Краткая биография Геннадия Тимченко. Геннадий Николаевич родился в Ленинакане Армянской ССР (ныне г. Гюмри Армянской Республики). Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. Самые свежие новости связанные с тематикой Геннадий Тимченко со всего Мира и России на сегодня. Компания "Трансойл", контролируемая структурами бизнесмена Геннадия Тимченко, по итогам первой половины текущего года стала крупнейшим перевозчиком нефти и нефтепродуктов в России.
Весь сор в одной избе
- Семья и детство
- Все материалы
- Геннадий Тимченко: биография, бизнес, семья, новости
- Тимченко, Геннадий Николаевич | это... Что такое Тимченко, Геннадий Николаевич?
- Тимченко, Геннадий Николаевич — Рувики
Тимченко, Геннадий Николаевич
«Геннадий Николаевич Тимченко с 21 марта 2022 года покинул совет директоров компании по собственному желанию», — говорится в сообщении. 30 июля Евросоюз включил Ротенберга в свой санкционный список. Геннадий Николаевич Тимченко – российский предприниматель, общественный деятель. Добро пожаловать на канал Фонд Тимченко (25588263) на RUTUBE. Здесь вы можете посмотреть 163 интересных видео в хорошем качестве без регистрации и совершенно бесплатно. Российский бизнесмен Геннадий Тимченко, которого в СМИ называют другом Путина, впервые возглавил рейтинг миллиардеров России и стран СНГ по версии журнала РБК. Один из самых загадочных российских предпринимателей, обладатель гражданства Финляндии, долгое. Бизнесмен Геннадий Тимченко по собственному желанию с 21 марта покинул совет директоров НОВАТЭКа, сообщил Коммерсант со ссылкой на заявление.
Геннадий Тимченко покинул совет директоров «Новатэка»
Имеет второе гражданство Республики Финляндия. Жена: Тимченко Елена Петровна, 21. В настоящее время постоянно проживает в Швейцарии. Президент фонда социально-культурной направленности Fondation Neva. Является соучредителем ряда компаний, структурно входящих в состав Volga Group.
Дочь: Франк девичья фамилия Тимченко Ксения Геннадьевна, 13. Получила образование в Великобритании. В 2014 году Геннадий Тимченко занял 3 место в рейтинге журнала Forbes «Короли госзаказа». Согласно данным рейтинга объем государственных заказов в компаниях, находящихся под контролем Тимченко, составляет 41 млрд рублей.
Геннадий Тимченко любит играть и увлекается теннисом. В прессе также имеются упоминания о спонсорстве команды яхтсменов. В мае того же года, по новой структуре управления клубом, утверждённой советом директоров, стал президентом СКА. В 2013 году стал одним из спонсоров и организаторов одного из самых значимых турниров в рейтинге ЭЛО — международного шахматного турнира «Мемориал Алехина».
Вице-президент Олимпийского комитета России. Увлекается коллекционированием предметов искусства в стиле социалистического реализма. Образование В 1976 году закончил Ленинградский Военно-механический институт по специальности инженер-электромеханик. Трудовая деятельность После окончания вуза работал сменным мастером цеха на Ижорском заводе г.
Колпино , затем работал в системе Министерства внешней торговли СССР, неоднократно выезжал в зарубежные командировки. В 1988 году стал заместителем директора государственного внешторгового объединения «Киришинефтехимэкспорт», созданного на базе Киришского нефтеперерабатывающего завода. В 1991 году перешел в совместную советско-финскую компанию Urals Finland Oy и переехал в Финляндию. В 1997 году совместно с Т.
Торнквистом основал компанию Gunvor, которая в настоящее время является ведущим независимым энергетическим трейдером, сумевшим взять под свой контроль значительную часть международного и российского рынка. В 2007 году основал частный инвестиционный фонд Volga Resources. В настоящее время созданная на основе этого фонда Volga Resources Group объединяет российские и международные активы предпринимателя в области энергетики, транспорта, инфраструктурного строительства, финансов и потребительского сектора. В настоящее время Тимченко является владельцем частной инвестиционной группы Volga Group, а также председателем Экономического совета Франко-российской торгово-промышленной палаты.
Его личное состояние оценивается в сумму порядка 15 млрд. Знакомы с 1990-х годов, приятель и деловой партнер Тимченко. Партнерство Богданова с Тимченко спасло «Сургутнефтегаз» от «пертурбаций», которым в 2000-е годы подвергались другие российские нефтяные компании. Катков Андрей Львович, 11.
Вместе участвовали в создании совместного предприятия на базе «Киришиоргсинтез». В 1990-х годах были деловыми партнерами, однако в 2000-е годы их пути разошлись. В настоящее время Катков постоянно проживает в Эстонии и является одним из наиболее ярых критиков Тимченко. Малов Евгений Иванович, 25.
Бывший сотрудник Министерства внешней торговли.
Спустя 3 года была создана новая семья. Елена подарила мужу двух дочек и сына. Удачная карьера финансового магната позволила обеспечить детям отличное образование. Наталья старшая дочь училась в Оксфордском университете. Младшая дочь Ксения отучилась в престижном Эдинбургском университете. После учебы в швейцарской школе сын Тимченко возвратился в Россию, чтобы здесь получить высшее образование. Супруга Елена Значительную часть жизни олигарх отдает спорту. Он хороший теннисист, катается на горных лыжах. Хоккей для Геннадия Тимченко не просто хобби.
Являясь председателем Совета директоров ХК СКА и Континентальной хоккейной лиги, он нередко проводит время на ледовой арене, где его партнерами и оппонентами становятся знаменитые хоккеисты П. Буре , предприниматели А. Ротенберги , чиновники высокого ранга С. Шойгу, В. Потанин и даже глава государства В. Миллиардер обожает парусный спорт. В его активе участие в престижной международной регате в классе яхт RC44. К заслугам Тимченко следует занести филантропию. Еще в далеком 1998-м он и Ротенберги организовали клуб дзюдо «Явара-Нева», где почетным президентом был назван нынешний глава РФ В. Благодаря миллиардеру были созданы фонды «Ключ» и Neva, через которые реализовывались многие спортивные и социально-культурные проекты, была создана постоянная экспозиция русского искусства в Лувре.
Под его попечительством находится национальное географическое общество и Российская шахматная федерация. Одним из хобби Г. Тимченко является коллекционирование предметов искусства. Карьера Геннадия Тимченко После института молодой инженер-механик получил распределение на Ижорский завод в Колпино на юге Ленинграда, где с 1976 года трудился мастером электромеханического цеха по производству генераторов для АЭС. Очень скоро он получил приглашение на работу в подразделение Минвнешторга СССР в качестве старшего инженера, в обязанности которого входили частые загранкомандировки, что позволило некоторым библиографам предположить его связь с отечественными спецслужбами. Сам Геннадий принадлежность к КГБ отрицал. Он неоднократно бывал в Швейцарии и Суоми, завел там деловые знакомства, пригодившиеся ему впоследствии. Геннадий Тимченко — друг Владимира ПутинаПродвигаясь успешно по карьерной лестнице, в 1988 году он стал замдиректора внешнеторговой , созданной годом ранее на базе крупнейшего в стране нефтеперерабатывающего завода в городе Кириши Ленобласти и получившей право на поставки нефти за рубеж. Там он познакомился со своими будущими партнерами по бизнесу Андреем Катковым и Евгением Маловым. Оформление внешнеторговых операций требовало большого числа согласований контролирующих служб.
Чтобы оптимизировать процесс сбыта нефти, трое приятелей объединились с бывшим офицером КГБ Андреем Панниковым. Благодаря своим связям, он имел возможность помочь учредить российско-финское совместное предприятие Urals, куда были впоследствии переведены все экспортные потоки компании. В его распоряжении роскошная резиденция, которую некогда занимал Никита Хрущев. Несмотря на солидный возраст, создатель нефтяной империи не собирается уходить на пенсию и активно участвует в финансовой и политической жизни России. Как и прежде его имя часто фигурирует на первых полосах всевозможных СМИ и его компаниям доверяют самые дорогостоящие проекты. А о том, что его главное «детище» Volga Group процветает можно судить по увеличению капитала компании в декабре 2021 года в 5,6 раза. Биография Геннадия Тимченко Геннадий Николаевич Тимченко — предприниматель-миллиардер, владелец инвестиционной компании Volga Group, совладелец крупного международного энерготрейдера Gunvor, нефтехимического «СИБУР Холдинга», компании-, железнодорожного оператора «Трансойл», строительной ГК «СТГ» и других, кавалер французского национального ордена Почетного легиона.
Геннадий Николаевич Тимченко родился 9 ноября 1952 года в Ленинакане, городе Армении, в семье военнослужащего Советской армии.
Из-за работы отца, семья часто переезжала из страны в страну, поэтому Геннадий провел часть своего детства в ГДР и Украине. Он закончил среднюю школу в городе Одесской области, а высшее образование получил в Ленинградском Военно-механическом институте. Предприниматель Геннадий Тимченко После окончания университета, бизнесмен вышел из стен учебного заведения с дипломом инженера-электромеханика и устроился на Ижевский завод, который занимался производством крупных электрогенераторов для атомных и электростанций. Начало карьеры Геннадия Тимченко было неожиданным, так как он владел немецким языком, что позволило ему получить место в торговом отделе предприятия. Оттуда он смог продвинуться до мастера смены и затем перейти в Министерство внешней торговли СССР в качестве старшего инженера. Работа на новом месте предполагала частые поездки за границу, что сильно повлияло на мировоззрение Тимченко. Геннадий отработал на государственной службе в течение 6 лет, а затем благодаря своему профессионализму и настойчивости перешел в нефтяную индустрию, где был назначен заместителем директора государственного нефтеперерабатывающего завода "Киришинефтехимэкспорт", который был одним из трех крупнейших нефтеперерабатывающих заводов в стране. Геннадий Тимченко Геннадий Тимченко начал общаться с Андреем Катковым и Евгением Маловым на предприятии, и впоследствии они стали партнерами в бизнесе.
Поскольку экспорт нефти за рубеж требовал согласования с закрытыми госструктурами, друзья сотрудничали с КГБ через бывшего офицера службы Андрея Панникова, чтобы согласовывать проекты. Благодаря усилиям военных партнеров удалось установить контакты с финскими коллегами и создать компанию Urals для проведения операций по внешней торговле. Благодаря Тимченко, первые маршруты экспорта нефтепродуктов на Запад были построены в СССР, что привело к тому, что Геннадий стал ведущим нефтяником страны.
Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Фонд Тимченко
Бизнесмен договаривался о сотрудничестве с различными компаниями — в частности, с Exxon и British Petroleum. Пост президента «Юралса» тогда занимал бывший разведчик Андрей Панников. В 1997 году Тимченко в партнерстве со шведским бизнесменом Торбьорном Торнквистом основал компанию Gunvor. Через нее осуществляли реализацию нефти за границу «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», «Роснефть» и другие. В 1998 году Тимченко в содружестве с миллиардерами Аркадием и Борисом Ротенбергами участвовал в организации дзюдоистского клуба «Явара-Нева», в котором Владимир Путин стал почетным президентом. В том же году «Кинэкс» стал совладельцем банка «Россия». В 1999 году Тимченко отказался от статуса гражданина России из-за запрета двойного гражданства в Финляндии позднее запрет был снят. В 2001 году бизнесмен сменил место постоянного проживания на Швейцарию. В 2003 году предприниматель стал одним из основателей «Трансойл», крупнейшего частного оператора, специализирующегося на нефтеперевозках.
В этот период происходит развод партнеров по «Кинэксу». В 2007 году Gunvor становится третьим нефтетрейдером в мире с оборотом 43 млрд долларов. Тимченко также вошел в совет директоров компании. Затем он купил французские отели, скандинавскую авиакомпанию, немецкую страховую фирму, российского производителя лосося «Русское море». В 2011-м Тимченко был назначен председателем совета директоров и президентом хоккейного клуба СКА. С 2012-го является также председателем совета директоров Континентальной хоккейной лиги КХЛ. К 2023 году в Санкт-Петербурге будет построен крупнейший в мире ледовый дворец, говорил Тимченко. Стоимость проекта оценивается в 20 млрд руб.
Через год миллиардеры продали свои спортивные активы после того, как попали в санкционный список. Под санкции США Тимченко и ряд принадлежащих ему компаний попали 20 марта 2014 года в связи с событиями на Украине. Тогда бизнесмен продал свою долю в Gunvor Торнквисту, а также избавился от некоторых других активов — долей в нефтетрейдере IPP и бизнес-терминалах Шереметьево и Пулково.
Ведь не только «Сургутнефтегаз», а «Газпром», а «Роснефть» и другие компании, они же тоже недооценены. IPO сегодня не даст того, чего вы хотите. Если вы хотите играть в капитализацию, то вы не получите капитализацию реальную. Поэтому сегодня я не сторонник этого и завтра выйти с «Сибуром» на IPO я пока не готов. Всему свое время. Спекулировать на рынке — это не интересно.
Мы исходим из того, что нужно создать конкурентоспособное предприятие, которое бы генерировало нормальный кэш, которое бы имело в своем управлении коллектив единомышленников, и этот коллектив должен зарабатывать нормальные деньги. В среднем по нашим предприятиям, в которые мы инвестировали в России, зарплаты значительно выше зарплат в среднем по стране. Это результат. В том числе и в этом наше видение того, куда инвестировать. В развитие. Мы сторонники прямых инвестиций, а не спекулянты. Например «Акваника», «Русское море»… — Я с вами не соглашусь. Если мы говорим про «Русское море», эта компания должна отвечать за продовольственную безопасность страны. Уже сейчас мы серьезно вкладываемся в аквакультуру.
В ближайшие год-два-три мы собираемся производить 70 тысяч тонн рыбы, которую сегодня пока завозим из других стран. Это серьезный актив, и мы будем продолжать туда инвестировать. Например, недавно приобрели несколько компаний на рынке и стали одним из крупнейшим производителем минтая в России. Это не портфель, это инвестиции вдолгую. Если мы говорим про «Акванику», следующим серьезным товаром, который будет в дефиците, будет вода. Ее все меньше и меньше на планете. Я вижу перспективы развития этого банка. Есть активы в страховой индустрии — «Согаз» и другие. Это диверсификация.
У меня нет планов по выходу из этих активов. Сейчас идет спор о необходимости отмены монополий «Газпрома» на экспорт СПГ. Нужна ли она? Важно, чтобы Россия занимала лидирующие позиции. Да, «Газпром» у нас лидер, поэтому надо подходить аккуратно. Одновременно развивается рынок СПГ, и мы должны не закрывать глаза на это.
Благодаря Тимченко «Новатэк» начал продавать «Газпрому» газ вдвое дороже других производителей. Путин Владимир Владимирович , 07. Познакомились в бытность Путина председателем Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Несмотря на то, что Тимченко изначально не входил в близкий круг друзей Путина, сложившийся из сослуживцев по КГБ и соседей по дачному кооперативу «Озеро», в настоящее время он считается одним из доверенных лиц Путина.
Рязанов Александр Николаевич , 13. Знакомы с 1990-х годов. Считался «человеком Тимченко» в «Газпроме». В 2009 году Тимченко «делегировал» Рязанова на пост председателя правления ЗАО «Стройтрансгаз», однако последний не удержался на этой должности по причине затяжного конфликта с «Газпромбанком». Сечин Игорь Иванович , 07. Знакомы с начала 1990-х годов. Несмотря на то, что на людях демонстрируют благожелательное расположение друг к другу, на самом деле их отношения достаточно сложные. В частности, Тимченко обвиняет Сечина в том, что он «по-дилетантски» управляет нефтяной сферой, больше беспокоясь о собственном благополучии, чем об отрасли. Торнквист Торбьерн, 27. Партнер Тимченко по Gunvor.
Вместе создали серьезную бизнес-империю, в которой Тимченко отвечал за вопросы «получения» нефти и «лоббизма», а Торнквист — за реализацию продукции и финансовую составляющую. Несмотря на то, что в настоящее время их деловое сотрудничество прекратилось, они по-прежнему сохраняют приятельские отношения. К информации После окончания вуза Геннадий был распределен сменным мастером на Ижорский завод в городе Колпино близ Ленинграда. Тимченко попал в цех, производящий электрогенераторы для АЭС, однако, задержался там он недолго. Поскольку новая должность предполагала выезды за границу и связанные с ними блага, то Геннадий Николаевич согласился не раздумывая. Тимченко работал во внешторговских структурах в должностях инженера и старшего инженера. Он неоднократно выезжал за рубеж, в частности, в Финляндию и Швецию, где завел связи, которые ему впоследствии очень пригодились. Одни говорят, что он являлся таковым, иначе бы не сумел оказаться «в нужном месте в нужное время», другие, в том числе сам Тимченко, категорически отрицают его принадлежность к спецслужбам. Как представляется, истина находится примерно посередине. То есть Геннадий Николаевич, по-видимому, все же не был офицером КГБ, однако, поддерживал дружеские отношения с рядом представителей Конторы, а значит, выполнял их просьбы, в том числе и конфиденциального характера.
Ряд крупных предприятий получили право непосредственно осуществлять экспортно-импортные операции. В ленинградском отделении Министерства внешней торговли составление списка было поручено Тимченко, а также его двум приятелям и будущим деловым партнерам — Андрею Каткову и Евгению Малову. Они добились включения в этот список ПО «Киришинефтеоргсинтез», нефтеперерабатывающего завода в городе Кириши Ленинградской области. Таким образом «Киришинефтеоргсинтез» получил право осуществления внешнеторговых операций. Для торговли нефтью было создано новое подразделение под названием Государственное внешторговое объединение «Киришинефтехимэкспорт». Новую структуру возглавил находившийся в предпенсионном возрасте ветеран завода Адольф Смирнов, а его замами стали Тимченко, Катков и Малов. При этом Геннадий Николаевич курировал вопросы взаимодействия с зарубежными партнерами. Вначале дела «концессионеров» как часто в узком кругу называли себя приятели шли не шатко, не валко. Так, напрямую «Киришинефтехимэкспорт» мог заключать контракты только на внутрисоветском рынке, а каждую зарубежную поставку приходилось согласовывать с множеством различных инстанций. К тому же данные согласования сопровождались запредельным количеством бюрократических процедур.
Если тебе комфортно с этими партнерами, если ты видишь, как строится бизнес и что происходит, то контроль не нужен. Сегодня я для себя не вижу эффективности вывода компании на IPO. Наверное, это может дать легкий доступ к финансам. Что же касается погашения долгов, мы и сегодня можем взять кредиты.
Публичной компании, конечно, это сделать легче и быстрее. Но компании, которые котируются на наших биржах, явно недооценены. Как «Сургутнефтегаз», с таким объемом кэша на счетах и такой эффективной работой, может так мало стоить? А ведь он недооценен в десятки миллиардов.
Ведь не только «Сургутнефтегаз», а «Газпром», а «Роснефть» и другие компании, они же тоже недооценены. IPO сегодня не даст того, чего вы хотите. Если вы хотите играть в капитализацию, то вы не получите капитализацию реальную. Поэтому сегодня я не сторонник этого и завтра выйти с «Сибуром» на IPO я пока не готов.
Всему свое время. Спекулировать на рынке — это не интересно. Мы исходим из того, что нужно создать конкурентоспособное предприятие, которое бы генерировало нормальный кэш, которое бы имело в своем управлении коллектив единомышленников, и этот коллектив должен зарабатывать нормальные деньги. В среднем по нашим предприятиям, в которые мы инвестировали в России, зарплаты значительно выше зарплат в среднем по стране.
Это результат. В том числе и в этом наше видение того, куда инвестировать. В развитие. Мы сторонники прямых инвестиций, а не спекулянты.
Например «Акваника», «Русское море»… — Я с вами не соглашусь. Если мы говорим про «Русское море», эта компания должна отвечать за продовольственную безопасность страны. Уже сейчас мы серьезно вкладываемся в аквакультуру. В ближайшие год-два-три мы собираемся производить 70 тысяч тонн рыбы, которую сегодня пока завозим из других стран.
Это серьезный актив, и мы будем продолжать туда инвестировать. Например, недавно приобрели несколько компаний на рынке и стали одним из крупнейшим производителем минтая в России. Это не портфель, это инвестиции вдолгую. Если мы говорим про «Акванику», следующим серьезным товаром, который будет в дефиците, будет вода.
Ее все меньше и меньше на планете. Я вижу перспективы развития этого банка.
Сын тимченко. История бизнеса миллиардера геннадия тимченко. Спорт и хобби
Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. Самые свежие новости связанные с тематикой Геннадий Тимченко со всего Мира и России на сегодня. Геннадий Николаевич Тимченко (род. 9 ноября 1952, Ленинакан, Армянская ССР) — российский[5] и финский предприниматель, общественный деятель[6][7]. Последние новости: Геннадий Тимченко. Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ. Тимченко покинул совет директоров «Новатэка».
Французские партнеры Геннадия Тимченко продают свою долю в их совместном бизнесе
Однажды Геннадий Тимченко решил выпускать минеральную воду. российский бизнесмен, гражданин Финляндии (но не России), в настоящее время проживает в Женеве, Швейцария. биография Биография Геннадий Тимченко – один из самых богатых и успешных бизнесменов России и Финляндии, состояние которого на начало. Геннадий Николаевич Тимченко (род. 9 ноября 1952, Ленинакан, Армянская ССР) — российский[5] и финский предприниматель, общественный деятель[6][7]. Последние новости: Геннадий Тимченко. Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ. Тимченко покинул совет директоров «Новатэка». Самые свежие новости связанные с тематикой Геннадий Тимченко со всего Мира и России на сегодня.
Геннадий Тимченко
По решению суда ответчики должны в десятидневный срок опубликовать опровержение в газете «Коммерсантъ», а также выплатить Тимченко по 100 тыс. Немцов и Милов обжаловали решение Замоскворецкого суда в Московском городском суде. В марте 2011 году Московский городской суд не удовлетворил жалобу политиков Бориса Немцова и Владимира Милова на решение Замоскворецкого суда [81]. Отношения с Владимиром Путиным[ править править код ] Первые публикации об особых отношениях Тимченко с Президентом РФ Владимиром Путиным появились в российской прессе в начале 2000 года [82]. Согласно этим материалам, в 1990-е годы компании Тимченко стали основными экспортными агентами КИНЕФ а благодаря вмешательству Путина, работавшего тогда в петербургской мэрии. После перехода на работу в Москву его встречи с Тимченко по-прежнему носили регулярный характер, причем в числе поручений Путина назывались организация канала конфиденциальной связи с бывшим мэром Санкт-Петербурга Анатолием Собчаком , скрывавшимся от уголовного преследования во Франции, и финансирование предвыборной кампании Виктора Зубкова , баллотировавшегося на пост губернатора Ленинградской области.
По словам самого Тимченко, в 1994 году он уже был знаком с Путиным [34].
Влиятельный партнер АРКС совсем не помешает. До ноября 2010 г. Смена столичного руководства сказалась на бизнесе компании. Сравнительный анализ госзакупок при Юрии Лужкове и Сергее Собянине, проведенный «Ведомостями» в 2011 г.
АРКС была лидером на госторгах, получив только крупных со стартовой ценой более 300 млн руб. Дела пошли лучше и у УСК «Мост». Это крупный подрядчик РЖД с годовой выручкой в 70 млрд руб. После прихода в акционеры структур Тимченко у него выросло число контрактов от бюджетов всех уровней. По данным zakupki.
А в 2012 г. Близкий к АРКС источник говорит, что компания работает честно, — кто предложил лучшие условия, тот и выиграл: «Если ты выходишь на торги, на которые заявились еще «Ингеоком», «Мостотрест», НПО «Космос», то остается надеяться на себя». Рост заказов от Москвы не показателен, указывает источник в мэрии: Москва стала тратить на дорожное строительство гигантские суммы, вопрос не в том, чтобы пролоббировать нужную компанию, а в том, чтобы найти качественных подрядчиков — «почти все заняты под завязку». Друг рыбаков Когда в июне 2011 г. Как так, в хоккей вместе играть, а общего бизнеса нет?!
Так и стал акционером «Русского моря». Для рыболовства нужен флот. С приходом Тимченко «Русское море» начало активно интересоваться возможностью его приобретения. Неожиданно компании помогла Федеральная антимонопольная служба ФАС. Проверка проходила и в десятке компаний.
Спустя полгода ФАС подвела итоги: Pacific Andes она признала нарушителем законодательства об иностранных инвестициях в стратегические отрасли и обязала китайцев продать все российские рыболовецкие активы. О покупке двух из них — «Интрароса» и «Турнифа» — «Русскому морю» удалось договориться см. Летом «Русское море» подало заявку в ФАС на участие в приватизации крупной государственной рыболовецкой компании — Архангельского тралового флота, владеющего 20 рыбодобывающими судами. Но оказалось, что из-за структуры собственников Тимченко и Воробьев владеют контрольным пакетом компании через кипрский офшор нужно одобрение комиссии по иностранным инвестициям. Спор о том, могут ли иностранцы участвовать в приватизации госактива, вышел на уровень правительства; в октябре прошлого года глава Росимущества Ольга Дергунова заявила: ограничивать участие иностранных компаний в приватизации флота не следует.
В конце ноября «Русское море» получило разрешение и сейчас считается основным претендентом на актив. Друг на все руки К Тимченко стоит очередь из бизнесменов с предложениями о сотрудничестве, все стремятся заполучить его в партнеры.
О том, куда еще он собирается вкладывать деньги, о борьбе с коррупцией и о том, нужна ли монополия «Газпрома», он рассказал в эксклюзивном интервью BFM. Журнал Forbes оценил состояние бизнесмена в 14,1 млрд долларов. Если вы слышали, вчера в Усть- Луге введено два предприятия в строй. Терминал «Сибура» по перевалке сжиженных газов и нафты, и сплиттер, который построил «Новатэк». Это тоже терминал, где 6 млн тонн конденсата будут превращаться в тяжелую и легкую нафту. Мы будем еще там производить керосиновую фракцию.
Это два проекта буквально перед форумом введены в эксплуатацию. Мы работаем не только в логистике, у нас есть серьезные проекты в инфраструктурном строительстве дорог в стране и железных дорог. Туннели — то, что мы делаем с компанией «Мост» совместно. У нас на сегодня есть большие проекты в энергетической части. Мы работаем с ФСК. Сегодня инфраструктура — это та область, которая пока недоинвестирована. Туда можно вкладываться и эффективно для вкладчиков. Мы видим это по третьему терминалу, который мы введем к концу этого года.
Это терминал по перевалке нефтепродуктов и нефти, два предприятия, которые показывают хорошие результаты. Есть узкие горлышки в логистике, которые мы могли бы убрать с повестки дня. Например, угольные терминалы — то, что еще нас интересует. В частности, на Дальнем Востоке есть проект строительства терминала под уголь. Мы видим синергию с нашим предприятием, которое находится в Якутии — «Колмар». Так что продолжим инвестировать в инфраструктуру в России. Как видите развитие компании? Это крупный холдинг в ближайшем будущем, который будет заниматься различными направлениями в инфраструктуре: трубопроводное строительство, возведение газоперекачивающих станций, будем продолжать строить автомобильные и железные дороги.
Если будет запущен новый проект по ВСТО, то, надеюсь, также будем участниками. Когда вы планируете начать сотрудничество с монополией? Кстати, когда мы приобрели этот актив, он уже не работал с «Газпромом». Сегодня мы ведем работу по объединению с компанией «Аргус» , она очень конкурентоспособна, и способна получить дополнительные контракты к тем, которые у нас существуют уже в трубопроводной части. А кто этим партнером мог бы стать? Есть предварительные договоренности с французской Vinci. Идет уже работа. Есть западные компании, которые заинтересованы работать с нами.
Неназванный собеседник газеты отметил, что предприниматель начал вкладывать больше денег в реальное производство в России, а этот бизнес требует личного присутствия. Знакомый с Тимченко неназванный банкир рассказал изданию, что "перебраться к реальному производству" бизнесмена попросил президент России Владимир Путин, который заинтересован в росте российской экономики. В течение последних нескольких месяцев деловая пресса сообщила о нескольких новых проектах структур Тимченко в России. Так, "Стройтрансгаз" намерен построить арктический терминал для "Газпром нефти" за миллиард долларов. Структуры бизнесмена также могут получить расширить активы по строительству электросетей и заняться торговлей металлом. Кроме того, в интервью Forbes сам Тимченко рассказал, что намерен создать строительную группу, которая станет одним из ключевых игроков отрасли. В феврале 2012 года Тимченко стал президентом Экономического совета французских и российских предпринимателей. Геннадий Тимченко является учредителем фондов «Ладога», «Нева» и «Ключ», которые поддерживают проекты в области спорта, в частности детского и юношеского хоккея, а также культуры и искусства. Подробнее здесь.
Миллиардер Геннадий Тимченко - история успеха друга Владимира Путина
За проголосовали 322 депутата, против — 85, один воздержался. Справка ProUfu. Геннадий Николаевич Тимченко — российский предприниматель, общественный деятель. По версии журнала Forbes в 2017 году занял 4 место среди богатейших людей России и 59-е место в мировом рейтинге с капиталом 16 млрд долларов. Анвер Бикчинтаев, председатель комитета по промышленности БРО «Опора России»: Пару лет назад в Государственную Думу был внесён законопроект, прозванный впоследствии «законом Ротенберга». Данной новацией предполагалось компенсировать физическим лицам, участникам различных санкционных списков, возникшие у них убытки за счёт средств федерального бюджета. Наш законодатель иногда забывает, что не существует государственных денег, есть деньги налогоплательщиков.
Поздравляем Геннадия Николаевича с Днем рождения и желаем ему долгих лет жизни, удачи во всех начинаниях и всего самого наилучшего! Последние записи:.
С января по июнь 2012 года ПГК перевезла 19,9 миллиона тонн нефти и нефтепродуктов против 34,9 миллиона за шесть месяцев 2011 года». Сейчас — только в цистернах, находящихся в управлении у компании, говорит представитель ПГК. Свою роль сыграло и списание старых цистерн, отмечает сотрудник компании, но численность списанных вагонов не уточняет. Главную роль сыграла передача нескольких тысяч цистерн в аренду тому же «Трансойлу», отмечает аналитик. Сам «Трансойл» успех объясняет в том числе успешной диверсификацией. Так, в 2011 г. А у ПГК большую часть парка компании составляют полувагоны, количество которых в системе РЖД значительно превышает ее возможности.
Из-за пробок на железной дороге скорость грузопотока ПГК за последние несколько лет снизилась более чем вдвое», — отмечает эксперт». В середине мая в публикации «Трансойл» разгрузит ПГК за «реальные деньги» Агентство федеральных расследований FLB рассказывало: «"Первая грузовая компания" ПГК , контролируемая структурами бизнесмена Владимира Лисина, продаст 10 тысяч цистерн для перевозки нефти и нефтепродуктов компании "Трансойл" Геннадия Тимченко. Для начала необходимо отметить, что вагонный парк ПГК далеко не нов и продажа поизносившихся вагонов достаточно актуальная мера, - считает Кирилл Маркин, аналитик Инвесткафе. Полученные средства ПГК сможет инвестировать в развитие бизнеса и укрепление своих рыночных позиций. В то же время, Трансойл получит возможность практически удвоить собственный парк вагонов и при необходимости сможет отказаться от аренды. Это позволит в значительной степени оптимизировать бизнес-процессы компании, а следовательно благоприятно отразится на ее финансовых результатах. Владимир Лисин получил этот актив не встретив сопротивления со стороны других потенциальных претендентов.
Соответственно, не стоит исключать достигнутой ранее договоренности о продаже вагонов между Лисиным и Геннадием Тимченко».
Детство и родители Геннадия Тимченко Геннадий Тимченко был рожден 9 ноября 1952 года в г. Ленинакан, расположенном в Армянской ССР. Детство будущего олигарха прошло во множественных переездах. Это объясняется тем, что отцом мальчика был военнослужащий, которому по роду деятельности приходилось служить в разных уголках СССР и даже за рубежом. Свои первые 7 лет биографии Гена жил в Армении.
В 1959 году его отец был переведен в Германскую Демократическую Республику. Мать и сын последовали за ним. В ГДР мальчик начал свое школьное образование, которое в 1965-м, из-за очередного переезда, он продолжил уже в Украине, в г. Болград Одесская обл. Образование По окончанию школы Геннадий Тимченко выбрал профессию проводника, но после безуспешных попыток поступить в одно из ленинградских училищ отказался от этой затеи. Твердое решение получить высшее образование воплотилось в жизнь в 1976 году поступлением в Ленинградский ордена Красного знамени Военно-механический институт, который Г.
Тимченко успешно окончил в 1976-м со специальностью инженер механик. Геннадий Тимченко Карьера и бизнес Геннадия Тимченко Трудовой путь будущий олигарх начал в 1976 году на должности сменного мастера цеха. Его первым местом работы стал Ижорский завод, находящийся в Ленинградской области. Молодой инженер участвовал в производстве генераторов для АЭС. Проработав на ИЗ 6 лет, Геннадий получает приглашение в подразделение Министерства внешней торговли Советского Союза, где назначается старшим инженером.