Что можно сделать, чтобы предприниматель был уважаемым человеком в нашем обществе, чтобы его не называли обидным словом «торгаш»? Происшествия - 3 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Известный блогер, бизнес-коуч и предприниматель из Пермского края Аяз Шабутдинов сейчас находится в СИЗО.
Я тут подрабатываю "для души", с людьми пообщаться. А вообще я предприниматель.
то, я предприниматель | Все о Трейдинге и Инвестициях. This media is not supported in your browser. View in telegram. а вообще я предприниматель. Нажмите на обложку аудиокниги -"«А я вообще предприниматель или нет?». все новости чемпионатов. ВСЕ ВЕРСИИ [By. — На мой взгляд, предприниматель должен государству всего три вещи: делать хороший продукт, платить разумные налоги и обеспечивать рабочие места.
А вообще, я предприниматель…
Почему его вопрос или задача не решаются за пять минут и нет какой-нибудь мгновенной реакции. Идет такое кросс-сравнение сервисов. Поэтому мы сделали так, что вы можете в принципе звонить по телефону, можете писать в чат, можете написать в социальных сетях — там, где вам удобно. И мы гарантируем, что вопрос мы решим не больше чем за семь минут. И вам не придется тратить свое время на то, чтобы нажимать кнопочки, слушать музыку и фразу «Ваш звонок очень важен для нас». У нас такой функции в банке просто нет. А трубку берут с трех гудков. Третье — это скорость проведения платежей. Есть такая шутка о том, в каком деле важна скорость.
Мы решили, что скорость важна еще и при проведении платежей. Сейчас платежи в «Модульбанке» можно делать с 01. По сути, их можно совершать 19 часов в сутки, и для большинства компаний этого более чем достаточно. Я напомню, что в большинстве случаев операционный день у банков заканчивается в 4 часа вечера. Очень часто ваши платежи не уходят мгновенно, а банки их накапливают и отправляют одной партией в конце дня, потому что в начале дня они используют платежи для решения своих собственных вопросов. Мы решили, что вопросы банка всегда могут подождать, а если клиент отправил деньги, он хочет, чтобы эти деньги работали. Чтобы его партнер уже получил деньги и начал отгружать товар. Более того, в мобильном банке можно сразу бросить клиенту по почте или СМС уведомление о том, что деньги ушли.
Какие из них вы помогаете решить? Понимаете, я считаю, что любой предприниматель — он немного герой и способен решить все свои вопросы самостоятельно. Очень часто все вокруг окружают предпринимателя заботой и поддержкой и говорят: «А как же нам помочь предпринимателям? И в том числе банки должны проектировать свои продукты таким образом, чтобы они не мешали работать предпринимателю. Приведу пример.
Зураб Авазашвили, учредитель и генеральный директор компании «Гросс Фуд» Владимир Крикушенко, сооснователь и генеральный директор «NexTouch» 15:10-16:10 Выступления молодых предпринимателей в формате FailTalk Главная сцена. Большой зал Для начинающих предпринимателей Во время FailTalk молодые предприниматели открыто расскажут о своих неудачах, поделятся опытом, а также напомнят, что ошибаться нормально, а иногда просто необходимо. РФ ответят представители бизнеса, государственных организаций и институтов развития.
Зачем платить за брендовую рекламу? Куда все пошли рекламироваться, когда ушли западные компании? На эти вопросы отвечает Яков Пейсахзон — руководитель перфоманс-направления Яндекс Рекламы. А ещё он рассказывает, нужно ли быть на первой строчке в поисковой выдаче, как оценивать эффективность рекламы, и как получить аудит от команды Яндекса. Саша, Лёша и Илья задают интересующие вопросы и конспектируют полезные лайфхаки. Как превратить кредит в работающий инструмент В России Саша никогда не брала кредит, но в Португалии планирует воспользоваться этим инструментом для развития бизнеса. Поэтому в новом эпизоде решила обсудить с Лешей Войтовым и совладельцем biblioteka aromatov — Дмитрием Горчаковым. Как не остаться ни с чем и можно ли заработать с помощью кредитов, увеличив оборот и рентабельность бизнеса? Какой вариант займа выбрать и как правильно посчитать прибыльность? Дмитрий объясняет «на пальцах». Как работает финтех в России Говорим о российском финтехе. Почему растут комиссии на банковские переводы? Что такое коонкуренция? Правда ли, что российский финтех лучше, чем в других странах? Так же он рассказывает, как работает бизнес-модель QIWI, почему выходить на рынок вторыми — выгодно, и как компания ищет недообслуженные ниши. Этот выпуск мы записывали в конце декабря, так что там есть новогодние отсылочки. Говорим про налоги для бизнеса в разных странах В этом эпизоде разбираемся, как работает налоговое законодательство внутри стран и между ними?
Простые и удобные сервисы МТС Твой бизнес помогают настроить рабочие процессы, чтобы предприниматели могли посвящать себя собственно бизнесу и его развитию, а не рутине. Главным героем роликов от креаторов BBDO Moscow стал тиктокер Эрик Тусовка, который снимает эксцентричные обзоры на московские заведения.
Блогера задержали, когда он вернулся из-за заграницы
- А вообще-то я предприниматель. Red Barn продолжает подкаст о проблемах бизнеса
- Уилл Смит и его «смачный лещ»
- Я предприниматель. Ооочень мало свободного… — Подслушано
- About this Episode
- Автоматизация и забота: зачем вам умный бот для поддержки
- «А я вообще предприниматель или нет?» Что делать, когда уходят ключевые сотрудники. Слушать в Звуке
«Забыл выключить VPN»
- : новости спорта - Чемпионат
- Плачущий миллиардер Аяз. Подробности и новые детали истории бизнес-коуча
- А вообще - то, я предприниматель | Все о Трейдинге и Инвестициях
- а вообще-то я предприниматель.
- А вообще-то я предприниматель 🤗
- Я – будущий предприниматель.
а вообще-то я предприниматель!
Всё остальное не настолько масштабно. К тому же с каждым годом в розничной торговле всё сложнее и сложнее найти то, что сразу выстрелит. Неудачных проектов тоже было немало — это сеть магазинов натуральных продуктов «Крестьянский двор». Стратегической ошибкой стала и покупка дистрибьюторской компании, работающей в Ханты-Мансийском автономном округе. Это такой частный непонятный для читателя случай. Я просто хочу сказать, что я тоже делаю ошибки.
Вот кофейни Skuratov — безусловно удачное вложение. К Виктору Шкуренко часто приходят за советом молодые предприниматели Источник: Елена Латыпова — Но это тоже эксперимент? Но этим экспериментом я доволен. Хотя был критический момент по прошествии двух-трех лет. К тому времени мы вложили в этот проект очень много денег, а он всё никак не выходил на точку безубыточности.
И я переживал. Но потом выручка начала расти, и сейчас по операционной прибыли все кофейни успешны. Я даже не ожидал, что они будут настолько успешны. Что касается наших бизнесов, связанных с производством, а у нас они тоже есть, так они приносят совсем небольшие деньги, и по щелчку я их развить не могу. Еще пример — центр отдыха «Расслабоноff», который мы продали, и я счастлив.
Да потому что на него нужны силы: ремонт сделать, обновить что-то. А я уже привык мыслить и действовать другими масштабами. Предприниматель, который много лет занимается бизнесом и постоянно его масштабирует, уже не может приехать, к примеру, в свой магазин и сказать, мол у вас тут плинтус не подкрашен. Я мыслю глобально. В компании могут принимать много тактических решений без моего участия.
Я могу быть максимально включенным в какой-то текущий конкретный проект, поэтому не знать, что происходит в деталях в другом. Это вероятность экономического успеха и наличие у меня сил и времени на новый проект. Недавно в рамках моего проекта «Не телефонный разговор» приезжала режиссер Любовь Аркус — меня два дня не было на работе. Хотя эти встречи не связаны с бизнесом, они тоже забирают внимание. А если это будет новый бизнес-проект, то тем более придется чем-то жертвовать.
Поэтому я стараюсь принимать взвешенные решения, прежде чем куда-то вкладываться. Долго взвешивали это решение? Это его детище, а я совладелец. Этот крематорий уже второй по счету в Ростове, поэтому всё закономерно — в дело вступила конкуренция. Но зашли мы туда без «лохматой лапы», просто вложили деньги.
Бизнесмен признаётся, что не желает быть «сетевым крематорщиком» Источник: Елена Латыпова — Демпинговать не пытались? Сейчас там берут около десяти тысяч рублей за кремацию. Но этот бизнес устроен так, что мы не работаем с клиентами напрямую: с людьми контактирует похоронное агентство, и потом они платят нам. Это же юг со своими законами… И бизнес сам по себе суровый. Но давление на нас оказывалось колоссальнейшее.
Пришлось выдержать порядка десяти прокурорских проверок, но мы справились. Получается, вы зашли туда, вообще не зная о реалиях региона? Вы рассказывали, что один из этих участков вам предлагали купить, но вас не устроила цена — 60 миллионов рублей. Можете подробнее рассказать об этом? Сформировать участок под строительство крематория непросто — нужны определенные усилия властей.
И вот власти подготовили участок с таким видом разрешенного использования, его выиграла екатеринбургская компания, но ничего не построила. Уже можно сделать выводы. В итоге его выставляют на продажу и за такую цену, за которую я его не куплю принципиально. Я готов им заплатить за эту юридическую работу, но не 60 миллионов. Мы каждую копейку зарабатываем своим трудом, а есть фантазеры, которые надеются быстро поднять кучу денег на таких схемах.
Я таких предпринимателей принципиально не поддерживаю. Это не соответствует моим ценностям. Дистрибуцией Виктор Шкуренко занимается еще с девяностых Источник: Елена Латыпова — В Якутске и Петропавловске-Камчатском тоже купили участки под строительство крематориев? Я вообще не хочу быть сетевым крематорщиком, честно говоря. Один раз поучаствовал в этом проекте, я сейчас говорю об истории с Ростовом, и больше не хочу.
Могу лишь отметить, что в Петропавловске-Камчатском власть сформировала участок под нас — мы не покупали его у посредников. Там прямой контакт с властью сразу сложился. И нет, я говорю об этом не для того, чтобы покритиковать омскую власть: если хотят, то пусть приходят, я им дверь открою, но сам ползти в сторону мэрии или администрации области не буду. У меня бизнес по всей стране, и для меня омская власть — просто одни из… Вот почему власть всегда боится транснациональных компаний? Да потому что они обладают надгосударственным влиянием.
Сложнее тем, у кого весь бизнес завязан здесь, они находятся в некоторой зависимости от местной власти. А я ни от кого не зависим. Ткнут меня здесь, я вынырну в другом месте. Брошу всё и уеду в другой регион со своими деньгами. С ними только так надо разговаривать — на равных.
О влиянии на умы — Если вернуться к теме давления, то как вы реагировали на критику Владимира Соловьева, когда он слишком пристально начал изучать вашу деятельность из-за вашей политической позиции? Нет, конечно, поначалу я переживал, даже сильно, потому что это само по себе неприятно. А потом свыкся. Я сейчас начинаю понимать, как всё это в России устроено.
Я освободился от решения задач, став клиентом Сбера. За 4 месяца, не считая перезаливов, со звуком записали более 7 тысяч видео.
Также отдельные видео стали появляться на ютубе.
Подать заявку можно по ссылке.
Вот как с Telegram. Дуров, да? Человек уже на мировом уровне. Он все-таки гражданин России, хотя, к сожалению, находится в Европе у Павла Дурова помимо российского гражданства есть гражданство государства Сент-Китс и Невис, в качестве места его проживания в документах его компании в разное время значились Финляндия и ОАЭ, — Inc. Telegram — это империя, он же большие деньги уже приносит, а где большие деньги, государство всегда заинтересовано, потому что бизнес должен быть управляемым. Любой человек должен быть управляемым, должен конструктивно взаимодействовать. Если ты хочешь быть успешным предпринимателем или хорошим политиком, ты должен быть гибким и всегда налаживать конструктивный диалог с любыми органами власти.
По-другому никак, мы же живем в Российской Федерации! То, что он ведет бизнес не в России, о чем говорит? Честно говоря, меня вдохновил этот парень. Что такие талантливые и умные люди уезжают из России — это очень плохо. А наша задача — чтобы они возвращались и работали в нашей стране. Проблемы [у Дурова] начались из-за элементарной бытовухи имеется в виду ДТП в апреле 2013 года с наездом на полицейского — против Дурова возбудили уголовное дело, которое позже было закрыто , — Inc. Я посмотрел фильм, деталей не знаю.
А так он парень мощный. Как бы его вернуть в Российскую Федерацию? Он бы читал лекции другим молодым людям, создал рабочие места. Слава Богу, что такие структуры создаются! В последнее время в каждом послании президент называет развитие малого и среднего бизнеса приоритетной задачей. Наконец-то благодаря санкциям все это поняли! Сейчас быть предпринимателем более статусно, чем 6-7-10 лет назад.
Тогда к тебе мог приехать ОБЭП, забрать все компьютеры, остановить бизнес. А сейчас они так не могут — приехать по настроению, если нет оснований. Теперь запрещено кошмарить бизнес в нашей стране! Предпринимателем быть престижно. Раньше предпринимателя называли, извините, «коммерсант». А сейчас, когда меня спрашивают, чем я занимаюсь, я с гордостью говорю, что я предприниматель, — честно: со всей гордостью! Но я считаю, что для развития малого и среднего бизнеса, для предпринимателей абсолютно комфортно у нас в России, потому что особое внимание развитию малого и среднего бизнеса уделяют глава государства и правительство.
Я считаю, что хорошие возможности возникают. А у кого возникает недопонимание с силовыми ведомствами — надо смотреть конкретные детали. Поверхностно я просто не могу комментировать, так как не в теме, не знаю сам. Я, как и вы, читаю СМИ, больше подробностей не знаю. В чужие проблемы я не лезу. Но мы ведём свою деятельность, чтобы подрастающее поколение оставалось в России и чувствовало себя комфортно и безопасно, чтобы создавали здесь бизнес. Чтобы они не уезжали, мы проводим образовательные конференции и форумы.
Я этого не понимаю: если ты создал бизнес и он не развивается — ты сам виноват. Понятно, что общая обстановка в государстве тоже важна. Но на сегодняшний день у нас в стране абсолютно хороший инвестиционный климат. Когда Собянин сносил палатки, помните, все против были! А я тогда сказал: это абсолютно правильно делается. Сейчас я иду пешком домой — и мне не страшно в переход заходить: так красиво, современно, камеры, чисто, обновили все.
Download "А Вообще-то, я Предприниматель. - Но это - 2D Анимация !"
Он основал холдинг Like и стал совладельцем 25 компаний. Аяз утверждал , что разработал универсальную методику запуска бизнеса, которую применял почти во всех своих начинаниях. Он раскручивал совершенно разные франшизы: от школы изучения иностранных языков до барбершопов и доставки цветов. Хотя расфокусировка его бизнеса, конечно, пугает. Наверное, дело в амбициях и юношеском максимализме. Я сторонник другой модели — нужно доводить до совершенства один продукт, один бизнес, а не пытаться объять необъятное. Если ты в бизнесе зазевался, тебя съели.
Если ты работаешь в 25-ти направлениях одновременно, то не сможешь контролировать каждый проект», — рассуждал основатель сети «Додо пицца» Фёдор Овчинников. Лайк за обучение В 2018-м году Аяз продал свою долю в сети мини-кофеен Coffee Like, по его собственным словам, за 150 млн рублей. Первая организация в 2022 году зафиксировала прибыль в 737 млн рублей, вторая в 1,9 млн рублей. Сам Аяз позиционирует свой «Лайк Центр» как бизнес-школу нового поколения. У него есть бесплатные вебинары, цена за его программы может достигать 1,5 млн рублей. В 2024 году на сайте «Лайк Центра» анонсирована «бизнес-тусовка», билеты в неё продаются от 55 000 до 200 000 рублей.
Аяза критикуют за то, что он якобы продавал заранее убыточную идею всем желающим — построить бизнес без дополнительных усилий. Во многих случаях выгоднее было бы открывать дело без опоры на франшизу. Критику вызывали также и сами программы, по которым обучают бизнесменов. В 2022 году журналистка NGS прошла мастер-класс по заработку на Wildberries и трехдневный курс «Концентрат». Участникам советовали начинать торговать на Wildberries без стартового капитала, уговаривая поставщиков отдавать товар в долг.
И предприниматели себя тоже, видимо, замордовали. Она чуть-чуть легче. С одной стороны.
Потому что все закрывается, начинается карантин. Все, что мы сейчас делаем, круглосуточно работая, это пытаемся нарастить объем в другой нашей части. У нас есть фабрика «АндерСон», с которой мы снабжаем собственную сеть и которая потихонечку в течение этого года поставляла уже и в чужие сети. Мы поставляем во «ВкусВилл», немножечко в «Утконос», немножечко в «Азбуку». А сейчас просто нам надо сделать так, чтобы за неделю нарастить объем, который в планах был типа на год. Потому что иначе нам будет не из чего платить зарплату. Все остальные сети в ситуации еще более жуткой. Потому что у них вот этого второго подразделения нет.
Люди сегодня закрываются, распускают всех людей, выбрасывают продукты. И все. Если у тебя входящего потока ноль, то ты не можешь платить зарплату. Я для того, чтобы платить зарплату, сняла деньги все со своих карт, с депозита. Пришла и раздала деньги людям.
На самом деле не то чтобы страшно было рисковать деньгами, но просто у молодёжи нет того стартового капитала, который позволили бы быстро извлекать прибыль. Сейчас ищут именно то, как начать своё дело без больших капиталовложений. И бизнес-модель, в которой я работаю, она позволяет это реализовать. Для меня лично это тоже играло большую роль. Хотя могу сказать, что я ещё работаю по найму в нефтяной компании, то есть я параллельно совмещаю, и эта гибкость тоже сейчас играет роль, на что мы тратим своё время, как мы его планируем. У меня не было опыта в предпринимательстве, и благодаря тому, что есть возможность обучаться, ещё и бесплатные у нас ресурсы есть, это позволило стать предпринимателем. И есть такое вот спокойствие, что дальше можно развиваться, и есть перспектива. Виктория Ручка, директор компании «Гамма» Краснодар : — Среда, в которой мы предпринимаем и создаём бизнес, она, возможно, изменится. Возможно, это будет другая страна. В последнее время количество людей, которые кричат мне о том, что надо отсюда валить, растёт просто в геометрической прогрессии. Потому что на данный момент среда, в которой мы предпринимаем в России, максимально агрессивная. Знаете, что ощущают люди в такой среде? Мы не нужны. Я хочу сказать, если вы хотите, чтобы здесь был интерес к предпринимательству, и он возрастал, это нужно воспитывать с детства. Дети боятся делать ошибки, вырастают и точно также боятся делать ошибки. А кто такой предприниматель вообще? Путь предпринимателя — это череда ошибок и успехов. И если ты изначально боишься делать ошибку, ты вообще в этот путь не пойдёшь. Лучше я пойду работать на какого-то дядю, получать свои 30 тыс. Потому что у меня есть чёткий алгоритм: 1-2-3. У предпринимателя такого алгоритма нет — это постоянно креативная работа, ты постоянно сталкиваешься с разными ситуациями, из которых тебе нужно находить выход. Сейчас, чтобы предприниматели не погибали на уровне только зачатка идеи, нужно создавать среды, где они могут расти. А то и меньше? Новое поколение, у него другие ценности. Если люди, которые вышли, образно говоря, из Советского Союза в Российскую Федерацию, они были вынуждены выживать. Основная задача была выжить в 90-е годы. И самой структуры бизнеса не было. И люди начали просто пробовать. Кто-то продавал, кто-то производил.
Что делать, когда уходят ключевые сотрудники» автора Саша Волкова на сайте электронной библиотеки MyBook. Скачивайте приложения для iOS или Android и слушайте «А я вообще предприниматель или нет? Что делать, когда уходят ключевые сотрудники» где угодно даже без интернета.
А вообще-то я предприниматель😏
This media is not supported in your browser. View in telegram. а вообще я предприниматель. Предприниматель Иван Колесник защищает павильон собою, но директор Лопатинского сада Дмитрий Самохвалов с шуроповертом в руках намерен довести дело до конца – демонтировать киоск. Аудиокнига Саши Волковой ««А я вообще предприниматель или нет?» Что делать, когда уходят ключевые сотрудники» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно. все новости чемпионатов. А ВООБЩЕ-ТО, Я ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ!. Всероссийский конкурс «Твоё дело. Молодой предприниматель России» — это реальный шанс заявить о себе, получить поддержку для своего бизнеса и найти новых партнёров. «А я вообще предприниматель или нет?» Что делать, когда уходят ключевые сотрудники.
В Москве за мошенничество задержан инфобизнесмен и блогер Аяз Шабутдинов из Куеды
Скачать песню в mp3 А Вообще То Я Предприниматель mp3. все новости чемпионатов. ВСЕ ВЕРСИИ [By.
Бизнес, роботы, мечты
Почему люди уходят из компаний? Стоит ли использовать ИИ для генерации идей? Где искать руководителей?
Имея семью, двоих детей, отрыть стартап сложно. Много факторов, от которых ты зависишь, у тебя слишком много ответственности. А когда тебе 20 лет, ты может экспериментировать и пробовать. Это то время, когда нет границ. Есть, конечно, и другой вариант. Люди работают в хорошей компании до 30-35 лет, набираются опыта и только потом приходят в бизнес.
Однако в этом случае будет очень больно падать. Ты отказался от работы, не построил карьеру, ты открыл бизнес, и если не получилось, вернуться обратно очень тяжело. Я ее продал и вложился в бизнес. Вот чем я рисковал смеется, — прим. А вообще, я начинал в компании моего брата в 14 лет, он был предпринимателем, я видел, как он работает. Наверное, это меня закалило. Но у меня и отец предприниматель… — В сентября нас снова ждет «Слет успешных предпринимателей». Уже начали готовиться?
В этом году очень интересная концепция. К нам приедет много международных спикеров, наши друзья из Китая, заявился спикер из Швейцарии — это русский парень, который ведет там бизнес. Мы привезем коллег из Европы, и будет много федеральных спикеров. Тогда мы собрали всего 150 человек из 15 муниципальных образований области. В прошлом году слет стал специальной площадкой на Всемирном фестивале молодежи и студентов, а это было самое большое событие в области молодежи в мире. Мы приняли 180 стран, через нашу площадку прошло 5 тысяч участников. Сейчас ведем переговоры о проведении слета в Азербайджане, Чехии, среди российских городов — Москва и Краснодар. Но Тюмень по-прежнему главная площадка, это наш дом.
Вам там помогут составить бизнес-план. Подобные бесплатные услуги предлагают и банковские структуры, у некоторых есть целевые программы для сегмента маркетплейсов. Общий мой совет такой — всегда закладывайте сумму в 2-3 раза больше той, что вы предполагаете, на негативные факторы. Фролова: Важно посчитать, сколько тебе нужно людей для того, чтобы сделать нужный объем бижутерии. Начать можно с практически бесплатного тестирования: запускаешь сайт на тильде, закидываешь немного денег на тестовую рекламу в директе. Вкладываешь сумму, с которой ты готов распрощаться. Когда понимаешь, что есть покупатели и расходы меньше, чем то, что ты получаешь, начинаешь вкладывать серьезные деньги. Хайбаев: На маркетплейсах есть множество аналитических сервисов — я бы посмотрел, сколько зарабатывают люди в аналогичной нише, и на основе этого строил бы бизнес-план. Григорьева: Я бы порекомендовала посмотреть, как поступили другие предприниматели в этой области: у них можно купить консультацию или попросить их финмодель бесплатно.
Остается только поменять цифры — и простой бизнес-план готов. Шашкин: А я бы порекомендовал зайти на сайт Сбера и посмотреть видео-интервью с предпринимателями, которые поделились своим опытом. В том же разделе «Бизнес-Старт» мы поможем бесплатно составить бизнес-план. Как танцевальной студии понять, кто их клиент? Пономарев: Мы столкнулись с необходимостью расширения клиентской базы. Свою основную аудиторию — веганов и вегетарианцев — мы уже охватили. Стали искать, кто еще может быть клиентом. Приходили в магазин, общались с людьми, которые искали другие продукты в аналогичной ценовой категории, разговаривали с таксистами, с людьми в метро. Я предлагаю представить потенциального клиента, найти его воплощение в реальности и лично с ним поговорить.
Григорьева: Не у всех есть ресурс опрашивать людей лично, как это сделали в Greenwise. Поэтому потенциальных клиентов можно опрашивать в соцсетях — это не менее эффективно, чем на улице, а иногда даже более, потому что лицом к лицу люди не всегда дают искренний ответ. Как себя презентовать айтишнику-новичку, чтобы заказчики не сомневались, что заказ будет выполнен вовремя? Фролова: Нужно научиться рассказывать за 30 секунд о своем продукте или услуге и уметь объяснить, зачем он нужен потенциальному клиенту. Кроме того, можно предложить заплатить за работу, только если клиент будет удовлетворен результатом. Хайбаев: Попробуйте выделить основные боли клиента и надавить на них.
Точки Apple вроде и закрылись, но через день решили открыться. Макдоналдс несколько раз называл дату «последнего» дня работы ресторанов, еще больше привлекая или огорчая своих гостей. За такое «вечное закрытие» пользователи сравнили зарубежные компании с ювелирным магазином Sunlight, который объявляет о полной ликвидации и прекращении работы более 2 лет. Также в Tik Tok начали появлятся видео, где россияне пишут, что в их стране может закрыться все, что угодно, только не Sunlight.
Tik Tok захватили видосы под песню «Жанулька» российской рок-группы «Кис-кис». Под отрывок композиции «Назови меня дурой и скажи, что я все испортила, а потом возвращайся на родину» сняли более 6 тыс. Одни хотели отправить акулу из «Икеи» обратно в Швецию, а другие «сослали» своих домашних питомцев в страну их происхождения.
а вообще-то я предприниматель.
Он бы читал лекции другим молодым людям, создал рабочие места. Слава Богу, что такие структуры создаются! В последнее время в каждом послании президент называет развитие малого и среднего бизнеса приоритетной задачей. Наконец-то благодаря санкциям все это поняли! Сейчас быть предпринимателем более статусно, чем 6-7-10 лет назад. Тогда к тебе мог приехать ОБЭП, забрать все компьютеры, остановить бизнес.
А сейчас они так не могут — приехать по настроению, если нет оснований. Теперь запрещено кошмарить бизнес в нашей стране! Предпринимателем быть престижно. Раньше предпринимателя называли, извините, «коммерсант». А сейчас, когда меня спрашивают, чем я занимаюсь, я с гордостью говорю, что я предприниматель, — честно: со всей гордостью!
Но я считаю, что для развития малого и среднего бизнеса, для предпринимателей абсолютно комфортно у нас в России, потому что особое внимание развитию малого и среднего бизнеса уделяют глава государства и правительство. Я считаю, что хорошие возможности возникают. А у кого возникает недопонимание с силовыми ведомствами — надо смотреть конкретные детали. Поверхностно я просто не могу комментировать, так как не в теме, не знаю сам. Я, как и вы, читаю СМИ, больше подробностей не знаю.
В чужие проблемы я не лезу. Но мы ведём свою деятельность, чтобы подрастающее поколение оставалось в России и чувствовало себя комфортно и безопасно, чтобы создавали здесь бизнес. Чтобы они не уезжали, мы проводим образовательные конференции и форумы. Я этого не понимаю: если ты создал бизнес и он не развивается — ты сам виноват. Понятно, что общая обстановка в государстве тоже важна.
Но на сегодняшний день у нас в стране абсолютно хороший инвестиционный климат. Когда Собянин сносил палатки, помните, все против были! А я тогда сказал: это абсолютно правильно делается. Сейчас я иду пешком домой — и мне не страшно в переход заходить: так красиво, современно, камеры, чисто, обновили все. Потому что раньше предприниматели не платили аренду и был бардак, а сейчас [все] систематизировал Собянин.
Приятно, порядок. Еще раз не для красивого слова: мы сами предприниматели и знаем, что творится в России. Я считаю, что в нашей стране есть абсолютно все возможности и [благоприятный] инвестиционный климат. Пожалуйста, занимайся бизнесом! Что бы вы лично поменяли на федеральном уровне, если бы у вас была такая возможность?
Я хотел бы, чтобы на первых курсах университетов или можно даже в 10-11 классах был предмет «Предпринимательство». И чтобы преподавали, в основном, действующие опытные бизнесмены — рассказывали, как они на практике создавали свой бизнес. Чтобы студенты уже с первого курса думали о создании своего бизнеса, чтобы [у них] зашевелились мозги. Чтобы уже с первого курса начинали создавать компании, пробовать. Если бы ввели такой обязательный предмет — «накачивали», вдохновляли, что студенты должны, обязаны за 4 года сделать свой бизнес, — представляете, как хорошо это было бы для государства, для роста ВВП!
Это было бы очень круто. А вообще меня беспокоит, что многие предприниматели уехали из России и по каким-то причинам живут за границей. Очень плохо, что они уезжают и на все мировое сообщество дают интервью о том, что в России плохо, все отбирают и кошмарят. Эти же статьи читает молодежь, понимаете? Если бы [эти предприниматели] вернулись и продолжили свой бизнес здесь — было бы хорошо.
И если хочется с этим бороться - надо менять законы, обязывать все вот эти но проговаривать до покупки, нести ответственность. И распространяться это должно на всех. Взять за яйца одного конкретного человека - не решает ровным счетом ничего. Ну и когда закон настолько избирателен - это все же уже какая-то схемка, а не закон. Хочется напомнить злорадствующим, что сейчас вас устраивает происходящая фигня, но она вас и не касается. А завтра кто-то может злорадствовать над вашей ситуацией, просто потому что может.
Вот это страшно. Хочется верить что Фемида беспристрастна и одна для всех.
Но если вы возьмете кредит, вы не сможете начать следующее дело, потому что на вас будут висеть кандалы кредита. Вы сами себя обездвиживаете. Не делайте этого!
Например, начать шить трусы до того момента, пока вы попробовали эти трусы кому-то продать. Или первым делом начать собирать команду, говорить: «команда — это главное, я хочу создать команду», начать снимать офис... Найдите сперва того, кто купит товар. Именно в этот момент происходит чудо мирозданья, чудо-сокровенность, когда исток, начало всех вещей, встречается с исходом, матерью всех вещей. Когда зарождается то, что может превратиться в бурную реку, которая несет плоды. Это случится в тот момент, когда 101-й клиент купит ваш товар.
Не начинайте с команды, не начинайте с офиса, не начинайте с этого — начните с того, кто купит у вас то, что вы придумали. Всё, в этот момент хрень перестает быть хренью! Ошибка — это начинать с составления бизнес-плана. Какой, на хрен, план? Идея-хрень, нету клиентов, какой там — нет вообще ничего, а вы уже какой-то бизнес-план чертите. Я понимаю, вы посетили курсы, но я говорю следующее: «никакого плана, потому что в этот момент никакой статистики нет.
Когда нет статистики, планирование невозможно». Идею не планируют, после идеи отправляются сразу искать клиента, кто купит ваш продукт, сервис и так далее. Если кто-то купит, хрень перестает быть хренью, и только в этот момент делается несколько пробных сделок, желательно 100, желательно 200 и только тогда возникает уместность хотя бы какого-то небольшого планчика, но не раньше. Поэтому никогда не начинайте с бизнес-плана. То есть вы пойдете, наймете каких-то чуваков, которые всё будут делать, а вы будете купоны стричь. Есть неделегируемые вещи, подчеркиваю, неделегируемые, их невозможно делегировать, если вы делегировали — вас ждет полный провал.
Например, если вы не разбираетесь в том, что хотите начать, если вы не залезли туда всем нутром, если вы не погрузились, не прожили все шаги.... Например, закусочная — нужно понять, как готовится еда, в каком месте должна стоять торговая точка, кто партнеры-поставщики, как обстоят дела с налоговой инспекцией, как нанимать персонал и т. Пока вы не прошли все эти моменты - не начинайте этого дела, черт побери.
А сейчас просто нам надо сделать так, чтобы за неделю нарастить объем, который в планах был типа на год. Потому что иначе нам будет не из чего платить зарплату. Все остальные сети в ситуации еще более жуткой.
Потому что у них вот этого второго подразделения нет. Люди сегодня закрываются, распускают всех людей, выбрасывают продукты. И все. Если у тебя входящего потока ноль, то ты не можешь платить зарплату. Я для того, чтобы платить зарплату, сняла деньги все со своих карт, с депозита. Пришла и раздала деньги людям.
Я могу сказать, что этого не хватило. И так сделали очень много моих коллег. Потому что нужно было что-то дать людям. Кто-то решил, что он уедет в регион к маме переждать. Еще что-то. То, что сейчас происходит, это трагедия.
И ощущение, что тебя это не касается, соседа твоего не касается, - это не так.
А вообще - то, я предприниматель | Все о Трейдинге и Инвестициях
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: Так, пустите, я предприниматель и не могу стоять и слушать, я должен что-то предпринять! МТС запустила федеральную рекламную кампанию линейки продуктов и сервисов для предпринимателей МТС Твой бизнес – главной героиней промороликов от режиссёра Ярослава Чеважевского стала блогер Настя Ивлеева. Происшествия - 3 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга -