Клиника Фомина в Москве.
Разработка на базе ИИ от "Клиники Фомина" повысит качество работы врачей
Замминистра обороны Иванов 24 апреля был арестован на два месяца по обвинению в получении взятки в особо крупном размере. По данным следствия, он и его друг Сергей Бородин вступили в преступный сговор с третьими лицами для получения взятки в виде оказания услуг имущественного характера. Иванов свою вину не признал.
Начинаем мы работу с разбора, а что же такое стресс? Но важно понимать, что после адаптации стресс должен проходить, а мы — перестать чувствовать такие эмоции как тревога и страх. Однако многие из нас сталкиваются с чрезмерным или продолжительным стрессом, который может иметь серьезные отрицательные последствия для физического и психического здоровья.
Врача выбрала быстро, так как уже давно запоем читала ее ИГ. Муж с удовольствием ходит со мной, его из кабинета выгоняют только при осмотре на кресле.
У нас обоих четкая ассоциация - доктор Ливси из "Острова сокровищ", что ни происходит, все - "прэээлестно! У меня минимальный контракт, который при этом покрывает посещение специалистов любого уровня. Например, на скрининг мы ходили к Алтынник, на второй идем к Медведеву. Приятный бонус - пара бесплатных посещений любого спеца сверх программы, например, УЗИ в 16 недель или доп посещение гинеколога. Я не знаю, как корректно оценить работу эмбриолога, если я в этом ничего не понимаю. Общий выход эмбрионов с учетом МФ, по-моему, тоже неплохой. Муж ходил к Колязину, я писала отзыв в разделе про МФ.
Быстрее, дешевле и лучше, чем после предыдущего лечения, на ПГТ после 1 протокола лечение у другого врача могли отправить 1 эмбрион, после второго с Колязиным ушло 10. Не знаю, надо ли писать про Куваева моя беременность сейчас прекрасно протекает без тонны лекарств и анализов, назначенных предыдущим врачом. Доп гарантией для меня стали успешные роды подруги, до этого сидевшей на НМГ с прогнозами "сама не выносишь, ищи сурмаму", под присмотром Куваева все прошло отлично и без лекарств.
Ведь ЭКО — не единственный метод лечения бесплодия. В нашей клинике первоклассные репродуктологи и эмбриологи, которые работают с самыми сложными случаями бесплодия, поэтому мы прекрасно знаем, как порой тяжело «даются» дети, сколько нужно терпения, времени и сил, чтобы появился малыш. Этически неправильно в одном кабинете жизнь зарождать, а в соседнем — ее обрывать. Дебаты о запрете абортов идут во всём мире, но мы, врачи и руководство «Клиники Фомина», свой выбор сделали, и он однозначный. Мы не выполняем аборты без медицинских показаний.
Информация
- Форум Репродуктивно
- Отзывы о компании
- Дмитрий Фомин: «Мы строим ИТ-компанию, но она очень человекозависимая»
- Клиника Фомина (Москва). Отзыв — 49 ответов | форум Babyblog
Учебно-практическая конференция в клинике Фомина в Москве
Сейчас Фомин оценивает ее стоимость в 10 млрд руб. Именно столько, по его словам, и составят капитальные затраты сети в следующие 1,5 года. Представитель «Тилтеха» не ответил на запрос. Общая сумма инвестиций фонда в сеть, согласно подсчетам «Ведомостей» на основе публичных данных, оценивается примерно в 2 млрд руб. Управляющий партнер «Тилтеха» Илья Кобяков ранее объяснял интерес к компании ее высокой технологичностью, позволяющей бизнесу быстро расти. Как пояснил Фомин, компания использует автоматизированную систему «Ася», которая с помощью искусственного интеллекта ИИ проверяет правильность назначений врачей. Опрошенные «Ведомостями» эксперты не исключают, что долю в сети может купить «Сбер».
Старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем напоминает, что у банка есть опыт в области систем искусственного интеллекта, поэтому, скорее всего, ему интересно применение таких технологий.
Как добраться? Выход из станции метро Новаторская через второй вестибюль, далее направо. По улице Новаторов движемся прямо, спускаемся по лестнице и идем вдоль школ путь лежит между двух школ до улицы Эльдара Рязанова. По ней также следуем прямо. Клиника будет находиться по правой стороне.
Будучи целеустремлённым человеком, он искал все возможности открытия собственной узкопрофильной клиники женского здоровья. Дмитрий понимал: чтобы делать что-то качественно, важно не распыляться и занимать свою нишу. Так, в 2011 году ему удалось вложиться в неприбыльную клинику в родном городе и переоборудовать ее в центр репродукции и генетики, который вскоре окупился и принес обоим владельцам миллионный заработок.
Дальнейшим этапом в планах врача-предпринимателя стоял запуск собственной генетической лаборатории высочайшего уровня. В 2013 году Дмитрию удается запустить первый центр, специализирующийся на тестах подтверждения отцовства ДНК , анализе хромосомных аномалий плода на ранних этапах и онкогенетических исследованиях. На данный момент открыто множество лабораторий по всей России и за ее пределами. Доказательная медицина по всему миру основывается на следующих принципах: Использование только проверенных препаратов с доказанной эффективностью, а не на всякий случай и потому что так всегда лечили. Медицина не стоит на месте, совершаются новые открытия не только в отношении пользы препаратов, но и их вреда от приема без обоснованных на то причин. Владение врачей иностранными языками для отслеживания актуальных зарубежных исследований.
Тогда сумма сделки составила 640 млн руб. Получается, что вся компания оценивалась примерно в 1,3 млрд руб. Сейчас Фомин оценивает ее стоимость в 10 млрд руб. Именно столько, по его словам, и составят капитальные затраты сети в следующие 1,5 года. Представитель «Тилтеха» не ответил на запрос. Общая сумма инвестиций фонда в сеть, согласно подсчетам «Ведомостей» на основе публичных данных, оценивается примерно в 2 млрд руб. Управляющий партнер «Тилтеха» Илья Кобяков ранее объяснял интерес к компании ее высокой технологичностью, позволяющей бизнесу быстро расти. Как пояснил Фомин, компания использует автоматизированную систему «Ася», которая с помощью искусственного интеллекта ИИ проверяет правильность назначений врачей.
Welcome to nginx!
И если мы понимаем, что доктор в чем-то слаб, мы помогаем ему освежить знания. Мы создали собственный образовательный ресурс Meducation, в котором врач может ознакомиться с темой, сдать тест и приступить к работе с новыми вводными. На площадку уже подписались 1200 внешних врачей, которые не работают у нас. Grazia: А сколько пациентов уже обратились к вам за помощью и успешно родили? Дмитрий: Недавно собирали статистику, сколько детей родилось благодаря ЭКО в нашей сети клиник. Сейчас это около 2500 новых человеческих жизней. И это общая заслуга, к ней относятся все: врачи, маркетологи, администраторы, медсестры.
Когда каждый качественно выполняет свою работу, все получается. Дмитрий: Когда мы открыли вторую клинику в Калуге и привлекли инвестиции от Вкусвилла, мы поняли, что продолжим расширять сеть. Возник вопрос автоматизации процессов — иначе мы бы не смогли делать свою работу качественно. Так мы создали «Асю» — интеллектуальную медицинскую систему. Кстати, мы до сих пор продолжаем работать над ее развитием и увеличиваем инвестиции в программу. Все данные о пациенте — объективные, результаты анализов, ультразвуковой диагностики и пр.
Также она реализует помощь в принятии врачебных решений. Когда врач ставит диагноз, система его ведет. Говорит, что он должен или не должен сделать, основываясь на принципах доказательной медицины с использованием лучших российских и мировых практик. Это помогает избежать гипердиагностики — лишних назначений и анализов. Но при этом врач все ещё волен выбирать, что именно он будет делать. Затем искусственный интеллект на основе всех собранных данных и назначений врача анализирует карту и выдает классификатор специалистов по балльной оценке от 0 до 100.
Дмитрий: Объясню, как это работает: вот сегодня есть 100 ошибок, из них 5 идентифицируются, 1 подвергается разбору. А наша система, как сетка с ячейками, которая ловит вместо 5 ошибок 85. Согласитесь, существенная разница?
Представитель «Тилтеха» не ответил на запрос. Общая сумма инвестиций фонда в сеть, согласно подсчетам «Ведомостей» на основе публичных данных, оценивается примерно в 2 млрд руб. Управляющий партнер «Тилтеха» Илья Кобяков ранее объяснял интерес к компании ее высокой технологичностью, позволяющей бизнесу быстро расти. Как пояснил Фомин, компания использует автоматизированную систему «Ася», которая с помощью искусственного интеллекта ИИ проверяет правильность назначений врачей. Опрошенные «Ведомостями» эксперты не исключают, что долю в сети может купить «Сбер». Старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем напоминает, что у банка есть опыт в области систем искусственного интеллекта, поэтому, скорее всего, ему интересно применение таких технологий.
Объем рынка медицинского ИИ в России в 2021 г. Основные сложности, с которыми сталкиваются разработчики систем принятия врачебных решений, — это доступность датасетов наборы данных и высокая стоимость работы экспертов-врачей, участвующих в их формировании, отметил Каем.
Так, благодаря аппарату УЗИ Voluson, который относится к премиум-классу, исключаются врожденные пороки развития плода. Распространено мнение, что в медицинских организациях, работающих на коммерческой основе, крайне дорогие процедуры и большое количество ненужных анализов. Сергей Беганский говорит, что в «Клинике Фомина» это находится под строжайшим запретом. Лечение здесь проводится в соответствии со всеми порядками и стандартами в кратчайшие сроки. По словам Фомина, стоимость услуг здесь не превышают среднерыночных. В ноябре этого года через сеть «Клиники Фомина» прошло 35 тысяч пациентов. По подсчетам Фомина, тульский филиал его клиники через себя будет пропускать от трех до четырех тысяч пациентов ежемесячно. На эти цифры планируют выйти через год-полтора.
Все, что сделано сейчас, не для меня, не для акционеров или сотрудников. Мы делаем все для пациентов — это смысл нашего существования», — заключил создатель клиники. Хотите поделиться интересной новостью или проблемой? Связаться с нами можно по телефону редакции 52-55-33 в будни с 9:00 до 17:00. Также написать нам в любое время можно в WhatsApp и Telegram по номеру 8 930 074-52-17.
И в то же время шашлык — это источник полноценного белка, что несомненно является плюсом.
Но главное, на чём бы я хотела сделать акцент, это то, с чем следует есть шашлык. Безусловно, это овощи и зелень Во-первых, в растительной пище содержатся стеролы и станолы — вещества, которые при всасывании в кишечнике имеют преимущество перед холестерином из мяса. Во-вторых, достаточный объем овощей и зелени вместе с мясом быстрее создаст объем в желудке и даст чувство насыщения. А значит жирного мяса мы съездим меньше. В-третьих, овощи являются неотъемлемой частью Гарвардской тарелки, как источник пищевых волокон, необходимых для нашей микробиоты.
Сеть многопрофильных центров «Клиника Фомина»
Распространять неклассическую систему ведения бизнеса сложно. Внедрение — вещь не одномоментная, сотрудников нужно заразить идеей, вдохновить, дать людям возможность самим подумать об этом. Мы не хотим ничего навязывать сверху — это не наш метод. Как головная компания, мы говорим нашим клиникам: «Мы живем по такому принципу, а по какому принципу жить вам, решать только вам». Какие-то клиники быстро подхватили идею и сказали, что им это нравится, а некоторые клиники, наоборот, пока не спешат внедрять новую систему менеджмента.
Первые значительные изменения произошли у нашей управляющей компании. Самое важное — мы переименовали её в «помогающую компанию». После обучения мы поняли, что клиникам не нужны управленцы, а нужны помощники. Первый результат В первом квартале 2023 года мы создали прозрачную, понятную систему мотивации для совета управляющих.
Этого совета у нас раньше не было — его мы также создали в процессе обучения в Beyond Taylor. У нас прозрачные финансы — открытая отчетность о доходах и расходах для всех сотрудников. Любой врач может увидеть, сколько он может заработать, и принять участие в управлении компанией. Система мотивации — финансовая.
В клинике представлены больше 30 направлений: гинекология, пластическая хирургия, урология, травматология, педиатрия, детская хирургия и даже ЭКО. В клинике функционирует круглосуточный стационар и есть четыре операционные.
Сама компания была основана акушером-гинекологом Дмитрием Фоминым в Твери.
Сейчас она включает в себя 19 клиники в 12 регионах, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Белгороде, а также генетическую лабораторию Medical Genomics в Твери. Сеть предоставляет услуги по гинекологии, эндокринологии, урологии, кардиологии, неврологии и т. В 2022 г.
Выручка сети в этом году, по оценкам Фомина, составит 2,75 млрд руб. В 2023 г. Прогнозируемая чистая прибыль сети за 2022 г.
У «Клиники Фомина» уже есть один инвестор.
Указатели — первое, что встречает человека в клинике. Они задают тон коммуникации. Мы органично вписали навигацию в интерьер, так чтобы она воспринималась ненавязчиво и естественно. Информация и указатели наносятся прямо на стены ПВХ-пленкой.
Клиника Фомина: «Любые вопросы, связанные с женским здоровьем, мы решаем»
Получили 14 фолликулов, 11 яйцеклеток, 6 бластоцист. Все заморозили. Полгода восстанавливали эндометрий и подготовились к переносу эмбриона. С первой же попытки все прошло удачно и у Лены родилась дочь.
История пары Несколько лет назад ко мне на прием пришла коллега-педиатр с жалобами на бесплодие. Отзывы пациентов Мария Анна Анатольевна не просто хороший врач, профессионал своего дела, но и чуткий, внимательный человек. После 2-х лет лечения бесплодия обратилась к ней за помощью.
И с первой попытки ЭКО наступила беременность. После 8 лет попыток забеременеть обратилась к Смирновой Анне Анатольевне. Огромное спасибо за Вашу работу.
Мы счастливые родители малыша. Летаем на крыльях счастья 1. Алина Анна Анатольевна - доктор от Бога, профессионал с большой буквы.
После мытарства думала, что не буду делать ЭКО. Но приехала на прием и с первой же попытки удалось забеременеть. Благодаря Анне Анатольевне у нас родился сынок.
Наталия Алина Очень долго искала доктора, к которому пойти. Мне посоветовали Анну Анатольевну, и я ни разу не пожалела, что к ней пришла. Доктор сразу располагает.
Врач от Бога. Благодаря ей у нас дочка. Если соберусь за вторым, то только к ней.
Анна Анатольевна, давно хочу Вам написать письмо с благодарностью. Материнство меня закрутило. Ровно через 40 недель после пункции я родила дочку.
Это было большое счастье - и без Вас бы его не было. Спасибо Вам огромное. Когда я Вас увидела, то сразу почувствовала, что Вы мне сможете помочь.
В Армавире предлагали уже с донорскими яйцеклетками протокол. Когда Вы сделали подсадку, то с улыбкой сказали: "Клеточка хорошая. Так что Вы обязаны забеременеть".
Нина Анна Анатольевна, хотим поблагодарить Вас за нашу малышку, которая родилась в госпитале Санта Клары. Здоровая, прекрасная девочка, наша долгожданная мечта. Ваша высокая квалификация неоспорима.
Самое главное, что Вы продолжали в нас поддерживать надежду, когда она таяла с каждой попыткой переноса. Ирина Маргарита Анна Анатольевна, у нac вce xopoшo - родился мальчик, 3510 гр, 50 см. Даже не верится.
Партнеры раздумывали, как бы обзавестись небольшим парком, чтобы ускорить рост этого «бизнеса». Денег на новые авто у них, конечно, не было. Он остановил маршрутку и пошел прямиком в банк за кредитом. Стипендия ему приходила как раз на карточку Балтийского банка. Фомин заполнил анкету, и через 40 минут ему одобрили кредит на 20 тыс. Но автомобиль стоил 40 тыс. Тогда Фомин позвонил другу — тот приехал и прошел ту же процедуру. Так партнеры нашли деньги на второй автомобиль. Со следующими автомобилями вышло не менее удивительно. Фомин был старостой группы и предложил одногруппникам такую идею: «Берете кредит на 20 тыс.
