В настоящее время отрабатываются различные варианты интеграции ИС МПТ с информационными системами «СК-Фармация». 24. При необходимости возврата товара, в том числе при расторжении Договора, Единый дистрибьютор направляет Заказчику разнарядку на портале "Единая фармацевтическая информационная система "СК-Фармация сервер" (далее – ЕФИС). ЕФИС ЗСН является системой которая помогает, а не обязывает!
Интеграция с ЕФИС ЗСН
Кроме того, РСХН продолжает активно сотрудничать с коллегами из ЕФИС ЗСН и предлагает обучение по работе с балансом в системе. Главная страница» СК Фармация — официальный сайт Единого дистрибьютора лекарственных средств в Казахстане. Единый дистрибьютор по закупу лекарственных средств и изделий медицинского назначения ТОО «СК-Фармация» завершает поставки лекарственных средств и изделий медицинского назначения на текущий год, передает 23 ноября в Нур-Султане проведен мониторинг логистического хаба «СК-Фармация» на наличие лекарственных средств для лечения коронавирусной инфекции, передает
Единая федеральная информационная система о землях сельскохозяйственного назначения
Также, проанализирована информация по Медицинской информационной системе, использующейся в медицинских организациях по функциональным возможностям в части учета лекарств. В результате, можно констатировать, что большинство медицинских информационных систем не обладают функциональными возможностями по учету использования и остатков медикаментов. В подавляющем большинстве, медицинскими организациями учет лекарств и медицинских изделий ведется в учетных системах, при этом отсутствует информационный обмен между учетной системой и Медицинской информационной системой. Таким образом, учет лекарств происходит не в режиме реального времени и без указания конкретного пациента, получившего лекарство.
Второй проблемой является длинный цикл поставки лекарств. Основными причинами длительности поставок являются отсутствие норм утвержденных остатков и длительность процедур закупа. Третья проблема - это низкая точность и оперативность учета запасов.
К примеру, списание медикаментов спустя время после их фактического использования. Наличие указанных проблем, в конечном итоге приводит к ухудшению качества медицинских услуг и удовлетворённости населения медпомощью в целом. Основная цель цифровизации лекарственного обеспечения — это повышение скорости и точности снабжения медицинских организаций.
Для этого, во-первых, надо получать точные данные по запасам лекарств по всей стране на основе единого справочника лекарств. Это позволит делать реальный прогноз потребности и проводить анализ в бизнес — аналитической системе, а также обеспечить прозрачность данных для населения и контролирующих органов. Во-вторых, необходимо сократить цикл поставки лекарств.
Потребуется утвердить нормы неснижаемых остатков по каждой позиции как в медицинских организациях, так и на складах Единого дистрибьютора, которое уже реализовано. Это позволило делать плановое поддержание запасов и ускорить поставку лекарств. Для ускорения закупок планируется полностью автоматизировать конкурсные процедуры.
В-третьих, за счет точных данных о запасах в медицинских организациях, можно будет внедрить систему по работе с медучреждениями для автоматического напоминания о необходимости заказа для пополнения остатков. В настоящее время проводится пилотный проект по автоматическому расчету потребности в рамках амбулаторного лекарственного обеспечения. Целевая архитектура информационных систем Единого дистрибьютора предполагает наличие единого справочника Единого классификатора лекарственных средств и медицинских изделий.
С его помощью будет возможно наладить взаимодействие с Медицинскими информационными системами или учетными системами медицинских организаций, обеспечить учет остатков лекарств.
Хлевино Чеховский район на карте. Село Троицкое Чеховский район на карте Московской области. Д Хлевино Чеховский район на карте. Коопсервис Оренбург. Агрохимическая картограмма. Картограммы загрязнения земель. Агрохимическая картограмма почв. Агрохимическая карта почв. Анализатор иммунологический электрохемилюминесцентный "Elecsys 2010".
Элексис 2010 анализатор. Иммунологический анализатор Elecsys 1010 Roche. Safety Integrity Level примеры выполнения в электрических схемах. Инвентаризация земель. Земля это в землеустройстве. Аэрофотосъёмка земельный кадастр. Космические снимки сельское хозяйство. Задачи государственного мониторинга земель. Государственный мониторинг сельскохозяйственных земель. Структура мониторинга земель.
Правовой режим земель сельхозназначения. Мероприятия по использованию земель. Правовое регулирование земельных участков. Субъекты использования земель в сельском хозяйстве. Загрузчик сеялок универсальный 3с-4л-011,3с-4л-02. Загрузчик сеялок универсальный ЗСН 25. Загрузчик сеялок автомобильный Зау-3. Загрузчик семян сеялок Зау 3. Загрузчик сеялок ЗС-4л-011. Запчасти на загрузчик сеялок ЗСН-25.
Так, на базе ТОО «СК-Фармация» разработан портал Единой фармацевтической информационной системы ЕФИС , через который проводится подача заявок от организаций здравоохранения и региональных управлений здравоохранения. Более того, надо отметить, этот портал синхронизирован с веб-порталом закупок АО «Центра электронных финансов» ЦЭФ , благодаря которой обеспечивается исключение бумажного ведения процедур и «человеческого фактора». Заинтересованность в локализации производства выразили такие компании как Canon, Philips, General Electric и другие. Одним из требований к локализующимся производствам является подготовка технических и врачебных специалистов медицинских организаций, открытие или расширение существующих сервисных центров, формирование складов запасных частей и расходных материалов, что приведет к повышению эффективности использования приобретаемой медицинской техники за счет уменьшения времени простоя оборудования при ремонте, повышению доступности медицинских услуг населению. Данный проект будет реализован с использованием механизма долгосрочных контрактов на определенный период, которые предполагают предоставление гарантированного объема закупа локализованным компаниям. Развитие локализации производства медтехники, открывает широкие перспективы, как для системы здравоохранения, так и для бизнеса. Все это позволит обеспечить прозрачность планирования закупа медтехники, повысить уровень оснащенности необходимым медоборудованием, снизить его стоимость за счет консолидации закупа и унификации техзадания.
Также повысится качество сервисного обслуживания и обучения кадров, увеличится доля отечественных товаропроизводителей на рынке медтехники. По итогам совещания представителями Агентства РК по противодействию коррупции были высоко оценены принимаемые меры по переходу на централизованный закуп медоборудования и даны некоторые рекомендации по минимизации коррупционных рисков в работе системы.
Социальные сети Новости по теме ск-фармация Глава Минздрава высказалась о монополии "СК-Фармации" Министр здравоохранения Акмарал Альназарова высказалась о деятельности "СК-Фармация" - единого дистрибьютора лекарств в Казахстане, передает 08 февраля 2024 Лекарства подорожают? Суд вынесет приговор по делу 4 августа, передает корреспондент Tengrinews.
Сайты органов власти
- Обучение и расширенная поддержка ЕФИС ЗСН
- Единая федеральная информационная система о землях сельскохозяйственного назначения
- «Сатурн», «Семеноводство» и ЕФИС ЗСН будут работать сообща и экономить время аграриев
- По электронной почте послано три
- Онлайн-семинар на тему: «Интеграция систем ФГИС Зерно и ЕФИС ЗСН»
- Смотрите также
Вход на сайт
- Авторизация
- Документы ЕФИС ЗСН — Институт цифровизации АПК
- Централизация закупа медтехники Часть II
- Компания «СК-Фармация» продолжает цифровизацию процесса лекобеспечения
- Жилье у моря анапа джемете
Смотрите также
- Главу «СК-Фармация» обвинили в разжигании межнациональной розни
- Обучение и расширенная поддержка ЕФИС ЗСН
- Решение по передачи данных из системы мониторинга в ЕФИС
- СК-Фармация
СК-Фармация. Поддержка ОТП (рус)
Система Единого дистрибьютора создана с целью обеспечения лекарственными средствами населения в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, повышения устойчивости и конкурентоспособности фармацевтической отрасли Республики Казахстан, развития фармацевтической промышленности путем консолидации государственных закупок лекарственных средств. Основные направления деятельности Единого дистрибьютора: Организация открытых торгов по закупу лекарственных средств в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи; Организация хранения лекарственных средств в соответствии с требованиями надлежащих дистрибьюторских практик и Законодательства Республики Казахстан; Организация процессов логистики лекарственных средств и изделий медицинского назначения в государственные медицинские организации; Создание информационной системы для интеграции процессов логистики Единого дистрибьютора, заказчика и поставщиков, а также для получения актуальной информации об обороте, товарных остатков.
Следующим этапом будет внедрение автоматического внесения и учета заявок на поставку лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения от больниц. Это значительно ускорит работу, разгрузит больницы, избавит от бумажной работы, и позволит наблюдать дальнейшее движение по каждой заявке.
Основные положения Глава 1. Общие положения 1.
Что получит слушатель? В рамках семинара слушатели получат знания и навыки, необходимые для работы в ЕФИС ЗСН, в том числе и по внесению данных для ФГИС «Зерно»: - как получить учетную запись; - как найти свое поле на карте и отредактировать основную информацию о нем; - порядок создания нового поля на карте в случае его отсутствия; - порядок просмотра характеристик поля; - порядок внесения данных по севообороту; - основные виды отчетов, доступные в ЕФИС ЗСН; - порядок работы в части внесения данных для ФГИС «Зерно». Оплаченный курс доступен для слушателей в течении 30 дней после оплаты.
Расписание вебинаров ФГИС “Зерно” на май 2024
Ефис кз – это единая фармацевтическая система «СК Фармация сервер». ОАО «Фармация» открыла новую аптеку, по адресу: , проспект Строителей 134Б! «Коммерсантъ» напоминает, что ранее «Фармстандарт» пытался наложить арест на недвижимость «Фармации» и добиться запрета на сделки с объектами аптечной сети, но суд отказал компании в этом требовании. —Новости, публикации. —Протоколы заседания рабочей группы по ЕФИС ЗСН. Главная» Новости» Ефис зсн обучение 2023 год что это такое.
СК-Фармация завершает поставки лекарств на текущий год
В ЕФИС ЗСН представлены данные о показателях почвенного плодородия, мелиорируемых землях, состоянии и индексах развития сельскохозяйственной растительности, пострадавших от пожаров сельскохозяйственных полях. За счет авторизации пользователей ЕФИС ЗСН позволяет осуществлять сбор, агрегацию данных как в пределах границ каждого поля, муниципального образования, субъекта Российской Федерации, так и вести учет отраслевых верифицированных, геопривязанных сведений о землях сельскохозяйственного назначения на федеральном уровне. Земли сельхозназначения выступают как основное средство производства в сельском хозяйстве, имеют особый правовой режим и подлежат особой охране, направленной на сохранение их площади, предотвращение развития негативных процессов, повышение плодородия почв и введение в оборот неиспользуемых угодий.
К примеру, списание медикаментов спустя время после их фактического использования. Наличие указанных проблем, в конечном итоге приводит к ухудшению качества медицинских услуг и удовлетворённости населения медпомощью в целом. Основная цель цифровизации лекарственного обеспечения — это повышение скорости и точности снабжения медицинских организаций.
Для этого, во-первых, надо получать точные данные по запасам лекарств по всей стране на основе единого справочника лекарств. Это позволит делать реальный прогноз потребности и проводить анализ в бизнес — аналитической системе, а также обеспечить прозрачность данных для населения и контролирующих органов. Во-вторых, необходимо сократить цикл поставки лекарств. Потребуется утвердить нормы неснижаемых остатков по каждой позиции как в медицинских организациях, так и на складах Единого дистрибьютора, которое уже реализовано. Это позволило делать плановое поддержание запасов и ускорить поставку лекарств.
Для ускорения закупок планируется полностью автоматизировать конкурсные процедуры. В-третьих, за счет точных данных о запасах в медицинских организациях, можно будет внедрить систему по работе с медучреждениями для автоматического напоминания о необходимости заказа для пополнения остатков. В настоящее время проводится пилотный проект по автоматическому расчету потребности в рамках амбулаторного лекарственного обеспечения. Целевая архитектура информационных систем Единого дистрибьютора предполагает наличие единого справочника Единого классификатора лекарственных средств и медицинских изделий. С его помощью будет возможно наладить взаимодействие с Медицинскими информационными системами или учетными системами медицинских организаций, обеспечить учет остатков лекарств.
В настоящий момент заключен меморандум с официальным представителем 1С в Казахстане для обеспечения консолидации остатков в медицинских организациях стационар на основе сведений из учетных систем медучреждений. В рамках пилотного проекта был обеспечен тестовый сервис для информационного взаимодействия систем Единого дистрибьютора с системами 1С. Как известно, в действующей модели лекарственного обеспечения существуют проблемы некорректного планирования препаратов в медицинских организациях, неэффективного расходования бюджетных средств, а также наличие многоступенчатого процесса сбора и согласования заявок в медицинских организациях, управлениях здравоохранения и Фонде медицинского страхования. В этой связи, в рамках программы перезагрузки предложена новая модель планирования медикаментов. Создана рабочая группа и при непосредственном участии Единого дистрибьютора разработан проект Правил и методика формирования потребности медикаментов в рамках бесплатного обеспечения и в системе ОСМС.
С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов. По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы.
Интеграция с федеральными, региональными и отраслевыми информационными системами в целях консолидации сведений из различных источников о землях сельскохозяйственного назначения. Обеспечение авторизованных пользователей и заинтересованных лиц аналитической информацией о землях сельскохозяйственного назначения и землях, используемых или предоставленных для ведения сельского хозяйства в составе земель иных категорий.
Развитие информационных систем Единого дистрибьютора предполагает решение двух основных задач: 1. Совершенствование и доработка существующей Единой фармацевтической информационной системы «СК-Фармация сервер» ЕФИС согласно новым производственным задачам.
Формирование долгосрочной Концепции развития информационных систем, которая будет отражена в Стратегии Единого дистрибьютора. Для формирования предложений по развитию информационных систем были привлечены специалисты Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен», представители бизнес-сообщества из областей информационных технологий, логистики, фармацевтической деятельности. Проект концепции направлялся на рассмотрение в Министерство здравоохранения РК, Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК, Национальный научный центр развития здравоохранения имени Салидат Каирбековой МЗ РК. В настоящий момент медицинские организациями составляются отчеты по остаткам путем ручного ввода текущего расхода лекарств, что не обеспечивает актуальность и качество информации. Единым дистрибьютором для изучения вопроса организовано посещение медицинских организаций и управлений здравоохранения регионов. Также, проанализирована информация по Медицинской информационной системе, использующейся в медицинских организациях по функциональным возможностям в части учета лекарств.
В результате, можно констатировать, что большинство медицинских информационных систем не обладают функциональными возможностями по учету использования и остатков медикаментов. В подавляющем большинстве, медицинскими организациями учет лекарств и медицинских изделий ведется в учетных системах, при этом отсутствует информационный обмен между учетной системой и Медицинской информационной системой. Таким образом, учет лекарств происходит не в режиме реального времени и без указания конкретного пациента, получившего лекарство. Второй проблемой является длинный цикл поставки лекарств. Основными причинами длительности поставок являются отсутствие норм утвержденных остатков и длительность процедур закупа. Третья проблема - это низкая точность и оперативность учета запасов.
К примеру, списание медикаментов спустя время после их фактического использования. Наличие указанных проблем, в конечном итоге приводит к ухудшению качества медицинских услуг и удовлетворённости населения медпомощью в целом. Основная цель цифровизации лекарственного обеспечения — это повышение скорости и точности снабжения медицинских организаций. Для этого, во-первых, надо получать точные данные по запасам лекарств по всей стране на основе единого справочника лекарств. Это позволит делать реальный прогноз потребности и проводить анализ в бизнес — аналитической системе, а также обеспечить прозрачность данных для населения и контролирующих органов. Во-вторых, необходимо сократить цикл поставки лекарств.
AstraZeneca обратилась в СК из-за лекарства от диабета
Основной смысл и основные задачи гуманитарной помощи. Организационная структура ТОО. Структура управления ТОО. Организационная структура СК субъекта. Организационная структура фармации в СССР. Doxycycline caps. Доксициклин ампулы. Доксициклин для внутривенного введения.
Доксициклин уколы. ТОО каз мед Пром перчатки. Турецкие заводы производители медицинских расходных материалов. Косулинское многопрофильное предприятие фото завода. ТОО каз тел. Карагандинский фармацевтический комплекс логотип. Бинотэк логотип.
Карагандинский фарм комплекс. Карагандинский фармацевтический комплекс Казахстан логотип. Скопинфарм строительство. Серная мазь простая от прыщей. Красота от серной мази. Чем заменить серную мазь. Укладчик медицинской продукции.
Фасовщик медицинских масок. Укладчик упаковщик масок. Укладчик продукции медицинского назначения. Каз-диа-тест ТОО. Перчатки латексные каз мед Пром. ТОО Казторгтранс. Ибрахим фарм.
СП "Глобал фарм".. Абди Ибрагим препараты. Абди Ибрагим компания. ТОО Нур транс. Биоэквивалентность лекарственных препаратов. Поступления таблетки. Лекарство ед поставщики.
Мероприятие про лекарства на природе. Медицинская Корпорация. ТОО «каз-Купер». Аптека 77 логотип.
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job.
Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob.
Также мы сейчас разрабатываем систему, чтобы человеку приходило смс-сообщение, когда за него осуществлена плата за медуслугу. В случае если оплата прошла, а он не проходил скрининг, то сможет сообщить об этом по телефону. Такая система работает в Чехии и Словакии, и мы сейчас их опыт перенимаем.
Понятно, не все у нас будут ходить в Интернет, но эсэмэски люди читают. Думаю, технически это не должно быть сложно, и мы постараемся это реализовать. И тогда ни по скринингам, ни по другим медуслугам у нас приписок уже не будет. Это очень важно. Это значит, что будет экономия денег и повысится ответственность больниц за деньги, которые они получают от государства и фонда медстрахования. Государство — как собака на сене — А сможете ли вы реально проконтролировать качество медуслуг? Практическая медицина сегодня минздраву неподконтрольна, ее курируют управления здравоохранения.
Сегодня поликлиники находятся в коммунальной собственности. Почему мы сейчас составляем список на передачу этих активов в ГЧП государственно-частное партнерство , в доверительное управление, а некоторые объекты можем даже на приватизацию поставить? Потому что практика показала: государство — плохой менеджер. Мы — как собака на сене, сидим на этих поликлиниках непонятно ради чего. Сегодня акиматы, по сути, являются собственниками, то есть осуществляют медицинский бизнес. Но не должны они этого делать! Акиматы должны все эти предприятия отдать в рынок и заниматься профилактикой болезней.
Они должны заниматься чистой водой, нормальными продуктами питания, санитарными условиями, инспекцией и т. Мы должны уйти от того межведомственного конфликта интересов, который у нас был. Этому в системе медстрахования будет способствовать, помимо административных рычагов, основной — финансовый. Это деньги не минздрава, а фонда при правительстве. И ему нет дела до того, кто главврач, а кто аким. Он будет сам отбирать поставщиков и сам проводить оплату. С одной стороны, мы развиваем ГЧП, с другой — повышаем роль поликлиник, с третьей — поднимаем качество корпоративного управления в государственных клиниках.
Все эти действия направлены на достижение цели. Лучшее - враг хорошего Может ли министр осуществить реформы в системе, которая ей так нравится? Говорят, Анатолий Луначарский, первый нарком просвещения Советской России, предлагал спор: он мог за несколько минут доказать как факт существования черта, так и невозможность его существования. Причем сделать и то и другое убедительно, приведя неопровержимые аргументы. Похоже, министерство здравоохранения и социальной защиты населения богато на таланты, которым позавидовал бы Анатолий Васильевич. Во всяком случае, они легко берутся доказать эффективность как нынешней системы финансирования здравоохранения, так и правильность новой, основанной на принципах медстрахования. Мы — это граждане Казахстана.
То есть мы будем перечислять средства в фонд, а фонд уже будет оплачивать наши расходы на лечение, лекарства и т. И вроде как платить будем… нет, не меньше, но понятно за что. И тут есть два вопроса.
Опыт компании может содействовать укреплению лабораторной инфраструктуры Казахстана и обеспечению ее соответствия международным стандартам; прорабатывается комплексное сервисное обслуживание и обучение медперсонала. Это позволит существенно повысить объемы и качество оказываемых населению медицинских услуг и снизить затраты на их оказание путем эффективного использования медтехники организациями здравоохранения. Наиболее оптимальной моделью сервисного обслуживания является трехуровневая стратегия технического обслуживания медтехники: Первый уровень сервисного обслуживания должен включать в себя контроль состояния медтехники перед каждым пользованием и после окончания работы и осуществляться пользователем медтехники организации здравоохранения. Второй уровень сервисного обслуживания должен включать в себя плановый контроль технического состояния и оперативное реагирование на поступающие заявки по устранению возникающих неисправностей и осуществляться штатным инженером по медтехнике организации здравоохранения.
Третий уровень сервисного обслуживания должен включать планово-профилактическое обслуживание и осуществляться сервисным инженером специализированной организации. Реализация подобного трехуровневого технического обслуживания позволит поддерживать в исправном состоянии медтехнику и обеспечить ее эффективное использование, а также может привести к большей оптимизации использования человеческих и технологических ресурсов. Эффекты от внедрения будут исключены коррупционные риски и обеспечена прозрачность процедуры планирования и закупа медтехники; будет возможность оснастить организации здравоохранения необходимым медоборудованием, уменьшить наличие медтехники с эксплуатации сроком более 10 лет; будут снижены ежегодные расходы бюджета на капитальные расходы медицинских организаций за счет снижения стоимости медтехники. Снижение стоимости медтехники планируется за счет внедрения механизмов прямых контрактов, закупа на условиях КЖЦ, консолидации закупа, усреднения технических спецификаций для централизованного закупа, и разработке типовых технических заданий для приобретения медтехники; улучшится качество сервисного обслуживания, которое в том числе приведет к экономии средств медицинских организаций на сервисное обслуживание, и обеспечению эффективности использования медтехники. Это позволит успешно развивать сервисное обслуживание и даст хороший толчок для выхода на международный рынок. Новый формат работы предполагает обеспечение следующих компонентов в обновленной системе: Автоматизация процессов — предполагает усовершенствование информационных систем и электронных порталов подачи и рассмотрения заявок на закуп медтехники, а также автоматизацию процесса организации и проведения закупок на базе цифровых площадок. Своевременность — предполагает разработку Национальной программы оснащения на долгосрочный период, в рамках которой будет обеспечено обновление парка медтехники, а также будет определена потребность в видах медтехники за счет ведения учета и мониторинга оснащения в информационной системе.
Бесперебойная работа — предполагает создание устойчивой системы сервисного обслуживания включающую гарантийный и постгарантийный периоды на 5-летний период, учет жизненного цикла медтехники и создание системы списания и профессиональной утилизации. Что позволит реализовать принцип работы «как в автосалоне», обеспечивающий полный спектр услуг от поставки и своевременного обслуживания до замены отработавших ресурс узлов и агрегатов медицинской техники.
Будем здоровы!
| Фармкомпании Pfizer и Roche локализуют производство в Казахстане - 17.11.2023, Sputnik Казахстан | Инструкция по вводу данных в ЕФИС ЗСН. |
| Эфис зсн - фото сборник | Особенности работы в ЕФИС ЗСН для сельхозтоваропроизводителей с расширенными правами на муниципальное образование, включая блок по интеграции с ФГИС «Зерно». |
| Фармкомпании Pfizer и Roche локализуют производство в Казахстане | —Новости, публикации. —Протоколы заседания рабочей группы по ЕФИС ЗСН. |
| Новости - Следственный комитет Российской Федерации | «Коммерсантъ» напоминает, что ранее «Фармстандарт» пытался наложить арест на недвижимость «Фармации» и добиться запрета на сделки с объектами аптечной сети, но суд отказал компании в этом требовании. |
РАСПИСАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ФГИС ЗЕРНО НА МАЙ 2024 ГОДА
Единый дистрибьютор по закупу лекарственных средств и изделий медицинского назначения ТОО «СК-Фармация» завершает поставки лекарственных средств и изделий медицинского назначения на текущий год, передает Согласно Постановлению №468 ТОО «СК-Фармация» наделена полномочиями по оптовому закупу ЛС для последующей реализации в розничной сети. Представителям Антикоррупционной службы проведена демонстрация подачи заявки на закуп медицинской техники на портале ЕФИС СК-Фармация. Согласно Постановлению №468 ТОО «СК-Фармация» наделена полномочиями по оптовому закупу ЛС для последующей реализации в розничной сети. Главная» Новости» Работа в ефис зсн. Вебинар на тему: Обучение в ЕФИС ЗСН: земельный паспорт РЕСПАК.