодфлот», где два года занимал должность электромеханика. В дальнейшем по специальности, полученной в морском училище, он не работал, но полученные знания часто пригождались в быту. А ещё полученное образование пригодилось для прохождения курсов переквалификации, которые открыли перед молодым человеком новые перспективы: работу в МВД. Набор проходил среди тех, кто уже имел высшее образование. На протяжении года Сергей Станиславович внимательно изучал профильные дисциплины, а после сдачи экзаменов получил красный диплом и погоны лейтенанта МВД. На этом обучение волевого, целеустремлённого и настойчивого молодого человека не закончилось. Позже он продолжит учёбу в Академии управления МВД и получит диплом. В этой же Академии защитит диссертацию, после чего ему будет присвоена учёная степень кандидата юридических наук. Работа в органах МВД В 1986 году, после курсов переквалификации в Ленинграде, Сергей Станиславович направляется в Мурманскую область, в город Мончегорск, который отличался высокой криминогенной обстановкой. Здесь 26-летний специалист сразу включился в работу и показывает себя грамотным, ответственным сотрудником. Профессиональный подход к службе был оценён руководством, и вскоре он становится старшим оперуполномоченным. Более того, Деревянко был признан лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в Мурманской области. Девяностые годы были тяжёлыми для России. В переходный период криминал вырос до небывалых масштабов. В регионах появились его подразделения. Бесценный опыт, полученный в Мончегорске, помог молодому оперуполномоченному в дальнейшей работе по распутыванию криминальных схем в Мурманске, куда он переехал в 1993 году.
Деревянко, Сергей Станиславович
| Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко - Волга Ньюс | Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. |
| Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости | Деревянко Сергей Станиславович. Derevyanko Sergey Stanislavovich. |
Сергей Деревянко
Казалось бы, спасение близко: от жены Александра Рубцова принимается заявление по факту угроз, а затем ее с двумя детьми под охраной СОБРа доставляют в Домодедово, откуда они улетают в Вену, генерал рассказывает о звонке замминистра юстиции Алханову А. Д, ранее занимавшему пост президента Чечни, ведет переговоры с представителями этой республики, тем же СОБРом обеспечивается охрана акционеров «Каттона Лтд» по прибытию в Россию с Кипра для встречи с Деревянко... В заявлении Бастрыкину указано, что на этой встрече доверительным тоном генерал сообщил Рубцову, мол, ситуация сложная, давление идет с самого верху, «люди, которые давят на ситуацию со стороны Чеченской Республики, имеют очень большой вес и карт-бланш со стороны Президента Российской Федерации и могут делать практически все». Поэтому несмотря на то, что он, Деревянко, и работает в хорошей команде, у него возможностей в этом вопросе мало. А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил — может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем». На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет — все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов.
Деревянко, рьяно решающий вопросы активов виргинского офшора, через пару дней приглашает к себе Рубцова и Евстафьеву, чтоб в служебном кабинете познакомить их с Дмитрием Кондрашевым — бывшим сотрудником спецподразделеня «Альфа» ФСБ России, а ныне членом общественного совета при ГУ МВД России по ЦФО, которого характеризует как названного брата руководства Чечни. Теперь все вопросы с Чечней будут улажены, намекает генерал, но активы следует передать Иванченко, и побыстрей. Время пошло, на все про все одна неделя. В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России.
Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял. Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство.
Обязанности оперуполномоченного Деревянко исполнял ответственно и довольно успешно. Некоторое время спустя он получает закономерное повышение — становится старшим оперуполномоченным и получает звание лучшего оперуполномоченного уголовного розыска региона.
В 1989 году Сергей Станиславович уже заместитель начальника, этот пост он занимал недолго и вскоре занял кресло начальника Отделения уголовного розыска Мончегорского ГОВД. Оперативно-розыскную деятельность Деревянко расценивал не как обычную работу для обеспечения своей семьи или для получения очередных звёзд на погоны и ведомственных наград. Быть сыщиком — это его призвание. Он всегда скрупулёзно изучал любые юридические дела, для того чтобы помочь людям. Он с энтузиазмом знакомился с историями пострадавших и подозреваемых, расследовал запутанные преступления.
Работодатели месяцами задерживали заработную плату, массово закрывались крупные предприятия, стремительно росла безработица — все эти факторы стали благоприятной средой для роста преступности. Сложная криминогенная обстановка посодействовала созданию Главного управления по борьбе с организованной преступностью. Деревянко решил дать бой криминальным группировкам и в 1993 году переезжает в Мурманск. Здесь Сергей Станиславович исполняет обязанности старшего оперуполномоченного в Отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Год спустя там же он становится начальником Отдела защиты экономики от организованной преступности.
Верность делу и умение эффективно решать самые сложные задачи конечно же оценило высшее руководство, что позитивно сказывалось на карьере Деревянко. В 1995 году он становится заместителем начальника по организованной преступности при УВД Мурманской области. Сергей Станиславович прекрасно понимал, что для дальнейшего карьерного роста ему необходимо получить профильное образование и перебраться в столицу. В 1996 году Деревянко становится студентом Академии управления МВД России, а на втором курсе переходит на заочное обучение. Будучи студентом последнего курса, в 2000 году Деревянко уже выполняет обязанности заместителя начальника 3 отдела.
После окончания аспирантуры и защиты диссертации Сергей Станиславович получил степень кандидата юридических наук. В 2003 году правительство создало Федеральную службу России по контролю за незаконным оборотом наркотических веществ. Тогда же Деревянко становится заместителем начальника Управления собственной безопасности. За отличную работу на данной должности ему присвоили звание генерала. Деревянко признаётся, что деятельность в Федеральной службе по борьбе с наркотиками для него являлась интересной и увлекательной.
Он решал сложные задачи, требующие оперативного вмешательства, но всё равно считал своим родным ведомством именно МВД. В 2007 году президент Российской Федерации Владимир Путин подписал приказ о присвоении Деревянко Сергею Станиславовичу звания генерал-майора милиции. Исполняя обязанности заместителя главы Департамента собственной безопасности МВД, Деревянко взял под личный контроль работу по обеспечению чистоты милиции.
Он живет по соседству с семьей Пирцхалава и подтвердил суду, что женщину регулярно избивали. После этого ему, якобы, начали поступать угрозы от соседей. А бывший сенатор является важным свидетелем по уголовному делу в отношении сына генерала Алексея Пирцхалава. Как сообщила женщина в обращениях к главе СКР Александру Бастрыкину, осенью 2019 года истязания участились, а травмы, которые наносил ей 150-килиграмовый супруг, были все серьезнее. Ее госпитализации стали постоянными.
В результате Екатерина решилась все рассказать отцу Сергею Деревянко. Он сразу же приехал в поместье Пирцхалавы и увез дочь. Ребенка отдавать ему категорически отказались. А дальше началась «война двух генералов», каждый из которых обладает большими связями. Одним из ключевым моментов юридического сражения стало выступление в суде того самого бывшего сена ора, который является соседом Пирцхалавы. Он подтвердил случаи истязаний и грубого обращения с Екатериной.
Вот тут на сцене и появляется наш главный герой-спаситель. Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Знакомство с птицей столь высокого полета случилось около 20 лет назад, когда в одной из дочерних структур «металлического холдинга» трудился родственник генерала Деревянко - Аркадий Деревянко. Понятно, что жертвы комбинации были прямо-таки обречены на звонок другу.
Изложив суть угроз, с телефона товарища генерала пришло успокоительное «Приедете, напишете заявление в органы, это идиоты, не обращайте внимания, разберемся». Казалось бы, спасение близко: от жены Александра Рубцова принимается заявление по факту угроз, а затем ее с двумя детьми под охраной СОБРа доставляют в Домодедово, откуда они улетают в Вену, генерал рассказывает о звонке замминистра юстиции Алханову А. Д, ранее занимавшему пост президента Чечни, ведет переговоры с представителями этой республики, тем же СОБРом обеспечивается охрана акционеров «Каттона Лтд» по прибытию в Россию с Кипра для встречи с Деревянко... В заявлении Бастрыкину указано, что на этой встрече доверительным тоном генерал сообщил Рубцову, мол, ситуация сложная, давление идет с самого верху, «люди, которые давят на ситуацию со стороны Чеченской Республики, имеют очень большой вес и карт-бланш со стороны Президента Российской Федерации и могут делать практически все». Поэтому несмотря на то, что он, Деревянко, и работает в хорошей команде, у него возможностей в этом вопросе мало. А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил - может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем». На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет - все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов. Деревянко, рьяно решающий вопросы активов виргинского офшора, через пару дней приглашает к себе Рубцова и Евстафьеву, чтоб в служебном кабинете познакомить их с Дмитрием Кондрашевым - бывшим сотрудником спецподразделеня «Альфа» ФСБ России, а ныне членом общественного совета при ГУ МВД России по ЦФО , которого характеризует как названного брата руководства Чечни. Теперь все вопросы с Чечней будут улажены, намекает генерал, но активы следует передать Иванченко, и побыстрей.
