Как в деле появился «Ариант» Отношения между Аристовым и Антиповым, которые были деловыми партнерами с конца 1980-х годов, несколько лет назад охладели. Антипову отошли ферросплавы, а Аристову всё, что было связано с сельским хозяйством. Вскоре после этого удачливый Александр Аристов принял участие в выборах депутатов Законодательного собрание области по "своему" Заречному округу (Калининский район Челябинска) и убедительно победил. Главная» Новости» Новости чэмк челябинск на сегодня. Аристов и Антипов начали совместный бизнес в 90-х.
Челябинский миллиардер Аристов лишился «Арианта»
| Суд отказался снять арест с активов Аристова и Антипова - Правда УрФО | Михаил Антипов, сын бывшего владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова, подал жалобу на решение суда о взыскании 105 млрд рублей с семей Антиповых, Аристовых и Кретовых. |
| Znak.com: "Александр Аристов и Юрий Антипов поделили бизнес" | Главная Главные новости Аристов вслед за Антиповым? |
| В Челябинске продолжат рассматривать иск о взыскании 105 млрд рублей с экс-владельцев ЧЭМК | В результате раздел имущества таков: мясной дивизион уходит Юрию Антипову, винный — Александру Аристову. |
Челябинских олигархов Аристова, Кретова и Антипова разденут и посадят
А начиналось всё в конце 80-х годов прошлого века. Юрий Антипов — коренной челябинец. Родился в 1954 году, в апреле ему будет 70 лет. В бизнес он пришел на заре кооперативного движения. В тот год они создали кооператив «Энергия». Крепкие мужики в самом расцвете сил Антипову — 34 года, Аристов — на 5 лет старше занимались всем подряд: делали гвозди, развозили по садам удобрения, торговали топливом, производили колбасу в арендованном цехе на Копейском шоссе. В эпоху всеобщего дефицита качественные продукты — а сервелат от «Энергии» был действительно вкусным — пользовались особым спросом.
Поначалу руководители кооператива сами развозили продукцию по киоскам на вазовской «шестерке». А там уже выстраивались очереди. RU, Полина Авдошина коллаж В 1995 году впервые упоминается бренд «Ариант» составлен из первых слогов фамилий партнеров. Так стала называться разрастающаяся на глазах многопрофильная бизнес-империя челябинцев. В 1996 году зарегистрировали компанию «Перант» в 2012 году вошла в УСМК , производившую мясные продукты на сырье Красногорского свинокомплекса. В 2000 году владельцы «Перанта» выкупили акции у работников свинокомплекса.
Попутно приобрели рядом стоящий комбикормовый завод. В тот период всеми сельхозпроектами занимался Юрий Антипов. Он ставил задачу создать мясное производство замкнутого цикла — от сырья до переработки и продажи готовой продукции. Винная история В 1995—1996 годах на базе недостроенного комбината крупнопанельного домостроения КПД-300 Антипов с Аристовым возвели завод шампанских вин. Площадку с 28 объектами недвижимости они получили по указанию губернатора Челябинской области Вадима Соловьева — через региональный фонд имущества на лизинговой основе. После смены губернатора областная прокуратура проверяла законность передачи КПД-300 и нарушений не нашла.
А центр пищевой индустрии «Ариант» продолжил выпуск газировки, воды и вина. Поначалу предприятие работало на чужом виноматериале. В 2004 году Юрий Антипов стал председателем совета директоров «ЦПИ-Ариант» и плотно занимался развитием этого направления. В 2006 году челябинцы продали пакет акций «Абрау-Дюрсо» бизнесмену Борису Титову, ныне уполномоченному при президенте РФ по защите прав предпринимателей. А «Ариант» продолжил скупать тысячи гектаров виноградников, став крупнейшим их владельцем в России. Курс на металлургию В 1996 году Антипов с Аристовым начали скупать акции крупнейшего в России завода ферросплавов — Челябинского электрометаллургического комбината, который незадолго до этого стал акционерным обществом и был приватизирован.
В том же 96-м году партнеры получили контрольный пакет. Всего за полгода челябинцы стали хозяевами новокузнецкого завода. Зимой 2004-го комбинат уже владел контрольным пакетом акций «Кузнецких ферросплавов». Крупнейшие ферросплавные заводы России приватизировали в 90-х годах прошлого века. В апреле 2015 года сделка была завершена. Она была основной структурой бизнес-империи, являлась владельцем не только метзаводов, но и агрофирмы «Ариант», «Кубань-Вино», других предприятий.
Вообще все компании металлургические, мясные, винные были распределены между членами семей Александра Аристова он сам, жена Людмила, дочь Елена, зять Александр Кретов и Юрия Антипова он сам и его жена Людмила.
В ходе судебного заседания автомобилист признал свою вину и был лишен водительских прав на полтора года. Вместе с этим ему придется заплатить штраф в размере 30 тысяч рублей. Интересно, в этот раз тоже будут?
То есть с его передачей в распоряжение других собственников. Более надежных или «правильных» с точки зрения власти. Этот процесс в виде точечных акций например, «дело ЮКОСа» наблюдался на протяжении всего президентства Владимира Путина. В начале 20-х годов этого столетия он ускорился и еще более активизировался после начала СВО в феврале 2022 года. Последнее вполне понятно — государству в условиях масштабной военной операции и жестких западных санкций потребовалось консолидировать ВПК. По данным Генпрокуратуры, общая стоимость предприятий ВПК, возвращенных государству, составила свыше 333 млрд рублей. Приобрести готовый бизнес — большая удача Фото: Изображение Midjourney Понятно, что заявленная цель всегда может представляться благородной и государственно значимой, но при этом реальные мотивы не совсем совпадут с декларируемыми или, скажем, не будут сильно им противоречить. Ведь не секрет, что большая группа лояльных власти и связанных с ней миллионами невидимых нитей бизнесменов из-за санкций лишилась возможности вывода генерируемой в РФ прибыли за рубеж — для инвестиций в иностранные активы. А деньги должны работать — это основной закон капитализма. И всегда проще и приятней вложить их в уже готовый бизнес, чем строить с нуля новый. Особенно такой бизнес, которому на годы, если не десятилетия вперед гарантирован богатый госзаказ. Как в случае с предприятиями, имеющими отношение к оборонке. Исходя из этой концепции хорошо, если собственник какого-то «вкусного» актива повел себя с точки зрения власти неправильно в изменившихся геополитических условиях. Как, например, основатель холдинга «Рольф» экс-депутат Госдумы Сергей Петров, политические взгляды которого не совпадали с «генеральной линией». В итоге один из крупнейших автодилерских холдингов страны, как утверждают СМИ, перешел в управление людей из близкого окружения Умара Кремлева, известного своими патриотическими заявлениями и хорошими отношениями с федеральными чиновниками. Металлургия в условиях масштабной спецоперации и консолидации оборонных промышленных активов государством выходит на первые роли. Поэтому будет неудивительно вскоре увидеть три челябинских завода в составе Ростеха.
Это зависит от настроения, компании, погоды. В этом и есть прелесть — ты всегда получаешь разные эмоции. Спорткомплекс ценой в два миллиарда — «Ариант» выступил инвестором будущего Центра экстремальных видов спорта. Чья это идея? Правда ли, что о финансировании строительства Алексей Текслер лично просил Александра Аристова? Он заинтересован в развитии региона, здорово, что наши интересы — власти и бизнеса — совпадают. Мы инвестируем в ряд социально значимых объектов Челябинской области. Вместе с РМК мы взяли на себя ответственность по завершению строительства Кафедрального собора. Вторым проектом является Центр экстремальных видов спорта. Он будет находиться между рекой Миасс, Университетской набережной и улицей Академика Макеева. Мы провели большую работу с мэром города Натальей Котовой в подборе участка и считаем, что это лучшее место, потому что оно объединяет огромный спальный массив, северо-западную и центральную часть Челябинска. Поэтому, кроме ТРК, здесь будут расположены парк, Центр экстремальных видов спорта, теннисные корты с возможностью проведения соревнований разного уровня. Например, как у Сергея Галицкого в Краснодаре — парк и стадион. Государство в лице области или города выделяет землю под целевое использование, а мы инвестируем и строим то, о чем договорились в рамках инвестиционного соглашения. Нам идея очень понравилась. На участке в 20 гектаров разместятся Центр экстремальных видов спорта, теннисные корты и парк для прогулок. Архитекторы уже разработали концепцию. В спорткомплексе будет несколько площадок — скалодром, скейт-bowl, street-скейтпарк, air-парк и другие. Предлагается сделать кровлю с наклоном до земли, организовать смотровую площадку и зимний сад. Воплощение проекта в жизнь планируется при содействии уникального производителя — российско-итальянского предприятия «КОНАР-Чимолаи» по производству сложных металлоконструкций зданий и сооружений, генеральный директор которого Валерий Бондаренко уже поддержал нас. Мы можем и обязаны привлечь мировой опыт в архитектуре и строительстве аналогичных зданий. А это что за объект? Здесь можно будет тренироваться и проводить соревнования. Сюда же включены раздевалки, фудкорт и так далее. Подчеркну, что на всей территории Центра экстремальных видов спорта и парка будут расположены только объекты, необходимые для функционирования спортивной и парковой инфраструктуры. Еще сделаем пешеходно-велосипедный мост, по которому можно перейти в парк Гагарина, опять же в едином архитектурном решении с компанией «КОНАР-Чимолаи», у которых есть большой опыт в строительстве архитектурных мостов. С Северо-Запада до центра города можно будет добраться на скутере или велосипеде за 10—15 минут. В ноябре мы получим землю и приступим к проектированию. Уверен, что это будет практичным и востребованным архитектурным украшением Челябинска, станет зоной притяжения для жителей города. Также там предполагается парковка, чтобы люди могли оставить машину и пойти гулять в парк. Главное в этом году — решить вопрос с землей и начать проектирование, а весной 2021 года — выйти на строительную площадку. Построить объект планируется за полтора года. Стоимость строительства — порядка двух миллиардов рублей. Понятно, что инвестиции никогда не окупятся. Центр спорта должен стать еще одной визитной карточкой Челябинска. Почему не хотят работать — Александр Владимирович, когда было сложнее вести бизнес — сейчас или 15—20 лет назад? При долгосрочном бизнесе нужно уметь прогнозировать, что мы и научились делать. Если говорить о сотрудниках компании, как ни странно, сейчас существует кадровый голод. Кому-то хватает, кто-то занимается подработкой. Даже на зарплату 30 тысяч без квалификации сложно найти сотрудников.
Лента новостей
- Это интересно
- Весь сор в одной избе
- : "Александр Аристов и Юрий Антипов поделили бизнес" | Новости | СеровГлобус.ру
- Есть прибыль – плевать на людей
- Все значимые активы Аристова и Антипова национализированы
- За что задержан Антипов
Иск на 105 млрд руб: кому перешли дорогу челябинские олигархи Антипов и Аристов?
Новость о задержании основателя Группы ЧЭМК (Челябинск, включает Челябинский электрометаллургический завод, главное в стране производство ферросплавов) Юрия Антипова не стала неожиданной. Теперь с Антипова и его родственников, а также супругов Аристовых и Кретовых намерены взыскать в пользу государства 105 миллиардов рублей. Аристов и Антипов разделили бизнес еще в 2020 году. Александра Аристова и его супругу Людмилу исключили из числа совладельцев ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания». Бывшим владельцам «Челябинского электрометаллургического комбината» (ЧЭМК) и группы «Ариант» Александру Аристову и Юрию Антипову не удалось обжаловать арест их активов. Практически все активы Аристова и Антипова переходят к государству. В 1996 году Антипов с Аристовым начали скупать акции крупнейшего в России завода ферросплавов — Челябинского электрометаллургического комбината, который незадолго до этого стал акционерным обществом и был приватизирован.
Мультимиллионер из Челябинска продавал стратегическую сталь в США. Предательство или жадность?
Всего на эти цели выделено более 70 миллионов рублей из областного бюджета, сообщает пресс-служба минсоцотношений Челябинской области. В Челябинской области стартовал сезон субботников На Южном Урале с 15 апреля стартовали общеобластные субботники, они продлятся до 3 мая. Субботники в Челябинской области по распоряжению главы региона Алексея Текслера проводятся ежегодно.
Всего на эти цели выделено более 70 миллионов рублей из областного бюджета, сообщает пресс-служба минсоцотношений Челябинской области. В Челябинской области стартовал сезон субботников На Южном Урале с 15 апреля стартовали общеобластные субботники, они продлятся до 3 мая. Субботники в Челябинской области по распоряжению главы региона Алексея Текслера проводятся ежегодно.
Но в арбитраже так не делается, говорит партнер коллегии адвокатов А2 Михаил Александров. По крайней мере, если исходить из информации, озвученной об этом деле публично, продолжает юрист: Михаил Александров партнер коллегии адвокатов А2 «Что происходит: они заявляют требования о взыскании неосновательного обогащения к физлицам, хорошо, дальше они говорят: смотрите, в счет этого обогащения мы хотим вот это, вот это и вот это. Но так делать нельзя, потому что это исполнение решения суда, и то, что эти лица, например, они что-то сделали и действительно неосновательно обогатились, не означает, что у них можно отобрать те или другие активы.
Прокуратура идет в логике уголовного законодательства: вот как бы совершенно преступление, деньги получены от преступления, и, значит, то, что на них мы купили, подлежит конфискации. В арбитраже это так не работает, потому что если они вывели из компании деньги, увеличили сумму исковых требований до 105 млрд, как-то это обоснуют, ладно. Но дальше, как именно, за счет какого именно имущества эти требования будут погашаться, это уже следующий этап.
На презентации тогдашний директор компании Александр Кретов рассказывал, что «проект в первую очередь предусматривает строительство трех свинокомплексов на 5400 свиноматок каждый с единовременным содержанием 235 тысяч голов».
Сейчас строительство свинокомплекса приостановлено. Винный бизнес — отдельное направление деятельности, которое началось с производства алкогольных напитков в Челябинске. Несколько лет назад холдинг начал скупать виноградники в районе Тамани в Краснодарском крае, там же было налажено производство вина. На сегодня формально оба актива — винный и мясной — принадлежат одной структуре, которой владеют семьи Юрия Антипова и Александра Аристова, — ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания».
По данным Znak.
Все значимые активы Аристова и Антипова национализированы
Особняки олигарха Александра Аристова (владельца группы Ариант) и его партнера-владельца Челябинского электрометаллургического комбината Юрия Антипова на ули. К Юрию Антипову перешли промышленные производства (предприятия группы ЧЭМК, бассейн «Электрометаллург» и одноименный Дворец спорта на улице Российской в Челябинске), к Александру Аристову – продовольственные активы.С 10 февраля 2023 года и по настоящее. В Челябинске по делу о мошенничестве задержан мультимиллионер и экс-владелец крупнейшего комбината (ЧЭМК) Юрий Антипов. Олигарх Александр Аристов мог "подставить" своего бывшего партнера Юрия Антипова под "проблемные" активы и Генпрокуратуру, а сам остался в плюсе и вне подозрений компетентных органов? С начала 2000-х годов Аристов стал, по сути, крёстным отцом для чиновников, силовиков, коммерсантов и депутатов Челябинска.
Челябинские олигархи Александр Аристов и Юрий Антипов разделили активы
Делили бизнес по отраслевому принципу: Аристову перешла пищевая промышленность, а Антипову – металлургия. Генпрокуратура потребовала взыскать 105 млрд рублей с семьи экс-владельца ЧЭМК Юрия Антипова, а также с семьи бизнесмена Александра Аристова. Антипову отошли ферросплавы, а Аристову всё, что было связано с сельским хозяйством. Семье Антиповых и Аристовых отказали в переводе дела по ЧЭМК в другой суд: остается требование на 105 миллиардов рублей.
Не в тюрьме, но и без макарон: у беглого олигарха заберут хлебное место
Равно не ясно, кто инициатор следственных действий. Вообще, официально ни о чем не сообщается, все основано на «сливах» из правоохранительных органов. Таинственность как нельзя лучше отражает жизнь и личность Юрия Антипова — о них мало что известно, даже фотографий в сети ходит не больше двух-трех. Юрий Антипов родился 17 апреля 1954 года в Челябинске. Женат, трое сыновей. Бизнес он начал еще в 90-е годы вместе с партнером Александром Аристовым. В приватизации завода они не участвовали — судя по датам, акционировался завод в 1992 году, а вот контроль над ним Антипов и Аристов получили в 1995-м.
Расширился и список ответчиков: теперь в нём числятся бывший партнёр Юрия Антипова Александр Аристов и его семья. У последних ведомство требует изъять также Катав-Ивановский литейный завод. Первоначально с Антиповых и их компании «Эталон» предполагалось взыскать 25,8 млрд руб. Однако, как следует из обновлённого искового заявления, сумма выросла до 105 млрд руб.
Согласно картотеке дел, уточненные требования поступили в суд 28 марта. Одновременно Генпрокуратура увеличила число ответчиков по иску. Активы «Арианта» Генпрокуратура также просит истребовать в пользу РФ в счёт взыскания неосновательного обогащения.
Ru» сказала, что скорость принятия решения по делу такого масштаба позволяет предположить наличие нарушений процессуального характера при рассмотрении иска. Скорее всего, дело рассматривалось формально, — считает юрист. Сейчас наоборот все больше и больше правоохранители выявляют нарушения в действиях юридических лиц, в том числе с приватизацией государственной недвижимости. Особенно, когда отчуждение имущества произошло без согласия государства. Но рассмотрение дела в такой короткий срок, как в отношении активов группы компаний «Ариант», при наличии множества доказательств и лиц, участвующих в деле, — это явление редкое. Полагаю, решение подлежит отмене по процессуальным нарушениям, даже при обоснованности иска прокурором».
Доцент департамента международного и публичного права Финансового университета при правительстве РФ Игорь Семеновский также указал на то, что скорость, с которой прошел процесс по делу «Арианта», а также ЧЭМК, была «гораздо более высокой, чем у аналогичных дел». По словам юриста, следствие, вероятно, не хочет «раскрывать механизмы своей работы и аргументационную базу для того, чтобы они стали известны широкой общественности». Ru» Игорь Семеновский. Что думаешь? Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Есть компании, которые привозят его в Россию в балках от английского bulk wine, что переводится как «наливное вино» или «вино из наливной тары».
Если говорить об отечественных компаниях полного цикла, то «Кубань-Вино» на сегодняшний день — одна из крупнейших виноделен России по производству тихих и игристых вин, однако нам есть, куда расти и над чем работать. Как обстоят дела сейчас? Занимаем 6—8-е строчки в российском рейтинге мясных производителей. Есть несколько компаний — абсолютных лидеров, мы же всегда входим в десятку. Ставим задачу через пять лет увеличить производство мясной продукции в два раза, до 200 тысяч тонн в год в убойном весе. Территориально Челябинская область имеет удобное расположение для торговли, благодаря чему планируем увеличивать географию. Сегодня по продаже мясной продукции мы покрываем территорию от Красноярска и до Самары. Года два назад она резко сократилась.
Что сейчас с торговыми точками и какова их дальнейшая судьба? Честно говоря, в какой-то момент мы ее упустили. Все меняется: потребитель, рынок, конкурентная среда. Сейчас в сети 240 магазинов. Мы провели работу над ошибками, делаем пилотный проект. В скором времени предложим жителям Челябинской и Свердловской областей другой формат магазина — более современный, с новым видением ассортимента и сервиса. Количество магазинов увеличим до 350—400. Посмотрим, насколько успешным будет проект и стоит ли его масштабировать далее, по другим регионам.
Работники сообщали, что его закрывают и всех увольняют. Потом появился завод в Миассе — это был такой же старый советский цех, как и в Челябинске. Шесть лет назад мы построили третий завод по переработке мясной продукции в Федоровке — это уже совершенно другой, современный взгляд на производство. Сегодня невозможно быть эффективным и производить качественную продукцию на старых площадях, по старой логике производства. Поэтому мы закрыли цех на Копейском тракте и полностью перестроили его в современный завод, который специализируется на определенных видах продукции. Цех в Миассе работает на горно-заводскую зону. С точки зрения логистики сырье правильнее отвезти именно туда, создать качественный продукт и реализовать на соседних территориях. Сейчас площадку «Миасс» закрыли на реконструкцию.
Думаю, обновленный производственный центр запустим уже к следующему лету. В планах компании увеличение кадрового состава, создание новых рабочих мест. Прошедшая в некоторых СМИ информация о сокращении сотрудников не соответствует действительности. Не планируете вернуться к этому сейчас? Это зависит от настроения, компании, погоды. В этом и есть прелесть — ты всегда получаешь разные эмоции. Спорткомплекс ценой в два миллиарда — «Ариант» выступил инвестором будущего Центра экстремальных видов спорта. Чья это идея?
Правда ли, что о финансировании строительства Алексей Текслер лично просил Александра Аристова? Он заинтересован в развитии региона, здорово, что наши интересы — власти и бизнеса — совпадают. Мы инвестируем в ряд социально значимых объектов Челябинской области. Вместе с РМК мы взяли на себя ответственность по завершению строительства Кафедрального собора. Вторым проектом является Центр экстремальных видов спорта. Он будет находиться между рекой Миасс, Университетской набережной и улицей Академика Макеева. Мы провели большую работу с мэром города Натальей Котовой в подборе участка и считаем, что это лучшее место, потому что оно объединяет огромный спальный массив, северо-западную и центральную часть Челябинска.
Как в разгар СВО челябинский металлургический король Антипов сделал ставку на Америку и проиграл
Это ли не мелочность? Другая проблема - превышение предельно-допустимых концентраций по диоксиду серы и других веществ. Другие события связаны с отношением к работникам своих же компаний. После приобретения "Серовского завода феросплавов", группа УСМК стала едва ли не монополистом по производству этого металла в стране. Несмотря на огромные прибыли, сотрудникам перестали индексировать зарплату, что вызвало громкий скандал. Более того, даже проводили несанкционированные пикеты на фоне массовых увольнений с предприятия.
На них люди утверждали, якобы их "использовали как рабов". Видимо, речь могла идти об отношении руководства к рядовым заводчанам. Куда могли уходить деньги? В офшоры, которые могут крыться за обоими миллиардерами. Сегодня, учитывая санкционные риски, они могут скрывать свои активы в других структурах, которыми могут управлять "номинальные" владельцы.
При этом, как утверждают в Сети , чета Антиповых тоже якобы владеет офшором - Sealme, Ltd. Неужели два бывших партнера могли скапливать там деньги, заработанные в России, а потом Аристов просто передал его Антипову, как часть некоей скрытой сделки, но уже в новом юрлице? В любом случае, кажется, что проблемы ожидаются именно у Юрия Антипова и его семьи, за которой доли АО "Эталон".
Поэтому полученные средства прокуратура назвала "неосновательным обогащением". Из отчетности УСМК видно, что к концу 2021 года Юрию Антипову были предоставлены займы на сумму 19,9 млрд рублей, а также начислены проценты по этим займам в размере 1,55 млрд рублей. В 2022 году Юрий Антипов получил новые займы на сумму 1,23 млрд рублей, кроме того, ему был передан долг по займу его сына Сергея на сумму 2,23 млрд рублей. К 31 декабря 2022 года у бизнесмена не было задолженности перед холдингом.
Центральный районный суд города Челябинска наметил на 6 мая рассмотрение по существу иска Генеральной прокуратуры об обращении в доход государства акций предприятий агрохолдинга «Макфа», который входит в топ-5 мировых производителей макаронных изделий. Ответчиками по делу выступают экс-политики из Челябинской области — Михаил Юревич и Вадим Белоусов, члены их семей, а также 34 аффилированных юридических лица. В числе активов, которые в скором времени могут вернуться на баланс государства, оказался не только крупнейший в России производитель круп и макаронных изделий, но и Екатеринбургский завод хлебопродуктов «Смак», Челябинский и Мишкинский хлебокомбинаты, а также активы в сфере медиа, грузоперевозок и даже гостиничного бизнеса. Ежегодно валовая прибыль компаний превышает 13 млрд рублей, а выручка — 40 млрд рублей. Предварительное рассмотрение иска состоялось 9 апреля, на заседании судья принял решение перевести дело в закрытый формат, так как в рамках процесса, в том числе, будут обнародованы материалы уголовного дела бывшего губернатора Челябинской области Михаила Юревича. Стоимость активов, которые генпрокуратура требует передать государству, в настоящее время оценивают в 46 млрд рублей, при этом в рамках обеспечения судебные приставы арестовали счета и имущество ответчиков. Максимально размер ограничений обозначен на уровне 100 триллионов рублей. Предыстория Челябинская макаронная фабрика начала выпускать первую продукцию еще в 1937 году. В начале 90-ых она была приватизирована, а в 1995 году актив выкупил на тот момент владелец оптовой фирмы «Темп» Михаил Юревич. Под брендом «МакФа» макаронная фабрика компания стала работать с 1997 года. Предприниматель активно развивал холдинг и к 2000 году сконцентрировал в своих руках несколько комбинатов хлебопродуктов и мукомольных заводов на территории УрФО, далее бизнес вышел далеко за пределы «домашнего» для Юревича региона. Параллельно Михаил Юревич включился в политическую повестку. В 2000 году он был избран депутатом Госдумы, а спустя 5 лет стал мэром Челябинска. В 2010 году новой карьерной ступенькой для политика стал пост губернатора Челябинской области. К тому моменту официально он не являлся руководителем и совладельцем компании, активы были переписаны на членов его семьи. Бизнес партнер Юревича Вадим Белоусов «ушел в политику» значительно позже. Депутатом Госдумы он являлся с 2011 по 2023 год.
А вокруг — челядь Итак, мы не побоялись запустить дрон над поместьем Александра Михайловича и теперь можем продемонстрировать читателям фото и видео, иллюстрирующее размах, с которым двадцать лет назад Аристов обустроился у Соснового бора. Сейчас, конечно, его дом уже выглядит не слишком современно, но строился-то он в начале 2000-х! И даже в наши дни поместье олигарха сохраняет ореол пафоса и превосходства над окружающим ландшафтом. Итак, видите вот этот зелёный остров треугольной формы? Он резко выделяется на остальном фоне. Это два участка, на котором построены дома Александра Аристова и его компаньона Юрия Антипова. Белый дом — Михалыча, тёмный — Васильевича. Вот такой оазис в экологически грязном Челябинске Но если участок Антипова — в собственности Антипова, то у Аристова — в собственности Российской Федерации. Как так? Смотрите, этот большой участок с двумя особняками, выглядящий на фото как единое целое, состоит из множества маленьких участков. Дом Юрия Антипова расположен на земельном участке с кадастровым номером 74:36:0401002:41. А особняк Аристова находится на земельном участке с кадастровым номером 74:36:0401002:16. Так вот, эта земля не принадлежит ни Аристову, ни «Арианту»! Это — собственность Российской Федерации с 24 октября 2000 года. В 2002 году ООО «Агрофирма Ариант» взяла эту землю в аренду это ещё раз подтверждает, что дома строились в самом начале 2000-х. И за двадцать лет участок Аристовым так и не был выкуплен. А почему? А потому, что особняк свой олигарх возвёл на территории зоны санитарной охраны водопроводных сооружений и источника водоснабжения Челябинска. И даже влияния этого человека не хватило, чтобы прогнуть федеральное законодательство Земельный кодекс РФ и юридически оформить право собственности на землю, где он с таким размахом обустроил своё поместье. И тут сразу вспоминается, что два громадных особняка, один из которых — площадью 3 000 кв. Тут мы наблюдаем явную системность: олигарх Аристов просто плюёт на законы, строя где хочет и что хочет. Ну а юридические нюансы его не волнуют: всё равно же своя земля. Заметно, что дома Аристова и Антипова строились по-соседски. Дизайн ландшафта продуман, для него характерно композиционное единство. Оба дома скрыты в небольшом парке. Ни у кого из соседей нет собственного парка, а у Аристова и Антипова — есть! Этот зелёный оазис резко контрастирует с другими домами челябинской элиты. Посмотрите, вокруг ведь не хибары! Вокруг — большие, двух- и трёхэтажные особняки. Но выглядят они на фоне усадьбы олигарха как бразильские фавелы, как африканские трущобы.
Юрий Антипов и Александр Аристов продолжают оформлять раздел активов
| Откуда есть пошла «Калининская семья» - МК Челябинск | Челябинский олигарх Александр Аристов попал во вторую за последние три года аварию – Самые лучшие и интересные автоновости по теме: Lamborghini, ДТП, Челябинск на развлекательном портале |
| Челябинские олигархи Аристов и Антипов поделили главный актив | Всего с семей Антиповых и Аристовых требуют взыскать 105 миллиардов рублей. |
Иск на 105 млрд руб: кому перешли дорогу челябинские олигархи Антипов и Аристов?
Дело в том, что Аристов Александр Михайлович мог «подставить» своего бывшего партнера и приятеля Юрия Антипова под «проблемные» активы и Генпрокуратуру, а сам остался в плюсе и вне подозрений компетентных органов? УСМК была основной структурой империи Юрия Антипова и Александра Аристова. Теперь с Антипова и его родственников, а также супругов Аристовых и Кретовых намерены взыскать в пользу государства 105 миллиардов рублей.
Суд отказался снять арест с активов Аристова и Антипова
Ранее Генпрокуратура просила признать недействительным соглашение от 19 октября 2022 года о прощении долга, заключенное между АО "Урало-сибирская металлургическая компания" и Юрием Антиповым. Известные челябинские предприниматели из списка Forbes Александр Аристов и Юрий Антипов разделили бизнес, который вели с 90-х годов прошлого века. Главная» Новости» Новости чэмк челябинск на сегодня. В начале 90-х Аристов и Антипов оказались уже способны на приобретение крупных производственных и торговых активов. Семье Антиповых и Аристовых отказали в переводе дела по ЧЭМК в другой суд: остается требование на 105 миллиардов рублей. Главная Главные новости Аристов вслед за Антиповым?