Новости черешнев евгений

Евгений Черешнев является первым в России человеком, который вживил себе под кожу NFC–биочип в 2015 г. Технология позволяет управлять устройствами, не авторизируясь и не вводя. В феврале 2015 года у директора управления по социальным медиа компании «Лаборатория Касперского» Евгения Черешнева возникла идея вшить в свой организм специальный. свежие новости дня в Москве, России и мире. Подпишись на канал ?sub_confirmation=1 Какие. Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям МТС, CEO Future Crew, визионер и эксперт по теме космоса.

МАТЕРИАЛЫ С ТЕГОМ "ЕВГЕНИЙ ЧЕРЕШНЕВ"

МТС назначила двух новых вице-президентов Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет.
Инновациями в «Билайне» займется бионик Евгений Черешнев | Кадры | Новости | Евгений Черешнев — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг.

Тренды невозможного

Лекция Евгения Черешнева "Квант истины": критическое мышление в условиях тотального трекинга, гипер профилирования, адаптивного контента и не очень умных людей. Вот уже чуть более двух лет Евгений Черешнев ходит с крохотным биочипом, вживленным в левую руку. Евгений Черешнев, бионический человек из «Лаборатории Касперского», рассказывает об Интернете людей на фестивале Campus Party в Бразилии. Исполнительный вице-президент «Билайна» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев рассказал, когда, по его мнению. Почти два часа мы проговорили с Евгением Черешневым о том, что с Facebook и Google можно и нужно тягаться.

Другие материалы рубрики

  • Практика Days слушать онлайн на Яндекс Музыке
  • Содержание
  • Комментарии
  • Последние новости
  • Публикации

«Это взгляд в наше реальное будущее» – посетители лекции «Квант истины» Евгения Черешнева

Независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский рассуждает: "Можно предположить, что Евгений Черешнев попытается найти какие-то направления, которые позволят развить новый бизнес. Однако навряд ли это будет ИБ информационная безопасность — для успешной работы на рынке ИБ нужен наработанный опыт и кадры, а ни того, ни другого у "Билайн" нет. Возможно, "Билайн" пойдет по тому же пути — приобретению какой-либо компании из области ИБ. Однако сейчас трудно предположить, кто это может быть, и зачем успешной компании продаваться "Билайну". Более вероятно, что "Билайн" продолжит развивать направление ЦОД. Пример Amazon является близким для многих компаний, как российских, так и зарубежных.

Но здесь у "Билайн" опять-таки отсутствуют компетенции, нарабатывать свои долго, а приобретать готовый бизнес дорого. Можно предположить, что смена руководства у этого направления — это своеобразный эксперимент. Получится или нет — не знает никто". Вполне привычными и популярными становятся услуги от оператора, такие как защита от DDoS-атак или защита WEB-ресурсов и приложений от хакерских атак. В коллаборации с разработчиками и вендорами продуктов инфобеза операторы расширяют продуктовую линейку и уже готовы оказывать услуги не только до "двери" клиента, но и брать под управление часть сервисов внутри инфраструктуры.

Тем самым операторы превращаются в универсальных интеграторов сервисов по информационной безопасности.

В Евросоюзе уже в 2023 году была запущена аналогичная инициатива. Цель таких проектов в том, чтобы страна или макрорегион могли самостоятельно на своей территории обеспечить практически полный цикл разработки и производства чипов, которые могут потребоваться здесь и сейчас. Проще говоря, если США или Германии срочно потребуется в моменте выпустить пару десятков тысяч серверных процессоров или компонентов для дронов — они должны быть способны сделать это, никого не спрашивая и не дожидаясь поставок компонентов из Азии, которые могут затянуться на месяцы или вовсе не состояться. На первый взгляд, инициативы выглядят спорно: в ХХ веке именно глобализация производства чипов, при которой их разработкой, например, занимается fabless-компания в США, а производством — завод в Корее, Японии или на Тайване, сделала потребительскую электронику доступной для конечных потребителей.

Анонимность в интернете: миф или реальность? Каким будет мир, в котором нельзя отключиться от глобальной сети, а машины могут постоянно обучаться? Смотрите и пересматривайте новый выпуск «Книжного клуба» , чтобы узнать, как остаться человеком в мире машин и роботов.

Автор проанализировал историю думающих машин и современных методов анализа данных, рассказал о влиянии автоматизации на социум, семью, экономику и геополитику, об инструментах защиты от трекинга и цифровых угроз. А главное — он показал, как может выглядеть мир XXII века, где никто не сможет отключиться от глобальной сети, а нужда во многих сферах человеческой деятельности полностью отпадет. Чтобы не стать рабами в мире разумных роботов, нужно помнить о машинной этике, установить правила сбора и анализа данных и, что важнее всего, — понять, как устроен и развивается искусственный разум.

Лекция Евгения Черешнева "Квант истины"

Об этих и многих других аспектах ИИ эта книга. Раскрыть описание.

А мы хотим, конечно, ее выиграть. И еще, не буду врать, есть вещи, которые мы понимаем концептуально, как решить, но осознаем, что этих решений может быть три, пять, десять, пятнадцать. Мне кажется, это должен быть «комьюнити эффорт» — в том формате, в котором Линукс создавался и продолжает развиваться. Нам нужна армия талантов, чтобы перевернуть мир, дать шанс сделать Интернет нового уровня, с другой системой ценностей и уважением каждой личности.

Благо, время сейчас правильное. Можно ли браслет назвать олицетворением идеи? Опять же — нет. Давай я начну издалека и вообще расскажу тебе, почему именно браслет. Сначала когда мы думали про концепцию владения персональным данными вообще, оценивали потенциал, мы делали серьезные исследования, и маркетинговые, и технологические. И поняли, что, если делать как следует, то нельзя ограничиться софтовым решением.

Про Windows 10 я вообще молчу: телеметрия обо всем, что происходит в системе, хэши каждого офисного документа и еще много чего — все это течет на сервера Microsoft полноводной рекой. Предположим решили бы мы делать апп в силу того, что это в разы проще. Но однажды придут люди и спросят: а чем вы лучше остальных? Вы, типа, данные себе не забираете? И мы должны будем им гарантировать, показать точно, стопроцентно, что данные принадлежат только им и мы, как компания, нигде скрытых копий не храним. Мы свое решение обязаны верифицировать, то есть иметь возможность либо открыть код публично, либо показать экспертам — сделать так называемый независимый аудит.

Лучше всего публично показать принцип работы на каком-нибудь Blackhat с хакатоном на пентестинг на Defcon. Я верю в силу экспертного комьюнити. Вместе мы сильнее и скилованнее любой организации мира. Короче говоря, мы должны гарантировать свои ценности и делать ровно то, что говорим и ни байтом больше. А с обычным приложением ты этого сделать не сможешь, потому что платформа тебя имеет на всех уровнях. Самое главное — ты подписываешь соглашение, что по факту ты подчиняешься законодательству, в которое они [платформа] тебя определяют.

На такой форм-фактор разработчиков натолкнул Pip Boy из Fallout Вот тебе еще один пример: в мире очень многие не фанаты того, что IT-индустрия во многом принадлежит США. Страны понимают, что у всех в кармане есть смартфон, и нет проблем сделать паспорт, права или страховку в формате приложения под iPhone. Но это не делается не потому, что технически невозможно, а потому, что ни одна страна не может себе позволить паспорт или ID своего гражданина то есть элемент стратегической критической инфраструктуры хранить на девайсе, который юридически принадлежит другой стране. Это огромный лаг между технологией и законодательством. Многие ждут альтернативы. Я надеюсь, что он однажды исчезнет, но не в этом году.

И с этим нужно что-то делать. Я думаю, что альтернатива Гуглу и Эпплу должна существовать. Она должна появиться — так же, как есть Linux для десктопа. Нужна платформа, которая по-другому обращается с данными, которую может использовать любое государство, зная что в любой момент ее может проверить. И мы решили начать с того, что сделаем собственный продукт в форм-факторе браслета. То есть, свою железку, где мы контролируем каждый элемент железа, каждую строчку кода операционной системы и главное — юридическую сторону вопроса, потому что мы верим, что в долгосрочной перспективе он более живуч.

С развитием тонких клиентов, средств визуализации, VR, AR, я думаю, что в конечном итоге мы уйдем от одинаковых «кирпичей» в карманах, и у нас все-таки будет носимый компьютер. Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать. Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше. Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи. А за собой мы оставляем именно софт.

И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях. А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение. А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей.

Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть. Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа. Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа. Любому желающему.

Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана. Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать.

Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно.

Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора. И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink.

Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально.

Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia. Отличный пример.

Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia? И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно. А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления.

Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей. Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет. Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется. Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть!

Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем. Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть.

Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками. Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы. То что они делают сейчас, они делают лучше всех. А вот если ты начнешь делать не яблоко, а апельсин, то у тебя есть шанс завоевать свою аудиторию. Google начал делать поиск иначе, чем Altavista и Yahoo, поэтому они заняли нишу.

А Bing не дал ничего нового и выходил с копией Google, поэтому они проиграли. Я об этом. Мы на, мой взгляд, — полярность «Гуглу» и «Фейсбуку», потому что отказываемся от их модели работы с данными, партнерами и с людьми. Мы выворачиваем это наизнанку и делаем наоборот. Есть инвесторы, которые разделяют твою точку зрения? Потом должны появиться в меру сумасшедшие инвесторы.

Не проблема — найти деньги. Проблема найти тех, кто может и хочет тебе помочь мир изменить, а не просто наварить бабла. И большая часть наших инвесторов прям вот такие правильные люди. И еще нужно понимать, что революция — не путь. Нужно делать постепенно и гнуть свою линию, то, что ты считаешь нужным. Не надо ни с кем воевать, это путь провала.

Надо просто созидать свое. Я не говорю, что мы сразу сделаем альтернативу. Сначала Biolink. Tech сделает одну маленькую штуку, потом мы выпустим носимый компьютер, потом будем наращивать, наращивать возможности. Tech это не компания, это идея. А идею нельзя убить или задавить.

У меня вера в то, что не нужно создавать все самому. Не нужно изобретать велосипед. Мы по сути делаем платформу, и я верю в то, что в мире достаточно похожих на нас девелоперов, авторов проектов. Есть чумовые альтернативные решения: банковское приложение Revolut, онлайновая страховка Lemonade, в конце концов есть Lyft, другие почты и облачные документы. Encrypted messaging можно хоть завтра брать от Signal — исходники лежат. Что мы, кстати, и сделали.

Короче, есть люди, которые разделяют твою точку зрения. Зачем копировать их бизнесы, если можно пригласить их на свою платформу, которая дает им гарантированный профит без нужды в рекламе? Tech не может и не будет действовать в одиночку, мы всегда настраивались на то, что мы делаем ядро. Бог даст, в следующем году мы выкатим SDK — для тех, кому мы доверяем, для начала. И сможем вместе интегрировать их решения к нам, чтобы они работали на нашей платформе и получали свои деньги, но при этом полностью обеспечивалась приватность и владение своими данными. Я верю, что вместе можно оставить не у дел хоть Facebook, хоть Google.

С точки зрения девелопмента есть два основных направления.

Заполните форму — мы обязательно её рассмотрим и свяжемся с вами Заполнить форму Мы создаем прорывные технологии и продукты. Сбывающиеся мечты — это наша работа! Готовы к сотрудничеству и предложениям Наш фокус в бизнесе — это честность.

И питаетесь правильно... Зачем говорить о том, о чём явно не имеете понятия? Там прогнозы, рекомендации и выводы. И ещё раз скажу: при всех недостатках глобально почти во всём моё мнение в значительной степени совпадает с мнением автора! По прочтении возникает резонный вопрос: Что делать будем? Если одним словом, то ничего, несмотря на пламенный пафос автора. Право сильного заменилось сегодня правом умного. Лично я ничего не имею против. Считаю это даже справедливым. Кто мешал мне стать Илоном Маском? Ну, а раз так, то каждый из нас и получил своё. Исчезновение профессий под давлением ИИ -- не проблема. В XX веке и раньше исчезло множество профессий, как массовых кучеров, например, и пастухов , так и элитных типа кузнецов. Моральные дилеммы типа "кого давить будем беспилотным транспортом? Реальная проблема возникнет лишь тогда, когда мы захотим роботов в качестве собственных детей. Тогда да, нам грозит полное вымирание. Но проблема ли это? Многие наши предки вымерли, те же кистепёрые рыбы -- все, кроме одного вида -- и что? Мы так уж о них жалеем? Динозавры освободили место для нас, ну и мы в нужное время освободим для роботов. Со слежкой ничего не сделаешь, будем жить в прозрачном мире.

Люди-киборги и цифровая ДНК (лекция)

Евгений Черешнев - главные новости Выступление члена правления и вице‑президента по стратегии и инновациям «МТС» Евгения Черешнева на дне цифровизации на выставке «Россия» в 2024 году в пленарной сессии «Как.
МАТЕРИАЛЫ С ТЕГОМ "ЕВГЕНИЙ ЧЕРЕШНЕВ" Исполнительный вице-президент «Билайна» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев рассказал, когда, по его мнению.

Евгений Черешнев: «Я против чипирования потому, что эта технология на данном этапе небезопасна»

свежие новости дня в Москве, России и мире. Слежу за творчеством Евгения Черешнева не так давно, а потому шла на лекцию «Квант истины» без каких-либо ожиданий. Искренне Ваш, Искусственный Интеллект, созданный на базе цифрового ДНК человека, знакомого вам, как Евгений Черешнев. Мультимодальность упростит взаимодействие пользователя с ИИ, сделает его более интуитивным, утверждает CEO Future Crew Евгений Черешнев. Наконец дошли руки написать пару строк о книге "Жизнь №4 — как остаться человеком в эпоху искусственного интеллекта", написанной Евгением Черешневым (в Инстаграме. В феврале 2015 года у директора управления по социальным медиа компании «Лаборатория Касперского» Евгения Черешнева возникла идея вшить в свой организм специальный.

Тренды невозможного

Бизнес-тренер Бари Алибасов-младший и Евгений Черешнев, вжививший в себя чип, станут спикерами республиканского молодежного форума «Наш Татарстан». Евгений Черешнев назначен вице-президентом по стратегии и инновациям МТС. Евгений Черешнев ранее занимал должность исполнительного директора по стратегии и инновационному развитию МТС RED (Блок кибербезопасности). Слежу за творчеством Евгения Черешнева не так давно, а потому шла на лекцию «Квант истины» без каких-либо ожиданий.

Черешнев: государства пока не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов

Евгений Черешнев. Евгений Черешнев – визионер, первый российский ИТ-спикер TED New York, предприниматель и бионик – описывает ИИ как ступень в эволюции жизни на нашей планете. Автор Евгений Черешнев. Исполнительный директор по стратегии и инновациям компании Serenity Cybersecurity (входит в группу компаний МТС), VP Стратегии кибербезопасности ПАО.

Евгений Черешнев: «Сейчас хакеры – это не студенты-идеалисты, а организованные наёмники»

Tech Biolink Technologies и стал её генеральным директором. В 2012 — 2017 годах занимал позиции директора по развитию мобильного бизнеса CMBO и вице-президента по международному маркетингу Kaspersky Lab, где отвечал за развитие профильных направлений в России, США, Европе, Ближнем Востоке, Латинской Америке, Китае, Японии и других регионах, входящих в пул стратегических для бизнеса. Имеет опыт построения сложных и распределенных интернациональных команд, IT-инфраструктуры и новых цифровых продуктов с нуля. Плотная работа с экспертами в области кибербезопасности и проект BionicMan, в рамках которого Евгений вживил под кожу своей левой руки биочип 2015 г. Данная инновация, по мнению Черешнева, может совершить революцию в «Интернете вещей», позволяя человеку управлять многочисленными устройствами без нужды в авторизации и сложных паролях. Тема была признана важной международным сообществом — в феврале 2017-го Евгений Черешнев стал первым в мире спикером-представителем российской IT-индустрии, приглашенным на ведущую конференцию по вопросам инноваций TED в Нью-Йорке. C 2009 по 2012 возглавлял клиентский кластер медиа агентства DMG в качестве старшего вице-президента и со-основателя компании.

Агентство специализировалось на создании цифровых SaaS услуг, аналитических сервисов и контента для компаний сегмента large enterprise. Клиентами были такие компании, как Nokia, Acer, несколько крупных банков.

Смотрите и пересматривайте новый выпуск «Книжного клуба» , чтобы узнать, как остаться человеком в мире машин и роботов. Все выпуски проекта «Книжный клуб» доступны на сайте университета и в разделе «Видео» в ВК.

До этого - в Kaspersky Lab, где отвечал за международный маркетинг и мобильный бизнес-компании. Евгений Черешнев будет работать в прямом подчинении генерального директора "Билайн" - Александра Торбахова. Его экспертиза в глобальных технологических трендах совпадает с направлением, в котором движется наша компания и Digital-блок в последние годы. Убежден, что его глубокая погруженность в технологические процессы и страсть к нововведениям помогут нам создать новые продукты, отвечающие высоким требованиям наших клиентов. Благодарю Джорджа за его работу в "ВымпелКоме" и желаю успехов в новой должности. Не сомневаюсь, что продукты и решения, созданные и внедренные в России, будут так же эффективны и успешны в других странах присутствия VEON". Новый исполнительный вице-президент "ВымпелКом" по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев отметил, что в прошлом веке можно было создать уникальный продукт один раз и построить на этом империю, и история знает тому массу примеров. В этих условиях единственный способ стать по-настоящему инновационной компанией — это научиться создавать то, чего еще вчера попросту не существовало.

И делать это постоянно, регулярно, не следуя трендам, а создавая их. Этим и займется команда Digital Ventures", - прокомментировал Евгений Черешнев. Аналитики "Фридом Финанс" подчеркнули, что "Билайн" является не просто оператором мобильных голосовых звонков. Вопрос информационной безопасности в такой сложной инфраструктуре всегда занимает важное место.

Самый популярный вопрос, который мне задают: а что если руку оторвать? Думаю, если это произойдёт, безопасность данных будет интересовать меня в последнюю очередь.

А на перспективу? Думаю, когда чипы станут массовыми, будет многофакторная идентификация. К примеру, устройство будет знать моё сердцебиение в спокойном состоянии. Если мне приставят пистолет к голове, то пользоваться чипом будет невозможно. Возможно будет добавить и своеобразную страховку как у спецслужб. К примеру, чип "почувствовал", что что-то не так, и требует кодовое слово.

У вас их два. Одно для нормального состояния, другое — под принуждением. Называете второе, чип блокируется. В этом заинтересованы банки и крупные сервисы вроде Facebook и Google. Те системы, которые существуют сейчас назовите имя своей первой учительницы или кличку собаки , — по сути вариации на тему. Или, как ещё один вариант, для активации чипа мне нужен какой-нибудь естественный жест.

К примеру, положить руку на колено. Эти вещи будут развивать, а люди почувствуют себя защищёнными. Чипы внедряются ради безопасности, но пока безопасть под вопросом. Скорее ради удобства и безопасности. Представьте, берёте смартфон в руку — и всё: авторизация по всем сервисам вроде Facebook и Twitter происходит автоматически. Не нужно вводить везде пароли, которые ничего ни от кого не защищают.

Мы ведём переговоры с крупными сервисами. Но есть проблема. Они, как и компании, производящие гаджеты, не очень хотят договариваться между собой. Все знают, что пароли своё отжили, но каждый решает проблемы индивидуально. Они ставят себя во главу угла, а не пользователя.

Другие материалы рубрики

  • Яндекс закрыл квартал в плюсе
  • Евгений Черешнев: «Я против чипирования потому, что эта технология на данном этапе небезопасна»
  • Ученый: у людей есть шанс жить до 140 лет
  • Евгений Черешнев - Последние новости

Новости робототехники

  • Евгений Черешнев — все книги и биография автора в интернет-магазине «Альпина Паблишер»
  • Эксперт Черешнев: страны пока не смогут наладить массовое чипирование людей
  • ВСЕ МАТЕРИАЛЫ ПОРТАЛА ПЛАС С ТЕГОМ "ЕВГЕНИЙ ЧЕРЕШНЕВ"
  • Книги автора

Эксперт Черешнев рассказал о том, сколько еще просуществуют обычные пароли

Марсианский фермер защищает свое хозяйство от алчной корпорации. Обаятельная сай-фай-комедия. Лекция Евгения Черешнева была посвящена жизни в цифровую эпоху, влиянии технологии на человека и появлении искусственного интеллекта. Сейчас страны не смогут контролировать людей с помощью чипирования, но это временно, считает вице-президент по стратегии и инновациям ПАО «МТС» Евгений Черешнев. Черешнев Евгений Сергеевич. Центр межолимпиадной подготовки школьников и студентов Специалист. Email: hnev@ Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям МТС, CEO Future Crew, визионер и эксперт по теме космоса.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий