Г. Балтийск Средняя общеобразовательная школа №5 занимается: средней общеобразовательной деятельностью. Электронный журнал. сош №5 в Балтийске: все фотографии и отзывы на Список педагогов МБОУ СОШ № 5 анта Мурадяна. МБОУ СОШ №5 г. Балтийска 2385200, г. Балтийск, ул. ова дом 19 — отзывы, рейтинг, контакты, условия.
Электронный журнал 5 школа балтийск
Представление лицензирующим органом сведений о переоформлении лицензии, внесении изменений в сведения о лицензии сведений о продлении срока действия лицензии. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительный документ юридического лица, и внесение изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ. Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации. Если вы имеете отношение к данной фирме, мы можем добавить здесь координаты для связи с организацией — пришлите нам письмо от имени юридического лица в такой форме.
Директор — Петрова Наталья Сергеевна.
На 27 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Школа номер 5 Углич.
Город Муравленко школа номер 5. Директор пятой школы Муравленко. Муравленко школа 5 фото.
Электронный журнал презентация. Электронный журнал карточки. База данных электронный дневник.
Форматы электронных журналов. Кабанова Лариса Александровна учитель Волгоград. Эмблемы школы в картинках современные.
Эмблема общеобразовательной школы. Эмблема средней общеобразовательной школы. Эмблема школы 5.
Электронный дневник и журнал. Электронный журнал школа. Электронная школа Приморья.
Электронный дневник 57 школа Киров. Электронный дневник 5 школа. Электронный журнал 5 школа Балтийск.
Электронный журнал 4. Эл журнал дневник. Арина Форналь.
МБОУ 6 школа Ачинск. Сайт лицея 5 Советска Калининградской области. Школа 5 Советск Калининградская область.
Школа 3 светлый Калининградская область. Директор 5 школы Балтийск. Школа номер 5 Балтийск.
Школа 5 Карпинск. Карпинск город 5 школа. Карпинск школа номер 5 город.
Функции электронного дневника. Эл журнал 73. Электронный дневник Рязань школа.
Электронные школы сайты. Электронный журнал гимназия. Электронная школа.
Электронная школа номер 2. Электронный школа 5. Зайти в электронную школу.
Трофимова 5 школа Тобольск. Школа 1 Тобольск.
Создан командой российских разработчиков. Система предлагает компьютеризацию и автоматизацию типовых процессов школы в соответствии с требованиями Государственной программы развития образования.
В основном используется — Электронный школьный дневник и Электронный студенческий дневник для учащихся и родителей.
Данный сайт с 1.09.2023 года не является официальным сайтом МБОУ СОШ № 6 г.Балтийска
- О системе образования
- Ближайшие учебные учреждения:
- ШКОЛА ЭЛЬ ЖУР 4 БАЛТИЙСК
- Похожие организации рядом с МБОУ СОШ № 5
- О системе образования
1Б. Электронный журнал 5 школа балтийск
Кочешкова, д. Налоговый орган — Управление Федеральной налоговой службы по Калининградской области. Организационно-правовой формой является "Муниципальные бюджетные учреждения".
Информация по технике безопасности ЭльЖур — это закрытая информационная система, в которой строго контролируется регистрация школ и пользователей и соблюдаются все требования безопасности для таких систем. Автоматизация школьных административных процессов ЭлЖур позволяет автоматизировать административные школьные процессы, такие как планирование и отслеживание контрольной работы, учет замен и формирование дневника замены, учет дневных мероприятий, создание печатной версии журнала и даже подготовка и печать сертификатов.
Гибкий анализ различных показателей учебной деятельности проводится учащимися, классами, группами, параллелями, в целом по школе. Готовность Быстрый обмен информацией между всеми участниками образовательного процесса в одном пространстве, своевременное получение краткой информации о размере класса и движении студентов, а также различных отчетов о посещаемости и успеваемости и многое другое. Техподдержка Для пользователей ЭлЖур техническая поддержка работает 6 дней в неделю, с ней можно связаться по бесплатному телефону 8 800 555-22-50, по электронной почте и через Справочный центр. Оцените статью.
Чкалова Год создания образовательной организации — 1939 г. Учредителем и собственником образовательной организации является муниципальное образование городской округ город Арзамас Нижегородской области в лице Администрации города Арзамаса. Чкалова: Понедельник — пятница: с 8. Чкалова — одна из старейших школ города.
В 1937 году Арзамасский горсовет решил построить новую школу к 22 годовщине Великого Октября. Городские власти свое слово сдержали. Назвали её в честь прославленного летчика В. Учащиеся школы проводили работу в помощь фронту: шефствовали над госпиталем, организовывали концерты для раненых, работали на оборонных сооружениях под Муромом, в колхозах, собрали 12 тыс.
В 1943г. Школа становится женской и остаётся таковой до 1954г. В 1957 году школа преобразована в среднюю общеобразовательную трудовую политехническую школу с производственным обучением, кроме того она стала одиннадцатилетней. Политехническое и трудовое обучение было поставлено с размахом: базой для производственного обучения был завод автозапчастей.
Учащихся обучали профессии токаря, фрезеровщика, слесаря, штамповщика.
В процессе регистрации Вы придумаете себе логин и пароль, которые в дальнейшем будете использовать для входа в Электронный Дневник klgd1473430541. Обращаем Ваше внимание! Ученику можно не указывать номер телефона и адрес эл. Нужно осатвить эти поля пустыми, регистрация успешно завершится. Не приходит на электронную почту сообщение с подтверждением регистрации Доставка сообщения может занять некоторое время до 30 минут. Также убедитесь, что сообщение не попало в папку СПАМ вашей электронной почты. При попытке зарегистрироваться система пишет «неверный код приглашения». Вероятно, код уже был использован и больше не действителен то есть, процедура регистрации была по нему произведена.
В этом случае нужно восстановить доступ по ссылке «Забыли пароль?
Управление образования администрации Балтийского городского округа
Пассажирские перевозки в межсезонье осуществляются только изредка, например, в форме чартерных круизов во время корпоративных или частных мероприятий. Хотя водный путь между портами северного и южного берегов Вислинского залива намного короче, из-за относительно низкой скорости плавания он обычно не конкурентоспособен для автомобильного движения [50]. Только один из них ответил утвердительно. Напротив, другие указывают на вероятный низкий интерес к круизам и нерентабельность операций даже в условиях экономической поддержки предприятий, неблагоприятных погодных условий и замерзания бассейна, что может эффективно препятствовать осуществлению регулярных соединений водоснабжения. Строительство водного пути, соединяющего Вислинский залив с Гданьским заливом, дает шанс для развития водного транспорта и водного туризма в регионе.
Его первый этап — судоходный канал через Вислинскую косу — должен быть завершен в 2022 году. Мнения судовладельцев о влиянии инвестиций на их деятельность разделились. В рамках строительства водного пути планируется модернизация фарватера на реке Эльблонг, а также демонтаж нынешнего понтонного моста и строительство подъемного моста. Понтонный мост часто закрывается из-за слишком низкого или слишком высокого уровня воды.
Это поддерживает регулярные соединения, поэтому устранение этой проблемы в будущем может побудить судовладельцев возобновить отгрузку на этом участке. Вероятно, что строительство независимого сообщения между польской частью Вислинского залива и Гданьским заливом приведет к увеличению потока яхт в портах бассейна и увеличит общее количество туристов. Это может вызвать немного больший интерес к предложению пассажирских перевозок. Четыре судовладельца не считают, что эти вложения существенно повлияют на их деятельность.
В основном это владельцы малых судов, эксплуатационные возможности которых не позволяют им выходить в открытое море. Последний вопрос, затронутый в исследовании, — выявление проблем в функционировании пассажирского судоходства в Вислинском заливе. О некоторых из них уже сигнализировали ранее. В целом проблемы можно разделить на две категории: экономические и инфраструктурные.
Первое касается в первую очередь высоких затрат на круглогодичное обслуживание судов, в том числе на использование сезонного экипажа. Из-за старости большинства судов они требуют частого ремонта и адаптации к обязательным правовым нормам. По словам одного из судовладельцев, их деятельность должна субсидироваться из бюджетов местных самоуправлений, которые получают доходы от туристического сектора. В категорию инфраструктурных проблем входят неглубокие фарватеры в лагуне и подходные фарватеры к портам, недостаточно развитая инфраструктура портов и марин, в том числе отсутствие удобств для туристов.
Инфраструктурные ограничения являются частью проблем, на которые может повлиять местное правительство, и в этой области следует особенно поощрять сотрудничество между властями и судовладельцами. Сравнение перспектив развития пассажирского судоходства в Вислинском заливе В контексте представленной цели исследования можно выделить три наиболее важных участника анализируемого туристического пространства: предпринимателей, власти и туристов. Судовладельцы относятся к группе предпринимателей, которые своей деятельностью формируют туристическое предложение. Мотив их деятельности — экономическая прибыль, построенная на расходах туристов.
Местные органы власти представляют сообщество и косвенно влияют на развитие туризма в форме формирования пространственной политики или финансирования инфраструктуры [51]. Их деятельность сосредоточена на растущем значении туризма в регионе, что дает социальные и экономические выгоды. Туристов в первую очередь заботит широкий спектр предлагаемых услуг, их высокое качество и невысокая цена. Последнее было одной из основных причин отказа от идеи восстановления судов на подводных крыльях для эксплуатации некоторых рейсов.
Дорогостоящая эксплуатация судов вынудит судовладельца установить относительно высокие цены на билеты, что, вероятно, вызовет небольшой интерес со стороны пассажиров, несмотря на то, что судно отличается от других судов. Все эти заинтересованные стороны тесно связаны друг с другом, но их индивидуальные цели не полностью совпадают. Общей чертой предпринимателей, властей и туристов является желание развивать туризм и коммерциализировать ресурсы региона. Влияние туризма на социально-экономическое развитие прибрежного трансграничного региона, такого как Вислинский залив, неоспоримо [52].
Однако масштабы этого воздействия все еще считаются недостаточными. Источники этого явления включают исторические условия социально-экономические проблемы и фрагментацию функциональной зоны между различными субъектами местного самоуправления и управляющими учреждениями. Район Вислинского залива является периферийным по отношению к административному делению на региональном уровне и имеет низкий приоритет для властей обоих воеводств [14]. В последние годы их внимание приковано к строительству канала Вислинской косы.
Помимо разного отношения к реализации этой трансрегиональной инвестиции, представленной в документах, Вендт и Вискульски [53] указывают на озабоченность Поморского воеводства против возникающей конкуренции на рынке портовых услуг в соседнем воеводстве. Однако этот конфликт имеет символическое значение, поскольку правительство приняло специальный закон о строительстве нового водного пути, который, среди прочего, исключает необходимость инвестиций в соответствии с применимыми плановыми и стратегическими документами. В контексте множества границ и делений Вислинского залива между различными местными и региональными органами власти следует помнить, что каждое из них преследует свои собственные интересы. Хорошие примеры сотрудничества между органами местного самоуправления включают формирование общего видения развития в отраслевых документах.
Однако возможности прямого влияния органов местного самоуправления на функционирование туризма ограничены. В первую очередь это относится к механизмам свободного рынка в частном секторе, но также и к существенным финансовым ограничениям для капиталоемких инвестиций. Ранее представленные видения развития местных органов власти и судовладельцев частично совпадают, особенно в плане повышения качества. По словам Кизелевича [9], по мнению руководителей портов, судовладельцев в первую очередь заботят хорошая доступность причалов со стороны воды, услуги и удобства для пассажиров, а также доступность городов и достопримечательностей.
Местные органы власти и руководители портов, желающие повысить конкурентоспособность своих портов, должны стремиться к высококачественному обслуживанию пассажиров и транспортной доступности. Однако зачастую экономический расчет не позволяет им делать дорогостоящие вложения в сезонные перевозки. С другой стороны, в менее развитых населенных пунктах строительство гидротехнической инфраструктуры для целей водного туризма приводит к быстрому развитию местной экономики, что может быть важной причиной для проведения инвестиционной деятельности [54,55]. Важное различие в обоих видениях — отсутствие деклараций об открытии новых соединений для судоходства в Вислинском заливе, несмотря на четкие рекомендации по их созданию с точки зрения местных органов власти.
Рекомендации, содержащиеся в документах, не являются обязательными для частного сектора, и не стоит ожидать от предпринимателей экономически необоснованных действий. Субсидирование транспортной деятельности, увеличение туристического потока и развитие туристических функций в городах, помимо Крыницы-Морской, могут повлиять на открытие новых маршрутов. Плохое туристическое предложение городов на южном берегу Вислинского залива является одновременно причиной и следствием низкой важности пассажирского судоходства между обеими сторонами бассейна. Эта ситуация напоминает замкнутый круг, то есть туристы не едут в другие порты, чтобы остаться там, потому что там недостаточно достопримечательностей, а они не появляются, потому что трафик слишком мал для прибыльной экономической деятельности.
С другой стороны, финансовая поддержка малых предпринимателей должна быть долгосрочной и осуществляться параллельно с социальной деятельностью, которая вызовет доверие местных властей, и судовладельцы, наряду с предлагаемой помощью, примут предложенную модель работы [ 56]. Понимание роли местных сообществ и определение их потребностей является основой эффективного управления и создания адекватного видения развития. В районе Вислинского залива существует острая необходимость вовлечения местных сообществ в формирование политики развития. Этому может помочь отношение местных властей, которое вызовет доверие и обеспечит непрерывность бизнеса [8,56].
Тем не менее, следует иметь в виду, что отсутствие чувства ответственности заинтересованных сторон в процессе участия и исключение по крайней мере некоторых бенефициаров сформулированных договоренностей может привести к неспособности достичь намеченных целей [57]. Обсуждение Туризм, в котором пассажирские перевозки в районе Вислинского залива являются важной частью, является ключевым сектором экономической деятельности для местных органов власти. В анализируемой зоне наблюдается медленный рост количества туристов, что дает надежду на дальнейшее повышение конкурентоспособности региона по отношению к другим туристическим направлениям на польском побережье. Это также результат улучшения транспортной доступности и модернизации некоторых портов и пристаней для яхт.
Текущее предложение пассажирских перевозок относительно невелико, учитывая исторические связи между портами в польской части лагуны и международными круизами. Расширение транспортной деятельности судовладельцев тесно связано с появлением благоприятных условий для оказания транспортных услуг, таких как повышение качества портовой инфраструктуры для обслуживания судов и пассажиров, улучшение условий судоходства в водах бассейна, устранение препятствий для международных перевозок. Приятно, что большинство целей развития судовладельцев совпадают с содержанием обязательных плановых и стратегических документов. Наибольшее сходство связано с модернизацией и расширением инфраструктуры, а также с деятельностью, направленной на популяризацию туризма в регионе.
Основные разночтения в представленных видениях развития касаются предложения услуг по перевозке пассажиров. Идеологические направления его расширения, выражаемые органами местного самоуправления, не находят отражения в интересах судовладельцев. Экономический расчет — главный критерий проверки того, что видение сбудется. Проведенное исследование позволило выявить условия функционирования пассажирского судоходства в Вислинском заливе, который в связи с разделением государственной границей является территорией с особым правовым положением.
В то же время область исследований является очень привлекательным местом для туристов. Относительно мелководное водохранилище, безопасное для судоходства и водных видов спорта, имеет большой потенциал. Парадоксально, но траншея на Вислинской косе, которую строят, может стать толчком к развитию, которая увеличит количество туристов, посещающих этот регион страны. Большее количество туристов и, следовательно, потенциально более высокая стоимость спроса на услуги судоходства может способствовать усилению конкуренции между судовладельцами и улучшению предложения маршрутов и стандартов судов.
Международное морское судоходство между Польшей и Российской Федерацией было бы большим развлечением. Из-за проблем с таможней можно было бы связать туристические перевозки с трансграничной торговлей. Однако для того, чтобы вернуться к этому вопросу, необходимо новое открытие в польско-российских отношениях. Текущая геополитическая ситуация не способствует этим решениям, хотя местные органы власти с радостью примут такое решение.
Этот диагноз представляет точку зрения судовладельцев в достаточно общем виде, что позволило выявить в документах сходства и различия с целями развития пассажирского судоходства. Включение их в процессы построения местной территориальной политики представляется необходимым для получения реальных выгод от сотрудничества государственного и частного секторов и для достижения поставленных перед собой целей, которые иногда могут быть разными. При таком прямом сотрудничестве с представителями местных органов власти судовладельцы с большей вероятностью предоставят подробную информацию о своей деятельности, которой они, как правило, не хотят делиться. Наибольшие проблемы, с которыми сталкивается пассажирское судоходство в Вислинском заливе, включают увеличение участия судовладельцев в формировании развития туризма включая осознание преимуществ такого сотрудничества и даже улучшение качества водной инфраструктуры и туристических объектов в всю функциональную зону водоема.
Следующий этап исследования, представленного в статье, предполагает проведение интервью с туристами, посещающими район Вислинского залива в летний сезон. Анализ их ответов позволит определить потребности и ожидания в отношении формирования судоходных связей в Вислинском заливе. Из-за сезонности туристического потока лучшее время для проведения исследования — с 15 июля по 15 августа, хотя эти планы должны учитывать возможные осложнения, связанные с пандемией COVID-19 и применимыми ограничениями. Кроме того, стоит повторить опрос судовладельцев, чтобы увидеть, будет ли их голос более слышимым в государственном секторе и как на местный туризм повлияют текущие инвестиции в гидротехнические сооружения.
В связи с пандемией COVID-19 и наблюдаемым снижением туристического потока [58,59,60] после вступления в силу всех ограничений будет проведен сравнительный анализ ситуации судовладельцев. Дополнительными условиями, выполнение которых обогатит познавательные функции исследования, являются: завершение строительства канала Вислинской косы, обновление планово-стратегических документов, принятие морского пространственного плана Вислинского залива. В статье представлено собственное исследование, состоящее из сбора информации от судовладельцев, неопубликованных материалов о спросе и предложении судоходных услуг, плановых и стратегических документов органов местного самоуправления. Все эти исследования были проанализированы и структурированы.
Проверяя планы функционирования и развития пассажирского судоходства в Вислинском заливе обеими сторонами, были даны ответы на следующие вопросы: 1 Многочисленные административные деления польской части бассейна Вислинского залива затрудняют выработку общих видений. Примером сотрудничества в области создания единого видения развития пассажирских перевозок являются стратегические документы надрегионального уровня для группы заинтересованных гмин, но не для всех. Строительство канала Вислинской косы оказалось самым важным противоречивым элементом среди проанализированных видений местного и регионального самоуправления. Сходства включают продвижение туризма в регионе, улучшение качества гидротехнической инфраструктуры и устранение препятствий для международных перевозок с Россией.
Однако к расхождениям можно отнести то, что документы не содержат сведений о софинансировании деятельности судовладельцев; существуют чрезмерные ожидания местных властей в отношении формирования сети паромных сообщений судовладельцами и умеренные возможности опрошенных судовладельцев использовать канал Вислинской косы для пассажирских туристических перевозок.
Информация по технике безопасности ЭльЖур — это закрытая информационная система, в которой строго контролируется регистрация школ и пользователей и соблюдаются все требования безопасности для таких систем. Автоматизация школьных административных процессов ЭлЖур позволяет автоматизировать административные школьные процессы, такие как планирование и отслеживание контрольной работы, учет замен и формирование дневника замены, учет дневных мероприятий, создание печатной версии журнала и даже подготовка и печать сертификатов. Гибкий анализ различных показателей учебной деятельности проводится учащимися, классами, группами, параллелями, в целом по школе. Готовность Быстрый обмен информацией между всеми участниками образовательного процесса в одном пространстве, своевременное получение краткой информации о размере класса и движении студентов, а также различных отчетов о посещаемости и успеваемости и многое другое. Техподдержка Для пользователей ЭлЖур техническая поддержка работает 6 дней в неделю, с ней можно связаться по бесплатному телефону 8 800 555-22-50, по электронной почте и через Справочный центр. Оцените статью.
Городские власти свое слово сдержали. Назвали её в честь прославленного летчика В. Учащиеся школы проводили работу в помощь фронту: шефствовали над госпиталем, организовывали концерты для раненых, работали на оборонных сооружениях под Муромом, в колхозах, собрали 12 тыс. В 1943г. Школа становится женской и остаётся таковой до 1954г. В 1957 году школа преобразована в среднюю общеобразовательную трудовую политехническую школу с производственным обучением, кроме того она стала одиннадцатилетней. Политехническое и трудовое обучение было поставлено с размахом: базой для производственного обучения был завод автозапчастей. Учащихся обучали профессии токаря, фрезеровщика, слесаря, штамповщика. Работают восемь спортивных секций. В 1950 — 60 учебном году учащиеся победили почти во всех спортивных соревнованиях, завоевав пять первых мест, пять — вторых по лыжам, конькам, хоккею. В эти годы школа им. Чкалова становится базовой школой для Арзамасского педагогического института, в ней открывается одиннадцатый педагогический класс, в котором учебные предметы вели преподаватели института. Школа живёт и развивается: пионерские слёты, комсомольские собрания, работа в подшефном колхозе «Мировой Октябрь» по прополке лука, свёклы, уборке картофеля.
Электронный дневник netschool. Столовая школы 5 Балтийск. Электронный дневник Озерск. Оз в электронном дневнике. Сетевой город школа 23. Школа 5 большой Исток. Электронный дневник школа 5 большой Исток. Большой Исток электронный журнал. Школьники обсуждают. Кружки социально-гуманитарной направленности. Балтийск управление образования сотрудники Петропавловская. Гимназия 7 Балтийск учителя. Школьные команды в интеллектуальных соревнованиях. ЭЛЖУР точка. Ювенес школа. Частная школа Ювенес Москва. Альбертина детский сад. Школа Янтарный Аксайский. Школа 6 Ачинск. Электронный журнал Севастополь. ЭЛЖУР 17. МОУ Удельнинская гимназия. Удельнинская гимназия учителя начальных классов. Лицей номер 1 города Балтийска. Электронный журнал 72. Электронный дневник Адышево. Садик 4 Балтийск. Сад 5 Балтийск. Юные исследователи природы родному краю. ЭЛЖУР интеграл. Открытые образовательные ресурсы в электронном журнале.
1Б. Электронный журнал 5 школа балтийск
Железнодорожный паром «Балтийск» ушел с калининградской линии на ремонт. С 1 февраля после апробации в школе начинает свое действие новый электронный журнал и дневник. Школа г Балтийск школа 4. Школа 11 г Канск. через закрытый сервис «Электронный дневник» в Балтийске, где уже зарегистрировано более 9 млн. детей. полная информация о компании МБОУ СОШ № 5 в Балтийске. МБОУ СОШ № 5, общеобразовательная школа в Балтийске — часы работы, телефон, адрес и расположение на карте, схема проезда.
Дневник погоды в Балтийске
| 3 отзыва Средняя общеобразовательная школа №5, г. Балтийск | Электронная приемная Электронная приемная. |
| «МБОУ СОШ № 5» в Балтийске (по адресу ул. Е. Кочешкова, 19): официальный сайт, телефоны, отзывы | Школа №5 ска – Дистанционное обучение. |
| МБОУ СОШ №5 г.Балтийск - YouTube | Балтийск (Балтийский городской округ), Е. Кочешкова, 19. |
| СОШ №5, г. Балтийск, МБОУ СОШ №5 | Средняя общеобразовательная школа №5 г. Балтийск г. Балтийск: адрес, номер телефона, время работы, отзывы о работе. |
Электронный журнал
ул. Кочешкова, 19, Калининградская обл., Балтийск, Калининградская обл., Россия, 238520 Адрес. Последние новости балтийска. телефон, сайт, время работы и отзывы пользователей.
«МБОУ СОШ № 5» г. Балтийск
МБОУ СОШ № 5: полные данные из ЕГРЮЛ, средняя численность, выручка, директор, учредитель и другая информация об организации с ИНН 3901008603. Балтийск СОШ 5. Школа номер 5 Балтийск. Элжур мбоу 5. Электронный классный журнал. Электронный журнал лицей 1 города Балтийска. Администратор электронного журнала получит инструкции, при необходимости пройдет обучение, получит возможность связаться с личным специалистом, который будет работать с вашей школой и в службу технической поддержки.
Электронный журнал 5 школа балтийск - 89 фото
| МБОУ СОШ № 5 г.Балтийск - - Элжур | МБОУ СОШ № 5 в Балтийске актуальная информация: электронный дневник/журнал, официальный сайт, директор, учителя, номер телефона, адрес. |
| Электронный журнал 5 школа балтийск: МБОУ СОШ № 5 — Электронный журнал — МБОУ СОШ № 5 — г.Балтийск | Подписка на новости. |
Электронный журнал балтийск
Балтийск СОШ 5. Школа номер 5 Балтийск. Элжур мбоу 5. Электронный классный журнал. МБОУ СОШ № 5 в Балтийске актуальная информация: электронный дневник/журнал, официальный сайт, директор, учителя, номер телефона, адрес. МБОУ СОШ № 5: официальный сайт, номера телефонов, адрес улицы в Балтийске, рейтинг, отзывы, учителя, директор, вакансии. Электронный журнал лицей 1 города Балтийска.