Я вам сразу отдаю 3 тыс. Ему доверились шесть человек, и партнеры благополучно купили еще несколько автомобилей. Ни на день не задержали», — уверяет Фомин. Шаг за шагом парк вырос до 25 автомобилей. Предприниматели решили пойти дальше и на деньги, заработанные с аренды, купили службу такси «Бумер» по объявлению в газете «Из рук в руки». Парк Фомина и его друга позволял обслужить большое количество заказов, и потому этот бизнес тоже рос. Следующим логичным шагом стала покупка экспресс-автосервиса, который обслуживал автомобили парка. По словам Фомина, к 2011 году его «автомобильный мини-холдинг» приносил 500 тыс. Мечта за 16 млн руб. Параллельно с автобизнесом Фомин вместе с отцом работал акушером-гинекологом в Тверском областном перинатальном центре.
Как объясняет предприниматель, ему это нравилось, но зарплата врача была несопоставима с тем, что приносил его бизнес. В один день к нему зашел отец и сказал: «В Твери открылась новая частная клиника. Я туда устроился». Фомин понял, что хотел бы как-нибудь пригласить отца работать в свою клинику. Через два месяца он открыл газету «Из руки в руки» и наткнулся на объявление о продаже частной клиники, специализирующейся на женском здоровье. Фомин сразу созвонился с собственником, Денисом Пучковым, и встретился с ним на следующий день. Тот хотел продать клинику за 16 млн руб. В процессе разговора выяснилось, что Пучков уже долгое время пытается увеличить пациентопоток своей клиники, но у него не выходит, поэтому остается либо продать бизнес, либо найти партнера. Альтернатив у Пучкова не было, и он согласился. Страхов у меня не было», — объясняет Фомин.
Предприниматель сразу подключился к делу и начал изучать документы. Открыв список сотрудников клиники, он увидел на первой строке имя и фамилию отца. Мечта Фомина сбылась, но, как это обычно бывает, не так, как он себе это представлял. Бизнес на бренде отца Клиника Пучкова называлась «Ваш доктор». Фомин посчитал название непонятным для тверичей и предложил свой вариант — «Клиника доктора Фомина». Мой отец — известный в профессиональном сообществе Твери врач-гинеколог. Я решил использовать это как маркетинговый инструмент», — объясняет предприниматель. Пучков был не против: партнеры сошлись на том, что новое название поможет клинике заручиться доверием профессионального сообщества и привлечь новых врачей. Фомин к тому моменту уже разбирался в региональном маркетинге благодаря автобизнесу и продвинул клинику по проверенным каналам — настроил контекстную рекламу в «Яндекс Директе» и купил рекламные блоки на телевидении у компании «Видео Интернешнл». Телевизионную рекламу предприниматель скупал пакетами — для клиники и для сервиса такси, из-за чего получал внушительный дисконт от партнера.
У нас было по 30 выходов в день на разных каналах. Удачный нейминг и реклама дали моментальный результат. По словам Фомина, на пике ежемесячная выручка клиники доходила до 5,5 млн руб. Фомин продолжал работать гинекологом уже в своей клинике. Долгое время он направлял пациентов на ЭКО в Москву и Санкт-Петербург, а потом понял — пора открывать полноценный медицинский центр в Твери. В России вспомогательные репродуктивные технологии ВРТ в то время были не так развиты, как в Европе, поэтому предприниматель отправился изучать клиники в Германии и Швейцарии — смотреть, как в них выстроены процессы и на каком оборудовании работают врачи. Вернувшись, Фомин взялся реализовывать свою идею. Чтобы построить новую клинику, нужно было 45 млн руб.
Это стало успешным маркетинговым ходом, ведь в Твери у него был профессиональный авторитет. Дмитрий: Сейчас, спустя 9 лет после открытия первой клиники, моя главная цель — создать управляемый медицинский бизнес.
Сегодня в России он неуправляем: нет специалистов, которые бы сделали это качественно. Я хочу создать крутейший продукт, где я мог бы отвечать за медицинские услуги, как Starbucks за кофе. Хочу масштабировать эту ответственность и привести все к единому стандарту качества, чтобы в моих клиниках врачи не просто зарабатывали деньги, а стремились эффективно помочь. Дмитрий: Да, история довольно простая и в ней есть положительные стороны. Мы с супругой запланировали детей, и я, тревожный, как любой врач, после пары неудачных попыток зачатия решил, что это бесплодие и пошел сдавать спермограмму. Мне сказали, что надежды нет: и вредные привычки, и заболевания... Помню, я тогда очень испугался, даже бросил курить. Сейчас анализирую и понимаю, что поводов для переживаний не было, а беременность наступила на третий месяц. Grazia: Как это на вас повлияло? Дмитрий: Сегодня я понимаю, что люди ходят к врачам, считая их небожителями, и слепо им доверяют.
А врачи, в свою очередь, иногда сознательно или бессознательно запугивают пациентов, и люди безрассудно тратят деньги и лечатся неэффективно. Причем это касается не только детей, но и здоровья в целом. Мне захотелось привести все к единой системе, подключить аналитику и отвечать за качество, чтобы максимально исключить ошибки. К тому же, такие случаи были и в моей врачебной практике. Дмитрий: Я работал в акушерском центре, и совершил ошибку во время операции. Я очень переживал, это была ночь дежурства. После мы ее оценили, должны были разобрать, что я сделал не так. Когда я сообщил начмеду о своей неточности, меня похвалили! Сказали: «Поздравляю, такое у всех бывает». Такое до сих пор считается нормой.
Мы осознаем, что слишком мало компаний, которые соответствуют нашей медицинской квалификации и ценностям, которые мы несем. Но все-таки эти компании есть, и мы их старательно ищем. Вы сейчас упомянули о важности ценностей. Давайте вернемся в 2018 год, когда вы начали ваше сотрудничество с фондом «ТилТех Капитал». На первой встрече они вам задали вопрос: «Что ваш продукт несет рынку, чем он отличается от того, что уже есть? Как вы ответили на этот вопрос тогда и как ответите сейчас? Я хотел бы начать с того, что до «ТилТех Капитала» у меня было очень много встреч с потенциальными инвесторами. Меня удивило, что никто из них — а это были в принципе крупные фонды и частные инвесторы с большими капиталами — не спрашивал, чем я занимаюсь, что мы делаем, что за продукт. А когда мы встретились с «ТилТех», то на первой встрече вообще про деньги не говорили.
Их интересовало, что за продукт, для чего, какой рынок, а нужен ли он, а как сегодня это выглядит, а что мы поменяем, как мы сможем это сделать и сможем ли. На тот момент у меня было уже четкое понимание, что медицина в нашей стране — это большая беда. У нас есть точечно хорошие медицинские учреждения или регионы, в которых хоть как-то более или менее что-то организовано. Но в целом все очень плохо — до того, что отъезжаешь 150 км от Москвы, а там хирурги работают без анестезиологов. Медициной это нельзя назвать. Я понял, что один из важнейших факторов новой медицины — это честность, открытость, доказательность и автоматизация. В абсолютном большинстве случаев менеджерский состав клиник работает «на деньги»: средние чеки, как можно больше EBITDA, как можно больше прибыль, а контроль качества — формальность. Никто в медицине не смотрит на качество продукта. Говорить: «У нас хорошие врачи, мы им доверяем» — это не продукт.
Нет бариста — нет хорошего кофе. Вот так сегодня выглядит рынок медицины в России. Это такая, условно, аренда площадей для врачей. На тот момент у меня было две клиники, и я осознавал, что сам являюсь вот этим некачественным продуктом. Я сказал, что хочу попробовать это поменять. И вы знаете, прошло пять лет, и мы правда это поменяли. Мы начали с себя и сделали абсолютно тектонический сдвиг в нашей компании. Что есть ваш продукт сейчас? Сегодня наш продукт — полностью сформированная экосистема.
Я могу открыть телефон и не только посмотреть цифры, средние чеки, like-for-like, IRPC — вот эти показатели, которые уже все научились делать. Я могу нажатием одной кнопки определить, насколько качественно выполняется медицинская услуга в том или ином регионе. По каждой специальности, по каждому врачу. Как это возможно? Возвращаюсь к тому, что у меня было две клиники, было 100 докторов, и я понял, что это какой-то странный бизнес, если я полностью завишу от своих сотрудников и не могу никак ими управлять, кроме как в ручном режиме сказать: «Делай хорошо» — или выборочно проверять того или иного врача. Мы решили создать систему помощи принятия решений, чтобы врач шел хоть по какому-то алгоритму, и мы могли его контролировать. Ни в одну из существовавших программ мы систему помощи принятия решений встроить не смогли: ни в «Инфоклинику», ни в «Медиалог», ни в «1С». Еще тысячи систем посмотрели: не только российских, но и зарубежных. Приняли решение писать свою.
Абсолютно каждый человек на тот момент говорил, что это невозможно, это дело жизни. Я хочу сказать, что мы это дело жизни написали за 8 месяцев. Но когда мы ее внедрили в том виде, то есть медицинскую информационную систему и систему помощи принятия решения, поняли, что оно так не работает. Это никому не нужно. Врачи сидят в этой МИС, но никто не следует ее рекомендациям, потому что нет никакой обратной связи. Надо проверять и давать обратную связь врачам, чтобы они понимали, что мы проверяем. Вручную делать это было уже невозможно. И мы встроили искусственный интеллект, который начал этим заниматься. И вот когда мы это сделали, все полетело.
Как именно это происходит с точки зрения процесса? Пришел пациент к врачу, получил консультацию. Что дальше? По каким точкам вы контролируете качество? Каждый день. Сегодня он проверил — последние данные — полмиллиона историй болезни. За ним уже вручную перепроверили, если не ошибаюсь, 40 тысяч. То есть каждые 300 историй он повышает свое качество. Если мы увидели, что что-то плохо, начинаем работать с врачом.
Врачам каждый месяц приходят отчеты по каждому человеку. То есть все хорошо с точки зрения тактики лечения, выбора препаратов, но есть какие-то помарки: анамнез где-то неправильно собран, не так оформлено и пр. Все остальное уже означает, что с врачом нужно работать: «У тебя здесь ошибка, вот тебе бесплатное образование, обучись, только потом снова работай».
История «Клиники Фомина»
«Клиника Фомина» — многопрофильные клиники доказательной медицины с фокусом на женском здоровье. Кроме того, «Клиника Фомина» планирует запускать монопрофильные клиники педиатрии в Москве, Сочи и Уфе, а также монопрофильные клиники кардиологии. Гендиректор «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин говорит, что покупка «Рассвета» позволит сети ускорить развитие в предоставлении многопрофильных услуг, а также усилит позиции на московском рынке. Федеральная многопрофильная сеть клиник доказательной медицины – Клиника Фомина – была основана в 2011 году в Твери акушером-гинекологом и бизнесменом, Дмитрием Фоминым.
Эксклюзив PEOPLETALK: как открыть свое дело, построить семью и объездить весь мир?
Компания Фомина занималась строительством многофункциональных медицинских центров во время ковида. Клиника Фомина — сеть многопрофильных клиник. Я наблюдалась в клинике Фомина (метро Новослободская) у доктора Аглямовой Д. Р. на коммерческой основе.
Режим работы
- Содержание
- Спасибо за обращение
- Клиника Фомина (Москва). Отзыв
- «Клиника Фомина»: новые стандарты качества медицинских услуг
- Комментарии
Главный репродуктолог клиники Фомина
Клиника Фомина. 10'696 подписчиков 0 просмотров на пост. 8 декабря в Туле состоялось официальное открытие «Клиники Фомина». "Клиника Фомина" представила разработку на базе искусственного интеллекта, которая поможет эффективно и качественно осуществить проверку 100% всех медицинских карт пациентов в сети клиник. За счёт такого заголовка «Клиника Фомина» подкреплялась идеей, что это клиника, которой можно доверить здоровье в Сочи. Клиника «Рассвет» вошла в состав «Клиник Фомина», но сохранит свой уникальный бренд. По результатам выбора калужан в рамках голосования «Клиника года-2022» лучшей клиникой женского здоровья стала «Клиника Фомина».