Мэр Москвы Сергей Собянин подвел итоги конкурса грантов для социально ориентированных некоммерческих организаций (НКО). Победителями конкурса грантов мэра Москвы для НКО стали 183 некоммерческие организации. В 2021 году Московская региональная организация Общероссийской общественной организации "Российский Союз ветеранов Афганистана" стала победителем Гранта Мэра Москвы с Проектом «Наследие великих героев России!».
Стартовал конкурс грантов мэра Москвы
В обстановке новых политических реалий фальсификация военной истории России является одним из главных средств антигосударственной пропаганды. Главными приемами такой деятельности являются: огульное охаивание военного прошлого, отрицание массового героизма народа и простого солдата, отрицание братства народов во время войны, принижение значения великой Победы. В результате жертвами фальсификации становятся народы и поколения людей. Даже люди среднего поколения теряются в своем отношении к событиям войны, персонам и явлениям истории.
А для молодежи, которой события Великой Отечественной войны представляются далеким прошлым, такие искажения приводят к неуважению подвигов ветеранов, безответственному отношению к символам военной славы, традициям народа и страны. Социальная значимость Проекта заключается во внедрении методов военно-исторической работы как технологии борьбы с фальсификацией истории Великой Отечественной войны. В 2020 году Московская региональная организация Общероссийской общественной организации "Российский Союз ветеранов Афганистана" стала победителем Гранта Мэра Москвы с Проектом «Гордимся прошлым и верим в будущее России!
Мы все с вами прошли тест на взаимопомощь, доброту и что-то еще, поэтому весь конкурс был проведен в формате онлайн. Это нам дало новую возможность на технологии, которыми можно пользоваться. Как сказала Мария Александровна, мы поняли, что когда ты не можешь пообщаться вживую, поговорить, про что твой проект, действительно, очень важно для экспертов подвешивать туда историю организации, проекты, которые были реализованы. Раньше этого не было. Сейчас, благодаря тому, что все прошло онлайн, мы многое сделали внутри системы: другие интерфейсы, более удобную подачу заявок, полезные штуки для экспертов историю вопроса читать можно, например , для людей, которые подают заявки, все упрощено. Вы знаете, в китайском языке слово «кризис» состоит из 2 иероглифов.
Один означает «опасность», а второй «возможность». Пройдя опасность, мы поняли, какие возможности мы имеем сейчас, в формате онлайн. Сейчас для участника конкурса, который подает заявку, не обязательно ехать к нам на общую синхронизацию, чтобы понять, как подать заявку. Все настолько просто и можно позвонить в call-центр, где моментально отвечают. Раньше я даже не знала, что такое может быть. А это ребята, которые выиграли конкурс в прошлом году и сейчас они занимаются кибер-безопасностью.
Например, приезжают в школы, колледжи, вузы и рассказывают, какие могут быть опасности даже с простым мобильным телефоном. Потом, они же реализуют в пилотном режиме проект в СВАО, берут на работу молодых людей, как я их называю, с безграничными возможностями, которые, находясь дома, имеют возможность работать, смотреть, какая может быть опасность в сетях. Мне этот проект очень запомнился. Безусловно, очень много проектов в номинации «Наше наследие». Они тоже такие простые, лежат на поверхности, но там очень много… Тоже в прошлом году победил проект «Москва — город-герой». Казалось бы, они рассказывали не только о героях которых прошли ВОВ, но и об их поколении, детях, что случилось.
Такой проект, но он сейчас тоже реализуется, из той номинации. Очень много проектов, которые запоминаются. Но мне не хочется кого-то выделять, потому что все проекты, которые есть, важны и нужны нашему городу. Какие-то пилотные, я знаю, но округ выделить сложно. Это проекты, которые работают целиком на город и мы не разделяем их на округа и районы. Нам кажется, это правильно.
Проект может начаться на запада, через месяц с кем-то вступить в коллаборацию на юге, после этого в ТиНАО и в конце года проект уже межрегиональный. Поэтому, к сожалению, так не выделяем. В чем преимущество этого? Как это отразилось на работе НКО? Потому что когда ты хочешь реализовать какое-то доброе, нужное дело, тебе, безусловно, нужны средства на этот проект целиком и сразу. И мы пошли навстречу, и это показало эффективность работы, потому что сразу начинается проект, сразу можно что-то делать, реализовывать.
Поэтому, на наш взгляд, мы сейчас мнение общественных организаций слушаем, они говорят, что надо эту практику продолжить и в этом году они получат деньги сразу и целиком на то, что им нужно. Мы не делим по округам. Поэтому, мне сложно сказать, что было на юго-западе. Потому что в основном они все городские проекты для реализации чего-то в городе в целом. Поэтому, насколько они будут активны, мы вам скажем, например, в сентябре. Даже с юридической точки зрения мы не можем привязать организацию.
Нет вообще такой привязки. Может быть, можно говорить о том, что центральные мероприятия проекта были в тех или иных округах, но это по итогам конкурса. У нас же есть ресурсные центры и НКО, в т. Занятия у нас по «НКО Лаб» проходят в ресурсных центрах. Западный ресурсный центре — это Рублевское шоссе, 71. Заходите, вам там чаем напоят, все расскажут и вы увидите совершенно потрясающие проекты.
В этом ресурсном центре живут, дружат, подают заявки, их выигрывают. ВЕДУЩИЙ Вы хорошо знаете, что мы приглашаем сюда представителей префектур из каждого округа и хорошо, что люди так переживают за свой округ и хотят это все получить. Может быть, мы можем вас как экспертов привлечь, как Информационный центр, и вы нам дайте информацию о ваших округах, а мы с Екатериной Вячеславовной посмотрим, как это все работает. Какие в прошлом году были самые частые причины, когда НКО не допускали до конкурса? Те, у которых есть задолженности. Очень много есть организаций, которые говорят: «Ой, а я забыл».
Это налоговая задолженность. Это, допустим, устав, что-то там не то. Юридическая плоскость целиком и полностью. Самое частое — это задолженность и «я забыл». Это самое частое, что мы видели в прошлом году. Здесь я еще раз хочу через вас всех призвать очень внимательно относиться к документам конкурса, потому что это серьезная вещь, серьезный конкурс, деньги бюджета.
Поэтому, здесь мы строго следим именно за этими вещами. Или, например, организация работает в Москве, но зарегистрирована в другом регионе. Таких тоже много было организаций, и проекты хорошие, и все у них хорошо. Но только для организаций в Москве. Почему город считает важным поддерживать НКО? Очень много реализуется тонко специфических проектов, которые разбираются, только какой-то фонд или НКО.
Поэтому здесь город передает функции реализации. Потому что и быстрее можно реализовать проект, и команда хорошая. В основном, в фондах и НКО люди с горящими глазами, которые хотят реализовывать то, чем они занимаются, хотят кому-то помочь. Потому что необязательно организации занимаются только тяжело больными или кем-то еще. Очень много позитивных организаций. Или сейчас, например, эко-организации, которые внедряют в город, и нам это очень важно и нужно, культуру сбора мусора.
Такие организации тоже есть. Наверное, все знаете. На слуху, такой большой фонд, а вырос из совсем маленького — фонд «Собиратор», которому со всей Москвы везут крышечки, пластик, еще что-то. Мобильность этих организаций, ответ на запрос, что нужно сейчас. Наша задача как города их поддержать, чтобы таких организаций становилось больше. Нам очень нравится, что как раз некоммерческий сектор в Москве развивается.
Также, у нас подготовлен экспресс-курс в рамках нашей программы «НКО Лаб» по подготовке проектов к участию в конкурсе. Он лежит у нас на платформе «Душевная Москва» в любой момент можно его посмотреть, как подавать заявки и какие документы нужны. Безусловно, у нас есть очные консультации, помощь в составлении заявки, работает грантовый отдел в Доме общественных организаций.
Оперативная связь ведется круглосуточно через имейл, соцсети и по телефону и, так же, сейчас у нас реализуется «Мастерская проектов», где можно поменяться опытом с другими НКО. Всегда можно поговорить с нашими сотрудниками. К каждому практически, кто подает заявку, прикрепляется отдельный менеджер.
У нас их достаточное количество и они готовы отвечать на все звонки, на все очные встречи. В любой момент, пожалуйста, можно это сделать. Передаю слово нашему уважаемому эксперту, который возглавляет экспертный совет, Марии Александровне.
Про экспертный совет конкурса лучше всего и профессиональнее расскажет она. После того как заявки будут проверены, начинается экспертиза. Какое количество заявок просматривает каждый эксперт, мы пока не знаем.
Мы пока не знаем, сколько будет экспертов, потому что это зависит от количества поданных заявок. В прошлом году мы были вторые в стране после Фонда президентских грантов, который вне конкуренции, среди локальных территориальных фондов — у нас была 1068 заявок. Экспертов нам поможет отобрать Общественная палата, после чего мы обязательно, как и в прошлом году, проведем с ними небольшой курс, чтобы ввести их в особенности нашей оценки и чтобы мы все, эксперты, разговаривали на одном языке, оценивали одни и те же параметры.
У нас 10 параметров: актуальность и социальная значимость, логичность, уникальность, эффективность и обоснованность, реалистичность, масштабность реализации проекта, компетентность членов команды-участников проекта, публичность насколько компания присутствует в информационном поле, потому что любая информационная проверка — мы гуглим «Яндексом» и если вас нет, нам придется проверять как-то еще, есть ли вы вообще , устойчивость, то есть насколько вы можете реализовать проект при имеющихся вводных и вовлеченность вашей команды в жизнь Москвы и в проект, в принципе. Каждый критерий оценки будет оценен по 10-бальной шкале. Баллы выставляются от 1 до 10 по каждому критерию, без дробных величин.
При этом критерии оценки имеют разный удельный вес. Самый значимый вес — это эффективность и обоснованность проекта. Потом, актуальность, социальная значимость и реалистичность проекта, насколько он может быть реализован на территории Москвы.
Потом, логичность, компетентность и масштабность. Самые спокойные в нашей истории критерии — это уникальность. Поскольку уникальных проектов бывает очень мало, но, может быть, для этой локации, района, префектуры или вообще для территории Москвы ваш проект является уникальным.
А может быть, для вашей улицы. И мы оценим его уникальность, если вы сможете ее доказать. Это публичность, поскольку у проектов и НКО, которые давно на рынке, гораздо больше информационное поле уже закрыто.
Но обращаем внимание и на тех, кто только начал работать. Вовлеченность и устойчивость. Каждую заявку оценивает 3 эксперта.
Кто будет оценивать какую заявку, не знает никто. Я получаю заявки рандомно, поверьте мне как эксперту. Каждый эксперт отмечает в интерфейсе, в каком направлении он готов проводить экспертизу, но мы сверяем это с данными, которые он подал, когда подавался в экспертный совет, чтобы было понятно, что у него есть профильный опыт и он понимает, о чем речь.
Потом, у вас в интерфейсе появляются заявки. Вы их оцениваете, но не знаете, кто оценивает эти же заявки и какой по итогу будет результат. Из нововведений, которые в этом году есть дл экспертов, изменился немножко личный кабинет.
По просьбе многих экспертов в личном кабинете появилась история поданных заявок и реализованных проектов тех, кто подался и в этом году. Появился шаблон экспертного заключения. Заявка может быть идеальной по технологическим параметрам, но сам проект может иметь особенности, которые эксперт должен отметить, чтобы конкурсная комиссия могла принять объективное решение.
Чтобы унифицировать эту работу, снизить эмоциональный накал, в частности, в экспертном заключении, в этом году будет представлен вспомогательный шаблон. Каждый эксперт, после того как оценивает заявку по 10 критериям, должен обязательно составить экспертное заключение. Иначе его экспертиза не будет принята, и отправить письменный комментарий.
Оценка выставляется по принципу сложения. После этого результаты независимой оценки будут отданы конкурсной комиссии и она посмотрит каждую заявку, средний бал. И еще важный момент, по которому были споры, но мы оставили его нетронутым.
У нас эксперт может рекомендовать изменить размер гранта. Например, если есть необоснованные расходы. Потому что в практике грантовых конкурсов, если есть непонятные, как бы завышенные расходы, очень часто заявка вообще может не пройти.
Но это может быть просто небольшой ошибкой и благодаря этой корректировке, в частности, небольшие проекты остаются поддержанными и это очень важно. Самое важное, что мы очень трепетно относимся к любой форме конфликта интересов. Эксперты обязательно подписывают документ о конфликте интересов и этот момент, который будет особенно отслеживаться, например, если эксперт является представителем НКО и заявка его НКО к нему попала, он должен от нее обязательно отказаться.
Это один из самых значимых элементов объективности и прозрачности. Пожалуй, что все базовое я вам рассказал. Остальное — Общественная палата.
Действительно, в Москве давно формируется эффективная практика взаимодействия в рамках реализации конкурса грантов Мэра Москвы, когда органы исполнительной власти, в данном случае Комитет общественных связей и молодежной политики, берут на себя полную ответственность на формирование экспертов грантового конкурса и советуется с общественностью на каждом этапе этого процесса. Именно поэтому сегодня формирование экспертов по сути занимается Общественная палата, где создан экспертный совет по волонтерству, благотворительности и добровольческой деятельности, который и занимается формированием пула экспертов, которые будут оценивать заявки, поданные на конкурс грантов Мэра Москвы. Это очень эффективная практика, потому что представители общественного сектора определяют именно те проекты, которые по их мнению являются востребованными, финансово обоснованными и надлежащими для реализации в Москве.
Особенно важно, как сказал предыдущий спикер — это возможность исключения конфликта интересов. Таким образом и Общественный совет по благотворительности Общественной палаты смотрит проекты, экспертов, которые подают заявки и рассматривает их возможность аффилированности, которая была, допустим, в прошлые годы, чтобы исключить конфликт интересов. Потому что, к сожалению, мы иногда встречаем такое ненадлежащее поведение людей, которые заявляются на конкурс, а в случае неполучения ими денег пытаются реализовывать определенные процессы, чтобы доказать, что их заявка была лучше и их несправедливо оценили.
В этом году мы особенно внимательно этим займемся и постараемся полностью исключить возможность конфликтов на этой теме. Итоги конкурсного отбора экспертов будут подведены 30 июня. Будет определен общий пул экспертов.
Для нас особенно важно, что мы отбираем экспертов по количеству и направлению поданных заявок, чтобы понимать, что нам нужно. Допустим, энное количество людей, которые будут оценивать заявки по направлению «Молодежь Москвы», нужны будут, чтобы отсматривать заявки по творческому направлению, по направлению ЖКХ и другим. Это нужно, чтобы мы снимали вопросы, которые иногда возникают в начале конкурса — почему компетентность экспертов и насколько она действительно есть, чтобы оценивать различные заявки по тем либо иным направлениям.
И здесь можно сказать, что состав экспертного совета один из самых представительных в подобных конкурсах в нашей стране. В составе экспертной комиссии и в составе экспертов присутствуют представители образования, науки, культуры, творчества, специалисты в сфере ЖКХ, права, безопасности. В общем-то, по всем направлениям конкурса, по которым он реализуется.
Тем самым эксперты дают очень компетентную оценку заявкам. На основании этой оценки те организации, которые не получают поддержку, могут повышать качество заявки на следующий год и могут получать компетентные консультации. Мы создаем синергию между экспертами и теми людьми, которые подают заявки на конкурс, чтобы у всех была возможность победить если не в этом году, то в следующем точно за счет того, что их заявка будет оценена и будут получены рекомендации по ее улучшению.
Русский народный оркестр колледжа Московского государственного института музыки имени А. До этого сообщалось, что 227 некоммерческих организаций получат поддержку в рамках конкурса грантов мэра Москвы. В частности, поддержку в номинации «Наше наследие» получил проект «Хранители истории для будущего». В рамках его реализации молодые реставраторы смогут повысить свой профессиональный уровень.
Сообщить об ошибке
- Задайте вопрос
- Наталья Сергунина подвела итоги конкурса грантов Мэра Москвы для НКО
- Сергунина: более 1000 социально ориентированных НКО получили гранты мэрии за 5 лет
- Собянин подвел итоги конкурса для социально ориентированных НКО
- Смотрите также
Выбрать муниципалитет
Для этого команда организации в течение года проведет несколько выставок с фотографиями собак и кошек. Центр династии Рукавишниковых поддержки и развития искусств на грант создаст лабораторию современного искусства «Цех». Это профессиональная среда для студентов творческих вузов, где они смогут получить поддержку для открытия галерей и выставок от опытных деятелей искусства. Общественно-гуманитарный центр «Молодежное сообщество» проведет фестиваль «Культурная столица», посетители которого смогут больше узнать о традициях разных народов нашей страны. Прошлогодние победители уже реализовали свои проекты и добились неплохих результатов. Его участники занимаются событийным, спортивным и культурным волонтерством: весной самостоятельно провели экофестиваль, а летом организовали большой праздник для горожан «Лето не для скуки». Самому юному активисту девять лет, а самому старшему — 62 года.
Благотворительный фонд «Второе дыхание» занимается сбором, перераспределением и переработкой одежды, а также создает сообщество нацеленных на осознанное потребление людей. Благодаря грантовой поддержке фонд установил 11 контейнеров для сбора одежды в разных районах Москвы, провел более 15 лекций и экскурсий по центру сортировки, а вещевую помощь получили более 20 тысяч человек. АНО дополнительного образования «Профессиональный маяк» благодаря поддержке города провела в течение года четыре профориентационных фестиваля для старшеклассников и студентов средних и высших учебных заведений. Более 1500 молодых москвичей получили консультацию по выбору вуза и построению карьеры. Благотворительный фонд «Собаки, которые любят» провел фестиваль «С собакой — можно!
Цифровой формат проекта позволяет сделать доступным его для всех желающих и подготовить квалифицированные кадры с широкими карьерными возможностями работодателей России. Проект будет реализован в течение 2023 года и доступен для всех желающих уже с марта 2023 года. Следите за анонсами о ходе проекта на нашем сайте!
Главная цель — поддержка и развитие одаренных детей и молодежи, которые добились первых серьезных успехов в искусстве. Ранее талантливых учащихся в сфере творческого образования поощряли премиями Правительства Москвы, при этом существовало всего четыре номинации. В этом году их уже 19. А общий грантовый фонд составил 3,74 миллиона рублей.
В этом году поступило более 2,8 тысяч заявок от учащихся и коллективов московских школ и колледжей искусств. И нам совершенно независимо ни от чего надо ему помочь раскрыться. И в этом залог успеха! И поэтому сегодня мы спокойны, мы знаем, кто будет выступать на этой, в том числе, сцене через пять, десять, пятнадцать, двадцать лет», — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский. Он открыл церемонию награждения, поздравил молодых талантов с заслуженной наградой и зачитал приветственное письмо Мэра Москвы Сергея Собянина.
Русфонд выиграл грант мэра Москвы в 2 590 000 руб.
На сайте уточняется, что ознакомиться со списком лауреатов можно на сайте проекта «Душевная Москва». В этом году независимую и всестороннюю оценку проектов проводил 241 эксперт», - рассказала зампредседателя Общественной палаты Москвы Арина Шарапова. При этом экспертная оценка осуществлялась по 10 критериям, каждый из которых оценивался по десятибалльной шкале. Все проекты были проанализированы с точки зрения их актуальности и значимости для жителей города.
Кроме того, во внимание принимались потенциальная эффективность и уникальность предлагаемого решения.
Среди обладателей грантов также оказались арфистка Ванда Парий, виолончелист Ици Чен, кларнетистка Вера Привалова, трубач Богдан Каталевич, саксофонист Макар Земцов, баянист Михаил Лосьмаков и другие талантливые ребята. Сергей Собянин подчеркнул, что в Москве много одаренных и талантливых молодых людей, и готов всегда поддерживать их, помогать раскрыть потенциал и дать возможность профессионального развития в будущем. Гранты Мэра Москвы в сфере культуры и искусства — это награда, которая охватывает весь спектр творческих возможностей. Она учредена специально для учащихся столичных школ и колледжей искусств. Гранты вручаются ежегодно с целью развития творческих способностей, поощрения и поддержки одаренных детей и молодежи в возрасте от семи до 20 лет, учащихся школ и колледжей в области искусства.
По ее словам, большая часть побед досталась организациям в таких номинациях, как «Молодежь Москвы», «Наше наследие» и «Благотворительность». Как прокомментировала председатель городского Комитета общественных связей и молодежной политики Екатерина Драгунова конкурс этого года характеризуется обновлённым форматом, в частности, властями была упрощена подача заявок и увеличена сумма поддержки. Уточним, все проекты рассматривались экспертным советом, состоящим из представителей столичной Общественной палаты, органов государственной власти, образовательных, научных и прочих учреждений, бизнесменов и экспертов от НКО. При оценке учитывались 10 критериев, в том числе актуальность, значимость для населения Москвы, потенциальная эффективность и уникальность решений.
По словам вице-мэра, победителями конкурса стали 183 некоммерческие организации. Узнать лауреатов можно на сайте проекта «Душевная Москва». Их представили как крупные и уже хорошо известные некоммерческие организации, так и пока молодые, но многообещающие НКО.
В Москве подвели итоги конкурса грантов для социально ориентированных НКО
Там оказываются бесплатные услуги для представителей некоммерческих организаций. Каждый коворкинг-центр оборудован удобными помещениями с Wi-Fi и необходимым оборудованием, включая переговорные, отдельные рабочие места. Только с начала этого года рабочими местами в них воспользовались три тысячи раз, за печатью полиграфической продукции НКО обратились 1,2 тысячи раз, за консультациями — 2,5 тысячи раз», - отметила заммэра. С помощью данного информационного ресурса некоммерческие организации могут разместить свои презентационные материалы, новости, анонсы мероприятий с целью привлечение партнеров, волонтеров и москвичей.
Мы активно поддерживаем некоммерческие организации в их стремлении делать добро, и одной из самых востребованных форм поддержки являются гранты мэра Москвы на реализацию социально значимых проектов", — рассказал мэр. По его словам, с 2002 года город поддержал порядка 3,2 тысячи инициатив, участниками которых стали более девяти миллионов москвичей. В 2022 году объем финансирования увеличился в 1,5 раза — с 400 до 600 миллионов рублей. Собянин напомнил, что НКО, зарегистрированные более года назад, могут получить на реализацию своих проектов до пяти миллионов рублей.
Москвичи и, конечно, правительство города ценят вашу самоотдачу, стремление помогать и приносить пользу людям вокруг», - приводятся в материале слова заммэра Москвы Натальи Сергуниной. Вице-мэр отметила, что больше всего победителей оказалось в номинациях «Молодежь Москвы» 43 организации , «Наше наследие» 35 организаций и «Благотворительность» 15 организаций. По словам председателя Комитета общественных связей и молодежной политики Москвы Екатерины Драгуновой, конкурс в этом году проходил в обновленном формате. В сообщении отмечается, что все проекты, представленные на конкурс, были рассмотрены экспертным советом. В его состав вошли члены Общественной палаты Москвы, эксперты от НКО, представители органов государственной власти, образовательных, научных и других организаций, а также предприниматели, реализующие проекты корпоративной социальной ответственности. В этом году независимую и всестороннюю оценку проектов проводил 241 эксперт», - рассказала зампредседателя Общественной палаты Москвы Арина Шарапова.
Казалось бы, они рассказывали не только о героях которых прошли ВОВ, но и об их поколении, детях, что случилось. Такой проект, но он сейчас тоже реализуется, из той номинации. Очень много проектов, которые запоминаются. Но мне не хочется кого-то выделять, потому что все проекты, которые есть, важны и нужны нашему городу. Какие-то пилотные, я знаю, но округ выделить сложно. Это проекты, которые работают целиком на город и мы не разделяем их на округа и районы. Нам кажется, это правильно. Проект может начаться на запада, через месяц с кем-то вступить в коллаборацию на юге, после этого в ТиНАО и в конце года проект уже межрегиональный. Поэтому, к сожалению, так не выделяем. В чем преимущество этого? Как это отразилось на работе НКО? Потому что когда ты хочешь реализовать какое-то доброе, нужное дело, тебе, безусловно, нужны средства на этот проект целиком и сразу. И мы пошли навстречу, и это показало эффективность работы, потому что сразу начинается проект, сразу можно что-то делать, реализовывать. Поэтому, на наш взгляд, мы сейчас мнение общественных организаций слушаем, они говорят, что надо эту практику продолжить и в этом году они получат деньги сразу и целиком на то, что им нужно. Мы не делим по округам. Поэтому, мне сложно сказать, что было на юго-западе. Потому что в основном они все городские проекты для реализации чего-то в городе в целом. Поэтому, насколько они будут активны, мы вам скажем, например, в сентябре. Даже с юридической точки зрения мы не можем привязать организацию. Нет вообще такой привязки. Может быть, можно говорить о том, что центральные мероприятия проекта были в тех или иных округах, но это по итогам конкурса. У нас же есть ресурсные центры и НКО, в т. Занятия у нас по «НКО Лаб» проходят в ресурсных центрах. Западный ресурсный центре — это Рублевское шоссе, 71. Заходите, вам там чаем напоят, все расскажут и вы увидите совершенно потрясающие проекты. В этом ресурсном центре живут, дружат, подают заявки, их выигрывают. ВЕДУЩИЙ Вы хорошо знаете, что мы приглашаем сюда представителей префектур из каждого округа и хорошо, что люди так переживают за свой округ и хотят это все получить. Может быть, мы можем вас как экспертов привлечь, как Информационный центр, и вы нам дайте информацию о ваших округах, а мы с Екатериной Вячеславовной посмотрим, как это все работает. Какие в прошлом году были самые частые причины, когда НКО не допускали до конкурса? Те, у которых есть задолженности. Очень много есть организаций, которые говорят: «Ой, а я забыл». Это налоговая задолженность. Это, допустим, устав, что-то там не то. Юридическая плоскость целиком и полностью. Самое частое — это задолженность и «я забыл». Это самое частое, что мы видели в прошлом году. Здесь я еще раз хочу через вас всех призвать очень внимательно относиться к документам конкурса, потому что это серьезная вещь, серьезный конкурс, деньги бюджета. Поэтому, здесь мы строго следим именно за этими вещами. Или, например, организация работает в Москве, но зарегистрирована в другом регионе. Таких тоже много было организаций, и проекты хорошие, и все у них хорошо. Но только для организаций в Москве. Почему город считает важным поддерживать НКО? Очень много реализуется тонко специфических проектов, которые разбираются, только какой-то фонд или НКО. Поэтому здесь город передает функции реализации. Потому что и быстрее можно реализовать проект, и команда хорошая. В основном, в фондах и НКО люди с горящими глазами, которые хотят реализовывать то, чем они занимаются, хотят кому-то помочь. Потому что необязательно организации занимаются только тяжело больными или кем-то еще. Очень много позитивных организаций. Или сейчас, например, эко-организации, которые внедряют в город, и нам это очень важно и нужно, культуру сбора мусора. Такие организации тоже есть. Наверное, все знаете. На слуху, такой большой фонд, а вырос из совсем маленького — фонд «Собиратор», которому со всей Москвы везут крышечки, пластик, еще что-то. Мобильность этих организаций, ответ на запрос, что нужно сейчас. Наша задача как города их поддержать, чтобы таких организаций становилось больше. Нам очень нравится, что как раз некоммерческий сектор в Москве развивается. Для этого у нас создано достаточно много. У нас единственных в стране создана система коворкинг-центров, которые постоянно наполняются сервисами, новым-новым-новым. Сначала начиналось с простого, что это просто пространство. Потом добавилась типография. Потом добавились обучающие программы, стажировки. Но сейчас стажировки, мы понимаем с эпидобстановкой. Сейчас у нас добавился благотворительный портал на сайте «Мос. Постоянно-постоянно набор сервисов, которые действуют. Ресурсная поддержка. Два больших органа исполнительной власти Москвы, наш Комитет, Департамент соцзащиты, ведут конкурс грантов Мэра для социально ориентированных организаций. Если мы возьмем на круг, то по прошлому году у нас и Департамента соцзащиты прошел конкурс на миллиард рублей для поддержки некоммерческого сектора в столице. Достаточно ресурсная поддержка. Потом, постоянно предоставляются помещения на безвозмездной основе. Допустим, недавно фонд «Галчонок», они начинали с маленького помещения, потом город дал им помещение 100 метров. Сейчас они еще попросили, потому что тем, чем занимаются они, им не хватает этих помещений. Город пошел навстречу, и недавно вышло распоряжение, где им еще добавили помещение рядом с ними. Город постоянно поддерживает.
Вам также может быть интересно:
- Сергунина: более 180 некоммерческих организаций получат гранты мэра Москвы
- Сергунина: более 180 некоммерческих организаций получат гранты мэра Москвы
- Около 200 НКО стали лауреатами конкурса грантов Мэра Москвы — Сергунина
- Более 180 НКО получат гранты мэра столицы
- Наталья Сергунина подвела итоги конкурса грантов Мэра Москвы для НКО
Выбрать муниципалитет
Например, все победители конкурса грантов Мэра Москвы обязаны размещать на сайте «Душевная Москва» данные о реализации и результатах проекта, получившего поддержку. В конце сентября этого года были подведены итоги ежегодного конкурса Грантов Мэра Москвы, по итогам которого проект от нашей Ассоциации организаций и экспертов по профориентации стал победителем в номинации “Городские инновации”. Новости о деятельности правительства Москвы, Мэрии и мэра Сергея Собянина. У нас приятная новость: РОО «Московское общество защиты потребителей» победило в конкурсе Грантов Мэра Москвы 2022 «Душевная Москва» с социально значимым проектом «ГРАМОТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ». В Конкурсе грантов Мэра Москвы в этом году будет 11 номинаций, в том числе новая — «Социальное предпринимательство». Школа "Морозко" победила в конкурсе грантов Мэра Москвы – 2021 года!
Сергунина: более 180 некоммерческих организаций получат гранты Мэра Москвы
Гранты мэра Москвы получат 183 НКО, которые признаны победителями в конкурсе. График прослушиваний II тура Грантов Мэра Москвы в сфере культуры и искусства 2024. Москва. Самыми популярными стали номинации «Дети и молодежь», «Милосердие и забота» и «Наш город». Гранты Мэра Москвы присуждаются третий год подряд. Главная цель — поддержка и развитие одаренных детей и молодежи, которые добились первых серьезных успехов в искусстве.
Задайте вопрос
- Сергунина: гранты Мэра Москвы получат свыше 180 НКО
- В столице объявили победителей конкурса грантов Мэра Москвы в сфере культуры и искусства
- Для самых значимых проектов
- Сообщить об ошибке
- Вам также может быть интересно:
- Читайте также
Около 200 НКО стали лауреатами конкурса грантов Мэра Москвы — Сергунина
Свыше 240 социально ориентированных некоммерческих организаций (НКО) победили в конкурсе грантов мэра Москвы в этом году, что является рекордным количеством за последние три года. Победители грантов Мэра Москвы 2022 года получили заветные статуэтки в Московском международном Доме музыки 3 ноября. Школа "Морозко" победила в конкурсе грантов Мэра Москвы – 2021 года! Гранты мэра Москвы. Всё о Дзене Вакансии Все статьи Все видео Все каналы Все подборки Все видеоигры Все фактовые ответы Все рубрики новостей Все региональные новости Все архивные новости Все программы передач ТелепрограммаДзен на iOS и Android.