Клиника Фомина, многопрофильная клиника: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Клиника Фомина – единственная частная клиника Сочи, оборудованная палатой интенсивной терапии. поддержка больных раком крови посредством формирования национального регистра доноров костного мозга. Клиника Фомина. Как рассказал основатель «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин, в текущем году в «Рассвет» запланировано вложить 100 млн рублей.
Диагноз при помощи нейросети: в Туле открывается «Клиника Фомина»
Полезный канал о доказательной медицине. Советы и рекомендации от врачей. Дмитрий Фомин, основатель «Клиник Фомина». Вместе с Дмитрием Фоминым, основателем многопрофильной сети клиник женского здоровья «Клиника Фомина» разбираемся, можно ли исключить врачебные ошибки и быть уверенной в том, что. Клиника доктора Фомина в Москве официальный сайт.
Клиника ЭКО
Новости компании Пресса Фармация и медицина Отчеты и презентации MICE. 38 фамилий врачей, кто работает в Клиника Фомина, 0 отзывов пациентов, 0 фотографий работ до и после. Гендиректор «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин говорит, что покупка «Рассвета» позволит сети ускорить развитие в предоставлении многопрофильных услуг, а также усилит позиции на московском рынке.
История «Клиники Фомина»
Безусловно, это овощи и зелень Во-первых, в растительной пище содержатся стеролы и станолы — вещества, которые при всасывании в кишечнике имеют преимущество перед холестерином из мяса. Во-вторых, достаточный объем овощей и зелени вместе с мясом быстрее создаст объем в желудке и даст чувство насыщения. А значит жирного мяса мы съездим меньше. В-третьих, овощи являются неотъемлемой частью Гарвардской тарелки, как источник пищевых волокон, необходимых для нашей микробиоты. Что касается приготовления шашлыка, то лучше, если вы замаринуете его самостоятельно: так, кроме свежести мяса, вы проконтролируете количество соли. Это немаловажно для людей с повышенным артериальным давлением.
И я это делаю хорошо, потому что у меня есть профессиональное медицинское образование. Мои бизнес-скилы — очень важная составляющая успеха примечание редакции: Дмитрий Фомин — выпускник Школы стратегического лидерства и участник образовательного проекта Beyond Taylor, создателем которого является основатель и совладелец торговой сети «ВкусВилл». Я абсолютно уверен, что люди без образования могут делать медицинский бизнес, окружив себя квалифицированными специалистами. Но они всё равно будут отставать от нас, потому что в нашей компании есть вот это двуединство врача и бизнесмена в одном человеке, которое, так или иначе, определяет и путь, и стратегию, и вектор нашего движения. Это я скромно говорю о себе. Роль руководителя безумно важна в любой компании, а я изначально не только врач, но организатор здравоохранения анализ медицинской деятельности лечебного учреждения. Все это мне помогает. Но вообще я к собственному здоровью отношусь достаточно безответственно, хотя у меня под рукой есть и доступ к качественной медицине, и все необходимые инструменты. Пока не наступит потребность, я не обращаюсь к врачам, но хочу это в себе поменять. Мы сейчас отрабатываем систему чекапов, проводим MVP. Я как раз буду одним из подопытных пациентов: приложение будет говорить, что мне нужно проверить, а если результаты будут отклоняться от нормы, оно просигнализирует об этом. За нами наблюдают десятки тысяч врачей и тысячи предпринимателей. Мне пишут об этом прямо: врачи начали по-другому относиться к пациентам и повышению квалификации. Это главный герой нашей пьесы. То есть во главе угла мы ставим не акционеров, не инвесторов, и даже не врачей. Сначала всегда пациент. Конечно, все говорят: «Мы за потребителя! А когда дело касается, например, собственного кармана и какой-то выгоды, в первую очередь смотрят на себя. Когда-то я принял принципиальное решение: мы поступаем по-другому. Поверьте, у меня было большое количество ситуаций, в которых я в ущерб себе, и эмоционально и материально, делал все для пациента. Мы провели тестирование и собеседование на профпригодность и стало понятно, что этот врач совершенно не подходит нам по качеству оказания медицинской помощи. У него были довольно низкие результаты. Это был неквалифицированный врач, но, повторюсь, пациенты к нему шли. Теоретически в кассу компании он мог бы приносить, условно, 5-7 млн рублей в месяц. Тогда для меня это было очень существенно. Я принял решение, что нам не по пути. И этот момент стал важным рубежом. Если бы я не наступил себе на «коммерческое горло» и поступился принципами, возможно, «Клиники Фомина» сейчас были бы совершенно другими. Тогда я сказал: «Нет». После такие случаи происходили часто, но я уже не рефлексировал. Это реализуемо? И у нас есть шанс достичь в 2028 году оборота в 30 млрд рублей. Конечно, это зависит и от того, как будут развиваться конкуренты, но в тройке лидеров мы сможем быть. Цифры по данным компании — Давайте поговорим про рынок частной медицины, на котором вы работаете. Со стороны кажется, что геополитический кризис не привел к падению спроса на эти услуги. Это так? В него входят платные и ДМС-пациенты. Государственная медицина — это уже 3,5-4 трлн рублей. Это связано с тем, что проникновение частной медицины в российское общество еще критически низкое. Рынок будет расти по двум причинам. Первая — бизнес улучшает продукт, а государство глобально пока не заинтересовано в инвестициях в медицину. Это очень дорого. Сегодня другие приоритеты. Большие изменения начнутся с этого года, потому что впервые за последние 5 или 10 лет был уменьшен бюджет на здравоохранение со стороны государства. То есть всегда был прирост, а в этом году нет. Получается, что где-то что-то не построится, где-то что-то не обновится. Так что перспективы у частного здравоохранения очень высокие. Цифры по данным компании — При этом пару лет назад вы говорили, что медицинский бизнес в России — это арендный бизнес. Что-то поменялось с тех пор? Но тренд на то, что медицина — это не продуктовый, а арендный бизнес, еще сохраняется. К сожалению для рынка и к счастью для нас.
В отличие от приема в обычной поликлинике первичный прием длится 1 час, повторный - 30 минут. В кабинете достаточно места, если вы хотите прийти на прием с родственниками или любимыми. Все пациенты перед началом осмотра получают одноразовые носочки и пеленки, пакеты для нижнего белья, прокладки и тампоны. Также каждой женщине выдается одноразовая юбка, что позволяет не чувствовать себя раздетой в кресле. У меня в кабинете находится смотровая и аппарат УЗИ. УЗИ проводится на всех приемах. При необходимости осуществляется забор мазков, а также проводятся исследования проходимости маточных труб и берется материал для биопсии эндометрия. Все назначения выдаются только в печатном виде. При необходимости можно сдать все анализы крови, а также получить консультацию терапевта, эндокринолога, гастроэнтеролога, андролога, невролога, уролога, аллерголога. Как он передается? Провоцирует ли рак во время беременности и как влияет на зачатие? Какого рациона стоит придерживаться, чтобы продлить репродуктивный возраст Что такое эндометриоз, чем он опасен и можно ли, имея его, родить ребёнка. При УЗИ мы обнаружили воспаление и жидкость в обеих маточных трубах гидросальпинксы , их пришлось удалить и делать ЭКО. Все прошло успешно, с первой попытки наступила беременность и родился сын Иван. Через 3 года пара захотела второго малыша, сделали перенос размороженного эмбриона, но он, к сожалению, не прижился. Супруги стали готовиться к новой попытке ЭКО, сдали все анализы и вдруг - сюрприз. В спермограмме мужа нет сперматозоидов. Ни одного. История Натальи Наталья пришла ко мне на прием с диагнозом рак. За два года до приема ей удалили матку и пришили яичники к брюшной стенке, чтобы они не пострадали во время лучевой терапии. Наташа с мужем захотела родить ребенка собственными яйцеклетками. Мы сделали 6 попыток ЭКО. Прокалывали яичники через брюшную стенку, чтобы получить яйцеклетки. В результате у нас получилось 3 эмбриона. С 3-ей попытки беременность наступила у суррогатной мамы. У Наташи родился сын. История Елены У Елены 5 лет не получалось родить ребенка. Девушка перенесла 3 операции: лапароскопия, 2 гистероскопии и лечение по поводу предракового состояния эндометрия атипическая гиперплазия. Провели попытку ЭКО. В первый раз неудачно: получили 4 яйцеклетки и 3 эмбриона. Все перенесли, беременность не наступила. По УЗИ мы увидели, что эндометрий был неоднородной структуры. Сделали гистероскопию, чтобы убедиться, что с маткой все в порядке. Следующим этапом сделали стимуляцию для ЭКО. Получили 14 фолликулов, 11 яйцеклеток, 6 бластоцист. Все заморозили. Полгода восстанавливали эндометрий и подготовились к переносу эмбриона.
Но решил все-таки встретиться. На первой встрече ему задали вопрос: «Что твой продукт несет миру и кому он нужен? Инвесторы говорили, что с хорошим продуктом можно захватить рынок. Мне казалось, что такого не бывает и это какой-то обман. Потом я осознал, что это просто другой уровень. Сразу возникла химия, и мы с ними на этой почве сошлись», — признается Фомин. В 2018 году «ТилТех Капитал» инвестировал 300 млн руб. Партнеры договорились не разглашать сделку, чтобы избежать конфликта с тверскими совладельцами, которые были не в курсе дела. Спустя месяц Кривенко скинул Фомину ссылку на заметку о сделке в «Коммерсанте» с вопросом: «У нас кол-центр целый день на звонки отвечает. Ты сообщил? Это была одна из первых сделок «ТилТеха». О ней вслед за «Коммерсантом» написали еще десятки изданий, и новость за считанные минуты долетела до тверских партнеров. Те насторожились — подумали, что Фомин заберет у них тверскую компанию, и наняли аудит, чтобы сместить его с позиции генерального директора. Тогда предприниматель сам оставил эту должность и переехал в Москву — развивать компанию из столицы доля в тверской компании за ним осталась. Самый умный врач Изначально открывать клинику в Москве предприниматель не хотел. Это очень конкурентный рынок, в том числе с точки зрения входа нужны большие деньги. Но, изучив регион и пообщавшись с коллегами, понял, что город переполнен компаниями, которые оказывают некачественные медицинские услуги, в то время как в регионах дорожат репутацией», — поясняет Фомин. В 2019 году «Клиника Фомина» открылась в Москве — после того как поглотила Центр пренатальной диагностики. Его прежний собственник сотрудничал с лабораторией Medical Genomics и в какой-то момент предложил Фомину приобрести медцентр в Москве. Предприниматель знал состав врачей медцентра они одними из первых начали проводить пренатальную диагностику в России и ответил на предложение. Сумма сделки составила 40 млн руб. В 2020 году клиника также открыла свои филиалы в Белгороде и Пензе. Выручка сети выросла с 300 млн руб. Запуск модельной клиники в новом городе стоит в среднем 50 млн руб. Особых отличий между регионами он не выделяет. Новые филиалы сети, по его словам, выходят в прибыль в среднем за год. Клиники работают в арендованных помещениях. Теперь компания предлагает собственнику недвижимости больше денег за аренду при условии, что он вложится в ремонт. Часть привлеченных инвестиций от «Тилтех Капитала» — 50 млн руб. Технологию внедрили в 2019 году ее основу разработала студия Redis. Система, основываясь на базе знаний и данных о болезнях и их лечении, помогает врачу принимать решения. Специалист выбирает диагноз пациента, а интеллектуальный помощник строит алгоритм обследования и лечения, рекомендуя препараты и их дозировки. Эффективность МИС «Ася» проверяли на пяти распространенных в гинекологии диагнозах. Исследование включало 2187 историй болезни. Он тоже может ошибаться и поэтому не должен стоять во главе процесса. Эту роль берет на себя информационная система. Сегодня искусственный интеллект — самый умный врач нашей сети», — говорит Фомин. Профессионализм врачей «Клиники Фомина» поддерживает образовательная платформа Meducation, в запуск которой вложили 10 млн руб. На нее как раз направляют врачей, которые использовали неправильные тактики лечения пациентов. Сначала платформа создавалась для внутреннего пользования, теперь на нее подписаны 5 тыс. Подписка на один курс стоит 3 тыс. Врачи также могут подписаться на систему «Ася» и вести с ее помощью пациентов. За первые восемь месяцев 2022 года «Ася» и Meducation принесли 20 млн руб. Две сути Фомина онфликт с партнерами по тверской клинике разрешился в 2020 году. За два года под их управлением ее прибыль упала более чем в два раза — с 75 млн руб. Совладельцы влезли в стройку нового объекта для расширения клиники и, как говорит Фомин, «пощипали оттуда денег». Чтобы не доводить дело до суда, предприниматель предложил выкупить их доли из расчета 150 млн руб. В 2021 году «Клиника Фомина» привлекла еще 840 млн руб.
Новости и акции
Канал автора «Клиника Фомина. Журнал» в Дзен: Пишем интересно и красиво о том, какой должна быть медицина. Полузащитник московского футбольного клуба "Динамо" Даниил Фомин заявил РИА Новости, что пока не чувствует себя в оптимальной готовности после травмы. Дмитрий Фомин – основатель холдинга DOFOMIN GROUP, серийный предприниматель, который прошёл путь от рядового врача, акушера-гинеколога, до руководителя ведущей федеральной сети многопрофильных медицинских центров. выберите специалиста, удобное время и совершите запись к врачу онлайн. Файл:Клиника Доктора Фомина Нет версии с большим разрешением. Какие доктора ведут приём в Клинике Фомина? В Клинике Фомина пациентов принимают гинеколог, пульмонолог, эндокринолог, кардиолог, травматолог, дерматолог, уролог, терапевт и оториноларинголог.
Клиника Фомина стала одной из крупнейших многопрофильных клиник России
Будьте в курсе всех новостей и событий Сети клиник «Клиника Доктора Фомина» в Твери. 19.02.2024. Экскурсия с МедКоннект в Клинику Фомина. Канал автора «Клиника Фомина. Журнал» в Дзен: Пишем интересно и красиво о том, какой должна быть медицина. Фото предоставлено Клиникой Фомина. Клиника Фомина в Перми— многопрофильная клиника доказательной медицины с фокусом на женском здоровье.
Сеть «Клиника Фомина» открыла в Москве медцентр со стационаром
Продумана каждая мелочь: от шкатулок для украшений, до оформленных стилистами комнат матери и ребенка. Мамы могут приходить с колясками, подниматься в здание по удобному пандусу, заряжать мобильные телефоны на каждом из этажей. Гостям клинки будет доступна расположенная напротив парковка, а также бесплатная услуга валетного паркинга. Одной из особенностей центра станет отделение Стоматологии. В нем собрана опытная команда врачей, специализирующаяся на лечении молочных зубов у детей, протезировании коронками, профессиональной гигиене, лечении кариеса, а также лечении тяжелых травм челюстей и зубов. Как и в других клиниках сети, на Ленинском проспекте внедрен искусственный интеллект. Он будет контролировать ведение медицинской документации и корректность назначений, не пропуская ни одну медицинскую карту.
Данный подход максимально отвечает интересам пациента. При таком сценарии количество врачебных ошибок сводится к нулю, что, в свою очередь, обеспечит жителям Москвы самое высокое качество медицинской помощи. Клинику категории 3 в 1 мы открываем впервые. Такая концепция во многом продиктована желаниями пациентов, которые хотят получить все типы медицинской помощи в одном месте. Старт Ленинского — это, без сомнения, знаковое событие для сети. Оно хорошо встраивается в нашу стратегию — запускать многопрофильные клиники и, при этом, развивать существующие активы.
Москва в этом плане регион с огромным потенциалом. Плюс мы запускаем новое для себя направление — стоматология.
Нашей целью является предоставление высокотехнологичной эффективной хирургической помощи пациентам страдающим эндометриозом. Идея создания Центра Хирургии Эндометриоза актуальна в мире уже более 10 лет. Очень много было сказано на эту тему в нашей стране и мы решились это сделать. Потому что идея верная! Опыт работы центра это быстро подтвердил.
Я понял, что если не создам эту систему — неважно, за сколько денег, то я не смогу дальше развивать этот бизнес, я не смогу сделать то, что, собственно, заявил в качестве ключевой цели. Но в структуре затрат в медицинском бизнесе расходы на такие программы — это вообще какая-то минимальная доля. Наша первоначальная разработка — МИС и система помощи принятия решений — обошлась нам в смешную сумму в районе 5 млн рублей. Если говорить, во сколько на сегодняшний день нам обходится вся система управления качеством, — это около 150 млн. Важный момент, что это непрерывный процесс, и мы ускоряем инвестиции в нее. Если когда-то мы выделяли по 300 тысяч в месяц, то сегодня мы тратим 10 млн. По сути, информационная система — один из базисов вашего бизнеса. Второй базис — это вообще ценность доказательной медицины.
Действительно, несколько лет назад начал проявляться этот тренд. Как вообще сложилась ситуация, что в России есть фактически две медицины: доказательная и какая-то еще? Я вам расскажу свою теорию. Все, что нас окружает, весь материальный мир, который можно пощупать, — это evidence based. А медицина никогда не была evidence based. Медицина была ощущением, гуманитарно-философской какой-то наукой, совершенно оторванной от технологий и цифр. Сегодня, когда все технологии и цифры доступны, для меня вообще странно говорить про недоказательную медицину. Тем не менее, абсолютное большинство врачей в нашей стране лечат пациентов, используя недоказательные методики.
Они лечат «ощущениями». Доказательная медицина — это не модный тренд и не маркетинг. Доказательная медицина — это степень мышления. Это показатель, по которому можно судить, способен ли человек качественно обрабатывать информацию, критически относиться к своей профессии и понимать, что нужно собирать обратную связь. Если вы приходите к гинекологу, который вам говорит: «Давайте прижжем эрозию шейки матки», «Давайте вылечим уреаплазму», «Роди — и все пройдет», это значит, что доктор не профессионален. Он не ошибся, он не знает азбуку. Недавно у меня был разговор с одним известным врачом, который работает в нашей сети и который, в общем-то, ушел в доказательность. Он говорит: «Дим, как мне было не назначать этот препарат, если ко мне приезжали такие уважаемые люди из Москвы, профессоры, доктора наук, показывали мне бумажки, якобы это проверено, и все это еще подкреплялось клиническими рекомендациями.
Как в это не поверить? То есть по сей день сохраняется тренд, когда фармкомпании формируют лобби, коррумпируют и вводят в заблуждение огромное количество людей. Но опять же классная призма: человека, который способен получить информацию от первоисточника, в заблуждение ввести нельзя. Потому что он возьмет и перепроверит. И вот сегодня доказательная медицина — это призма интеллекта, а не вид лечения или вид медицины. Другой медицины, кроме доказательной, не существует. Тем не менее, в России ее сейчас не так много. Но ваше масштабирование очень быстрое.
Как у вас получается, скажем так, обращать врачей в свою веру? Откуда вы берете кадры при таких темпах роста? Какая сегодня основная боль медицинских учреждений? Основная боль медицинских учреждений — это поиск кадров. Все, открывая клинику, хотят найти врачей. Популярных, не популярных, с пациентами, без пациентов — нужны врачи. Вот мы сломали систему. Верите или нет, мы cегодня не ищем врачей.
У нас сегодня такой запрос на то, чтобы работать у нас, что иногда даже не успеваем обработать. Источники совершенно разные: это и социальные сети, и какие-то личные связи врачей, и публичные всякие порталы. Есть определенный пул людей, которых мы ставим на заметку, и мы готовы их обучить, у нас есть стажировки, и, возможно, потенциально они подойдут нам по своей квалификации. Буквально вчера вечером мне пришло сообщение: «Дмитрий, добрый день! Я из Рязани, врач. Я давно наблюдаю за вами и мечтаю в нашем регионе открыть клинику доказательной медицины. Я собрала команду из 20 человек, и мы хотели бы под вашим флагом открыться в Рязани». Вот буквально сегодня я передал это людям, которые занимаются развитием региона, и мы там откроем клинику.
То есть мы идем не по пути анализа рынка, конкуренции и прочего, а приходим туда, где уже сформировалась команда единомышленников. Но если говорить про большие цифры: к примеру, в нашей сети работает сегодня, если не ошибиться, наверное, 300 акушеров-гинекологов. А в России знаете, сколько акушеров-гинекологов? Сколько это в процентах получается, если посчитать? Вот представляете, какой еще потенциал роста. Но знаете, на что я обратил внимание? Люди подхватывают нашу идею, нашу философию, наши ценности и начинают их дальше нести. Помните, как Форест Гамп бежал сначала один, потом вдвоем, потом за ним побежали тысячи.
Вот сегодня с нами уже бегут тысячи.
Полгода восстанавливали эндометрий и подготовились к переносу эмбриона. С первой же попытки все прошло удачно и у Лены родилась дочь. История пары Несколько лет назад ко мне на прием пришла коллега-педиатр с жалобами на бесплодие. Отзывы пациентов Мария Анна Анатольевна не просто хороший врач, профессионал своего дела, но и чуткий, внимательный человек. После 2-х лет лечения бесплодия обратилась к ней за помощью.
И с первой попытки ЭКО наступила беременность. После 8 лет попыток забеременеть обратилась к Смирновой Анне Анатольевне. Огромное спасибо за Вашу работу. Мы счастливые родители малыша. Летаем на крыльях счастья 1. Алина Анна Анатольевна - доктор от Бога, профессионал с большой буквы.
После мытарства думала, что не буду делать ЭКО. Но приехала на прием и с первой же попытки удалось забеременеть. Благодаря Анне Анатольевне у нас родился сынок. Наталия Алина Очень долго искала доктора, к которому пойти. Мне посоветовали Анну Анатольевну, и я ни разу не пожалела, что к ней пришла. Доктор сразу располагает.
Врач от Бога. Благодаря ей у нас дочка. Если соберусь за вторым, то только к ней. Анна Анатольевна, давно хочу Вам написать письмо с благодарностью. Материнство меня закрутило. Ровно через 40 недель после пункции я родила дочку.
Это было большое счастье - и без Вас бы его не было. Спасибо Вам огромное. Когда я Вас увидела, то сразу почувствовала, что Вы мне сможете помочь. В Армавире предлагали уже с донорскими яйцеклетками протокол. Когда Вы сделали подсадку, то с улыбкой сказали: "Клеточка хорошая. Так что Вы обязаны забеременеть".
Нина Анна Анатольевна, хотим поблагодарить Вас за нашу малышку, которая родилась в госпитале Санта Клары. Здоровая, прекрасная девочка, наша долгожданная мечта. Ваша высокая квалификация неоспорима. Самое главное, что Вы продолжали в нас поддерживать надежду, когда она таяла с каждой попыткой переноса. Ирина Маргарита Анна Анатольевна, у нac вce xopoшo - родился мальчик, 3510 гр, 50 см. Даже не верится.
Спасибо Вам большое за то, что он у нас получился, и что Вы его нам нашли. Анна Анатольевна, спасибо Вам за сыночка.