Порядок перевода накопительной части пенсии в Газпром. Чтобы перевести пенсионные взносы в НПФ «Газпрома» нужно обратиться с заявлением о передаче накопительной части в его представительство.
"Газпром" взял из фонда Пенсионных накоплений кредит на сумму 40 миллиардов рублей
Источники агентства на финансовом рынке рассказали, что ставка первого купона по трем выпускам облигаций составила 8,1 процента годовых. При этом изначально ожидалась повышенная ставка в размере 8,25 процентов годовых. Одним из организаторов размещения выступал сам Sberbank CIB. Джабаров отмечает, что бумаги больше интересны управляющим компаниям, нежели банкам.
Пенсионные планы В «Газпроме» действуют всего 2 корпоративных проекта. К этой программе часто подключают руководителей. По ней размер взносов высокий, так как его определяют по формулам при заключении договора, исходя из желаемых сумм регулярных выплат в дальнейшем. В последней редакции Правил указано, что они должны обеспечить выполнение обязательств в размере, не ниже государственной пенсии. По состоянию на начало 2021 г. В Правилах, которые раз в 2 года обновляет НПФ, для газпромовцев не предусмотрены проекты с разовыми выплатами, а также в течение 15 или 20 лет.
Скачать полные пенсионные правила НПФ «Газфонд» в 11 редакции. Актуально на 2021 г. Согласно последнему отчету по МФСО за 3 квартал 2020 г.
Для продажи была использована схема, позволяющая засекретить покупателя: книга заявок формировалась не банком-организатором, а МосБиржей, которая не раскрывает информацию о том, кто именно предъявил спрос и какую долю получил по факту. Обе сделки прошли по формуле «все или ничего» — весь пакет каждый раз продавался по единой цене одному заранее известному участнику.
По данным Bloomberg, в июле в роли такого «стратегического инвестора» выступили структуры миллиардера Аркадия Ротенберга. В реальности в сделке были задействованы еще и деньги пенсионных фондов, уточнил Акимов. Все довольны» — заявил топ-менеджер Интерес к размещению, по словам Акимова, проявляли и западные инвесторы, но по факту акции ушли «в основном» в российские руки. За два транша собственных акций «Газпром» получил 327 млрд рублей.
Вариантов занять за рубежом у "Газпрома" сейчас нет, сказал Bloomberg управляющий директор по брокерским операциям Septem Capital в Москве Игорь Лаухин: "Угроза санкций и общая геополитика не дают возможности привлекать деньги на внешнем рынке".
В результате под ударом оказался рекордный в истории "Газпрома" план внешних займов, за счет которых холдинг намеревался финансировать строительство трубопроводов в Китай, Турцию и в обход Украины. Компания планировала привлечь 417 млрд рублей, или треть от суммы, необходимой на капитальные стройки 1,2 трлн рублей.
Порядок оформления корпоративной пенсии
- Пенсии в Газпроме: новости и прогнозы
- “Град” накрыл украинские склады боеприпасов
- Какую дополнительную пенсию выплачивает «Газпром»
- Газфонд - НПФ для пенсионных накоплений, официальный сайт
- Общая информация
- Газфонд — НПФ Газпрома или нет
Индивидуальный пенсионный план НПФ «Газфонд пенсионные накопления» теперь доступен в банке «Россия»
Новым акционером ГПБ при проведении допэмиссии в марте стал «Газфонд Пенсионные накопления», свидетельствует раскрытие кредитной организации. Пенсионные фонды группы «Газпром» вынуждены второй раз за год менять акционерную структуру, чтобы уберечь «Газпром» от нарушения обязательств перед инвесторами. Есть ли шанс получить пенсионные накопления из НПФ " Газфонд "пенсионные накопления одним платежом, если 5% рубеж не выполняется?
“Газпром” и Гавриленко оставят всех без пенсий?
В 2022 году ситуация изменилась по двум причинам. Первое, эмитенты не готовы занимать надолго. Это тоже объективно, потому что ставка поднялась. Не готовы они на таких условиях брать обязательства на 7-10 лет. Не забываем, что у нас с вами фидуциарная ответственность, то есть размещение по наилучшему предложению. Поэтому объем корпоративных облигаций, конечно, во вновь приобретенных размещениях снижается. Хотя иногда и случаются предложения со стороны корпоративных заемщиков, которые становятся выгодны для пенсионных фондов, просто объемы не настолько велики.
Вторая проблема - это раскрытие информации. Отсутствие информации для нас как для пенсионного фонда делает невозможным приобретение тех или иных бумаг, будь то акции, будь то облигации. К тому же, чтобы НПФ могли выходить на рынок акций, нужно развивать фондовый рынок, нужно, чтобы приходили новые эмитенты, чтобы IPO проходили. На сегодняшний день тот объем акций в свободном обращении, те движения по ним для нас, на самом деле, не очень большие. Ю: А вы оптимистично смотрите на развитие фондового рынка? Г: Я вообще человек-оптимист: у меня всегда стакан более чем наполовину полон, нежели пуст.
Пытаюсь в каждой ситуации увидеть возможности, нежели проблемы. Думаю, что если что-то делать, то, конечно, это получится. Ю: А вы видите какие-то ростки того, что работа пошла и что-то в ближайшее время может получиться? Г: На счет ближайшего времени не знаю, но, думаю, что это будет, да! Для пенсионных фондов ближайшее время - это лет пять. Что это такое?
Вы же тоже приложили руку к созданию этого продукта... Г: Да, мы приложили к этому руку... И я могу сказать, что ПДС - это очень хороший продукт. На самом деле, он даже уникальный. Во-первых, в нем есть налоговый вычет, которым могут воспользоваться откладывающие туда деньги клиенты, - до 400 тысяч рублей. Таких продуктов просто нет на рынке.
Я слышала, что говорят, что сумма софинансирования маленькая. Но в таком случае нужно определиться: или мало денег, или мало софинансирования. Напомню, в программе по софинансированию пенсионных накоплений в ОПС сумма была гораздо меньше... И: 1000 рублей вложенных человеком на 1000 софинансированных государством... Г: Сейчас государство готово софинансировать до 36 тысяч в год, в программе софинансирования пенсионных накоплений было до 12 тысяч в год. И: Там было растянуто на 10 лет, а тут пока на три года.
Г: Ключевое слово - «пока». Обратите внимание, в законе есть возможность продления... И: По решению правительства. Г: Да, по решению правительства. То есть не через закон, а гораздо более быстрым путем. И мы надеемся, что программа будет продлеваться.
Да, и можно часть, оставшуюся от накопительной пенсии в рамках ОПС, перевести в программу долгосрочных сбережений, то есть фактически перевести эти средств в периметр частных договорных отношений из государственных отношений. Дальше, у ПДС срок договора может быть до достижения пенсионного возраста или по истечении 15 лет. Таким образом, для молодежи - это сокращение сроков по такому долгосрочному продукту, для людей в возрасте - тоже сокращение сроков. И: Да, пенсионные основания по ПДС наступают для женщин в 55 лет, а для мужчин - в 60 лет... Г: Да, и заметьте, пенсия, которую вы будете получать, не будет облагаться налогом на доходы физических лиц НДФЛ. В отличие от, например, депозита, по которому вы обязаны платить НДФЛ при превышении определенной суммы.
Получается, что у вас ни тот доход, который вы зарабатываете в течение года, ни тот доход, который вы будете получать, не облагаются налогом. Плюс к этому есть софинансирование государством, плюс налоговый вычет. Ну и наконец, возможность сохранения налоговых льгот, если вы забираете средства с ПДС в тяжелых жизненных ситуациях в течение срока действия договора. Это важно, потому что деньги забрать можно всегда: сейчас и из страховой компании, и из НПФ. Но, как правило, ты забираешь деньги со штрафами и, самое главное, с потерей налоговых льгот. В ПДС можно забрать деньги в тяжелых ситуациях с сохранением налоговых льгот.
Конечно, хочется еще больше преференций по продукту, но на сегодняшний момент, по моему мнению, - это очень хороший продукт. Ю: А логика продукта в чем? Г: Логика продукта в том, чтобы побудить граждан к долгосрочному накоплению. Не к новому году, к 8 марта, к поездке в отпуск, а именно, чтобы люди понимали, что у них есть некая цель впереди, на которую ты будешь накапливать. Понятно, что эта цель долгосрочная - 15 лет. Но самостоятельно люди не думают на такие сроки, а эти 15 лет проходят очень быстро - как один день.
Поэтому необходимо побудить накапливать вдолгую. Опять же, и экономике нужны «длинные» деньги. Дальше мы возвращаемся к вопросу об институциональных инвесторах. Ю: И эти продукты могут предлагать все фонды? Или есть какие-то критерии для НПФ? Практически все НПФ сейчас там.
Мы предполагаем, что с нового года и наши фонды начнут предлагать ПДС клиентам. И: Поймаю вас на слове. Система софинансирования же вводится регрессивная, то есть, чем больше у гражданина доход, тем меньше ему полагается софинансирование. А мы прекрасно знаем, что вопрос о замещении утраченного заработка, стоит в большей степени перед средним классом и более богатыми людьми. Не кажется ли вам, что ПДС не найдет своего условного «покупателя»? Г: Таким людям надо тогда полностью пользоваться налоговым вычетом в 400 тысяч рублей.
Ю: Я могу воспользоваться и тем, и этим продуктом? Г: Да, это выбор человека. Этот налоговый вычет в 400 тысяч можно поделить... И: У тебя, получается, эти 400 тысяч рублей делятся на все три продукта. Г: Да, не три раза по 400 тысяч... Прежде чем рассказывать, что это мало, я вам предлагаю начать копить хоть где-то.
Мне кажется, что надо просто начать и попробовать. Может быть, хочется вычет в 1 млн рублей, в 2 млн или в 3 млн. Но давайте начнем хоть с чего-то. И: Ну то есть вы надеетесь... Г: Я надеюсь, что продукт будет востребован. Если он будет пользоваться широкой популярностью, дальше уже можно ставить другие вопросы о налоговом вычете.
Если НПФ продолжат инвестировать в облигационные портфели, то доходность будет приблизительно такая, какая она есть сейчас в ОПС - серединка на половинку... Г: А сколько вам надо? И: Я бы хотел 5 процентных пунктов п. Г: Вы же понимаете, что так не работает. Вы готовы? И: Ну, конечно, все мы помним 2008, 2014, 2022 годы...
Г: Поэтому здесь мы должны выбирать, либо мы хотим, чтобы у нас была сохранность, надежность и ровная доходность, либо мы гонимся за сверхдоходностью. Во всех учебниках написано, чем больше доходность, тем выше риск. У нас же риск лежит на пенсионном фонде, который принимает на себя ответственность перед клиентом, что у того будет возвратность вложенных средств, что на внесенную сумму будет начислен доход. Кроме того, тот доход, который начислен, уже входит в обязательства НПФ перед клиентом - он не может быть уменьшен. Поэтому такой и результат. Если вы хотите превышения инфляции в каком-то году на 5-10-20 п.
Но там можно как выиграть, так и проиграть... И: Я хочу, чтобы за меня это делали профессиональные управляющие НПФ. Г: Абсолютно с вами согласна. Но для выполнения этой цели надо платить - мы же понимаем, что они и риски рассчитывают за вас, а это тоже стоит денег. И: Конечно, за это надо платить. Г: Ну вот, та часть, которая на превышение бенчмарка и будет стимулировать нас зарабатывать доходность выше.
И: А не считаете ли вы, что постоянная часть слишком щедрая? Г: Не считаю. На самом деле, на финансовом рынке у пенсионных фондов одно из самых маленьких вознаграждений. При том, что они обеспечивают и уровень сервиса, и уровень гарантий, и уровень надежности, не меньше, если не больше, чем остальные участники финансового рынка. И: Все равно, за такие деньги я хочу хорошую доходность. Г: Вы же платите взносы в пенсионный фонд.
А знаете, сколько стоит эквайринг по вашему взносу? И: Не знаю. Г: А вот вычтите эту стоимость и тогда поймете, куда уходит вознаграждение фондов. И: Насколько я знаю, вознаграждение в основном уходит на оплату услуг управляющих компаний, на персонал... Г: На IT, онлайн сервисы... Г: Пенсионными резервами возможно, а пенсионными накоплениями - нет.
И: Но ПДС - это все-таки пенсионные резервы. Г: А пенсионные накопления-то у нас в НПФ остаются... Для того, чтобы пенсионные фонды смогли самостоятельно инвестировать, нужно сделать свою инфраструктуру - то, что уже сделано в управляющих компаниях. То есть я должна буду профинансировать инфраструктуру и управляющей компании, и свою - два раза одно и то же. Там набрать специалистов, здесь набрать специалистов. И: Все же прекрасно знают, что пенсионные фонды инвестируют через свои же УК, через управляющие компании своей группы...
Г: Они все равно выделены как отдельные юридические лица. И: Но группа-то одна - прибыль все равно остается в группе. Г: Не могу с вами согласиться: все-таки либо рентабельность внутри пенсионного фонда, либо в других структурах группы. И: По-моему, это вопрос просто, куда переложить деньги. Г: То есть вы считаете, что это не стоит ничего? И: Нет, я считаю, что НПФ может нарастить такие компетенции и не отдавать деньги управляющим.
Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование. Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять. Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами. На сегодняшний день реально не целесообразно содержать несколько отделов. Потому что все равно, внутри ли группы, параллельно с ней, вы содержите документооборот, людей, юридическую инфраструктуру и т.
Ю: Так все-таки бизнес пенсионного фонда - это хороший прибыльный бизнес? Г: Скажем так: это бизнес, он прибыльный.
В середине 1990-х годов многие крупные корпорации такие фонды организовали. Потом произошла реформа этих пенсионных фондов в 2012 году, но на сегодняшний день корпоративные пенсии приходят в срок их выплат». Корпоративные пенсии платят не только в «Газпроме», свои фонды есть и у других корпораций.
Например, в начале сентября главы «Роснефти» и «Транснефти», словно сговорившись, рассказали информагентствам о своих программах. Это, конечно, было приурочено к пенсионной реформе, которую тогда как раз смягчили. Игорь Сечин сообщил ТАСС, что корпорация ежегодно тратит на свою корпоративную пенсионную программу больше 7,5 млрд рублей. Николай Токарев рассказывал «Интерфаксу» не только о пенсионной программе, но и о ДМС для сотрудников и о льготных путевках в корпоративный санаторий на Черном море. Пенсионные программы у всех госкорпораций разные, так что пенсионером может стать и вполне молодой сотрудник с небольшим стажем, отмечает директор департамента подбора персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров: — Где-то это может и пять лет быть, где-то — 15 лет.
Наступают пенсионные отношения с компанией. Это какой-то процент от зарплаты? Если ты работал водителем, это одна пенсия, если ты работал топ-менеджером, совсем другая пенсия. Читайте также: Зарплата пилота гражданской авиации Правда, у пенсионных фондов корпораций, как и у других НПФ, случаются неудачи. Они покупают облигации банков, а банки потом рушатся и деньги исчезают.
Зато сами компании ежегодно пополняют свои фонды на миллиарды рублей. Так и копятся корпоративные пенсии сотрудников. Эти накопления не замораживают. Добавить BFM. Газпром сократит срок выплат корпоративных пенсий c 2021 года Группа Газпром предполагает произвести отчисления в размере 42,1 млрд руб.
Одна из «дочек» «Газпрома» — «Газпром георесурс» — с 1 июля 2021 года решила вообще отказаться от перечисления средств в НПФ «Газфонд» на корпоративные пенсии для своих сотрудников. В приказе отдельно оговаривалось, что отмена корпоративных пенсий не коснется действующих и бывших сотрудников компании, за которых к концу июня 2021 года были перечислены пенсионные взносы. Газпром» сокращает срок выплаты корпоративных пенсий до 15 лет Они отметили, что раньше корпоративные пенсии «Газпром» выплачивал пожизненно, но в последние 5 лет срок выплат был равен только 20 лет от даты увольнения работника. Теперь те, кто выйдет на пенсию с 2021 года, будут получать корпоративную пенсию только 15 лет. Рекомендуем прочесть: Что необходимо для развода если есть дети В компании это связывают с тем, что количество пенсионеров постоянно увеличивается, также увеличивается пенсионный возраст на уровне государства, а на уровне компании стоит цель экономии затрат.
Газпромовская пенсия: кому положена, как оформить, условия начисления выплат Итак, если вы, будучи гражданином России, достигшим совершеннолетия, самостоятельно начнете делать соответствующие взносы, то в будущем сможете получить дополнительную выплату денежных средств, став пенсионером. При подаче заявке о назначении пенсии негосударственного типа, вы имеете право перейти на другую схему, однако, как вы уже должны были запомнить, искомое действие при этом изначально должно быть прописано в договоре, заключаемом с Фондом. Важно: кому повысят пенсии с 1 мая 2021 года, и кто получит дополнительные выплаты Очевидно, выплата будет произведена и в этом году, но неизвестно, потребуется ли для этого отдельный указ. Дело в том, что Министерство труда и социальной защиты РФ подготовило проект закона, который в случае принятия будет гарантировать ветеранам ежегодное получение данной выплаты. Приуроченные ко Дню Победы ежегодные выплаты ветеранам производятся на протяжении нескольких лет.
Каждая из этих выплат осуществляется на основании подписанного незадолго до 9 мая указа президента, который касается только одного года. Сумма также длительное время остается неизменной — 10 000 рублей. Пенсия в июне 2021 года У меня украли 8 лет, сами понимаете, в каких целях. Сказали, хватит вам на ветерана и столько. А теперь я не могу вернуть эти годы, предоставляя справки, так как трудовую мою они якобы затеряли.
И в ПФ мне сказали, Путин приказал никаких перерасчетов и добавок к стажу не делать никому. Узнать точный график осуществления пенсионных выплат в своем регионе можно в отделениях ПФР по месту жительства или по телефону горячей линии, указанному для соответствующего региона на официальном сайте Пенсионного фонда РФ в разделе «Контакты». Изменения в пенсии в 2021 году Сначала Правительство утверждало, что в следующем году никто не выходит на обеспечение ПФР, и этот процесс переносится на год. Но 29 августа 2021 г. В средствах массовой информации за 2021 год постоянно появлялась информация о том, что пенсия с 1 января 2021 года будет расти.