Время пошло, на все про все одна неделя. В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России. Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял. Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство. Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля. А чтоб понятней было - включаются известные механизмы. Курника и В.
Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ. Ю Кирсанова, но без указания законных оснований. В дальнейшем при проверке Генеральной прокуратурой факт наличия данных запросов сотрудниками ЦФО отрицается, но запросы с подписью и печатью остаются. Анатомия коррупции «В связи с этим у нас имеются весомые основания опасаться незаконных действий в отношении нас лично... Из заявления в СК следует, что с середины 90-х годов между ними имеются плотные взаимоотношения, подкрепленные регулярными выплатами величина которых к началу этого года достигла 15 000 долларов США ежемесячно. С момента перевода «покровителя» в Москву из Мурманска Иванченко помог бесквартирному офицеру Деревянко приобрести «трешку» на первом этаже «панельки». Но аппетиты росли, и через пару-тройку лет таким же манером появляется «угол» на Волоколамском всего за 160 000 у. Говорят, что генералу там так понравилось, что до сих пор там бывает... Вероятно, у товарища Деревянко таких благотетелей немало, хватает не только на личные, но и на семейные ценности - говорят, что дочка ездит с охраной, окончила в свое время МГИМО, всего добилась сама, да и сынишка, кстати, служит в ФСО, тоже все своим умом. Все чаще разоблачают то тут, то там любителей использовать данную власть в свой карман.
В ведомстве генерала Деревянко тоже не все благостно. Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск. В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Абсолютным оборотным лидером санаторно-курортной индустрии стало АО «РЖД-Здоровье», выручившее в 2016 году 3,5 млрд рублей, тогда как ни один из следующих за «железнодорожниками» участников ТОП10 профильного Vademecum не дотянулся до показателя в 2 млрд рублей. Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев. Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток. В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год.
Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена », специальные акции для социальных групп , в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже.
Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере. И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске.
Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали».
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
Он предотвращал трудоустройство в органы лиц, которые преследовали преступные цели, предупреждал и выявлял противозаконные действия со стороны сотрудников МВД и государственных служащих, обеспечивал защиту работникам МВД и членам их семей, в том числе от ложных обвинений и дискредитирования. В 2011 году началось реформирование ведомственных структур для повышения эффективности функционирования силовых структур страны. В этот период упразднили милицию, на смену которой пришла полиция. Сергей Станиславович переаттестовался и в соответствии с президентским указом от 20 июня 2011 года получил чин генерал-майора полиции. Также в 2011 году ему предложили занять место в Администрации президента РФ. Сергей Деревянко остался в ведомственной структуре и одновременно был прикомандирован к данному государственному органу с целью обеспечения деятельности главы государства.
Он помогал полномочному представителю президента в ЦФО Александру Беглову, взаимодействовал с правоохранительными органами государства. Сергей Станиславович способствовал тому, что подразделение поднялось с последней — восьмой строчки рейтинга на лидирующую позицию. Сергей Станиславович к этому периоду имел огромный опыт, большое количество наград, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, его уважали коллеги и руководящий состав страны, поэтому ему предложили несколько солидных постов на выбор. Однако, чтобы продолжить службу в органах, ему необходимо было переехать из столичного региона, а ему не хотелось оставлять Москву. Поэтому после более 30 лет служения Родине генерал-майор ушёл в отставку.
