Читайте подробнее на Новости. одск 4 – Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. Главную награду премии – золото – взял ЖК «Аквамарин» ПАО «Орелстрой», входящий в ГК «ОДСК», в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Орловской области». Орел - интервью с координатором проектов коммерческого департамента ГК ОДСК Анастасией Головиной, либо.
80 лет успеха: как орловский застройщик стал флагманом стройотрасли
Орелстрой, Офис продаж: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. «Орловские новости» не забывают о новостях специальной военной операции, но также. Еще застройщик «Орелстрой», который входит в группу компаний «ОДСК», отмечает в новом проекте увеличенное остекление, удобные и светлые лоджии. Осенью прошлого года компания «Орелстрой» пришла в Липецк, чтобы помочь местным властям решить проблему обманутых дольщиков. ООО «Орелстройиндустрия ПАО «Орелстрой». "Орелстрой" отдаст функции генподрядчика в "Европейском" новой компании.
"Орелстрой" отдаст функции генподрядчика в "Европейском" новой компании
Профиль пользователя Орелстрой на сайте объявлений Авито. ГК ОДСК с большим отрывом лидирует на рынке Орловской области. Еще застройщик «Орелстрой», который входит в группу компаний «ОДСК», отмечает в новом проекте увеличенное остекление, удобные и светлые лоджии. Орел - интервью с координатором проектов коммерческого департамента ГК ОДСК Анастасией Головиной, либо. Главная ценность компании – люди, поэтому в преддверии профессионального праздника День строителя и юбилея компании стартовал специальный проект «ОДСК в лицах».
80 лет успеха: как орловский застройщик стал флагманом стройотрасли
Липецкие дольщики, у которых появился реальный шанс получить свое жилье, «благодаря» информационным вбросам, получили заряд негатива. Особо сомневающиеся даже начали распространять слухи о том, что дома постигнет незавидная участь, орловская компания их достраивать не будет. Спешим успокоить — все будет: дома достроят в обещанные сроки, дольщики получать долгожданное жилье. Как сообщает пресс-служба обладминистрации, в ходе беседы обсуждался ход работ по достройке домов в Елецком и Европейском микрорайонах. Игорь Артамонов обозначил также необходимость решения проблемы дольщиков компании «ЛИСК» и достройки еще двух домов в микрорайоне «Университетский» и на улице Ударников. В конце 2018 года по инициативе врио губернатора Игоря Артамонова в регионе была актуализирована «дорожная карта» мероприятий по защите прав участников долевого строительства.
Группа компаний «ОДСК» уже на протяжении пяти лет занимает лидирующие позиции в рейтингах и конкурсах ЕРЗ по потребительским качествам жилых комплексов, соблюдению сроков сдачи объектов, скорости и общему объему строительства в регионах присутствия — Орловской и Липецкой областях. В оценке жилых комплексов-новостроек приняли участие более 400 квалифицированных экспертов из 56 регионов России. Общее количество номинантов — 1513. Все участники «ТОП ЖК 2023» прошли отбор на соответствие критериям комфортной и современной жилой среды.
Александр Рогачев в своих многочисленных интервью поначалу и не скрывал, что работать старушкой-процентщицей ему гораздо милее — маржа выше. Откуда у вчерашнего студента деньги для занятия внебанковским ростовщичеством, мы смутно начинаем догадываться. Рогачев-младший бодро взялся за перестройку «Орелстроя» под себя. Во-первых, он привел новую и довольно многочисленную управленческую команду. Молодую как и он. И не боясь, делегировал полномочия. Честно признавался, что в строительстве не шибко-то и разбирается. Началась замена одних зависимых юридических лиц на другие. Изменялись финансовые потоки, шла оптимизация штата, упрощалась и становилась более прозрачной система управления. Но главное - Рогачев начал постепенный ребрендинг «Орелстроя», совмещая его с попыткой экспансии в другие регионы. Сейчас, перейдя по ссылке «Орелстрой», вы попадете на сайт «Объединенной домостроительной корпорации», генеральным директором и единственным владельцем которой является Александр Рогачев. Все бизнес-процессы, а, возможно, и активы постепенно переходят под бренд «ОДСК». Конечно, приятно вести свою историю с военных лет, но кому нужны чужие скелеты в шкафу, даже если они принадлежат твоим ближайшим родственникам. Поэтому дни «Орелстроя» сочтены. Его со временем отправят в музей, или просто положат на полку. А он и не скрывает, что стройка для него — лишь способ зарабатывания денег. Не самый маржинальный. Появятся трудности, деньги перетекут в более удобную форму существования. А свято место на рынке строительства никогда не будет пустовать. Хараре — Липецк не догонишь Сегодня рынок жилья нищего Орла — это панельки и однушки для бедных. То ли дело умирающий от смога и онкологии, но такой богатый металлургический Липецк. В Липецке в 2018 году как раз сменился губернатор. Вместо почти такого же вечного, как Строев, Олега Королева прислали специфичного банкира Игоря Артамонова, а тот выписал из Зимбабве-Сингапура-Швейцарии нужное подчеркнуть Илью Тузова и сделал строительным вице-губернатором. Непосредственно перед назначением в вице-губернаторы Тузов работал в банковском секторе Сингапура. А вот чуть раньше, на родине Мугабе, Тузов попался на банальном хищении трактора. То есть, чтобы вырваться из желтой, жаркой Африки продал не принадлежавший ему мини-трактор JCB, но был пойман чуть ли, не с поличным. Трактор вернули хозяину, у Тузова остались на память фотки с допроса в африканском цугундере. В Липецке Тузов занялся тем же, чем пытался в Зимбабве, то есть перераспределением не принадлежащей ему собственности. Итог примерно такой же, как и в прошлый раз. Поймали, возбудили уголовное дело. Нет, куда сбежал обвиняемый Тузов, мы точно не знаем. Про бегство «Тузика» назад, в Зимбаве — это расхожая шутка липецких телеграм-каналов. Зато теперь и у деда Сошников , и у внука Тузов по одному приближенному беглецу от правосудия. Тузов завел Рогачева в Липецк. Правда, кроме Тузова, около этой темы кружились молодые кавказские ребята. Но их заслуги и функции при заходе «Орелстроя» на липецкие недострои не совсем понятны. Орловская строительная отрасль штамповала «чемоданы» по ГОСТам брежневских времен и, сравнивая с другими регионами, штамповала их совсем немного: всего-то около половины квадратного метра на одного жителя в год, 300 тысяч метров - валовка. Липецкий строительный комплекс, подгоняемый тщеславием губернатора Королева, всегда входил в пятерку лучших в стране: метр на человека, всего — миллион квадратов в год. Там панели и однушки, тут образцы, принимаемые за типовые Минстроем для всей страны. И в Орле, и в Липецке были проблемы с обманутыми дольщиками. В Липецке больше. Вот на волне этой борьбы и зашел в благословенный для застройщика «Орелстрой», набрал офис из местных, всего двадцать человек. Прислал пару топ-менеджеров орловских. Но сам Рогачев, отдадим должное, ездил в Липецк как на работу. Захаров и гендиректор «ЛИКа» Клевцов тут же стали фигурантами уголовных дел. До кучи пришили уголовку их женам.
Как сообщил "Коммерсант", строительной компании это обойдется всего в 73 тысячи рублей. Проект будет осуществлен в качестве комплексного развития территорий. Территория ограничена улицами Северной, Раздольной, Гайдара и границей города.
"Орелстрой" продолжит спасать липецкие многоэтажки-недоделы
Управляющий Директор организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ОРЕЛСТРОЙ" Гефель Владислав Владимирович. orst@ ban@ auction@ Традиционно в мероприятии приняли участие и эксперты группы компаний «ОДСК», в которую входит крупнейший застройщик Орловской области «Орелстрой».
«Орелстрой» - трест, который лопнет
Благодаря этому жилищные проблемы смогли решить около тысячи семей обманутых дольщиков региона. В 2020-м еще 1300 семей в Липецке получат ключи от новых квартир, добавили в пресс-службе. Корпорация ведет строительство девяти жилых микрорайонов в трех регионах.
Награда премией «ТОП ЖК» является авторитетным признанием высоких потребительских качеств жилого комплекса. Эксперты, в частности, учитывали социальную инфраструктуру, уровень безопасности, качество придомовой территории. Группа компаний «ОДСК» уже на протяжении пяти лет занимает лидирующие позиции в рейтингах и конкурсах ЕРЗ по потребительским качествам жилых комплексов, соблюдению сроков сдачи объектов, скорости и общему объему строительства в регионах присутствия — Орловской и Липецкой областях. В оценке жилых комплексов-новостроек приняли участие более 400 квалифицированных экспертов из 56 регионов России.
Работа на строительной площадке кипит. Рабочие уже приступили к покраске фасада первого дома. А в квартирах тем временем разводятся инженерные коммуникации. Показать ещё Застройщик взял высокий темп строительства.
В Липецкой области компания строит 14 117 квадратных метров. И это площадь только первого из 14-ти запланированных домов жилого комплекса «Геометрия». А в планах у правления холдинга выход на совокупный объем ввода во всех регионах присутствия на уровень 300 тысяч квадратных метров ежегодно, начиная с 2026 года, — отметили в пресс-службе ГК ОДСК.
«Орелстрой» признали «Инвестором года»
Район в Орле цитрус. Жилой комплекс цитрус Орел. ЖК цитрус Орел. Жу цитрус орёл. Орел район новая ботаника.
Орелстройиндустрия, орёл. Микрорайон Зареченский Орел план. План застройки микрорайона Зареченский в Орле. Проект микрорайона Зареченский в Орле.
Орелстрой Липецк Елецкий. Университетский микрорайон Орел. ОАО Орелстрой Липецк. Университетский микрорайон Липецк.
Болховский микрорайон Орел Естина. Микрорайон Болховский 2022 Орел. Естина 2. Жилина Естина 4.
Болховский микрорайон Орел естина4. Естина 2 орёл. Естина 3 Орел. Старт продаж жилого комплекса.
Старт продаж ЖК. ЖК времена года Орелстрой. ПАО Орелстрой Маяк. ЖК Маяк Орелстрой.
Орелстрой панельки. Орелстрой штат. УК Альтаир. Яблоневый сад Орелстрой ход строительства.
Орелстрой здание. Владелец Орелстрой. Орелстрой вывески. ЖК Университетский Орел.
Орелстрой Университетский ЖК. ЖК «Университетский» г. ЖК Подсолнухи Орел.
Представители холдинга подтвердили, что регистрация нового юридического лица не повлияет на планы по застройке микрорайонов, находящихся в зоне его ответственности, и в частности по достройке проблемных домов.
Остальная техника является вспомогательной. В сцепке с седельными тягачами используются три вида полуприцепов. Самосвальные — для перевозки нерудных материалов, панелевозы — для доставки стеновых панелей и плит перекрытия, бортовые используются для перевозки металлоконструкций и продукции в паллетах или иной таре. Кроме того, на территории предприятия имеются и свои мастерские. К сторонним специалистам приходится обращаться только для починки высокотехнологичных узлов, например, блоков управления для проведения гальванической обработки и напыления деталей координатной расточки. За последние два года предприятие перешло на централизованные закупки запчастей и материалов, необходимых для ремонта, непосредственно от производителей. Хотя данный процесс достаточно сложный, но он позволяет избавиться от большого количества посредников и заключать долгосрочные контракты с ценовой категорией ниже рыночной. Все это минимизирует простои. В ближайших планах — обновление автопарка и поддержание его технической готовности. Среди приоритетных задач значится привлечение на предприятие молодых специалистов со знанием ПК, причем речь не только о водителях, но и об обслуживающем, ремонтном персонале. Это предприятие, к слову, готовится к масштабной модернизации. Кадры решают все Много сил и средств застройщик вкладывает в развитие собственного персонала. Специализируется учебный центр на оказании широкого спектра образовательных и экспертно-консультационных услуг в области повышения квалификации и профессиональной переподготовки. При этом мы, конечно же, обучаем специалистов и для других предприятий Орловской области». Так, на его базе повышают квалификацию и проходят переподготовку специалисты и рабочие по востребованным строительным профилям. Первичное обучение можно пройти по более чем 50 специальностям, а полученное по его окончании свидетельство с присвоением квалификационного разряда остается действующим на все время профессиональной деятельности человека.
В рамках нацпроекта специалисты Федерального центра компетенций и регионального подразделения помогли организовать процессы так, чтобы затраты времени и средств были минимальными, а ресурсы максимально эффективно задействовались. Соответственно, выполняя все указанные соглашения, мы уже первый этап прошли. Нас отпустили в свободное плавание — теперь мы будем применять полученные знания на других своих участках. Второе производство — это монтаж изделий КПД. Четвертым производством выступает весь спектр отделочных работ: штукатурка, шпатлевка, отделка, установка окон, дверей, балконов, лоджий», — пояснил специалист. Иными словами, предприятие выполняет полный цикл работ. Не так давно был сдан 21-этажный монолитно-кирпичный ЖК «Маяк» в Зареченском микрорайоне Орла, ведем строительство 21-этажных домов в Болховском микрорайоне. Также приступили к нулевым циклам строительства ЖК «Династия» в микрорайоне Зареченский. Данное направление интенсивно развивается, оптимизируется производство», — рассказал Юрий Киржаев. А клиенты во многих комплексах имеют возможность приобрести жилье с готовой отделкой разных форматов. Логистика строительства — это важно Еще один секрет успешного развития — логистические мощности. Полностью обеспечивать потребности строительного холдинга в транспорте, который необходим для доставки готовой продукции на строительные объекты, а также для добычи нерудных материалов, помогает АО «Стройтранс ОАО «Орелстрой». В настоящее время на предприятии трудится 145 человек, из них 75 водителей. А автопарк насчитывает более 90 единиц техники, из них около 40 самосвалов, 38 седельных тягачей и восемь бортовых машин. Остальная техника является вспомогательной. В сцепке с седельными тягачами используются три вида полуприцепов.
Орелстрой получил право на комплексную застройку новых территорий
Фото: пресс-служба ГК «ОДСК» Сотни тысяч квадратных метров жилья «Орловское строительное управление-2» работает для жителей орловской столицы с 1999 года. За это время «ОСУ-2» прошла путь от компании с небольшой численностью до организации, в которой работают больше тысячи человек — профессионалов своего дела. Ответственность и многолетний опыт позволяют строительному управлению сегодня выполнять различные виды строительно-монтажных работ. Только в 2021 году было возведено почти 80 тыс. В 2023 году компанией запланирован ввод в эксплуатацию более 100 тысяч кв. Он, в свою очередь, несколько лет назад вошел в большую группу компаний «ОДСК» — девелопера, который ведет свою деятельность в нескольких регионах. Сегодня мы все вместе развиваемся уверенными темпами, применяя самые новые методики и технологии в работе», — рассказал заместитель директора по общим вопросам Юрий Киржаев. В качестве пилотного потока была определена оптимизация оштукатуривания стен самого высокого жилого дома в Орле ЖК «Маяк». В рамках нацпроекта специалисты Федерального центра компетенций и регионального подразделения помогли организовать процессы так, чтобы затраты времени и средств были минимальными, а ресурсы максимально эффективно задействовались. Соответственно, выполняя все указанные соглашения, мы уже первый этап прошли. Нас отпустили в свободное плавание — теперь мы будем применять полученные знания на других своих участках.
Второе производство — это монтаж изделий КПД. Четвертым производством выступает весь спектр отделочных работ: штукатурка, шпатлевка, отделка, установка окон, дверей, балконов, лоджий», — пояснил специалист. Иными словами, предприятие выполняет полный цикл работ. Не так давно был сдан 21-этажный монолитно-кирпичный ЖК «Маяк» в Зареченском микрорайоне Орла, ведем строительство 21-этажных домов в Болховском микрорайоне. Также приступили к нулевым циклам строительства ЖК «Династия» в микрорайоне Зареченский.
Захаров и гендиректор «ЛИКа» Клевцов тут же стали фигурантами уголовных дел. До кучи пришили уголовку их женам. И уже три года идет вялотекущее судебное разбирательство в Воронеже, куда перенесли дело из-за возможного давления на суд. Справедливости ради отметим, что липецкие силовики начали преследовать Клевцова еще в 2017 году. За несколько месяцев до того, как Рогачев приземлился в Липецке. Но пару новых эпизодов ему навесили уже «при Рогачеве» - в 2018 и 2019 годах. А вот с Михаилом Захаровым Рогачев даже успел познакомиться до его бегства. Вполне возможно, что Захарову дали уйти сознательно. Ведь именно за ним «Орелстрою» пришлось достраивать больше всего. Бойцов сел — Рогачев достроил. Бонусом «Орелстрой» стал владельцем многочисленного имущества двух самых крупных застройщиков региона. Бизнес на обманутых дольщиках — это старинный лохотрон во всех регионах России. За три года «Орелстрой» достроил в Липецке все, что можно было достроить. Последние 44 тысячи квадратов дольщикам сдали в прошлом году. Но вот 2022 году, когда настала пора начинать строить свое и с нуля, что-то пошло не так.
В 2019 году «ОДСК Липецк», в структуру которой входит холдинг ПАО «Орелстрой», участвуя в программе помощи обманутым дольщикам, достроила и ввела в эксплуатацию пять жилых комплексов. Благодаря этому жилищные проблемы смогли решить около тысячи семей обманутых дольщиков региона. В 2020-м еще 1300 семей в Липецке получат ключи от новых квартир, добавили в пресс-службе.
Со списком победителей и призеров по всем номинациям можно ознакомиться на сайте топжк. Определение финалистов, призеров и победителей осуществляется по 155 номинациям 9 федеральных, 16 окружных, 130 региональных.
Внук орловского экс-губернатора Егора Строева взял под контроль ОДСК
| СЗ "Орелстрой", ПАО | В 2019 году «ОДСК Липецк», в структуру которой входит холдинг ПАО «Орелстрой», участвуя в программе помощи обманутым дольщикам, достроила и ввела в эксплуатацию пять жилых. |
| ПАО “Орелстрой” | трест, который лопнет. |
Для решения проблемы обманутых дольщиков ПАО «Орелстрой» завел в Липецк свою компанию
Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.
Игорь Артамонов обозначил также необходимость решения проблемы дольщиков компании «ЛИСК» и достройки еще двух домов в микрорайоне «Университетский» и на улице Ударников. В конце 2018 года по инициативе врио губернатора Игоря Артамонова в регионе была актуализирована «дорожная карта» мероприятий по защите прав участников долевого строительства. В реестре граждан, чьи денежные средства привлечены для строительства многоквартирных домов и чьи права нарушены, 637 участников долевого строительства из Липецкой области. В актуализированном региональном плане-графике представлено 14 объектов. На девяти из них уже возобновлено строительство. Два жилых дома в микрорайоне «Европейский» планируется ввести в эксплуатацию уже в первом квартале 2019 года.
Пафосно, а значит должно обязывать. Но строят «чемоданы» - выражение нынешнего губернатора Орловской области Андрея Клычкова. Так было всегда и ничего не изменилось. Суть — в двухлетнем, а не однолетнем планировании жилищного строительства, якобы позволявшего обходиться без вечных авралов. И следующих за ними простоев и запоев. Плюс монтировались панельки, минуя склад, прямо с машины, что позволяло серьезно сокращать трудозатраты. Все это было возможно только в составе большого треста, работающего как часы. Таковым и был советский «Орелстрой». Но прошло полвека, потребности людей выросли, а орловские панельки так и не изменились. И то, что было предметом гордости, стало символом убогости. В 2006 году Орел принимал первого вице-премьера Дмитрия Медведева. Строев повез наследника на принадлежащее его семье предприятие. Кажется, уже тогда была программа «Доступное жилье». Будущему президенту России гендиректор объяснил принцип доступности жилья на Орловщине — только панель, только однушка. Грубо, зато честно. Перефразируя Ленина: в поголовно нищей орловщине важнейшим из жилья является панель. Может, эти панельки-однушки спустя три года вспоминал президент Медведев, когда отправлял Строева в отставку. С другой, управленческая и бизнес-модель просто отсутствовала. Хотя как отсутствовала? Однушки и панельки — чем тебе не бизнес-модель! В сущности, «Орелстрой» до 2018 года оставался такой советской конторой, пережившей свою эпоху лет на тридцать, если не на полвека. Но в этом был и огромный плюс. При прочих равных покупатель выберет того застройщика, кто надежнее. К тому же за «Орелстроем» не было ни обманутых дольщиков, еще чего, ни сорванных графиков строительства. Даже уйдя из губернаторов, Строев продолжал ставить на «Орелстрой» бывших чиновников своей администрации, которые начинали работать со Строевым еще при советской власти. А убитый Соболев последние годы был чем-то вроде смотрящего за стройкой. Почему его отодвинули в сторону? Может, где-то не оправдал доверие, или слишком грубо и опасно вел дела. В общем, так или иначе, при старой команде 200 тысяч квадратно-гнездовых в год строили. Еще и элитное успевали, и полуэлитное. Так они и в советские времена «обкомовские» дома строили для партноменклатуры. Тоже ничего не изменилось. Просто раньше все кругом было народное, а теперь все кругом мое, «любовью Строева согрето». И зачем-то в своих интервью очень нахваливает панельки и при этом ругает монолитное строительство. Конечно, всяк кулик свое болото хвалит, но если тебе достался от дедушки в наследство пейджер, не стоит ругать смартфоны. Но как раз после убийства Соболева «Орелстрой» стал проседать в абсолютных объемах вводимого жилья: за три-четыре года упав с двухсот тысяч до 110 тысяч в год. По числу сданных метров было несколько лучше, но тенденция сохранялась. В общем, внук пришел, пожалуй, вовремя. Еще несколько лет и «Орелстрой» рассыпался бы сам собой, как карточный домик. Надо сказать, что к 2018 году Александр Рогачев уже три года как занимался финансовым бизнесом, был генеральным директором и владельцем «Акционерной финансовой корпорации «Черноземье», которая через пять лет благополучно почила в бозе. А на ее месте в 2020 году выросла такая же, с тем же учредителем и гендиректором, только называлась чуть иначе «Финансовая корпорация «Черноземье». Одно словечко выпало. Вторая корпорация, как и первая, занималась «мезонинным» кредитованием то есть кредитованием без залога и была ликвидирована спустя еще пару лет — в июле 2022 года. Александр Рогачев в своих многочисленных интервью поначалу и не скрывал, что работать старушкой-процентщицей ему гораздо милее — маржа выше. Откуда у вчерашнего студента деньги для занятия внебанковским ростовщичеством, мы смутно начинаем догадываться. Рогачев-младший бодро взялся за перестройку «Орелстроя» под себя.
Редакция не предоставляет справочной информации. Дизайн сайта разработан Орловским информбюро. Для детей старше 16 лет. Адрес: 302028, г.