Аннотация: в данной статье анализируются связь между заработной платой и производительностью труда, факторы, оказывающие влияние на рост производительности труда, а также основные функции заработной платы. Работа по внедрению новой модели оплаты труда врачей, учителей и других работников бюджетной сферы является очень важной. Об этом 26 апреля заявил Президент России Владимир Путин. Как выплачивается зарплата: формы, системы и расчёт оплаты труда. Анализ реализации функций заработной платы предусматривает использование абсолютных и относительных показателей, дифференцированных по основным функциям: воспроизводственной и стимулирующей.
Статья 129. Основные понятия и определения
В основную часть заработной платы входит только оклад (тарифная ставка). Заработная плата: что это такое, основные функции зарплаты, ее классификация и сроки выплаты по Трудовому Кодексу. Рассмотрим основные функции заработной платы: Мотивационная функция. Заработная плата является одним из основных факторов мотивации работников. Заработная плата работника, полностью отработавшего норму часов и выполнившего нормы труда не может быть менее минимального размера оплаты труда. рассмотрена оплата труда: основные понятия и проблемы, - проанализирована заработная плата как факторный доход, - исследовано осуществление оплаты труда. В статье проведен анализ, как данные меры повлияли на реализацию воспроизводственной и стимулирующей функций оплаты труда на примере специалистов (врачей и медсестер, непосредственно участвующих в лечебном процессе).
Заработная плата и её функции
Первое время негативные результаты оптимизации могут скрываться за счёт включения ранее накопленных резервов сотрудников. Уменьшение штатной численности при сохранении объёма задач в долгосрочной перспективе приводит к снижению производительности труда команды Михаил Переделкин не стал в этом всём разбираться и сократил, конечно же, сотрудника с самой большой зарплатой. Теперь уже синхронизировать производство было некому. Обучение с подстраховкой тоже ушли: сотрудникам было просто некогда. Ведь на них теперь висело уже не по 1-2 рабочей задачи, а по 3-4. Им бы перераспределить фронт работ, чтобы заниматься максимум тремя, а тем, кто имел меньше квалификации, можно было бы и не больше 2 тащить, но на это у них уже не хватало сил. Уже не было какого-то плана работ, сотрудники просто переключались на те задачи, где накапливались самые большие запасы. Эти же самые запасы при новом хаосе уже не просто стали периодически появляться, они стали обязательной составляющей производства, которую нужно как-то продвигать дальше. И если раньше для переключения между задачами работникам надо было пару раз в день встать и дойти до другого участка работ, заодно и можно сделать небольшую передышку за эти 5-7 минут, то теперь их число выросло в 10 раз, а в день на эти переключения уходило по часу или дальше больше. Дошло даже до того, что при всех этих запасах на самых разных участках работ, некоторые неквалифицированные сотрудники и вовсе оказывались без работы: нечего было обрабатывать, негде было помогать. Так прошло буквально пару месяцев, пока один из самых компетентных сотрудников не ушёл на другое место работы.
А сразу следом и ещё один сотрудник заявил, что всю эту ситуацию пора менять и организовывать, иначе он устроит итальянскую забастовку и начнёт заниматься только тем, что написано в его должностной инструкции ещё в прошлом тысячелетии. То есть, практически ничем из того, что он уже делает сейчас. Михаил был озадачен. Кадровики уже посмотрели по рынку и сказали, что ушедший выполнял такой фронт работ, который сейчас некому покрывать. Так ведь ещё и за забором было несколько неквалифицированных сотрудников, а нужных пришлось бы откуда-то хантить, а значит - заведомо переплачивать. И не было понятно, какой оптимизацией это всё можно организовать, чтобы максимально безболезненно перераспределить функционал среди имеющихся сотрудников. Михаил не не задумывался о том, чтобы откатиться к старой версии производства с 10 работниками, вернуться от оптимизации к продуманной организации. К продуманной организации, о которой ещё Адам Смит в своём классическом труде «Исследования о природе и причинах богатства народов» 1776 года писывал достаточно просто, понятно и наглядно. Любые резервы и эффекты Хоторна рано или поздно заканчивается, и компания откатывается в производительности на свой уровень организации Работник с малым опытом может сделать до 20 булавок в день, если будет заниматься всем процессом целиком. Но вы можете разделить производственный процесс на 18 операций и на них поставить 10 человек.
Каждый будет заниматься только небольшим спектром задач. И на выходе сможете получить 48 тысяч булавок. Что даёт нам 4,8 тысячи булавок в перерасчёте на сотрудника. И это увеличивает производительность труда такого работника в сравнении с одним сотрудником в десятки и сотни раз. Возможно ли каким-то образом мотивировать или даже мАтивировать отдельного ремесленника так, чтобы он за день успевал сделать хотя бы 200 булавок в день? Или как-то можно простимулировать 8 работников, чтобы они работали за 10 человек, но выдавали в день совокупно те же 48 тысяч булавок? Никак нельзя, мы уже обсуждали ранее. Эти 8 работников при самой лучшей мотивации вряд ли сделают даже 5-10 тысяч булавок на всех. Такая производительность труда, конечно, будет в разы лучше, чем у отдельного ремесленника, но и кратно уступать ситуации, когда число работников органично соответствует задачам, и им не приходится постоянно прыгать с одной функции на другую. И будут при этом обходиться дешевле Уход от работающих в одиночку людей с их 20 булавками в день в сторону организованной фабрики, где 10 человек производили уже 48 тысяч, это наглядный пример прогресса, организации и упрощения.
Вам не нужно иметь высококвалифицированных сотрудников ни на одном из участков. Их не нужно долго готовить. Таких работников легче найти. Им не нужно много платить. Их не нужно сложно мотивировать. Их довольно легко контролировать, а результаты и эффективность - оценивать. Но как только это число уменьшается, мы получаем управленческий регресс: теперь вам нужны более квалифицированные сотрудники, их сложнее искать, обучать, мотивировать и контролировать. А если мы ещё и этот дефицит сотрудников не компенсируем автоматизацией и не поможем организацией, то наши результаты упадут очень сильно. В первые месяцы, конечно, за счёт переработок это может быть не видно. Но потом придёт усталость, выгорание, падение качества работы и производительности труда.
Ещё раз: как бы вы не пытались заменить организацию мотивацией, не поможет. Особенно — когда ваши сотрудники и так работают за двоих. Я за свою жизнь много раз видел самые булавочные фабрики Михаила. Даже сам несколько раз в них трудился. Тащил, перерабатывал, организовывал, как мог, но на выходе - только оттягивал неизбежное. Даже если эти 8 обладают лучшей квалификацией, производительнее и умнее. Вот только зачем платить этим 8 квалифицированных, производительным и умным сотрудникам, если можно платить 10 менее квалифицированных и менее затратным в вопросе оплаты труда и при этом получать на выходе больше булавок? Так что сперва выстройте процессы, найдите подходящих сотрудников, обеспечьте им комфортные условия труда и прозрачную умеренную мотивацию — и без всяких переработок и избыточного давления они вам будут выдавать результат с высочайшим уровнем производительности труда. Въедливый читатель легко сможет мне возразить. Мол, я только что предложил такое решение проблемы, которое не помогает с дефицитом кадров, а усиливает его.
Раньше было сложно найти сотрудника на 8 позиций, теперь придётся искать двух недостающих и впредь искать на 10. А забора нет. Так ещё и из-за увеличения штатки ФОТ будет расти. Не совсем. И вот почему: Если вы распределяете задачи 10 сотрудников среди 8 человек, вы не только даёте им повышенную нагрузку, но вам и требуются более квалифицированные кадры и в работе, и при замене. А значит - им нужно больше платить, причём подходящие сотрудники из-за требований и нагрузки могут обходиться в 1. Но стоит кому-то из сотрудников уйти, на замену придётся искать более дорогого сотрудника. Это уже значит, что после сокращения штата с 10 до 8 человек, компания очень быстро придёт к ситуации, когда 8 сотрудникам будет платить больше, чем платила ранее 10. Теперь учтём, что 8 сотрудников будут работать с меньшей производительностью, чем работали 10. В случае классической организации булавочной фабрики производительность труда при уменьшении численности с 10 до 8 работников упала бы в 4-10 раз.
Вернуться к изначальному варианту мы уже не можем. Но если мы вернёмся к штатной численности в 10 человек, мы сможем понизить требования к сотрудникам и уместить все 10 человек в новый ФОТ. Но раз он причинил своему бизнесу вред и сократил важного квалифицированного сотрудника, это малая цена за исправление ошибок. Здесь стоит ещё раз повторить: набор дополнительных сотрудников должен идти именно вместе с организацией труда. Потому что без неё получится, как в одной из компаний, за которой мне довелось немного наблюдать. В ней в дополнение к интернет-продажам был запущен и отдел прямых продаж: коммерсанты должны были привлекать клиентов с помощью холодных звонков. И отдел, вроде бы был неплох, довольно быстро начал себя окупать, а потом заглох в своём развитии. И чтобы улучшить прогресс, генеральный директор решил увеличить численность отдела с 10 до 25 человек. Вот только полгода спустя результаты так и не сдвинулись с места. Мой быстрый анализ показал: в отделе был один продающий руководитель, который мало занимался своими подопечными и много продавал сам.
Было у него ещё 3 хороших продажника, которые тоже создавали приличную выручку. А остальные - просто сидели на зарплате и практически никакой выручки не создавали. Им не помогали с обучением, с онбордингом или даже с набором скриптов, но никто с них и не спрашивал, они были предоставлены сами себе и спокойно получали высокую зарплату за то, что занимались на работе своими делами. Я предложил руководству оставить в штате руководителя с 3 хорошими продажниками, дать им по 1 сотруднику в обучение, а остальных - сократить. С оставшимися сотрудниками прописать и отработать скрипты, сделать онбординг и прозрачное и понятное обучение, развернуть продажи на существующих 3 "обучающихся", чтобы уже после этого начать аккуратно увеличивать штат. Генеральный директор не согласился и заявил, что сможет вывести на нужный уровень этих сотрудников без сокращений. Вот только ещё через полгода их общая выручка так и болталась на прежнем уровне. Хорошая организация снижает требования к сотрудникам и повышает их производительность труда Вообще, мысль, что для повышения производительности труда необходимо нанимать даже больше людей, кажется нелогичной, настолько она противоречит интуиции. И мне даже писали, что просто организовывать надо так, чтобы можно было сокращать рабочую силу. Что моя идея противоречит логике.
Единственный путь добиться минимизации издержек состоит в том, чтобы платить отличные деньги за отличную работу". К Генри Форду ещё вернёмся, а пока давайте рассмотрим и другие примеры важности организации. Мамлюки и Наполеон Египетский поход Наполеона 1798-1801 годов казался невообразимой авантюрой. Французам противостояла большая армия из 200 тысяч регулярных воинов и около 20 тысяч мамлюков - элитных конных бойцов, которых с детства воспитывались в лучших традициях военного мастерства. Их система подготовки была настолько хороша, что в боях на одного убитого мамлюка приходилось 3 и более противника. Наполеон же в поход взял только 45 тысяч солдат. И никакой кавалерии. Оттого предстоящие сражения казались египетским полководцам лёгкой прогулкой. У Наполеона вместо кавалерии были организация и его собственный гений. Бонапарт решил воевать с конными мамлюками, выстроив войска в "каре" - по периметру квадрата.
Египтяне никогда не имели тяжёлых всадников и организации, чтобы прорывать такой строй. Оттого они по замыслу Наполеона могли только беззубо кружиться вокруг и терять бойцов, оставшихся без лошади или оказавшихся достаточно безрассудными, чтобы подступить слишком близко. В "битве у пирамид" турецко-египетская армия потеряла 7 тысяч мамлюков и 3 тысячи пеших османцев, потери французов - 29 человек убитыми и 260 ранеными. Египтянам не помогла даже "репетиция" близ деревни Шубрахит за несколько дней до этого, когда они могли увидеть замысел Наполеона в первый раз. Но так ничего против каре не придумали. И, владея преимуществом в классе и численности, уступили в организации. И были разбиты. Специалисты с базовыми компетенциями при хорошей организации могут быть в десятки раз более производительными, чем неорганизованные мастера Каждый мамлюк в одиночку был кратно производительнее и мотивированнее одного француза. Но именно организация свела все эти козыри на нет. Египетская армия к следующим битвам имела шансы подготовиться лучше, но это ей не помогло.
Она владела 5-кратным преимуществом в численности и обладала и всё равно уступила французской организации и дисциплине. Порядок бьёт класс Важность организации демонстрирует история футбола. Ещё 60 лет назад Сборная Бразилии за счёт высочайшего класса игроков взяла 3 Чемпионата Мира. Но через дюжину лет та же Аргентина брала кубок уже за счёт того, что вся команда организованно работала на раскрытие выдающихся качеств Диего Марадоны. В 2004 году случилось и вовсе знаковое событие. На Чемпионате Европы сенсационно победила сборная Греции, в которой вообще не было ни единого игрока мирового класса. Командная слаженная работа. Любопытно, что примерно в то же время вовсю проваливался проект "Реал Мадрид" по созданию "Галактикос": собрать в одной команде самых выдающихся и ярких игроков. Собрать игроков получилось. Собрать команду - нет.
Не получалось долгое время организовать команду из топовых игроков у "Манчестер Сити", пока не нашли тренера, способного перестроить разношёрстных личностей на работу в едином режиме. Не получилось и у "ПСЖ", который так же накупил игроков мирового класса, но не смог найти подходящего тренера или дать ему достаточно времени и полномочий на организацию. За последние пару лет пока так же безуспешно игроками с именем закупился и "Челси". В общем, получается ситуация, что уже даже для рядовых клубов организация игры уже важнее имён. Порядок бьёт класс. Ровно то, что доказывал Адам Смит ещё пару веков назад. Незаменимых нет Незаменимых у нас нет. Вы знаете, когда эту фразу произносят чаще всего: когда сотрудник приходит за повышением зарплаты или с офером от другой компании. И получает отказ, мол, очередь за забором, никому переплачивать и нарушать сложившуюся структуру зарплат не будем. При этом как-то упускается из виду, что очереди больше нет: безработица показывает рекордные минимумы, а среди квалифицированных кадров - жёсткий дефицит.
В отличие от остальных элементов заработной платы, они не являются обязательными. Условия выплат и их размеры важно указать в локальных актах. Когда премия — это зарплата, а когда нет Работодатель самостоятельно устанавливает, когда выплата премии является его правом, а когда — обязанностью. Если в локальных нормативных актах написано, что премия — негарантированная выплата, зависящая от оценки результатов труда работника, от финансово-хозяйственных результатов деятельности организации и от каких-то других факторов, а также зафиксировано, что премия выплачивается по решению руководителя, то выплата премии — право работодателя. Если в актах зафиксировано, что премия — часть заработной платы, премия ежемесячно или ежеквартально начисляется работнику в определённом размере, значит, выплата такой премии — обязанность работодателя ст.
Что и почему нельзя включить в зарплату В зарплату нельзя включать следующие выплаты: Компенсации, которые возмещают работникам затраты, сделанные в служебных целях. Например, возмещение расходов при использовании личного транспорта, средств мобильной связи и т. Такие компенсации не являются оплатой за работу. Премии непроизводственного характера. Такие премии не связаны с выполнением трудовых функций.
Премии можно отнести к заработной плате, если они выплачены за работу, которую сотрудник выполняет в соответствии со своими должностными обязанностями. Виды и формы оплаты труда Существует два основных вида заработной платы: основная и дополнительная, а также два типа оплаты труда: денежный и натуральный.
Свободное вхождение в рынок и выход из него для обеих сторон. Полная информированность участников рынка труда о спросе и предложении. Виды рынков труда Открытый рынок труда — это экономически активное население, которое ищет работу и нуждается в подготовке и переподготовке, а также все вакантные рабочие места во всех секторах экономики. Скрытый рынок труда — это лица, которые формально заняты в экономике, но в то же время в связи с сокращением производства или же с изменением его структуры могут быть высвобождены. Элементы рынка труда : А субъекты рынка труда конкретные люди, предлагающие свою рабочую силу Б правовые нормы, регламентирующие отношения субъектов на рынке труда; В конъюнктура рынка, то есть ситуация на нём Г службы занятости населения Д инфраструктура рынка труда, то есть все структуры, задействованные в его деятельности Е система социальной защиты населения и др. Наемные работники — это свободные трудоспособные граждане, для которых работа по найму является главным источником средств существования.
Для работодателей они представляют различную ценность в зависимости от пола, возраста, квалификации, социального статуса и ряда социальных приобретенных качеств ответственности, исполнительности, дисциплинированности, предприимчивости и др. Основные черты российской модели рынка труда: Наблюдается тенденция повышения реальной заработной платы занятого населения.
Какие еще начисления относятся к зарплате: компенсации за условия труда работы на химических предприятиях, условия труда, отклоняющиеся от нормальных, работа на шахтах, при низких температурах и в сложных условиях ; стимулирующие выплаты за объем выполненных заданий; к этому понятию также относятся премии за качество и количество проделанной работы. В целом, работодатель может сам выбирать, как именно заработная плата будет начисляться и измеряться в его организации: размер оклада не меньше МРОТ , компенсационные выплаты, наличие или отсутствие премий и прочее. Функции и особенности зарплаты Зарплата — это особый вид дохода.
В классическом представлении о системе мотивации персонала именно заработная плата — ключевая составляющая экономического или прямого метода мотивации. Но речь идет не о формальном обещании на словах: «Будешь лучше работать — заплачу больше на 20 тысяч», а о выстроенной и опробованной в деле системе, имеющей свои принципы: своевременная оплата труда; понятная и прозрачная система оплаты; премирование за качество проделанной работы, в идеале основываясь на системе KPI. Помните, что ключевое право работника — это своевременное получение заработной платы за свой труд. Определение 2 Под KPI понимается система и принципы исчисления достижений специалиста, выраженные в числовых показателях. Пример Ключевые показатели эффективности или результативности KPI могут быть применимы к таким сферам как онлайн и офлайн продажи, оказание услуг, клиентский сервис, гостиничный сервис и туризм.
Некоторые показатели, которые можно исчислить в динамике: Количественные: трафик на сайт, количество покупок или заказов, средний чек, конверсия продаж. Денежные личная работа менеджера call-центра или продавца : объем продаж на конкретного человека, маржинальный доход, дополнительные продажи акционных товаров. Клиентские: количество и качество постоянных клиентов, положительные отзывы о работе сотрудника, желание клиента вести проекты только с определенным менеджером. Также учитываются не только индивидуальные достижения, но и достижения коллектива, отдела: выполнение плана продаж, разгрузка «зависших» товаров с остатков на складе и прочее. Помимо мотивационного подхода к вознаграждению, нужно учитывать и такие функции, как: Определение цены труда и его важность во всей экономике организации.
Поддержание достаточных условий жизни работникам.
Понятие заработной платы, ее функции и формы
Отметим, что невыплата премии не образует нарушения требования по гарантированной оплате труда, установленного ст. Конкретные критерии получения премии обычно прописываются в локальном акте организации например, в правилах премирования. В такой акт следует включить: списки должностей сотрудников, в отношении которых он действует; конкретные условия, порядок исчисления и размеры премирования; периоды и сроки исчисления премии к примеру: квартальная премия исчисляется и выплачивается не позднее очередной даты выплаты заработной платы, следующей за периодом премирования. В письме Минтруда России от 21. Из другого вывода Минтруда, отраженного в указанном письме, следует, что возможно отражение в локальном акте: конкретных дат выплат премии; конкретных месяцев либо других периодов выплаты премии. Выбор любого из этих вариантов не будет считаться нарушением трудового законодательства. О том, как премии влияют на выплату отпускных, читайте в статье «Учитывается ли премия при расчете отпускных? Доплаты компенсационного характера Эту часть заработной платы следует отличать от компенсации затрат, связанных с исполнением трудовых обязанностей и гарантированных законом ст. К ним, в частности, относятся выплаты: за командировки; за перевод на работу в другую местность; при простое по вине работодателя; за задержку выдачи трудовой книжки и др.
