Портал "Наш Санкт-Петербург". Единый портал обращений граждан. Администрация губернатора Санкт-Петербурга, Санкт-Петербург.
Студенты Института смогут самостоятельно находить работу в государственных службах
Как сообщается на Кадровом портале, в рамках постановления правительства Санкт-Петербурга № 1421 от 26.12.2023 расширены полномочия администрации губернатора. Администрация губернатора Санкт-Петербурга, Санкт-Петербург. Главные новости о регионе САНКТ-ПЕТЕРБУРГ на Жители разных районов Санкт-Петербурга ночью услышали громкий звук взрыва. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга.
Кадровый портал спб
Уже на следующей неделе ребята побывают в Администрации Санкт-Петербурга, изучат сферу регулирования трудовых отношений и попробуют себя в роли государственных служащих. Информация о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей гражданской службы в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга размещается на официальном портале Администрации Санкт-Петербурга в сети Интернет по адресу: http. Уже на следующей неделе ребята побывают в Администрации Санкт-Петербурга, изучат сферу регулирования трудовых отношений и попробуют себя в роли государственных служащих. Группа Правительство Санкт-Петербурга в Одноклассниках. В этой группе вы можете: получить информацию о работе Губернатора и правительства города; прочитать главные новости; оставить обращение и оперативно получить ответы на ваши вопросы. Кадровый портал администрации Санкт-Петербурга. Лучший муниципальный служащий Санкт-Петербурга. В Санкт-Петербурге усилят меры по борьбе с крысами.
Основная информация
- Кадровый портал санкт петербурга
- Кадровый портал Админстрации Санкт-Петербурга
- Кадровый портал администрации СПБ — Личный Кабинет Официальный сайт
- Кадровый портал Админстрации Санкт-Петербурга
- Кадровый портал администрации СПБ — Личный Кабинет Официальный сайт
Информация о кадровом обеспечении
- Результаты
- Профессиональное развитие сотрудников департамента - стажировки и другие мероприятия
- В Смольном вручили госнаграды петербургским управленцам
- Вакансии компании
- Информация о кадровом обеспечении
Новости по тегу кадровый портал администрации санкт-петербурга
Восемь лет назад конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» задумывался как открытая площадка для трансляции передовых HR-решений и обмена опытом. Поэтому каждый год Корпоративный университет приглашает ведущих экспертов кадрового сообщества, чтобы они рассказали об инновациях в области подбора кадров, организации рабочих процессов, мотивации сотрудников. Перед тем как были названы имена победителей, на конференции выступили директор «HeadHunter Северо-Запад» Юлия Сахарова, руководитель направления по работе с персоналом блока логистики макрорегиона Северо-Запад «Почты России», ведущий специалист по привлечению и работе с талантами российского разработчика ПО «Нэксайн» Ирина Никулина, а также победители конкурса «Лучшие кадровые технологии» в 2022 году. Во второй части мероприятия работа велась по секциям в соответствии с номинациями конкурса. После выступлений финалистов, во время которых они рассказывали о своих практиках, их инновационности, результативности, возможности тиражирования, участники голосовали за понравившийся HR-проект.
Да Нет 2.
Верно ли утверждение о том, что конкурс на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации заключается в оценке профессионального уровня претендентов на замещение должности государственной гражданской службы Российской Федерации, их соответствия установленным квалификационным требованиям к должности государственной гражданской службы Российской Федерации? Да Нет 3. Верно ли утверждение о том, что профессиональная переподготовка и повышение квалификации государственного гражданского служащего Российской Федерации осуществляются только без отрыва либо с частичным отрывом от государственной гражданской службы Российской Федерации? Да Нет 4. Действительно ли профессиональная переподготовка и повышение квалификации составляют дополнительное профессиональное образование государственного гражданского служащего Российской Федерации?
Да Нет 5. Вправе ли представитель нанимателя снять с государственного гражданского служащего Российской Федерации дисциплинарное взыскание по ходатайству его непосредственного руководителя до истечения одного года со дня его применения? Да Нет 6. Может ли гражданин Российской Федерации быть принят на государственную гражданскую службу Российской Федерации в случае наличия у него гражданства другого государства?
Помимо информации для кандидатов на государственную службу, на портале созданы разделы для студентов и выпускников, где посетитель может оставить заявку на прохождение практики или заполнить анкету для вступления в Молодежный кадровый резерв. В 2016 году планируется модернизация Кадрового портала и расширение его функционала. Будут созданы личные кабинеты для посетителей портала, госслужащих, специалистов кадровых служб и руководителей.
Для кандидатов станет доступной избирательная подписка на вакансии и конкурсы, отслеживание этапов конкурсной процедуры и образцы документов.
Решение о проведении, или непроведении конкурса на замещение должностей гражданской службы, относящихся к младшей группе должностей, в каждом конкретном случае принимает руководитель государственного органа. В соответствии с частью 4 статьи 12 Федерального закона в число квалификационных требований к должностям гражданской службы категории «обеспечивающие специалисты» старшей и младшей групп должностей гражданской службы входит наличие среднего профессионального образования, соответствующего направлению деятельности.
Передовые технологии работы с персоналом укрепляют кадровый потенциал Санкт-Петербурга
| Кадровый портал Ленинградской области | Государственная программа Санкт‑Петербурга «Развитие физической культуры и спорта в Санкт‑Петербурге». |
| Кадровый резерв Санкт-Петербурга | Арбитражный суд города Санкт-Петербурга и Ленинградской области. |
Кадровый портал Ленинградской области
После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв.
Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать.
Основные задачи: - проведение мероприятий, направленных на экологическое просвещение, в том числе с участием волонтеров - участие в организации совещаний, семинаров, выставок, форумов - разработка и реализация мер, направленных на развитие экологического просвещения, воспитания, образования - подготовка аналитических и информационных материалов - подготовка ответов на запросы государственных органов РФ и Санкт-Петербурга , а также учреждений, организаций и граждан Требования к кандидатам - высшее образование по одной из специальностей — «Техносферная безопасность», «Экология и природопользование», «Реклама и связи с общественностью», «Государственное и муниципальное управление» - опыт работы: от 2-х лет госслужбы или 4 года по специальности Условия: - работа в интересах города и петербуржцев - уникальный опыт и знания.
От претендента на должность ждут стратегического мышления, умения рационально планировать рабочий день, навыков адаптироваться к новым ситуациям, а также использования опыта и мнения коллег. Кроме того, от работника требуется опыт работы с информационными системами и базами данных для выявления рисков в деятельности органов власти. Платить обещают от 30 500 рублей до 61 000 рублей.
Всё это решается в индивидуальном диалоге работодателя и сотрудника или с помощью специальной системы подготовки кадров.
Еще и удержать Найти нужных специалистов, победить конкурентов в борьбе за кадры — это еще полдела. Дальше перед компаниями стоит вызов удержать сотрудников, и тут у каждого методы разные. Алексей Тяпин рассказал, что способы мотивации могут отличаться в зависимости от компании, сферы ее деятельности, трудового коллектива. Любой бизнес в ходе развития сталкивается с проблемой мотивации кадров. И тут лучшее, что можно сделать, — нанять или обратиться к хорошему HR-специалисту, у которого есть, в том числе, и психологическая подготовка. Этот специалист будет разрабатывать как систему мотивации и отбора кадров, а также в целом заниматься интеграцией и созданием корпоративной культуры. Инструменты для поддержания лояльности сотрудников, по словам эксперта, могут могут быть следующими: — программы мотивации и вознаграждения: премии, система финансовых вознаграждений за профессиональные достижения; — возможности для профессионального развития: предоставление доступа к обучению, тренингам, курсам повышения квалификации, — гибкий график работы: возможность при необходимости редактировать график, выбирать удаленную работу или адаптивные режимы труда, учитывающие потребности сотрудников; — повышение рабочего комфорта: создание удобных и эргономичных рабочих мест, обеспечение необходимыми инструментам, обратная связь по условиям труда; — социальные льготы: ДМС, материальная поддержка в трудные времена; — культура организации: создание командной атмосферы, поддержка в работе над индивидуальными проектами, участие в принятии решений. Анна Лях к материальным методам поддержки в компании отнесла ДМС, годовые премии, финансовую поддержку в особых жизненных ситуациях, скидки на покупку квартиры. А нематериальная поддержка сотрудников складывается из нескольких направлений.
Во-вторых, адаптация молодых специалистов. Мы не бросаем нового сотрудника «один на один» с задачами. В специальной программе новички учатся долгосрочному планированию, постановке целей и задач, коммуникации с командой. В-третьих, программа кадрового резерва. Мы формируем «запас» компании и позволяем сотрудникам реализовывать свой потенциал так, чтобы задачи росли и изменялись вместе с профессионализмом работников. По специальной многоступенчатой программе обучения кандидаты под присмотром наставников отрабатывают и развивают необходимые компетенции. Наконец, наша корпоративная культура, охватывающая работу и досуг. С первого дня сотрудники вовлекаются в культурные мероприятия, тимбилдинги, для профессиональной деятельности, внутри компании функционирует интранет. Мы за доверительные и прозрачные отношения с коллегами и партнерами.
Именно это позволяет нам создавать компанию, где один человек не винтик в гигантской системе, а неотъемлемая часть команды. В 2023 году «КВС» запустила программу корпоративной ипотеки, в рамках которой компания компенсирует весомую часть от суммы ежемесячного платежа. По словам Анжелики Альшаевой, это инструмент, который открывает широкие возможности для сотрудников, а также помогает работодателю повышать лояльность и сохранять кадры. В этот список входят также образовательные курсы, онлайн-школы, фитнес-центры и бассейны. В компании развита и нематериальная мотивация: мы активно популяризируем корпоративный спорт. Сотрудники «КВС» участвуют в городских турнирах по волейболу, футболу, в регатах, велозаездах, забегах и многих других соревнованиях. В «КВС» существует две собственные хоккейные команды, в которых играют сотрудники во главе с генеральным директором и первым заместителем генерального директора. Шаги на опережение Преодолеть кадровый дефицит можно разными способами — от подготовки нужных сотрудников со школьной скамьи до изобретения собственных особенных методик. По нашему мнению, обучение и продвижение кадров должно проходить именно в консорциумах.
Первое, что лежит в основе работы, — это технологический регламент, описанный по советским ГОСТам. Второй важный элемент — системный интегратор во главе консорциума.
Профессиональное развитие сотрудников департамента - стажировки и другие мероприятия
Портал предоставляет возможность соискателям быстро и удобно находить подходящие вакансии и конкурсы. Благодаря открытию портала сотрудники кадровых служб органов власти получили дополнительные возможности по поиску кандидатов. Кадровый портал разрабатывался совместно с опытными бизнес-экспертами в сфере привлечения персонала из компании HeadHunter.
Соискателям обещают оклад от 30 тысяч рублей. В обязанности советника председателя будет входить проведение внутреннего финансового аудита, оценка качества исполнения бюджета и подготовка предложений по совершенствованию финансового менеджмента. Кроме профессионального знания профильных нормативных актов вроде Гражданского и Бюджетного кодексов, будущему сотруднику понадобится знание КоАП и Конституции.
Пожаловаться Вакансия в сфере экологического просвещения Если вы любите природу, понимаете значимость экологической безопасности и готовы делиться полезной информацией с другими, присмотритесь к этой вакансии! Комитет по природопользованию, охране окружающей среды и Показать ещё обеспечению экологической безопасности ищет ведущего специалиста в отдел экологического просвещения и экологических проектов.
Методологическую поддержку проекту оказала рекрутинговая компания HeadHunter. О компании «Нетрика» Компания «Нетрика» специализируется на разработке и поставке комплексных ИТ-решений для государства. Входит в топ-5 крупнейших поставщиков ИТ-решений для здравоохранения CNews, 2016 и топ-25 крупнейших поставщиков ИТ для госсектора Tadviser, 2016 ; является членом ассоциации НП «Руссофт» и международной ассоциации HL7. Компания разрабатывает и внедряет информационные системы в сферах здравоохранения, образования, судебного делопроизводства, управления деятельностью бюджетных учреждений и др. Еще одно направление деятельности компании — системная интеграция, выполнение проектов, связанных с объединением существующих решений для комплексной информатизации отдельной отрасли или региона. Компанией «Нетрика» разработаны решения для администрации Санкт-Петербурга и комитетов городского правительства, государственных органов Краснодарского края, Ненецкого автономного округа, Ленинградской, Архангельской, Мурманской, Псковской и Новгородской областей, Республик Карелия, Калмыкия, Крым, Мордовия и Бурятия. Тематические сайты:.
Кадровый портал администрации санкт петербурга
Да Нет 9. Является ли получение государственным гражданским служащим Российской Федерации дополнительного профессионального образования преимущественным основанием для его включения в кадровый резерв? Да 10. Является ли лишение государственного гражданского служащего Российской Федерации денежного поощрения самостоятельным видом дисциплинарного взыскания? Да Нет 11. Вправе ли представитель нанимателя освободить государственного гражданского служащего Российской Федерации от замещаемой должности государственной гражданской службы Российской Федерации и уволить с государственной гражданской службы Российской Федерации в период пребывания последнего в отпуске? Да Нет 12.
Да Нет 13. Действительно ли, что включение государственного гражданского служащего Российской Федерации в кадровый резерв государственного органа осуществляется исключительно по результатам конкурса? Да Нет 14.
Ключевым нововведением стало появление Личного кабинета пользователя, в котором каждый соискатель с помощью удобных подсказок создает резюме, заполняя о себе все необходимые данные, чтобы в корректной форме подавать заявки прямо через Портал. Кроме того, соискатели могут авторизоваться через профиль в социальной сети ВКонтакте или логин Единой системы идентификации и аутентификации ЕСИА. Благодаря Личному кабинету, пользователи получили возможность подписываться на изменение статуса каждой вакансии, отслеживать новые объявления в определенном органе власти и принимать участие в тематических опросах. С момента запуска Портал был существенно модернизирован: адаптивная верстка упростила процесс поиска вакансии с мобильных устройств, благодаря чему ежемесячная посещаемость портала выросла с 2 000 уникальных пользователей в январе до 15 000 в ноябре 2016 года. Кроме возможностей трудоустройства, Кадровый портал предлагает молодым специалистам участие в программе Молодежный кадровый резерв — для участия в ней необходимо заполнить анкету в соответствующем разделе сайта. В зависимости от профиля вуза, система помогает подобрать и конкретный ИОГВ, который набирает практикантов из этого учебного заведения.
Губернатор поддержал озвученные меры: «Необходимо максимально исключить «человеческий фактор» и излишний оборот бумаг. Оптимизация управленческих процессов коснётся многих органов исполнительной власти и их подведомственных учреждений. В 2021 году на бережливое управление перейдут 12 профильных комитетов, а к февралю 2022 года - уже 25. Координировать эту работу будут вице-губернатор Станислав Казарин совместно с Комитетом госслужбы и кадровой политики и экспертами из Корпоративного университета Санкт-Петербурга. Так ли это на самом деле? Давайте разбираться. Сегодня обсудим основные темы, которые в первую очередь интересуют соискателей: доступность, зарплатные ожидания и требования к кандидатам. Трудоустройство Попасть на работу частную компанию — вполне реальная задача. Существует несколько крупных сайтов, которые помогают работодателям и соискателям найти друг друга. Дальше всё зависит от правил, характерных для конкретного бизнеса. Иногда кандидата принимают на работу уже после краткого разговора с hr-специалистом или будущим руководителем. А иногда — только по результатам тестов, деловых игр и серии собеседований. Так что, как повезёт. Многие убеждены, что в органы власти берут только «своих». На самом деле это не так. Процесс приёма новых сотрудников прозрачен и строится по общим правилам на всех уровнях - по крайней мере, в Санкт-Петербурге.
К примеру, для работы тем же водителем требуются права российского образца и соответствующая квалификация, подчеркнул Валентин Енокаев. В сфере энергетики и инженерного обеспечения предприятия тоже не привлекают мигрантов из ближнего зарубежья, отмечает Станислав Протасов. Однако их услугами часто пользуются подрядчики. После перехода на новую систему работы открылись 4300 вакансий специалистов ручного труда. Одних только механизаторов набирают 1150. Из них больше 500 уже приступили к работе, почти тысяча мест подготовлена для инженерно-технических кадров. Как показывает практика, при достаточном объёме механизации мы справляемся даже в условиях некоторого дефицита «ручников». Он, наверное, неизбежен в силу специфики работы и тех кадровых условий, которые характерны для мегаполисов. Как и в любом крупном европейском и американском городе, люди охотнее идут продавать телефоны в подземном переходе и избегают физического труда, — считает он. Как популяризируют рабочие профессии — Методы донесения информации очень сильно изменились: сейчас молодёжь смотрит в телефон, а не на билборды. Нам надо убедить их выбрать рабочую специальность в ПТУ, а многие петербуржцы воспринимают это как не совсем тот путь, которым хочется пойти. Поэтому мы приглашаем детей на транспортные предприятия и показываем, как профессия выглядит изнутри. К примеру, можно посмотреть на вышку, которая управляет самолетами, или в порт съездить и выяснить, что оператор крана зарабатывает до 500 тысяч в месяц. Рабочая специальность, между прочим. В итоге через такие выезды и получается «открыть глаза», — поделился Валентин Енокаев. Центр занятости реализует различные профориентационные проекты — в том числе совместно с работодателями организует для школьников и студентов экскурсии на предприятия города, рассказала Татьяна Иванова, исполняющая обязанности директора Центра занятости Санкт-Петербурга. Чаще — для школьников, начиная с 9 класса. Есть и другие методы борьбы за сотрудника: к примеру, конкурсы профессионального мастерства. Недавно жилищный комитет проводил конкурс, где лучший дворник Петербурга получила «Ладу Гранта», а лучший тракторист — «Ладу Нива», отметил Олег Зотов. Сейчас перед нами стоит главная задача: снова сделать профессию петербургского дворника почетной. Мы реализуем целый комплекс мероприятий, улучшаем условия труда. Впервые за последнее десятилетие выделили финансирование, а именно более 2,5 млрд рублей, на воссоздание и ремонт инфраструктуры, в том числе и помещений для переодевания, — подчеркнул Олег Зотов. Сегодня механизатор получает 77 тысяч рублей до вычета налогов, а если климатические условия требуют сверхурочной работы, то эта цифра может превышать и 100 тысяч рублей. Базовая же зарплата для дворников составляет 49 тысяч рублей, поделился он.
Личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга
Официальный портал Администрации Санкт-Петербурга. один из самых крупных и надежных работодателей Северной столицы. В частности, представидель департамента организации управления и государственной гражданской службы Нина Власова ознакомилась с одним из успешных кадровых проектов Администрации Санкт-Петербурга «Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга».
Кадровая политика санкт петербург
Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – публичная часть государственной информационной системы «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» (ГИС УПГО) – разработан с целью обеспечения единой кадровой. В Санкт-Петербурге усилят меры по борьбе с крысами. Как сообщается на Кадровом портале, в рамках постановления правительства Санкт-Петербурга № 1421 от 26.12.2023 расширены полномочия администрации губернатора. Администрация Петроградского районаНовостной тематический портал Петроградского района, 6+. На кадровом портале администрации Петербурга появились очень интересные вакансии.
С 2024 года в Петербурге будут искать госслужащих по-новому
| Кадровая политика санкт петербург | Главная цель Кадрового портала Администрации Санкт-Петербурга, разработанного совместно с партнером СПбГИКиТ Консалтинговым центром HeadHunter, заключается в привлечении максимального числа кандидатов на вакантные должности в исполнительных. |
| Кадровый портал Санкт-Петербурга работает | Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга. Страница Комитета по науке и высшей школе на сайте Администрации Санкт-Петербурга. |
Кадровый портал санкт петербурга
Портал госуслуг Санкт-Петербурга с 2007 года является единым путеводителем по госуслугам Петербурга. Адрес для почтового отправления: 191311, Санкт-Петербург, Суворовский пр., д. 67, отдел подбора, обучения и оценки персонала управления государственной службы и кадров Администрация Губернатора и Правительства Ленинградской области. В Санкт-Петербурге усилят меры по борьбе с крысами. На кадровом портале администрации Петербурга 2 февраля появилась вакансия на должность "финансового" советника председателя комитета по здравоохранению с опытом работы на госслужбе не менее двух лет, либо четырех лет по специальности.
Кадровый портал администрации санкт
Ежегодно такую практику проходят 300 студентов. По словам председателя комитета государственной службы и кадровой политики Андрея Михайлова, портал станет способом продвижения бренда Смольного как работодателя. В ходе разработки портала принимала участие команда портала hh. На этом популярном ресурсе по поиску работы так же будет страница, посвящённая Кадровому порталу. Чтобы человек мог постоянно расти. Это сложная задача, но она решаема. Ведь нам не хватает мотивированных кадров", - считает Георгий Полтавченко. Кроме открытой части кадрового сайта, есть ещё и внутренняя, в которой будет собрана информация о каждом соискателе и каждом сотруднике, его должностных обязанностях и его движения карьерной лестнице, полученное в ходе работы обучение. По словам председателя комитета по информатизации и связи Ивана Громова, такая автоматизация кадровой службы даёт возможность оценки руководителей всех уровней и самооценки сотрудника, который сможет отмечать недостающие образовательные программы, возможности проявить себя и получать информацию по интересующим сферам.
Анна Лях к материальным методам поддержки в компании отнесла ДМС, годовые премии, финансовую поддержку в особых жизненных ситуациях, скидки на покупку квартиры. А нематериальная поддержка сотрудников складывается из нескольких направлений. Во-вторых, адаптация молодых специалистов. Мы не бросаем нового сотрудника «один на один» с задачами. В специальной программе новички учатся долгосрочному планированию, постановке целей и задач, коммуникации с командой. В-третьих, программа кадрового резерва. Мы формируем «запас» компании и позволяем сотрудникам реализовывать свой потенциал так, чтобы задачи росли и изменялись вместе с профессионализмом работников. По специальной многоступенчатой программе обучения кандидаты под присмотром наставников отрабатывают и развивают необходимые компетенции. Наконец, наша корпоративная культура, охватывающая работу и досуг. С первого дня сотрудники вовлекаются в культурные мероприятия, тимбилдинги, для профессиональной деятельности, внутри компании функционирует интранет. Мы за доверительные и прозрачные отношения с коллегами и партнерами. Именно это позволяет нам создавать компанию, где один человек не винтик в гигантской системе, а неотъемлемая часть команды. В 2023 году «КВС» запустила программу корпоративной ипотеки, в рамках которой компания компенсирует весомую часть от суммы ежемесячного платежа. По словам Анжелики Альшаевой, это инструмент, который открывает широкие возможности для сотрудников, а также помогает работодателю повышать лояльность и сохранять кадры. В этот список входят также образовательные курсы, онлайн-школы, фитнес-центры и бассейны. В компании развита и нематериальная мотивация: мы активно популяризируем корпоративный спорт. Сотрудники «КВС» участвуют в городских турнирах по волейболу, футболу, в регатах, велозаездах, забегах и многих других соревнованиях. В «КВС» существует две собственные хоккейные команды, в которых играют сотрудники во главе с генеральным директором и первым заместителем генерального директора. Шаги на опережение Преодолеть кадровый дефицит можно разными способами — от подготовки нужных сотрудников со школьной скамьи до изобретения собственных особенных методик. По нашему мнению, обучение и продвижение кадров должно проходить именно в консорциумах. Первое, что лежит в основе работы, — это технологический регламент, описанный по советским ГОСТам. Второй важный элемент — системный интегратор во главе консорциума. Он и должен этот технологический регламент согласовать с заказчиком, проведя все виды испытаний. Именно на этом этапе согласования отваливается больше половины заказчиков, отказываясь от четкого соответствия параметрам. По словам эксперта, при наличии техрегламента понятны требования к персоналу и коллективу, где главным становится умение разбираться в этих документах и понимать их. Поэтому коллектив всё время находится в непрерывном обучении. И принимает экзамены, после которых сотрудники попадают в реестр Национального агентства развития и квалификации НАРК. Тот, кто экзамен не прошел, к работе не допускается. Учиться надо, с одной стороны, лучшему, что есть в теории, с другой — превращать это в практику, а практику, в конечном итоге, — в рубли. Мы уже подготовили большое количество мастеров, наставников по IT-дисциплинам, которые занимаются с учащимися в Академии Котина.
Изначально при поступлении студент знает, что через два года он будет работать на Кировском заводе, на определенном станке и точить определенную деталь за конкретные деньги. Сто процентов выпускников здесь трудоустроены и даже зарабатывают деньги во время обучения. Эксперт отметил еще один важный момент: по его словам, предприятия должны демонстрировать работникам не только конкретную заработную плату и рабочее место, но и давать понимание, куда предприятие движется, показывая роль конкретного сотрудника в этом движении. Важно вовлечение коллектива не столько в управление, сколько в стратегию, в движение. Сам себе кузница Далеко не всем предприятиям нужна та специализация, какую дают в Академии Котина, продолжил Сергей Цыбуков. Другое предприятие, чтобы точить конкретную деталь, с удовольствием возьмет человека, которого самостоятельно обучит. Здесь уловили нишу, сыграли на том, что для молодежи важно понимание: как встроиться в систему, какой дальше будет карьерный рост на конкретном предприятии. Другие колледжи должны либо давать классическое образование, которое позволяет потом доучить такого выпускника на предприятии, либо находить подобную, но свою нишу. Проблема в следующем: когда работодатель готовит кадры под себя, их на рынке может перехватить кто-то другой. Ты потратился на обучение, а конкурент на этом заработает. Поэтому здесь остро стоит вопрос вовлеченности в практику, совпадения культуры предприятия с какими-то личными ценностями сотрудника. Есть обязательные для прохождения всей команды, но мы открыты инициативным предложениям: если работнику необходимо улучшить навык или приобрести новый, он может согласовать обучение с непосредственным руководителем и отделом обучения. Кроме того, у нас есть определенные должности, на которые нам выгодно готовить специалистов внутри, а не приглашать или искать кого-то извне. Этим мы обеспечиваем устойчивое развитие компании. Необходим сформированный кадровый резерв. Кто-то, к примеру, готов делиться своим опытом — значит, мы развиваем наставничество. Кто-то понимает, что может и хочет делать больше привычных должностных обязанностей, — мы мотивируем работников чувствовать свой потенциал, не бояться о себе заявлять. А собственная преподавательская школа ВЕИП существует уже более 30 лет, восполняя себя с помощью выпускников. Вопрос нехватки квалифицированных специалистов можно решать с помощью обучения по программам профессиональной переподготовки «переучить специалиста» или даже высшего профессионального образования «вырастить специалиста». Всё это решается в индивидуальном диалоге работодателя и сотрудника или с помощью специальной системы подготовки кадров. Еще и удержать Найти нужных специалистов, победить конкурентов в борьбе за кадры — это еще полдела. Дальше перед компаниями стоит вызов удержать сотрудников, и тут у каждого методы разные. Алексей Тяпин рассказал, что способы мотивации могут отличаться в зависимости от компании, сферы ее деятельности, трудового коллектива. Любой бизнес в ходе развития сталкивается с проблемой мотивации кадров. И тут лучшее, что можно сделать, — нанять или обратиться к хорошему HR-специалисту, у которого есть, в том числе, и психологическая подготовка. Этот специалист будет разрабатывать как систему мотивации и отбора кадров, а также в целом заниматься интеграцией и созданием корпоративной культуры. Инструменты для поддержания лояльности сотрудников, по словам эксперта, могут могут быть следующими: — программы мотивации и вознаграждения: премии, система финансовых вознаграждений за профессиональные достижения; — возможности для профессионального развития: предоставление доступа к обучению, тренингам, курсам повышения квалификации, — гибкий график работы: возможность при необходимости редактировать график, выбирать удаленную работу или адаптивные режимы труда, учитывающие потребности сотрудников; — повышение рабочего комфорта: создание удобных и эргономичных рабочих мест, обеспечение необходимыми инструментам, обратная связь по условиям труда; — социальные льготы: ДМС, материальная поддержка в трудные времена; — культура организации: создание командной атмосферы, поддержка в работе над индивидуальными проектами, участие в принятии решений. Анна Лях к материальным методам поддержки в компании отнесла ДМС, годовые премии, финансовую поддержку в особых жизненных ситуациях, скидки на покупку квартиры. А нематериальная поддержка сотрудников складывается из нескольких направлений. Во-вторых, адаптация молодых специалистов.
Участников и гостей церемонии приветствовал заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Андрей Михайлов. Вместе с вузами, колледжами и службой занятости кадровики участвуют в организации программ опережающего обучения, подготовки и переподготовки специалистов. Благодарю сотрудников кадровых подразделений за высокое чувство ответственности, инициативность, за то, что они поддерживают командный дух и всегда приходят на помощь людям и коллективам. Желаю всем новых успехов в труде на благо России и Санкт-Петербурга! Восемь лет назад конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» задумывался как открытая площадка для трансляции передовых HR-решений и обмена опытом.
В Смольном вручили госнаграды петербургским управленцам
| Кадровая политика санкт петербург | Станьте участником Молодежного кадрового резерва, пройдите карьерную школу и начните работать в одном из подразделений Администрации Санкт-Петербурга. |
| Сообщество Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга | Кадровый портал администрации Санкт-Петербурга. Лучший муниципальный служащий Санкт-Петербурга. |