Хоть есть и множество нюансов, но внимание акцентировали именно на том, что выплаты гражданам будут выше. Однако данные изменения в размере выплат не такие существенные, чтобы кардинально изменить жизнь населения к лучшему. Повышение пенсий с 2021 года в среднем на 1 тыс В настоящее время все виды пенсий, выплачиваемых Пенсионным фондом Российской Федерации, ежегодно индексируются в связи с ростом цен и среднемесячной заработной платы.
То есть не через закон, а гораздо более быстрым путем. И мы надеемся, что программа будет продлеваться. Да, и можно часть, оставшуюся от накопительной пенсии в рамках ОПС, перевести в программу долгосрочных сбережений, то есть фактически перевести эти средств в периметр частных договорных отношений из государственных отношений. Дальше, у ПДС срок договора может быть до достижения пенсионного возраста или по истечении 15 лет. Таким образом, для молодежи - это сокращение сроков по такому долгосрочному продукту, для людей в возрасте - тоже сокращение сроков.
И: Да, пенсионные основания по ПДС наступают для женщин в 55 лет, а для мужчин - в 60 лет... Г: Да, и заметьте, пенсия, которую вы будете получать, не будет облагаться налогом на доходы физических лиц НДФЛ. В отличие от, например, депозита, по которому вы обязаны платить НДФЛ при превышении определенной суммы. Получается, что у вас ни тот доход, который вы зарабатываете в течение года, ни тот доход, который вы будете получать, не облагаются налогом. Плюс к этому есть софинансирование государством, плюс налоговый вычет. Ну и наконец, возможность сохранения налоговых льгот, если вы забираете средства с ПДС в тяжелых жизненных ситуациях в течение срока действия договора. Это важно, потому что деньги забрать можно всегда: сейчас и из страховой компании, и из НПФ. Но, как правило, ты забираешь деньги со штрафами и, самое главное, с потерей налоговых льгот.
В ПДС можно забрать деньги в тяжелых ситуациях с сохранением налоговых льгот. Конечно, хочется еще больше преференций по продукту, но на сегодняшний момент, по моему мнению, - это очень хороший продукт. Ю: А логика продукта в чем? Г: Логика продукта в том, чтобы побудить граждан к долгосрочному накоплению. Не к новому году, к 8 марта, к поездке в отпуск, а именно, чтобы люди понимали, что у них есть некая цель впереди, на которую ты будешь накапливать. Понятно, что эта цель долгосрочная - 15 лет. Но самостоятельно люди не думают на такие сроки, а эти 15 лет проходят очень быстро - как один день. Поэтому необходимо побудить накапливать вдолгую.
Опять же, и экономике нужны «длинные» деньги. Дальше мы возвращаемся к вопросу об институциональных инвесторах. Ю: И эти продукты могут предлагать все фонды? Или есть какие-то критерии для НПФ? Практически все НПФ сейчас там. Мы предполагаем, что с нового года и наши фонды начнут предлагать ПДС клиентам. И: Поймаю вас на слове. Система софинансирования же вводится регрессивная, то есть, чем больше у гражданина доход, тем меньше ему полагается софинансирование.
А мы прекрасно знаем, что вопрос о замещении утраченного заработка, стоит в большей степени перед средним классом и более богатыми людьми. Не кажется ли вам, что ПДС не найдет своего условного «покупателя»? Г: Таким людям надо тогда полностью пользоваться налоговым вычетом в 400 тысяч рублей. Ю: Я могу воспользоваться и тем, и этим продуктом? Г: Да, это выбор человека. Этот налоговый вычет в 400 тысяч можно поделить... И: У тебя, получается, эти 400 тысяч рублей делятся на все три продукта. Г: Да, не три раза по 400 тысяч...
Прежде чем рассказывать, что это мало, я вам предлагаю начать копить хоть где-то. Мне кажется, что надо просто начать и попробовать. Может быть, хочется вычет в 1 млн рублей, в 2 млн или в 3 млн. Но давайте начнем хоть с чего-то. И: Ну то есть вы надеетесь... Г: Я надеюсь, что продукт будет востребован. Если он будет пользоваться широкой популярностью, дальше уже можно ставить другие вопросы о налоговом вычете. Если НПФ продолжат инвестировать в облигационные портфели, то доходность будет приблизительно такая, какая она есть сейчас в ОПС - серединка на половинку...
Г: А сколько вам надо? И: Я бы хотел 5 процентных пунктов п. Г: Вы же понимаете, что так не работает. Вы готовы? И: Ну, конечно, все мы помним 2008, 2014, 2022 годы... Г: Поэтому здесь мы должны выбирать, либо мы хотим, чтобы у нас была сохранность, надежность и ровная доходность, либо мы гонимся за сверхдоходностью. Во всех учебниках написано, чем больше доходность, тем выше риск. У нас же риск лежит на пенсионном фонде, который принимает на себя ответственность перед клиентом, что у того будет возвратность вложенных средств, что на внесенную сумму будет начислен доход.
Кроме того, тот доход, который начислен, уже входит в обязательства НПФ перед клиентом - он не может быть уменьшен. Поэтому такой и результат. Если вы хотите превышения инфляции в каком-то году на 5-10-20 п. Но там можно как выиграть, так и проиграть... И: Я хочу, чтобы за меня это делали профессиональные управляющие НПФ. Г: Абсолютно с вами согласна. Но для выполнения этой цели надо платить - мы же понимаем, что они и риски рассчитывают за вас, а это тоже стоит денег. И: Конечно, за это надо платить.
Г: Ну вот, та часть, которая на превышение бенчмарка и будет стимулировать нас зарабатывать доходность выше. И: А не считаете ли вы, что постоянная часть слишком щедрая? Г: Не считаю. На самом деле, на финансовом рынке у пенсионных фондов одно из самых маленьких вознаграждений. При том, что они обеспечивают и уровень сервиса, и уровень гарантий, и уровень надежности, не меньше, если не больше, чем остальные участники финансового рынка. И: Все равно, за такие деньги я хочу хорошую доходность. Г: Вы же платите взносы в пенсионный фонд. А знаете, сколько стоит эквайринг по вашему взносу?
И: Не знаю. Г: А вот вычтите эту стоимость и тогда поймете, куда уходит вознаграждение фондов. И: Насколько я знаю, вознаграждение в основном уходит на оплату услуг управляющих компаний, на персонал... Г: На IT, онлайн сервисы... Г: Пенсионными резервами возможно, а пенсионными накоплениями - нет. И: Но ПДС - это все-таки пенсионные резервы. Г: А пенсионные накопления-то у нас в НПФ остаются... Для того, чтобы пенсионные фонды смогли самостоятельно инвестировать, нужно сделать свою инфраструктуру - то, что уже сделано в управляющих компаниях.
То есть я должна буду профинансировать инфраструктуру и управляющей компании, и свою - два раза одно и то же. Там набрать специалистов, здесь набрать специалистов. И: Все же прекрасно знают, что пенсионные фонды инвестируют через свои же УК, через управляющие компании своей группы... Г: Они все равно выделены как отдельные юридические лица. И: Но группа-то одна - прибыль все равно остается в группе. Г: Не могу с вами согласиться: все-таки либо рентабельность внутри пенсионного фонда, либо в других структурах группы. И: По-моему, это вопрос просто, куда переложить деньги. Г: То есть вы считаете, что это не стоит ничего?
И: Нет, я считаю, что НПФ может нарастить такие компетенции и не отдавать деньги управляющим. Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование. Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять. Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами. На сегодняшний день реально не целесообразно содержать несколько отделов. Потому что все равно, внутри ли группы, параллельно с ней, вы содержите документооборот, людей, юридическую инфраструктуру и т. Ю: Так все-таки бизнес пенсионного фонда - это хороший прибыльный бизнес?
Г: Скажем так: это бизнес, он прибыльный. На счет того, что есть более прибыльные виды бизнеса в финансовой сфере, то, да, наверное, есть. Но, повторю, на сегодняшний день это бизнес, которым надо уметь заниматься, как и любым другим бизнесом. Ю: Спорить с этим невозможно... И: А я поспорю. Когда-то в 2013 году ЦБ выбрал путь делать из пенсионной отрасли именно бизнес, акционировать фонды, до этого фонды были некоммерческими организациями НКО. Может быть, стоило бы оставить их в форме НКО? И, может быть, тогда как-то изменилась ситуация.
Вы, кстати, платите дивиденды акционерам? Г: Платим, конечно. И: И по прошлому году заплатили? И: Дивиденды - это миллиарды рублей, которые крупными НПФ выплачиваются акционерам. Г: На мой взгляд, если любой вид бизнеса не будет бизнесом, он развиваться не будет. И: Тогда, может быть, не стоит его делать именно бизнесом? Фонды же как-то существовали до 2015 года в виде некоммерческих организаций. Г: Но мы же с вами помним уровень пенсионных фондов до 2015 года.
Онлайн сервисы, личный кабинет, мобильные приложения, приличные офисы, цифровая организация - до 2015 года об этом даже не думали. И: Когда я спрашивал про банки, вы сказали, что 10 лет назад и банки были другими... Г: Пенсионные фонды и стали другими... И: Только из-за того, что их акционировали? Г: Я считаю, что одной из причин действительно было акционирование. Во-первых, у акционерной организации есть хозяин - он персонализирован. Это может быть много организаций, либо людей. Либо же это может быть одно лицо.
У НКО, напоминаю вам, хозяина не было, потому что пенсионные фонды были организациями, не имеющими членства. То есть пойди, отдай деньги тому - не знаю кому. Да, благотворительный фонд, наверное, имеет право на такую форму существования, потому что он собирает деньги для того, чтобы направить средства на решение проблем конкретных людей. Но в случае с пенсионным фондом, который накапливает деньги, инвестирует и должен потом отдать их клиенту, надо иметь понимание, кому ты отдал средства, кто будет отвечать за это. Ни один из российских НПФ сейчас не раскрывает акционеров. Я не знаю, кому я несу деньги... Г: Сейчас закрыли раскрытие информации. Поэтому не только мы, никто не раскрывает...
И: Можно же раскрывать по собственному желанию. Г: Никто не раскрывает. Эмитенты, которые продают облигации на 10 лет, заметьте, тоже не раскрывают отчетность. И: Вы жалуетесь, что эмитенты не раскрывают отчетность, а сами не хотите раскрывать акционеров, раскрывать инвестиционные портфели НПФ по эмитентам...
С уважением. В 2021 году она рассчитывается с учетом ежемесячных выплат в течение 18 лет. Могу ли я расчитывать на газпромовскую пенсию я бы на вашем месте не спешил увольняться, доплаты в газпроме очень солидные, намного выше государственных. Кто Получит Газпромовскую Пенсию С 2021 Имею ли я право на начисление пенсии по заработной плате за 2000 и 2001гг.? Я родилась в 1959 году в Киргизии. В 2000 и 2001гг. Гражданство РФ с 2021 г. В пенсионном фонде мне сказали, что в соответствии со статьей 30. Газпром сократит срок выплат корпоративных пенсий c 2021 года Группа Газпром предполагает произвести отчисления в размере 42,1 млрд руб. Одна из «дочек» «Газпрома» — «Газпром георесурс» — с 1 июля 2021 года решила вообще отказаться от перечисления средств в НПФ «Газфонд» на корпоративные пенсии для своих сотрудников. В приказе отдельно оговаривалось, что отмена корпоративных пенсий не коснется действующих и бывших сотрудников компании, за которых к концу июня 2021 года были перечислены пенсионные взносы. Газпромовская пенсия: кому положена, как оформить, условия начисления выплат Итак, если вы, будучи гражданином России, достигшим совершеннолетия, самостоятельно начнете делать соответствующие взносы, то в будущем сможете получить дополнительную выплату денежных средств, став пенсионером. При подаче заявке о назначении пенсии негосударственного типа, вы имеете право перейти на другую схему, однако, как вы уже должны были запомнить, искомое действие при этом изначально должно быть прописано в договоре, заключаемом с Фондом. Важно: кому повысят пенсии с 1 мая 2021 года, и кто получит дополнительные выплаты Очевидно, выплата будет произведена и в этом году, но неизвестно, потребуется ли для этого отдельный указ. Дело в том, что Министерство труда и социальной защиты РФ подготовило проект закона, который в случае принятия будет гарантировать ветеранам ежегодное получение данной выплаты. Приуроченные ко Дню Победы ежегодные выплаты ветеранам производятся на протяжении нескольких лет. Каждая из этих выплат осуществляется на основании подписанного незадолго до 9 мая указа президента, который касается только одного года. Сумма также длительное время остается неизменной — 10 000 рублей.
«Газфонд пенсионные накопления» присоединяет НПФ «Алмазная осень»
Одновременно, такие инвестиции обеспечивают сохранность, надежность и доходность пенсионных накоплений, что для нас, как организатора финансирования проекта, имеет важнейшее значение. Главная» Мнения и факты» : Пенсионные накопления россиян перебросили в бюджет «Газпрома». Медианная доходность фондов за первое полугодие составила 9,4% по пенсионным накоплениям и 9% по пенсионным резервам в годовом выражении. «Газпром» позаимствовал пенсии у стариков. «Газпром» провел размещение сразу трех выпусков корпоративных облигаций, общая сумма которых составила порядка 40 млрд рублей. как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт.
60 млрд рублей пенсионных активов группы «Газпром» инвестировано в инфраструктуру Москвы
Всего на общую сумму 9,6 трлн руб. Поскрести по сусекам К потенциальным источникам длинных инвестиций чиновники Минэкономразвития относят: пенсионные накопления ПФР во "Внешэкономбанке" - 1441 млрд руб. Главный источник "длинных"денег на дорогие стройки - пенсионные накопления Главный источник "длинных" денег - пенсионные накопления. В этой связи Беляков счел необходимым еще раз отметить важность сохранения накопительной части пенсий, которые соирается отменить или реформировать Минтруда. Масштабно потратиться Больше всего должен получить "Газпром": в его трехлетней инвестиционной программе нашлись проекты на 3 трлн руб, из которых 700 млрд - заемные. Из конкретных проектов газового монополиста в докладе Белякова указан морской порт по перевалке сжиженного газа на Ямале стоимостью 55,8 млрд, на который от государства требуется 36,4 млрд руб.
Вдвое меньше требуется на строительство и реконструкцию автодорог - 1,6 трлн руб. Деньги предлагается вложить в десять участков платных магистралей. Предполагается также проект строительства трассы "Вилюй" - от Усть-Кута на Транссибе до Якутска через город Мирный, протяженностью свыше 3 тыс. Она уже строится: в этом году проложили 5 км, в следующем планируют проложить еще 8 км. Половину средств на нее - 57,5 млрд руб.
Столько же денег в болотах Восточной Сибири ждут от пенсионеров. В мост через Обь в районе Салехарда предлагается инвестировать 26 млрд "длинных" рублей. Его инвестиционная программа втрое скромнее газпромовской, но зато доля заемных средств выше, чем у автодорожников - 385 млрд руб. В основном железнодорожники предлагают увеличивать пропускную способность существующих линий.
И: Не знаю. Г: А вот вычтите эту стоимость и тогда поймете, куда уходит вознаграждение фондов. И: Насколько я знаю, вознаграждение в основном уходит на оплату услуг управляющих компаний, на персонал... Г: На IT, онлайн сервисы...
Г: Пенсионными резервами возможно, а пенсионными накоплениями - нет. И: Но ПДС - это все-таки пенсионные резервы. Г: А пенсионные накопления-то у нас в НПФ остаются... Для того, чтобы пенсионные фонды смогли самостоятельно инвестировать, нужно сделать свою инфраструктуру - то, что уже сделано в управляющих компаниях. То есть я должна буду профинансировать инфраструктуру и управляющей компании, и свою - два раза одно и то же. Там набрать специалистов, здесь набрать специалистов. И: Все же прекрасно знают, что пенсионные фонды инвестируют через свои же УК, через управляющие компании своей группы... Г: Они все равно выделены как отдельные юридические лица.
И: Но группа-то одна - прибыль все равно остается в группе. Г: Не могу с вами согласиться: все-таки либо рентабельность внутри пенсионного фонда, либо в других структурах группы. И: По-моему, это вопрос просто, куда переложить деньги. Г: То есть вы считаете, что это не стоит ничего? И: Нет, я считаю, что НПФ может нарастить такие компетенции и не отдавать деньги управляющим. Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование. Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять.
Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами. На сегодняшний день реально не целесообразно содержать несколько отделов. Потому что все равно, внутри ли группы, параллельно с ней, вы содержите документооборот, людей, юридическую инфраструктуру и т. Ю: Так все-таки бизнес пенсионного фонда - это хороший прибыльный бизнес? Г: Скажем так: это бизнес, он прибыльный. На счет того, что есть более прибыльные виды бизнеса в финансовой сфере, то, да, наверное, есть. Но, повторю, на сегодняшний день это бизнес, которым надо уметь заниматься, как и любым другим бизнесом. Ю: Спорить с этим невозможно...
И: А я поспорю. Когда-то в 2013 году ЦБ выбрал путь делать из пенсионной отрасли именно бизнес, акционировать фонды, до этого фонды были некоммерческими организациями НКО. Может быть, стоило бы оставить их в форме НКО? И, может быть, тогда как-то изменилась ситуация. Вы, кстати, платите дивиденды акционерам? Г: Платим, конечно. И: И по прошлому году заплатили? И: Дивиденды - это миллиарды рублей, которые крупными НПФ выплачиваются акционерам.
Г: На мой взгляд, если любой вид бизнеса не будет бизнесом, он развиваться не будет. И: Тогда, может быть, не стоит его делать именно бизнесом? Фонды же как-то существовали до 2015 года в виде некоммерческих организаций. Г: Но мы же с вами помним уровень пенсионных фондов до 2015 года. Онлайн сервисы, личный кабинет, мобильные приложения, приличные офисы, цифровая организация - до 2015 года об этом даже не думали. И: Когда я спрашивал про банки, вы сказали, что 10 лет назад и банки были другими... Г: Пенсионные фонды и стали другими... И: Только из-за того, что их акционировали?
Г: Я считаю, что одной из причин действительно было акционирование. Во-первых, у акционерной организации есть хозяин - он персонализирован. Это может быть много организаций, либо людей. Либо же это может быть одно лицо. У НКО, напоминаю вам, хозяина не было, потому что пенсионные фонды были организациями, не имеющими членства. То есть пойди, отдай деньги тому - не знаю кому. Да, благотворительный фонд, наверное, имеет право на такую форму существования, потому что он собирает деньги для того, чтобы направить средства на решение проблем конкретных людей. Но в случае с пенсионным фондом, который накапливает деньги, инвестирует и должен потом отдать их клиенту, надо иметь понимание, кому ты отдал средства, кто будет отвечать за это.
Ни один из российских НПФ сейчас не раскрывает акционеров. Я не знаю, кому я несу деньги... Г: Сейчас закрыли раскрытие информации. Поэтому не только мы, никто не раскрывает... И: Можно же раскрывать по собственному желанию. Г: Никто не раскрывает. Эмитенты, которые продают облигации на 10 лет, заметьте, тоже не раскрывают отчетность. И: Вы жалуетесь, что эмитенты не раскрывают отчетность, а сами не хотите раскрывать акционеров, раскрывать инвестиционные портфели НПФ по эмитентам...
В прошлом году, когда нам разрешили все закрыть, мы рассматривали возможность их скрыть и даже сначала скрыли, а потом подумали и решили, что это не очень правильно по отношению к клиенту, и все раскрыли. У нас даже все генеральные директора всех фондов на сайтах упомянуты. Ю: А почему вы не объедините эти восемь фондов в один? Г: Мы шли по этому пути. Потом в феврале 2022 года мы тормознули с объединением. Я думаю, что мы будем объединяться в ближайшее время - в ближайшие год-полтора. И: Какова будет структура объединение? Г: Когда мы объявим, тогда я расскажу.
Сейчас у нас несколько вариантов, мы думаем над этой темой. И: Какой НПФ станет центром объединения? Г: Узнаете... В ближайшее время при утверждении бизнес-плана на 2024 год конфигурация будет определена. Так вот, он ответил, что существование раздельно двух НПФ дает больше маневра при инвестировании в рамках ограничений по структуре и составу активов. Для вас это не является аргументом, чтобы не объединять фонды? Г: Нет. И: А это со стороны того топ-менеджера лукавство или реальное положение вещей?
Г: Где-то это может быть и реальный аргумент, но пока мы с такой проблемой не сталкивались. Я думаю, что сейчас бОльшая проблема в отсутствии инструментов для инвестирования. Мы пока видим мало предложений. И: Хотелось бы вернуться немножко к программе долгосрочных сбережений. В ОПС существует достаточно скользкая тема относительно переводов пенсионных накоплений между фондами. Как будет выглядеть перевод пенсионных накоплений в резервы в рамках ПДС и стоит ли нам ожидать новых агентских продаж в связи с этим? Г: Перевод в рамках ОПС никак не изменился: как был, так и остался. Поэтому здесь исключается возможность массовых переходных кампаний, агентских схем.
Агентские схемы, действительно, были в ОПС, но это были проблемы роста. И: Но нужно же «окучить» массу клиентов, чтобы стимулировать их перевести средства в ПДС. Это всегда по-другому выглядит, чем перевести договор без оплаты взноса. Поэтому, даже если это будут агентские схемы, то это будет привлечение и заключение нового договора с уплатой взноса лично человеком. Мы считаем, что сосредотачиваться надо именно на этом. И: То есть вы ориентируетесь на новых клиентов, условно, без ОПС? Г: Да, мы ориентируемся на заключение договоров. Г: Пока - в ближайшие три года - да.
И: А как вы вообще оцениваете перспективы программы долгосрочных сбережений на промежутке до пяти лет? Г: Я думаю, что мы начнем заключение договором с клиентами без ОПС. Следующий год - не будет самым активным, потому что этот год уйдет на становление самой инфраструктуры нового продукта. До того, как заключать договоры, нужно сделать несколько технических и технологических вещей: зарегистрировать правила, разработать бланки, подготовить инфраструктуру, чтобы заключать договоры можно было в офлайн, в онлайн, нужно сделать базу данных... Ее, соответственно, надо сделать. Я думаю, что на все это уйдет время до середины 2024 года. Поэтому предложения договоров, конечно, начнутся сразу, но достаточно масштабные заключения пойдут где-то с 2025 года. В течение первого года будет заключено, наверное, порядка 200-300 тысяч новых договоров, за пять лет, я думаю, вполне возможно добиться результата до 7 млн новых договоров.
Нельзя забывать, что в системе обязательного пенсионного страхования много людей предпенсионного возраста, которым, возможно, проще получить единовременную выплату там, чем переводить средства куда-то. Скажите, это существенная доля пенсионного бизнеса? Ю: Если в процентном отношении, это сколько от пенсионных резервов? Г: Я думаю, что одна треть - это частные деньги, а две трети - это корпоративные деньги. Это обусловлено тем, что пенсионная система в 1993-1995 годах начиналась с того, что ряд крупнейших корпораций выходили с идеей формирования пенсионных фондов для своих работников. И только после на рынок НПО стали приходить банковские НПФ, что произошло значительно позже, когда уже началось акционирование фондов. Частным клиентам добровольные программы как раз и предлагали банковские фонды. Ю: Какой профиль компаний, которые предлагают своим сотрудникам КПП?
Г: Из моего опыта, могу сказать, что это очень разные организации: начиная от хлебокомбината и какого-нибудь предприятия малого бизнеса, в котором работает 3-4 человека, - такие действительно есть, - заканчивая крупнейшими работодателями. Конечно, КПП начинались именно с крупнейших работодателей, потому что они с бОльшим пониманием относятся к вопросам социальной защиты. Если у тебя на производстве человек отработал 20-40 лет и ушел на пенсию, в особенности если это градообразующее предприятие, надо, чтобы весь город знал, что работодатель позаботился о своем бывшем сотруднике и что тот получает от него пенсию. По этой причине крупнейший бизнес в основном весь делает хорошие, большие пенсионные программы. Но сейчас, по моему наблюдению, КПП создают уже абсолютно разные организации: есть и средние, и малые компании. Я думаю, что здесь многое еще зависит от незнания: просто не все знают, что существует такая опция. Ю: По опыту найма, могу сказать, что кандидаты часто спрашивают про добровольное медицинское страхование, и ни разу на моей практике меня никто не спросил про корпоративную пенсионную программу. Г: Если вы как генеральный директор хотите снизить текучку и удержать людей, то я вам просто настоятельно рекомендую заключить корпоративную пенсионную программу.
Мы, например, для своих работников НПФ сделали это. В КПП устанавливаются условия, которыми работодатель мотивирует, чтобы работник отработал определенное время на компанию. Мы же с вами знаем, что люди легче всего покидают организацию в первый или второй год работы. Если работник отработал три года, он, как правило, уже остается, потому что ему уже привычно, он сам вложил душу в эту организацию. Такие сотрудники, конечно, тоже уходят, но не так часто. Работодатель же напротив первые три года в основном только вкладывает в своих сотрудников, отдачи пока еще нет. Поэтому вестинг-периодом вы можете настраивать тот срок, который вам нужно, чтобы люди отработали у вас. Или у меня на практике были предприятия, которые, наоборот, мотивировали пенсионеров уйти на пенсию, чтобы освободить места для молодежи.
Это особенно важно, если производство высокотехнологичное, нужны молодые кадры, а люди, достигшие пенсионного возраста, не уходят на отдых, потому что там пенсия 20-30 тысяч рублей. Поэтому есть корпоративная пенсионная программа, которая мотивирует определенный сегмент персонала уйти на пенсию, чтобы омолаживать кадры предприятия. В КПП начиналось все с социальной защиты, но помимо нее это еще очень интересный инструмент управления и ротации персонала. То есть за счет пенсионной программы можно удержать сотрудников, можно привлечь их, а можно, наоборот, способствовать выходу на пенсию работника и обновить персонал. Ю: На молодых людях это тоже работает?
Потом произошла реформа этих пенсионных фондов в 2012 году, но на сегодняшний день корпоративные пенсии приходят в срок их выплат». Корпоративные пенсии платят не только в «Газпроме», свои фонды есть и у других корпораций. Например, в начале сентября главы «Роснефти» и «Транснефти», словно сговорившись, рассказали информагентствам о своих программах. Это, конечно, было приурочено к пенсионной реформе, которую тогда как раз смягчили.
Игорь Сечин сообщил ТАСС , что корпорация ежегодно тратит на свою корпоративную пенсионную программу больше 7,5 млрд рублей. Николай Токарев рассказывал «Интерфаксу» не только о пенсионной программе, но и о ДМС для сотрудников и о льготных путевках в корпоративный санаторий на Черном море. Пенсионные программы у всех госкорпораций разные, так что пенсионером может стать и вполне молодой сотрудник с небольшим стажем, отмечает директор департамента подбора персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров: — Где-то это может и пять лет быть, где-то — 15 лет. Наступают пенсионные отношения с компанией.
И вот приходит день, что завтра мой приём в 15 часов, а у меня на работе проблемы, что никак не могу уйти раньше.
Прошу их перенести на пару часов , так они мне говорят, что НЕТ, только через месяц есть время для меня. Что это такое вообще? Нас на работе добровольно-принудительно заставили часть средств переводить в разные фонды. И да, кто-то скажет, что можно на сайте заполнить форму, так вот, там так поставлены вопросы, что в конце, нажимая последнюю кнопку они пишут, что если я нажму кнопку, то соглашаюсь на их туманные условия и деньги мои, как я понимаю я вообще не скоро получу!
Номер один по размеру пенсионных накоплений: обзор НПФ «Газфонд»
В любом случае, пенсионерам Газпрома стоит следить за новостями и официальными заявлениями компании, чтобы быть в курсе последних изменений и принимать информированные решения относительно своих пенсионных накоплений и планов на будущее. Обратите внимание, перевод накопительной части пенсии в негосударственный пенсионный фонд проводится не одномоментно. За два транша собственных акций «Газпром» получил 327 млрд рублей. Это поможет фонду «Газпрома» соблюсти закон, а группе Гавриленко – стать игроком № 1 по размеру накоплений Корпоративный пенсионный фонд «Газпрома» – «Газфонд» и владелец группы «Алор» Анатолий Гавриленко договариваются об объединении своих фондов. Основную часть средств — около 32 млрд рублей — «Газпром» одолжил из пенсионных накоплений россиян. как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт.
На помощь «Газпрому» пришли пенсионные накопления россиян.
— Накопленная доходность «Газфонда пенсионные накопления» по пенсионным планам за последние десять лет превышает доходность 30 крупнейших банков более чем на 30%. Работники Газпрома со стажем от 15 лет и достигшие пенсионного возраста могут рассчитывать на получение корпоративной пенсии. Что такое накопительная часть пенсии Накопительное пенсионное обеспечение появилась вследствие реформирования пенсионной системы. Вот малая часть отзывов об ОАО «НПФ Газфонд пенсионные накопления» в сети. -Требования истца о взыскании упущенной выгоды удовлетворению не подлежат, поскольку пенсионные накопления, учтенные на пенсионном счете, не являются собственностью истца, а в силу ст. 16 Закона №. Пенсионные накопления россиян перебросили в бюджет «Газпрома». отметили.
Подскажите, как получить выплату накопительной пенсии с газпрома
| Пенсионные накопления застрахуют на 2,8 млн рублей: объясняем зачем | НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления создан в 2014 году. |
| Газфонд — Википедия | «Газпром», отрезанный от международных рынков капитала в результате газового спора с Украиной, обратился к пенсионным накоплениям россиян накануне крупных выплат по внешнему долгу. |
| Пенсионные накопления россиян вложат в мега-стройки РЖД и Газпрома - ИА "Финмаркет" | Обратите внимание, перевод накопительной части пенсии в негосударственный пенсионный фонд проводится не одномоментно. |
Фонд опубликовал информацию о структурах портфелей пенсионных накоплений и пенсионных резервов
Как получить накопительную часть пенсии в НПФ Газфонд. Что касается перевода пенсионных накоплений, то я думаю, что в новую систему перейдут порядка 25-30% застрахованных лиц. Основную часть средств — около 32 млрд рублей — «Газпром» одолжил из пенсионных накоплений россиян.