В число же «зарплатных» компенсаций входят, например: выплаты за особые условия трудовой деятельности; компенсация за труд в отдельных местностях с неблагоприятным климатом; при совмещении должностей; за сверхурочную работу и др. Остановимся на некоторых из них более подробно. К примеру, согласно ст. О некоторых нюансах вредных условий труда читайте здесь. К отдельным местностям, за работу в которых начисляется компенсационная надбавка, относятся: районы Крайнего Севера; местности, приравненные к северным районам; иные местности с особыми климатическими условиями. При определении коэффициента соответствующей доплаты к заработной плате необходимо учитывать законодательство: федеральное нормы ТК РФ, закона РФ от 19. В этой сфере продолжает действовать множество советских норм и положений. Подробнее о надбавках за труд в отдельных местностях читайте в статье «Какие полагаются льготы работникам Крайнего Севера».
Виды и формы оплаты труда Кратко рассмотрим формы и системы оплаты труда. К видам оплаты труда относится ее классификация на основную и дополнительную.
Сроки выплаты заработной платы следует установить Трудовым законодательством... Учет заработной платы производственных рабочих... В состав основной заработной платы производственных рабочих включаются: оплата операций... Сумма надтарифной заработной платы, подлежащей предварительному начислению за...
Другие виды надтарифной заработной платы производственных рабочих относятся на... Заработная плата за первую половину месяца: порядок начисления и удержания НДФЛ... Ответ: Порядок и сроки выплаты заработной платы работникам бюджетного учреждения спорта регулируются... При этом конкретная дата выдачи заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка... Выплата заработной платы производится не позднее 15 календарных...
Сроки и размер выплат Выплаты проводятся два раза в месяц. В статье 136 Трудового кодекса говорится о том, что срок выплаты заработной платы определяется в индивидуальном порядке. Однако зарплата должна быть выплачена работнику после закрытия периода не позднее 15 дней после него. Установлены новые правила, по которым расчет полной зарплаты должен осуществиться не позднее 15 числа следующего месяца, а авансовые суммы нужно выплатить до 30 или 31 числа текущего месяца. Работодатель должен неукоснительно соблюдать установленные сроки, так как в случае их нарушения будут проведены разбирательства. Также установлены требования, которые касаются выплаты отпускных — они должны быть выплачены за 3 дня до того момента, когда у сотрудника начинается отпуск. Дату отпуска по графику можно смещать только по общему согласию работника и работодателя, в остальных случаях отпуск должен соответствовать графику. При фиксации сроков, когда будет выплачена зарплата нужно указывать точные даты, а не интервал. Объединять сроки выплаты зарплаты и аванса нельзя в соответствии с законодательством. Однако можно делать большее количество выплат зарплаты, чем установлено. Например, может быть понедельная оплата. Размер зарплаты зависит от того какая система оплаты труда действует на предприятии. Не стоит забывать работодателю, что ее размер не может быть меньше установленного. Оплата труда в различных системах призвана выполнять функции стимулирования работников на увеличение производительности труда и качества изготавливаемой продукции. Такой подход приведет к здоровому состоянию экономики и увеличению благосостояния людей.
С 2023 года порядок налогообложения зарплатных выплат значительно изменился. Премирование Довольно часто можно услышать фразу «чистая зарплата без премий». Она не совсем верна, т. Само по себе премирование является одной из форм материального стимулирования сотрудников, качественно выполняющих свою работу ч. Отметим, что невыплата премии не образует нарушения требования по гарантированной оплате труда, установленного ст. Конкретные критерии получения премии обычно прописываются в локальном акте организации например, в правилах премирования. В такой акт следует включить: списки должностей сотрудников, в отношении которых он действует; конкретные условия, порядок исчисления и размеры премирования; периоды и сроки исчисления премии к примеру: квартальная премия исчисляется и выплачивается не позднее очередной даты выплаты заработной платы, следующей за периодом премирования. В письме Минтруда России от 21. Из другого вывода Минтруда, отраженного в указанном письме, следует, что возможно отражение в локальном акте: конкретных дат выплат премии; конкретных месяцев либо других периодов выплаты премии. Выбор любого из этих вариантов не будет считаться нарушением трудового законодательства. О том, как премии влияют на выплату отпускных, читайте в статье «Учитывается ли премия при расчете отпускных? Доплаты компенсационного характера Эту часть заработной платы следует отличать от компенсации затрат, связанных с исполнением трудовых обязанностей и гарантированных законом ст. К ним, в частности, относятся выплаты: за командировки; за перевод на работу в другую местность; при простое по вине работодателя; за задержку выдачи трудовой книжки и др. В число же «зарплатных» компенсаций входят, например: выплаты за особые условия трудовой деятельности; компенсация за труд в отдельных местностях с неблагоприятным климатом; при совмещении должностей; за сверхурочную работу и др. Остановимся на некоторых из них более подробно. К примеру, согласно ст. О некоторых нюансах вредных условий труда читайте здесь. К отдельным местностям, за работу в которых начисляется компенсационная надбавка, относятся: районы Крайнего Севера; местности, приравненные к северным районам; иные местности с особыми климатическими условиями. При определении коэффициента соответствующей доплаты к заработной плате необходимо учитывать законодательство: федеральное нормы ТК РФ, закона РФ от 19.
Функции заработной платы: полное руководство для компании и работника
| Что нужно знать о заработной плате — основные сведения | Зарплаты сегодня — Эксперт рассказала о влиянии роста предлагаемых зарплат на рынок труда в России. |
| Зарплаты — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия | Путин призвал сделать оплату труда учителей более справедливой и поднять уровень их зарплаты там, где сейчас он низкий. |
Вы точно человек?
Обеспечение данной функции выражается в установлении повышений в оплате труда например, для медицинских работников, принимающих участие в лечении психических больных, больных туберкулезом, венерическими заболеваниями, СПИДом, и т. Оценочная функция — позволяет оценить размер трудового вклада каждого отдельного работника, посредством определенных критериев, что в свою очередь позволяет обоснованно распределять фонд оплаты труда и фонд материального поощрения между работниками учреждения. В рыночных условиях хозяйствования заработная плата приобретает следующие признаки: Во-первых, заработная плата это вознаграждение. Но не всякое вознаграждение за труд является заработной платой. Действительно, за хорошую работу работодатель может применить к работнику различные меры поощрения стимулирования , которые тоже являются своего рода вознаграждением. Вторым признаком заработной платы предусматривается ее выплата за труд. В трудовом договоре предусматривается, что работник обязуется выполнить работу по определенной специальности и квалификации. Следовательно, здесь имеется в виду не конечный результат, как в договоре подряда, а сам труд — тот вид деятельности, который работник должен выполнить.
В-третьих, заработная плата — оплата по количеству и качеству труда.
Основные черты российской модели рынка труда: Наблюдается тенденция повышения реальной заработной платы занятого населения. Высокая дифференциация доходов населения Доминирование добровольных увольнений: увольнения по инициативе работодателей так и не получили заметного распространения.
Забастовочная активность остается невысокой и по международным стандартам носит достаточно умеренный характер. Несбалансированность рынка труда, разрыв между спросом на рабочую силу и ее предложением, особенно велик спрос на рабочие профессии Отраслевые диспропорции на рынке труда ,повышенная заработная плата в таких отраслях, как нефтегазовая отрасль и финансовый сектор экономики. Увеличение требований, предъявляемые к качеству знаний, умениям, квалификации.
Наличие административных, правовых и экономических ограничений, препятствующих свободной продаже рабочей силы на наиболее выгодных условиях для большинства работников. Это и наличие регистрации, формально заменившей прописку, и отсутствие реального рынка жилья при его огромном дефиците, и неразвитость механизмов государственного регулирования и социальной поддержки в сфере занятости. Виды труда.
Такое поручение дал президент. Фото: kremlin. Он призвал представителей этого органа к обобщению лучших региональных практик, экспериментальных правовых режимов и пилотных проектов. Это очень сложная, большая, капиталоемкая, но очень важная работа», — подчеркнул Путин.
Например, выплата или подарок могут быть: единоразовыми к профессиональному празднику, юбилею или периодическими по результатам выполнения плана квартала и т. На основании ст.
Если в состав зарплаты сотрудников входит не только оклад, но и другие выплаты, то со всех этих выплат нужно удерживать НДФЛ и уплачивать страховые взносы. С 2023 года порядок налогообложения зарплатных выплат значительно изменился. Премирование Довольно часто можно услышать фразу «чистая зарплата без премий». Она не совсем верна, т. Само по себе премирование является одной из форм материального стимулирования сотрудников, качественно выполняющих свою работу ч. Отметим, что невыплата премии не образует нарушения требования по гарантированной оплате труда, установленного ст.
Конкретные критерии получения премии обычно прописываются в локальном акте организации например, в правилах премирования. В такой акт следует включить: списки должностей сотрудников, в отношении которых он действует; конкретные условия, порядок исчисления и размеры премирования; периоды и сроки исчисления премии к примеру: квартальная премия исчисляется и выплачивается не позднее очередной даты выплаты заработной платы, следующей за периодом премирования. В письме Минтруда России от 21. Из другого вывода Минтруда, отраженного в указанном письме, следует, что возможно отражение в локальном акте: конкретных дат выплат премии; конкретных месяцев либо других периодов выплаты премии. Выбор любого из этих вариантов не будет считаться нарушением трудового законодательства. О том, как премии влияют на выплату отпускных, читайте в статье «Учитывается ли премия при расчете отпускных?
Доплаты компенсационного характера Эту часть заработной платы следует отличать от компенсации затрат, связанных с исполнением трудовых обязанностей и гарантированных законом ст. К ним, в частности, относятся выплаты: за командировки; за перевод на работу в другую местность; при простое по вине работодателя; за задержку выдачи трудовой книжки и др. В число же «зарплатных» компенсаций входят, например: выплаты за особые условия трудовой деятельности; компенсация за труд в отдельных местностях с неблагоприятным климатом; при совмещении должностей; за сверхурочную работу и др. Остановимся на некоторых из них более подробно. К примеру, согласно ст.
Что нужно знать о заработной плате — основные сведения
С теоретической точки зрения, если работодатель оплачивает труд наемного работника, значит, качество труда его вполне удовлетворяет. Эмоциональный подъем, который человек испытывает от осознания своей «необходимости» заставляет его работать активнее, прибавляет сил. Прием повышения заработной платы для того, чтобы работники начали работать еще активнее, работает как беспроигрышный вариант — повышение оплаты труда дает мощный мотивационный заряд энергии, который стимулирует работника не только продолжать делать свое дело, но и совершенствоваться в нем. Третья функция — оплата труда гражданина определенного государства — это возможность для государственных структур взимать с него налоги, пополняя тем самым государственную казну.
Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по неизменным расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале но не свыше двойной сдельной расценки : Зсд-прогр. Косвенно-сдельная оплата труда применяется для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их оплачивается по косвенно-сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают: Зкосв-сд. Коллективно-сдельная оплата труда — при ней заработная плата определяется на весь коллектив и распределяется по решению коллектива.
Заработок одного работника зависит от эффективной деятельности всего коллектива: Зколлект-сд. Аккордная оплата труда — система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения: Заккорд-сд. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту. Простая повременная оплата труда — оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Повременно-премиальная оплата труда — оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы: Зповр-прем.
Труд их оплачивается по косвенно-сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают: Зкосв-сд. Коллективно-сдельная оплата труда — при ней заработная плата определяется на весь коллектив и распределяется по решению коллектива. Заработок одного работника зависит от эффективной деятельности всего коллектива: Зколлект-сд. Аккордная оплата труда — система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения: Заккорд-сд. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту. Простая повременная оплата труда — оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Повременно-премиальная оплата труда — оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы: Зповр-прем. Окладная оплата труда — при такой форме в зависимости от квалификации и выполненной работы каждый раз устанавливается оклад : Зоклад. Контрактная оплата труда — зарплата оговаривается в контракте: Зконтр.
Для сотрудников многих бюджетных учреждений действует федеральный минимум. Когда работодатель может не платить зарплату? Законодательство Российской Федерации устанавливает, что работодатель должен нести зарплатные обязательства перед работником. Однако, если простой вызван действиями работника, по объективным причинам и по ст. Труд несовершеннолетних также регулируется российским законодательством. Дети до 18 лет не могут работать на некоторых работах, обязаны работать меньшее количество часов, чем старшие сотрудники. Нужно учитывать, что работа не должна вредить учебе, а время, отведенное на нее, увеличивается лишь в дни школьных каникул. При этом деятельность не должна наносить вред моральному или физическому здоровью. Труд подростков оплачивается в полной мере. Со школьниками и студентами также заключается трудовой договор, который помимо прочего обязан включать пункт о должностном окладе. Какая может быть применена формула расчета зарплаты Сегодня в компаниях никто не высчитывает заработную плату по формуле на листочке. Бухгалтерия работает в программах, например: 1С: Заработная плата и управление персоналом. Инфо-предприятие «Зарплата и кадры». Уже готовые формулы, занесенные в систему, значительно упрощают контроль и учет сотрудников и их начислений, минимизируют возможность ошибки, сокращают время, потраченное бухгалтером на начисление средств и перевод этих денег на карту.
Михаил Мишустин сообщил о направлении в регионы дополнительных средств для повышения зарплат
оплата труда Первая функция оплаты труда, которую мы рассмотрим, – вознаграждение человека, а точнее возмещение ему убытков за понесенные затраты сил и времени. Устанавливая основную часть заработной платы, работодатель руководствуется следующими принципами: зарплата каждого работника должна зависеть от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Какие функции выполняет заработная плата, каких видов бывает. Размер заработной платы Размер заработной платы зависит от квалификации работника, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Раскрывается экономическая сущность воспроизводственной функции заработной платы, представ-лены основные факторы, влияющие на ее реализацию. Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации и порядка оплаты труда, который определяет работодатель в соответствии с ТК РФ.
Основные функции заработной платы в современных экономических условиях развития России
Какие функции выполняет заработная плата, каких видов бывает. Анализ реализации функций заработной платы предусматривает использование абсолютных и относительных показателей, дифференцированных по основным функциям: воспроизводственной и стимулирующей. Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение или денежная компенсация за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий работы. В российской экономике не реализуется стимулирующая функция заработной платы, показывает исследование Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС). последние новости. Самая актуальная информация об оплате труда в России и в мире.
Михаил Мишустин сообщил о направлении в регионы дополнительных средств для повышения зарплат
Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение или денежная компенсация за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий работы. С 1 января 2024-го минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России увеличится на сразу 3 тыс. руб.: его проиндексируют на 18,5%. Предполагается, что из-за этого заработная плата вырастет у 4,8 млн. Заработная плата — это основной источник доходов, который исчисляется преимущественно в денежной форме и является средством повышения трудового потенциала и мотивационным фактором работников в достижении высоких результатов труда.
Формы и системы оплаты труда работников
Сроки выплаты заработной платы следует установить Трудовым законодательством... Учет заработной платы производственных рабочих... В состав основной заработной платы производственных рабочих включаются: оплата операций... Сумма надтарифной заработной платы, подлежащей предварительному начислению за... Другие виды надтарифной заработной платы производственных рабочих относятся на... Заработная плата за первую половину месяца: порядок начисления и удержания НДФЛ... Ответ: Порядок и сроки выплаты заработной платы работникам бюджетного учреждения спорта регулируются... При этом конкретная дата выдачи заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка... Выплата заработной платы производится не позднее 15 календарных...
Дополнительная заработная плата — выплаты, дополняющие основную часть трудового вознаграждения, положенные за время, в которое сотрудник фактически не выполнял трудовых обязанностей: очередной отпуск; перерывы для работающих женщин, кормящих грудью; выходные пособия для увольняющихся и др.
Более подробно про реальную и номинальную заработные платы читайте в этом материале. Позитивные и негативные моменты различных форм оплаты труда Форма начисления трудового вознаграждения помогает соблюсти баланс между интересами работников и работодателей. Все системы оплаты труда на сегодняшний день основаны на двух основных ее формах: повременной и сдельной. Когда мы рассматриваем плюсы и минусы этих форм, следует брать во внимание, что в разных случаях на первое место выходят интересы той либо другой стороны: иногда то, что служит интересам нанимателя, не так приятно для сотрудников, и наоборот.
Военнослужащие, получавшие 200 тысяч рублей в месяц и более, просто не будут возвращаться на старые рабочие места за 50-60 тысяч рублей в месяц Дмитрий Белоусов руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов ЦМАКП При таком раскладе в особенно трудной ситуации могут оказаться работодатели в небольших населенных пунктах, ВШЭ Елена Варшавская. Там, в отличие от крупных городских агломераций, разница между выплатами военным и средней региональной зарплатой может быть колоссальной. Покрыть или хотя бы сократить существенную разницу за счет повышения зарплат большинству местных работодателей будет не под силу. Все это может в итоге привести к рискам роста социальной напряженности, предупреждает Варшавская.
Зарплатный тренд уже привел к изменениям на российском рынке труда Так, согласно данным главного эксперта hh. При этом увеличение окладных предложений, по ее словам, фиксировалось на российском рынке труда еще до начала боевых действий на Украине, однако сейчас эта тенденция получила новый виток на фоне усиления кадрового голода. Ранее в Центробанке ЦБ сообщили, что по итогам первого квартала 2024 года обеспеченность кадрами отечественных компаний достигла минимального значения за всю историю наблюдений с 1998-го. В январе-марте показатель составил минус 28,2 пункта. В этих условиях, подчеркнула Данина, зарплатный инструмент является главным и самым очевидным способом повысить привлекательность работодателя у соискателей и уже задействованных сотрудников. Российские работодатели столкнутся с трудным выбором Все вышеперечисленные факторы, утверждает Белоусов, в итоге поставят российских работодателей перед трудным выбором.
Среди ученых нет единого мнения о количестве функций, свойственных заработной плате. Большинство ученых выделяют в своих работах только две основные функции заработной платы: воспроизводственную и стимулирующую. Воспроизводственная функция — состоит в том, что заработная плата должна гарантировать воспроизводство рабочей силы. Эта функция является одной из самых основных и связанна с достижением главной цели — трудовой деятельности человека — обеспечением средств для существования. Это означает, что заработная плата должна обеспечивать удовлетворение хотя бы минимальных потребностей человека. В связи с этим минимальный уровень оплаты труда определяется в законодательном порядке. Об этом говориться в статье 133 Трудового Кодекса. Минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории Российской Федерации Федеральным законом и не может быть ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека. Месячная заработная плата работника, отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда трудовые обязанности , не может быть ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда.
Сущность и функции заработной платы
А какие могут быть функции у зарплаты? Заработная плата устанавливается в трудовом договоре в соответствии с действующей у работодателя системой оплаты труда (сдельной, повременной, смешанной) и максимальным размером не ограничивается. 1. Основная заработная плата — это выплаты заработной платы за фактически выполненную работу. Сущность заработной платы проявляется в ее основных функциях (рис. 1.4), которые она выполняет в фазах общего воспроизводства: производстве, распределении, обмене и потреблении.