Он стал руководить сетью лечебных пансионатов, организованной в 2010 году. Курортно-оздоровительные учреждения находились в разных субъектах России: в Московской области, в Поволжье, на побережьях Балтийского и Чёрного морей, на Кавказе, Алтае, Урале, в Кабардино-Балкарии. Несмотря на тот факт, что работа в сфере здравоохранения была абсолютно незнакомой для Сергея Деревянко, он быстро освоился на новом месте и стал грамотно управлять компанией. Многолетняя служба укрепила его характер и волю и научила стойко преодолевать сложности, грамотно выстраивать коммуникацию с коллегами и партнёрами, принимать в штат ответственных работников, мотивировать их к конструктивному труду, чётко формулировать им задачи, осуществлять контроль за процессом их выполнения и оценивать результативность деятельности. Спустя два года управленец стал членом Совета директоров российской многопрофильной компании «ВИС».
Данный холдинг включает в себя компании, которые занимаются инфраструктурой в России и странах ближнего зарубежья: дорожное строительство, возведение мостов, спорткомплексов, жилой и коммерческой недвижимости. Данная область стала интересна Сергею Деревянко, и в 2023 году он покинул концессионную группу и основал собственную организацию в данной сфере «Инфратех Концессии», которая работает с инвестиционными проектами в области строительства, реконструкции и технического объектов капитального строительства в сферах транспортной, спортивной инфраструктуры, образования, здравоохранения и промышленности. Личная и семейная жизнь Сергей Станиславович счастливо женат второй раз. От первого и второго браков у него есть дети. Старшему сыну уже 40 лет, он пошёл по стопам отца и служит в звании полковника.
Когда Сергей Деревянко работал в ведомственных органах, ему могли позвонить для вызова на службу круглосуточно, а после выхода в отставку у него появилось больше свободного времени, которое он уделяет своей семье. Сергей Станиславович очень ценит семейные обычаи, любит, когда все родственники собираются за большим столом и проводят время вместе. Также силовик любит бывать в разных городах России, узнавать новое о стране.
На протяжении года юноша с энтузиазмом изучает криминалистику, криминологию, основы оперативно-розыскного дела и смежные предметы. По окончании обучения в 1986 году он наконец получает звание лейтенанта МВД.
В 2000 году будущему генералу был вручён заветный диплом, а после он продолжает здесь же обучение в аспирантуре, ориентированной на подготовку руководящих кадров органов силовых структур. Также Сергей Станиславович успешно защищает диссертацию и получает степень кандидата юридических наук. Местное начальство направляет молодого лейтенанта в Мончегорск, в те годы отличавшийся особенно высоким уровнем преступности. В северном городе расположилось большое количество спецкомендатур — пенитенциарных учреждений для обеспечения работой осуждённых, которые отбывают условный срок, или освобождённых досрочно с обязательным привлечением к труду. Правонарушители живут в специально отведённых общежитиях и работают на указанных предприятиях.
Начав службу в Отделении уголовного розыска Мончегорского городского отдела внутренних дел Мурманской области в должности оперуполномоченного, Деревянко активно включился в работу и показал себя целеустремлённым, ценным сотрудником. В скором времени его повышают до старшего оперуполномоченного, а областная комиссия УВД называет его лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в регионе. В 1989 году Деревянко становится замначальника, а в скором времени — начальником Отделения уголовного розыска Мончегорского городского отдела внутренних дел. Для Деревянко оперативно-розыскная деятельность была не просто работой, которая позволяла обеспечивать семью, или способом получить звёзды на погоны и служебные награды. Он был искренне убеждён, что заниматься расследованиями преступлений — это его призвание.
Правоохранитель всегда с непритворным интересом погружался в уголовные дела, искренне желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, расследовать преступления. Когда в 90-е, на фоне задержек заработных плат, ликвидации предприятий и растущей безработицы, расцветает преступность, в московской структуре МВД формируется Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП , а в регионах — его подразделения. И Деревянко, стремясь внести посильный вклад в борьбу с преступностью, в 1993 году перебирается в Мурманск. Здесь он становится старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по борьбе с организованной преступностью и уже в 1994 году — заместителем начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления.
Неподдельный интерес к работе и чёткое выполнение поставленных задач позволили силовику заслужить уважение коллег и начальства, что, в свою очередь, содействовало его стремительному служебному росту. Так, в 1995 году он получает пост замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Осознавая, что в регионе он фактически достиг карьерного потолка, Деревянко принимает решение получить профильное высшее образование и перебирается в столицу. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В том же году Деревянко получил должность замначальника Управления собственной безопасности в новом государственной органе.
На этой должности он занимался, в частности, решением оперативных задач. Во время работы в органах исполнительной власти был удостоен звания генерала.
Лично не знаком, но банки часто им пользовались. Особенно «СТБ». Менделеев и сам не брезговал выдачей кредитов за откат».
Взамен этого Васильев Ю. Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков. Деньги ежемесячно заказывались по команде Станкевича через Столичный Торговый Банк, и передавались курьером или забирались Васильевым лично и в дальнейшем передавалась Деревянко С. Непосредственно передачу денег Деревянко, Васильев осуществлял лично никого к этому не допуская, так как Деревянко, со слов Васильева, очень переживал за личную безопасность и за возможную поимку с поличным сотрудниками правоохранительных органов. Как рассказывал Васильев Ю.
Минимальная стоимость часов купленных для Деревянко никогда не была ниже 100 000 долларов США.
Бесценный опыт, полученный в Мончегорске, помог молодому оперуполномоченному в дальнейшей работе по распутыванию криминальных схем в Мурманске, куда он переехал в 1993 году. Уже через год целеустремлённый силовик был назначен заместителем руководителя Отдела защиты экономики от организованной преступности областного УВД. Сослуживцы с уважением относились к своему коллеге и ценили его за профессионализм, умение всегда принимать правильные и взвешенные решения. В 1995 году Деревянко назначают заместителем начальника Управления по организованной преступности. За несколько лет Сергей Деревянко прошёл все ступеньки карьерного роста в области. Но останавливаться на этом он не собирался. Силовик решает получить дополнительное образование и перебирается для этого в столицу. На этом этапе службы он расстаётся с МВД и становится адъюнктом 3 факультета Академии управления МВД России, где впоследствии защищает кандидатскую диссертацию. После создания в 2003 году ФСКН РФ — службы, контролирующей наркооборот, Сергей Деревянко переходит в эту структуру и становится заместителем начальника Управления собственной безопасности.
В 2005 году он занимает должность заместителя руководителя Департамента оперативного обеспечения ФСКН РФ и получает генеральские погоны. Борьбе с наркотиками опытный силовик отдавал много сил и времени. Но всё-таки, по признанию самого генерала, его тянуло в МВД. В это же время Президентом РФ В. Путиным был подписан Указ о присвоении Деревянко звания генерал-майора милиции. В результате реформ в 2011 году милиция была упразднена, её заменила полиция. После обязательной переаттестации, которую Деревянко успешно прошёл, ему присваивается звание генерал-майора полиции. Однако примерно в этот же временной период ему предлагают перейти на работу в Администрацию Президента РФ. Продолжая быть сотрудником МВД, Сергей Станиславович был прикреплён к данной структуре, которая способствовала нормальному функционированию работы государственного лидера и держала под контролем ход исполнения его распоряжений. Это Управление по своим показателям было худшим в России, но амбициозный руководитель смог вывести его с последнего места в лидеры.
К этому времени Деревянко уже имел неоценимый опыт работы в силовых органах, признание и уважение высших должностных лиц государства, награды государственного уровня. Предложение занять очередную высокую должность, а вариантов было предоставлено несколько, Сергей Станиславович отклонил.
Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям
Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который большую часть своей жизни проработал в следственных органах. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который проработал в МВД более 30 лет. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу.
Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке
Генерал «заказал» другого генерала и экс-сенатора? Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Не является индивидуальным предпринимателем. Новости. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который проработал в МВД более 30 лет. Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД по Центральному федеральному округу в 2012 году. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости.
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Вот, что говорится в справке на Деревянко: «Деревянко Сергей Станиславович, ранее занимал высокие должности в структурах МВД России, в т.ч. заместителя начальника ДСБ ГУСБ МВД РФ и начальника ГУ МВД России по ЦФО. Из коррупционных доходов Сергей Деревянко, помимо благодарности своим покровителям, передал 5 миллионов долларов руководству Следственного комитета России, для фабрикации уголовного дела в отношении сына бывшего генерала МВД России Константина Пирцхалавы.
Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД
В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России. Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял. Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство. Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля.
А чтоб понятней было - включаются известные механизмы. Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ. Ю Кирсанова, но без указания законных оснований. В дальнейшем при проверке Генеральной прокуратурой факт наличия данных запросов сотрудниками ЦФО отрицается, но запросы с подписью и печатью остаются. Анатомия коррупции «В связи с этим у нас имеются весомые основания опасаться незаконных действий в отношении нас лично...
Из заявления в СК следует, что с середины 90-х годов между ними имеются плотные взаимоотношения, подкрепленные регулярными выплатами величина которых к началу этого года достигла 15 000 долларов США ежемесячно. С момента перевода «покровителя» в Москву из Мурманска Иванченко помог бесквартирному офицеру Деревянко приобрести «трешку» на первом этаже «панельки». Но аппетиты росли, и через пару-тройку лет таким же манером появляется «угол» на Волоколамском всего за 160 000 у. Говорят, что генералу там так понравилось, что до сих пор там бывает... Вероятно, у товарища Деревянко таких благотетелей немало, хватает не только на личные, но и на семейные ценности - говорят, что дочка ездит с охраной, окончила в свое время МГИМО, всего добилась сама, да и сынишка, кстати, служит в ФСО, тоже все своим умом. Все чаще разоблачают то тут, то там любителей использовать данную власть в свой карман.
В ведомстве генерала Деревянко тоже не все благостно. Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск. В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Абсолютным оборотным лидером санаторно-курортной индустрии стало АО «РЖД-Здоровье», выручившее в 2016 году 3,5 млрд рублей, тогда как ни один из следующих за «железнодорожниками» участников ТОП10 профильного Vademecum не дотянулся до показателя в 2 млрд рублей. Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев.
Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток. В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию.
Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена », специальные акции для социальных групп , в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала.
Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере. И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками.
В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске.
Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали».
Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев.
К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей.
Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой.
Москва, ул. Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество.
Здесь Сергей окончил школу и добился немалых успехов в боксе, занимая призовые места на соревнованиях, в том числе региональных и республиканских, и получил 1 разряд по данному виду спорта. Образование и карьера Сергей Деревянко мечтал о военной службе, однако поступить в профильный вуз было проблематично из-за высокого спроса на данное направление. Так, получив в 1977 году аттестат об окончании школы, Сергей поступил в гомельский филиал Белорусского политехнического института. В 1978 году ему поступает предложение от сестры перебраться к ней в Мурманск, где в скором времени он поступает в Мурманское высшее инженерное морское училище на инженера-электромеханика судового оборудования, а также числится на военной кафедре и проходит стажировку на подводной лодке. После окончания вуза Деревянко по распределению попадает на работу в «Севрыбхолодфлот», однако в 1985 году ему предлагают стать слушателем Ленинградских высших курсов МВД СССР, и он уходит с работы, движимый мечтой стать офицером. По прохождению Ленинградских курсов Сергей получил диплом и звание лейтенанта МВД, что позволяет ему начать карьеру в уголовном розыске с должности оперуполномоченного в Мончегорском ГОВД Мурманской области. Благодаря своему упорству и доблестному отношению к службе он стремительно продвигается по карьерной лестнице в Мончегорске до заместителя начальника уголовного розыска и перебирается в Мурманск для продолжения службы в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при местном УВД. Несмотря на то, что мечта сбылась и Деревянко смог погрузиться в службу в правоохранительных органах, он не прекращал учиться и приобретать новые компетенции. Так, в конце 1990-х годов Сергей Станиславович поступил в Академию управления Министерства внутренних дел России, для чего ему пришлось перебраться в Москву. Поступив на очную форму обучения, Сергей Станиславович быстро перевёлся на заочное отделение, что позволяло ему работать и получать образование одновременно. В 2000 году он выпустился из академии, получив диплом по специальности «общая юриспруденция». В столице ответственного сотрудника также ожидал стремительный карьерный рост. Он быстро стал старшим оперуполномоченным, а к моменту выпуска из Академии, уже занимал должность заместителя начальника третьего отдела оперативно-розыскного бюро ГУБОП МВД. Уже в 2001 году Деревянко оставляет службу в МВД, это решение было продиктовано желанием поступить в аспирантуру. Позже, защитив диссертацию, он получает учёную степень кандидата юридических наук.
Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
Между тем оскорбившая его и отца заметка в «Росбалте» касалась женитьбы Алексея на дочери генерала МВД в отставке Сергея Деревянко и их не сложившейся семейной жизни. Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии». Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД.