«Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина. Это позволяло «дочке» Норникеля «Интерпромлизингу» в течение нескольких лет не привлекать к себе внимания, пока в 2013-м контрольные подразделения «Норильского никеля» не решили проверить чистоту сделок. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. 4 Будут ли выплачиваться дивиденды Норильского Никеля в 2023 году. «Норникель» раскрыл предполагаемый размер вложений в реализацию новой стратегии, о которой в интервью «Интерфаксу» сообщил 22 апреля президент компании Владимир Потанин.
Кто является хозяином «Норникеля» в 2021 году
«Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент. Таким образом, экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. Алюминиевый гигант «Русал» планирует подать в Лондоне уже второй иск против генерального директора «Норникеля» Владимира Потанина. Чем это грозит «Норильскому никелю»? «Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ.
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
«Норникель» перенесет плавильные мощности Медного завода из Норильска в Китай, сообщил «Интерфаксу» президент компании Владимир Потанин. Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange. Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116].
"Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты
По мнению Владимира Потанина, выгода России в данном проекте весьма велика, так как создание совместного российско-китайского предприятия позволит пополнять казну Российской Федерации и значительно нивелировать ущерб от санкций, избежав проблем с оплатой готового продукта, товарными запасами, снижением конечной стоимости произведённого товара и объёмами поставок. Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Также он отметил, что надеется на одобрение данного проекта со стороны государства.
Кроме того, объединение может дать позитивный эффект за счет удешевления заемного финансирования, что тоже благоприятно прежде всего для UC Rusal, отметил Коган. При этом недавно введенные Великобританией санкции против Потанина могли послужить дополнительным толчком к слиянию,добавил он. Вместо того, чтобы покидать компанию, как это делали в последнее время многие другие крупные бизнесмены, Потанин заинтересован в «более элегантном решении» — слиянии «Норникеля» с UC Rusal, полагает Коган.
При этом в рамках объединения растут риски снижения дивидендных выплат компании в будущем, считает Пучкарев. Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью. Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal.
В 2000-е Потанин воевал за «Норникель» со своим давним партнером Михаилом Прохоровым — бизнесмены тогда не могли договориться о разделе активов, что привело к затяжному акционерному конфликту.
Эксперты считают, что выгодней было бы пригласить китайских партнеров в Россию и оставлять добавленную стоимость в стране. Но в решении этой задачи мы столкнулись с очень сильным встречным ветром.
У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше.
Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский.
Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля. Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать Информацию, содержащуюся на этой странице в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов. Ни Компания, ни их агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой Информации. Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации. При этом Компания вправе в любой момент внести в нее любые изменения. Распространение, копирование, изменение, а также иное использование Информации или какой-либо ее части без письменного согласия Компаний не допускается.
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
Чем это грозит «Норильскому никелю»? Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля". Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг».
Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета
Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116]. Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. «Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина. Прогнозные дивиденды по акции Норникель (GMKN) в 2024 году: 5 ₽, дивидендная доходность: 1,26%.
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
Датой отсечки названо 26 декабря 2023 года. До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов. После реестр получателей дивидендов закроется. Общее собрание акционеров назначено на 7 декабря 2023 года.
Об изменениях в составе бенефициаров АБН24 сообщал ранее.
Однако именно GMKN стоит вернуть государству, естественно, олигархический пакет акций, а не бумаги и ADR, которые обращаются на биржах. Схема, само собой, обсуждаема. Конечно, кто-то скажет, что господин Потанин вложил свой предпринимательский талант, сделав из GMKN успешную рыночную компанию. И что предпринимательский талант стоит адекватных денег. Дивиденды, которые он получил с момента приватизации компании, никто назад требовать не будет. Надо прекрасно понимать, что историю получения народной собственности при разводе легитимизировать в нашем до сих пор достаточно левом обществе едва ли когда-нибудь получится.
Возврат мажоритарного пакета «Норильского никеля» государству закроет тему приватизации в России, будет способствовать лучшей защите прав собственности и никак не скажется на котировках торгуемых бумаг.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 6 июля 2022, 19:36 Санкции в отношении России Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК Источник, напрямую знакомый с ситуацией заявил, что "даже если компании не находятся под международными санкциями, на них будет распространяться де-факто глобальный международный финансовый запрет в результате санкций Великобритании в отношении Потанина" ЛОНДОН, 6 июля. Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании ГМК "Норникель". Об этом в среду сообщило агентство Reuters со ссылкой на источники, напрямую знакомые с ситуацией.
Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства.
Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске.
И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры.