Телеграм каналы коми. Телеграм новости. Телеграм канал новости. Вот моя телега Мем если заблокируют. Как можно подписать себя в телеге. Вот моя телега Мем на случай блокировки.

Если говорить обо всех каналах в целом, то тройка лидеров неизменна – «Коми Телега», «Раньше всех Коми» и БНК.

КOMИ ТЕЛЕГА. Что видим - то поём

Главные новости Сыктывкара и республики Коми на сегодня. Мы ежедневно публикуем самую актуальную информацию города. Репортажи, аналитика, мнение экспертов, происшествия. Коми Телега — это телеграм канал, который предоставляет информацию о событиях, новостях и интересных моментах из жизни республики Коми. Свежие комментарии. Валентина on В Госсовете Коми разбирали проблему нехватки врачей в самом дальнем селе УсинскаКто нибудь займется проблемой врачей?Почему врач только. Такую информацию озвучил главврач территориального центра медицины катастроф Коми Михаил Сурин.

Что происходит с каналами телеграма в Коми

iZ Новости Коми – 23 Апреля 2024. iZ Новости Коми – 23 Апреля 2024. Телеканал начал вещание 20 августа, в канун 100-летия Республики Коми. Глава Республики Коми Владимир Уйба и Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов провели рабочую встречу.

Задержанный с 3 кг мефедрона наркокурьер предстанет перед судом в Сыктывдинском районе

Другие новости Сыктывкара
СВО 200 Последний Посты
Жесть Коми
Задержанный с 3 кг мефедрона наркокурьер предстанет перед судом в Сыктывдинском районе
Анализ прироста/убыли подписчиков на графике

КОМИ ТЕЛЕГА

Отвалился и вариант посадки Гапликова и Порядина за взятки, квалифицировали по-божески - мошенничество и отмывание у Порядина, Минеева и Игнатьева Рафик, как обычно, неуиноуник.

Расходы Ирана были «в десятки раз меньше», чем траты Израиля, а из-за этих подсчетов президент Зеленский выплакал «пять литров слез». Когда «нацистские палаты» с разных частей света «радостно отзигуют друг друга», от кого зависит будущее Украины и кто на самом деле живет внутри информационного пузыря, — в традиционной «Коробке передач». Больше новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».

Видимо потому прямо жизнь свою решил положить робот-парламентер на борьбу с красной чумой. Уйба с Усачевым просто завалили Зюганова письмами от себя лично и от всех, кому может приказать эти письма писать, от доярок до пухляшей-бюрократов с бровками домиком. Но всё напрасно - не хотят коммунисты изгнать из своих рядов народного депутата Михайлова.

Ситуации там требуют отдельного анализа, хотя многие вещи наглядны и очевидны. Но именно сегодня не считаю возможным для себя это делать. Задорожный-Истиховская-Михальченкова-Сотникова — кому отдаете предпочтение как менеджеру, оцените след каждого. Я знаю всех. Но, конечно, Василий Задорожный лично для меня занимает отдельное и особое место в этом ряду. Потому что, во-первых, он был одним из моих учителей, и, во-вторых, я работал в его команде почти 15 лет. Мы в непростых условиях строили новый тип университета по всем направлениям. Кстати, моими сферами ответственности в СГУ были финансовый менеджмент и информатизация вуза. Нам многое удалось в конце 90-х прошлого века и нулевых, десятых века текущего. Но это уже прошлые времена, и оценку им пусть дают историки высшей школы. В целом высшее образование в Республике деградирует? Если да, что его может спасти? Высшее образование в России проходит перманентную стадию модернизации и обновления не первый год. От вузов зависит, как они включаются в эти процессы. Региональным вузам сложно успевать за лидерами, крупными российскими вузами. У вузов в Коми, как у региональных вузов, есть свои преимущества, но они единичны. Касательно ситуации с высшим образованием в вузах республики отвечу так — оно и не хорошее, и не плохое. Обучение ведётся по российским государственным стандартам, а значит оно в целом удовлетворяет всем требованиям. Если же говорить о частностях, то их так много, что это отдельная большая тема для разговора. Уйба-Гапликов-Гайзер — ваша оценка, предпочтения? Я работал в одном из органов исполвласти, когда главой был Вячеслав Гайзер. Тогда вектор всей нашей работы был один — качественное и количественное развитие региона. Касательно сферы образования, мы реализовали много знаковых проектов, которые до сих пор актуальны в регионе. Например, инициировали и развернули Государственную информационную систему «Электронное образование». Было построено и введено в эксплуатацию много объектов, школ, детских садов. Мне лично по тем временам не стыдно за нашу работу. Считаю, что в отдельно взятой отрасли образования и смежных сферах, например, в части молодежной политики, сделано было очень много полезных вещей. Касательно Сергея Гапликова, моё личное знакомство со стилем и методами его работы состоялось только в прошлом, 2019 году. И это знакомство, да и последующие моменты, связанные с Гапликовым и его администрацией, вообще ни разу не были позитивными. Если говорить о деятельности Гапликова как главы, то конкретных и полезных результатов за его более чем 4 года присутствия в Коми я не вижу. Ни в отрасли образования, где вообще никакого развития нет, всё двигалось и продолжает двигаться на дрожжах пятилетней давности. Ни в других сферах, где ситуация не лучше. К текущему году Коми опустилась во всех ключевых всероссийских рейтингах. Например, качество жизни населения резко упало, детская преступность также резко возросла, смертность выросла при общем снижении численности населения. Как можно относится к губернатору, при котором всего за несколько лет ранее успешный регион стал переживать стагнацию практически во всём? До ухода Гапликова я много размещал информации и мнений о «временах Гапликова» в своем телеграм канале. Если кому-нибудь будет интересно, то приглашаю с ними ознакомиться. Владимир Уйба является руководителем региона меньше месяца. Считаю, что сегодня вообще рано говорить о каких-либо предпочтениях либо нет, или оценках, в его адрес. Лично на меня он производит благоприятное впечатление. Хотя бы потому, что он в том числе человек из науки. Но в то же время имеет огромный практический опыт менеджмента, в том числе управления крупными социальными системами. Что посоветуете Уйбе — ну вот три главных совета? Внимательно изучить внутреннюю повестку социальных и общественных ожиданий в регионе и принять для себя и для последующих действий как руководителя особенности и специфику республики, в том числе ее национальные аспекты. Постараться опереться на местные профессиональные и опытные кадры, которые есть. Не использовать в своей работе метод желаемых, но не исполнимых обещаний. Прожектёрством активно занимались Гапликов и его правительство. И мы теперь все прекрасно видим, чем всё это закончилось — и для республики, и для самого Гапликова.

Телеграм каналы коми

Но когда у тебя нет команды, ты не справляешься. Глава Коми стал и героем недели в аналитическом материале «Замполита». Без комментариев. Республиканский паблик «КомандаКоми» после массовых «нападок» на главу республики отгреагировал радикально.

Взломщики часто работают по заказу. Доступ к аккаунту передается заказчику, и тот начинает следить за аккаунтом, читать переписки. Это могут делать как недоброжелатели, так и партнеры из ревности. После взлома со страницы начинает рассылаться спам. Это могут быть предложения перейти по вирусной ссылке или банальная реклама товаров и услуг. Вариантов очень много. От просьбы одолжить деньги у ваших знакомых, до обмана клиентов в коммерческих аккаунтах. Если кто-то захочет заполучить ваш Телеграм, он может купить его у взломщика. Чаще всего это затрагивает популярные каналы с большой аудиторией. Корпоративные каналы чаще всего взламывают чтобы нанести репутационный ущерб.

Здесь вы найдете подходящие, любимые для вас каналы Telegram, отсортированные по категориям! Каждый пользователь у которого есть свой канал телеграма, чат, может абсолютно бесплатно добавить его в наш каталог telegram каналов и сделать свой ресурс более посещаемый. Мы помогаем администраторам каналов сделать их канал популярнее и быть в топе!

Он сразу предложил стать фактически втором человеком в УГТУ. Сказал, что УГТУ требуется развитие, и я тот человек, который со своим опытом и возможностями сможет усилить руководство университета и дать ему новые импульсы развития. Поскольку мы с Цхадая до этого и работали совместно в отрасли образования мы начали с ним общаться, когда я стал работать в Минобразования, и в мои функции входили вопросы курирования вопросов высшей школы в республике. И потом лично общались с ним довольно часто несколько лет до этого, я ему доверял. Поэтому, подумав какое то время, мне его предложение показалось интересным. УГТУ был единственным серьезным игроком в сфере образования в республике, где мне было бы на тот момент интересно продолжить и развить свою профессиональную деятельность. Я доверял Цхадая, поэтому не проверив ни финансовое состояние университета а оно неожиданно для меня, когда я стал погружаться в вопросы УГТУ уже на месте, оказалось весьма плачевным , ни другие аспекты его деятельности, я принял предложение и перешёл в августе 2018 года в УГТУ на должность первого проректора по стратегическому развитию. Вы помните момент разрыва с Николаем Цхадая, расскажите о нем? У Николая Цхадая в октябре 2018 года истекал продленный на год срок полномочий. Он рассчитывал, что ему снова продлят полномочия ректора на год. Этого не произошло, министерство науки и высшего образования отказалось, и это стало для него неожиданным ударом. Он экстренно попросил меня возглавить университет в статусе врио ректора почему именно меня он упросил стать во главе, я до ко конца не понимаю, потому что у него были другие кандидатуры, некоторые из которых он готовил именно для этого несколько лет, а я лично совсем не рвался в первые руководители вуза. Сам он захотел остаться у фактического руководства университета в позиции президента. Но такой должности не было предусмотрено в уставе вуза. Повторюсь, Цхадая чувствовал себя уверенно и был уверен, что ректором он будет с ежегодными продлениями вплоть до 2020 года включительно, до своего 70-летия. В итоге должность президента была срочно введена «задним числом», то есть не совсем законно. Я с 1 ноября 2018 возглавил вуз со всей полнотой юридических полномочий и ответственности. В ноябре же Цхадая был избран президентом, но, кстати, контракт ему был подписан со стороны министерства только в конце января 2019 года, то есть почти через три месяца. Почему ему так долго не подписывали контракт, не знаю. С момента своего назначения, я сразу приступил к антикризисным реформам, потому что вуз к тому моменту оказался в плачевном финансово-хозяйственном состоянии. УГТУ имел накопленную за несколько лет до этого кредиторскую задолженность свыше 400 млн руб, он должен был практически всем, были неоплаченные налоги на гигантские суммы, задолженности по заработной плате, многомесячная не оплата коммунальных услуг и т. Мне и моей команде буквально за два месяца удалось стабилизировать ситуацию за счёт перенаправления финансовых потоков именно на уставные цели, и за счёт оптимизации некоторых управленческих конструкций. Например, за счёт сокращения административно-управленческого аппарата и экономии на нем, за счёт непрофильных направлений деятельности УГТУ, на которые фактически средства уходили «в трубу», и другие организационно-финансовые мероприятия оздоровления экономики университета. Эти реформы были необходимы для выживания вуза, но, сейчас это понимаю, Цхадая хотел оставить всё как есть, он до конца так и не понимал и не хотел этого понимать, в какой плохой ситуации по его же вине, и по вине его ректората, оказался УГТУ в следствие его же, скажу мягко, неправильных действий на должности руководителя вуза за последние 5 лет, начиная с 2013 года тогда уже должно было стать понятно, что кредиторская задолженность начала появляться и затем неконтролируемо разрастаться. Он не понимал, или не хотел понимать, что вуз находится в критичной ситуации. Мы начали выправлять ситуацию, и я это делал оперативно и без применения прошлых методов и подходов, применяемых в вузе до этого — в стиле «разделяй и властвуй», «хочу и всё» и др. Наверно, именно это и не понравилось Цхадая. Он продолжал жить своими крепкими, но ложными установками, что «УГТУ велик, и всё у него замечательно». Попытки разубедить его в этом, предпринимаемые мной почти сразу после моего перехода в университет и изучения и понимания кризисной ситуации, не приводили к успеху. У меня не было выбора. Фактически надо было спасать университет, и наша команда этим без раскачки стала заниматься. Цхадая не хотел ничего слышать, неожиданно для меня и для других принял диаметрально противоположную позицию. После получения своего контракта президента, он неожиданно для всех экстренно вошёл в «Единую Россию» хотя до того много лет придерживался нейтральной политической позиции , заключил также неожиданный для всех союз с Натальей Михальченковой, которую до этого несколько лет, как говорится, на дух не переносил. Потом стало известно, что Гапликов пообещал ему позицию сенатора от Коми вместо Шатохина. А Цхадая очень хотел сенаторство, потому что рассчитывал, что это ему даст неприкосновенность от правоохранительных органов, которые всегда интересовались им и его деятельностью на посту ректора. Всё происходило очень быстро. Все его метаморфозы стали удивительными и неожиданными для всех, в том числе для тех уважаемых сотрудников университета, которые проработали с ним десятки дет. Я же продолжал заниматься реформами, несмотря на то, что Цхадая регулярно, начиная с начала февраля 2019 года стал угрожать и мне, и моим коллегам в ректорате. Для меня до сих пор большая загадка, почему Николай Денисович вместо того, чтобы не мешать нашим реформам, которые прямо лично его никак не затрагивали, у него была повторюсь, не до конца законно сформированная должность президента с зарплатой всего на 5 процентов ниже ректорской. Мы старались чтить и его персоналию, его заслуги и все основные традиции университета. Мы честно и открыто исправляли ситуацию, но вместо того, чтобы поддержать или хотя бы не мешать нам, он занял деструктивную позицию негатива и, я бы сказал неконтролируемой злости и ненависти, которую при открытой поддержке со стороны Михальченковой насколько я знаю, он пообещал ей «вернуть ее ректором в СГУ», и она не стесняясь «стала дудеть в его дуду» он начал транслировать Гапликову, Шпектору, своей «подруге» Боровской в федеральном министерстве кстати, она была недавно уволена с должности замминистра распоряжением Мишустина и своему могущественному другу Литвиненко в Санкт-Петербурге, ректорам других нефтегазовых вузов страны, внутри коллектива, незаконно «вызывая» к себе директоров, заведующих кафедрами и просто работников и преподавателей, от которых он в своем фирменном, мягко скажу, хамском стиле, требовал, чтобы они не выполняли мои поручения, чтобы они саботировали осуществляемые реформы и т. Они приветствовали наши конкретные и эффективные действия по снижению кредиторской задолженности, по совершенствованию системы управления, по улучшению штатного, психологического и управленческого микроклимата внутри университета переход от многолетних практик запугивания, специально формируемого и поддерживаемого страха и политики «разделяй и властвуй», политики, я бы сказал, олигархической автократии и «культа личности», к политике реальной внутренней вузовской демократии, политике открытости и лояльности к мнениям, политике позитивных изменений в оргструктуре вуза, политике взвешенных коллегиальных решений. Кстати, именно потому, что мне была оказана беспрецедентная поддержка и доверие со стороны коллектива — поэтому я не мог принять решение, как говорится, «плюнуть на все и уйти», хотя несколько раз думал об этом, учитывая крайне негативные, неприятные и изматывающие морально действия Цхадая. В итоге то, что у нас стало получаться, и львиная доля коллектива нас поддерживает — разозлило Цхадая ещё больше. Он уже не слушал и не слышал никого, даже тех, с кем он дружил и общался не один десяток лет. Его несло. Начиная со второй половины февраля прошлого года он добивался разными внешними способами, причем откровенно не порядочными, того, чтобы или я сам в конце концов не выдержал этого давления и ушел, либо чтобы меня уволило министерство. Госпожа Михальченкова всячески помогала ему в этом.

Новости Республики Коми | Комиинформ

Коми Телега — это телеграм канал, который предоставляет информацию о событиях, новостях и интересных моментах из жизни республики Коми. Концентрированный обзор российских телепередач 19 апреля публикует телеграм-канал «Фонтанка SPB Online». Новостные каналы Telegram, средства массовой информации, узнавай последние новости в нашей замечательной подборке каналов. @komitelega Телеграм. КOMИ ТЕЛЕГА. Полная информация о телеграм канале КOMИ ТЕЛЕГА со статистикой в категории Региональные.

Канал Телеграмм КОМИ 24

Каждому времени - свои герои. Наш герой уровня воргашорской заправки. Какого уж сослали из Москвы...

Telegram is so simple you already know how to use it. Private Telegram messages are heavily encrypted and can self-destruct. Synced Telegram lets you access your chats from multiple devices.

Все его метаморфозы стали удивительными и неожиданными для всех, в том числе для тех уважаемых сотрудников университета, которые проработали с ним десятки дет. Я же продолжал заниматься реформами, несмотря на то, что Цхадая регулярно, начиная с начала февраля 2019 года стал угрожать и мне, и моим коллегам в ректорате. Для меня до сих пор большая загадка, почему Николай Денисович вместо того, чтобы не мешать нашим реформам, которые прямо лично его никак не затрагивали, у него была повторюсь, не до конца законно сформированная должность президента с зарплатой всего на 5 процентов ниже ректорской. Мы старались чтить и его персоналию, его заслуги и все основные традиции университета. Мы честно и открыто исправляли ситуацию, но вместо того, чтобы поддержать или хотя бы не мешать нам, он занял деструктивную позицию негатива и, я бы сказал неконтролируемой злости и ненависти, которую при открытой поддержке со стороны Михальченковой насколько я знаю, он пообещал ей «вернуть ее ректором в СГУ», и она не стесняясь «стала дудеть в его дуду» он начал транслировать Гапликову, Шпектору, своей «подруге» Боровской в федеральном министерстве кстати, она была недавно уволена с должности замминистра распоряжением Мишустина и своему могущественному другу Литвиненко в Санкт-Петербурге, ректорам других нефтегазовых вузов страны, внутри коллектива, незаконно «вызывая» к себе директоров, заведующих кафедрами и просто работников и преподавателей, от которых он в своем фирменном, мягко скажу, хамском стиле, требовал, чтобы они не выполняли мои поручения, чтобы они саботировали осуществляемые реформы и т.

Они приветствовали наши конкретные и эффективные действия по снижению кредиторской задолженности, по совершенствованию системы управления, по улучшению штатного, психологического и управленческого микроклимата внутри университета переход от многолетних практик запугивания, специально формируемого и поддерживаемого страха и политики «разделяй и властвуй», политики, я бы сказал, олигархической автократии и «культа личности», к политике реальной внутренней вузовской демократии, политике открытости и лояльности к мнениям, политике позитивных изменений в оргструктуре вуза, политике взвешенных коллегиальных решений. Кстати, именно потому, что мне была оказана беспрецедентная поддержка и доверие со стороны коллектива — поэтому я не мог принять решение, как говорится, «плюнуть на все и уйти», хотя несколько раз думал об этом, учитывая крайне негативные, неприятные и изматывающие морально действия Цхадая. В итоге то, что у нас стало получаться, и львиная доля коллектива нас поддерживает — разозлило Цхадая ещё больше. Он уже не слушал и не слышал никого, даже тех, с кем он дружил и общался не один десяток лет. Его несло.

Начиная со второй половины февраля прошлого года он добивался разными внешними способами, причем откровенно не порядочными, того, чтобы или я сам в конце концов не выдержал этого давления и ушел, либо чтобы меня уволило министерство. Госпожа Михальченкова всячески помогала ему в этом. Точкой невозврата во всём этом стало подписанное в апреле письмо Гапликова Котюкову бывший федеральный министр науки и высшего образования, с ним были, кстати, тоже прекращены отношения как с федеральным министром в январе этого года. В том письме Гапликов отзывал рекомендацию моей кандидатуры с позиции врио ректора, и настоятельно рекомендовал на эту должность другого человека. У всех, кстати, сложилось впечатление, что на самом деле Гапликову было «до лампочки», кто будет руководить в УГТУ.

Но Цхадая и Михальченкова добились от него подписания того письма именно так, как хотели он и она. Цхадая всегда считался хитроумным, грамотным менеджером, и тут череда ошибок, почему? Скажу банальность — надо уходить вовремя. Несколько лет до занавеса его ректорской карьеры университет уже имел массу кризисных явлений. И ему надо было спокойно уйти с ректорской позиции, отойти от оперативного управления, дать возможность осуществлять давно назревшие преобразования и реформы.

Продолжать дальше выполнять представительские функции президента, остаться «иконой» для университета, что ему неоднократно многие, кто мог повлиять на него, и предлагали. Не мешать реформам и преобразованиям, которые к 2019 году назрели более чем необходимо. Смириться с тем, что он юридически и фактически перестал быть ректором, о чем и министерство ему дало понять ещё до начала моего руководства вузом , отказавшись ему очередной раз продлять полномочия, потому что был превышен возрастной ценз. Он этого не сделал. Он настойчиво и даже болезненно хотел остаться единственным и незаменимым «хозяином университета» на неопределенный срок и дальше.

Вообще, он всегда до всех этих событий производил впечатление мудрого человека. Не только на меня, на всех. Но также неожиданно для всех он не проявил никакой мудрости в отношении прежде всего своей собственной судьбы. Итогом его, как минимум, профессиональной многолетней карьеры стало не то, что он уважаемый управленец, учёный, авторитетный руководитель и т. Итогом стало то, что он с прошлого года находится в СИЗО, и идут расследования нескольких уголовных дел в отношении него и его деятельности в прошлом.

Ваше отношение к Цхадая сейчас, когда он сидит. Он сыграл крайне негативную роль в моей профессиональной судьбе. Но, кстати, не только моей, но и в судьбе нескольких десятков профессиональных и опытных сотрудников УГТУ, которые вынуждены были покинуть университет под давлением и по иным причинам, после того как я перестал быть руководителем вуза. Кстати, мой вынужденный уход из университета состоялся в июле прошлого года, когда уже само министерство под беспрецедентным давлением Цхадая-Михальченковой-Гапликова и некоторых других лиц не из республики не буду их называть посредством «телефонного права», попросило меня уйти, и я это сделал, посчитав, что, может быть, так будет лучше, да и сам к тому моменту очень устал и от отсутствия поддержки внутри республики от властей, и от бесконечной нескрываемой агрессии со стороны Цхадая и тех немногих, но «сильных мира сего», кто встал на его сторону. Так вот, после моего ухода, Цхадая заставил Порядина и Михальченкову, чтобы те строго-настрого запретили всем в республике, включая, к примеру, руководителя Сыктывкарского университета, брать меня на работу, и все боялись их ослушаться.

Я по прежнему остаюсь безработным. У меня были и есть возможности уехать навсегда из республики и сейчас у меня есть несколько проектов не в Коми , но по некоторым семейным обстоятельствам, а также из-за того, что я проработал в сфере образования и управления в республике больше 20 лет, много сделано, и я хотел бы и дальше приносить пользу именно Республике Коми и её жителям, поэтому я пока остаюсь в регионе. После всего этого как я могу относится к Цхадая? Мне не за что его благодарить. Наоборот, во всей этой истории я считаю себя сильно пострадавшим.

Из-за Цхадая и примкнувшим к нему Михальченковой, Порядина и Гапликова. У меня все было хорошо в Сыктывкаре, было много проектов, все моглось и получалось. Цхадая выдернул меня из Сыктыкара в Ухту, я ему поверил, а в итоге он и меня, и многих моих коллег уже внутри университета, при помощи и поддержке тех же Михальченковой, Порядина и Гапликова, фактически кинул. В том числе оставив меня и мою семью, условно говоря, без средств к существованию. Поэтому отношение к Цхадая у меня своё, и оно однозначное.

Могло бы быть всё и совсем по-другому, в том числе для него самого, и это зависело только от него же самого. Он не захотел. Он продолжал руководствоваться своим болезненным тщеславием и другими, вредными для него же самого, мотивами.

В Тюменской области в селе Абатское уровень воды в Ишиме уже почти на два метра превысил критическую отметку. Сейчас он почти 11,5. В зоне риска еще несколько населенных пунктов, идет эвакуация. Спасатели круглосуточно укрепляют насыпи и дамбы.

Благодаря грамотным действиям, удалось отстоять участок федеральной дороги Тюмень — Омск.

Прирост подписчиков

26 лучших телеграм каналов про Сыктывкар
Обзор БНК: о чем пишут телеграм-каналы в Коми
Республика Коми — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия
КOMИ ТЕЛЕГА. Что видим - то поём Telegram

Зафиксирован AdBlock

Сусанин / Новости Удмуртской Республики (Удмуртии), Ижевска и Приволжья
Статьи по теме:
Телеграм-сообщество отправило главу Коми в отставку
КомиОнлайн — Последние новости Сыктывкара и Коми
Прирост подписчиков

Новости Сыктывкара

Новости Сыктывкара сегодня - последние новости республики Коми на сайте ГТРК Коми Гор	19 АПРЕЛЯ 2024. Известия Сыктывкар.
Новостные Telegram каналы в Коми	Трансляции новостей ведущих СМИ Сыктывкара, народные новости в формате блога.
Республика Коми — Подборка Telegram-каналов и чатов — TGStat	Главные новости Кирова, Кировской области, России и мира в одной ленте.

Please wait while your request is being verified...

Повторюсь, Цхадая чувствовал себя уверенно и был уверен, что ректором он будет с ежегодными продлениями вплоть до 2020 года включительно, до своего 70-летия. В итоге должность президента была срочно введена «задним числом», то есть не совсем законно. Я с 1 ноября 2018 возглавил вуз со всей полнотой юридических полномочий и ответственности.

В ноябре же Цхадая был избран президентом, но, кстати, контракт ему был подписан со стороны министерства только в конце января 2019 года, то есть почти через три месяца. Почему ему так долго не подписывали контракт, не знаю. С момента своего назначения, я сразу приступил к антикризисным реформам, потому что вуз к тому моменту оказался в плачевном финансово-хозяйственном состоянии. УГТУ имел накопленную за несколько лет до этого кредиторскую задолженность свыше 400 млн руб, он должен был практически всем, были неоплаченные налоги на гигантские суммы, задолженности по заработной плате, многомесячная не оплата коммунальных услуг и т. Мне и моей команде буквально за два месяца удалось стабилизировать ситуацию за счёт перенаправления финансовых потоков именно на уставные цели, и за счёт оптимизации некоторых управленческих конструкций.

Например, за счёт сокращения административно-управленческого аппарата и экономии на нем, за счёт непрофильных направлений деятельности УГТУ, на которые фактически средства уходили «в трубу», и другие организационно-финансовые мероприятия оздоровления экономики университета. Эти реформы были необходимы для выживания вуза, но, сейчас это понимаю, Цхадая хотел оставить всё как есть, он до конца так и не понимал и не хотел этого понимать, в какой плохой ситуации по его же вине, и по вине его ректората, оказался УГТУ в следствие его же, скажу мягко, неправильных действий на должности руководителя вуза за последние 5 лет, начиная с 2013 года тогда уже должно было стать понятно, что кредиторская задолженность начала появляться и затем неконтролируемо разрастаться. Он не понимал, или не хотел понимать, что вуз находится в критичной ситуации. Мы начали выправлять ситуацию, и я это делал оперативно и без применения прошлых методов и подходов, применяемых в вузе до этого — в стиле «разделяй и властвуй», «хочу и всё» и др. Наверно, именно это и не понравилось Цхадая.

Он продолжал жить своими крепкими, но ложными установками, что «УГТУ велик, и всё у него замечательно». Попытки разубедить его в этом, предпринимаемые мной почти сразу после моего перехода в университет и изучения и понимания кризисной ситуации, не приводили к успеху. У меня не было выбора. Фактически надо было спасать университет, и наша команда этим без раскачки стала заниматься. Цхадая не хотел ничего слышать, неожиданно для меня и для других принял диаметрально противоположную позицию.

После получения своего контракта президента, он неожиданно для всех экстренно вошёл в «Единую Россию» хотя до того много лет придерживался нейтральной политической позиции , заключил также неожиданный для всех союз с Натальей Михальченковой, которую до этого несколько лет, как говорится, на дух не переносил. Потом стало известно, что Гапликов пообещал ему позицию сенатора от Коми вместо Шатохина. А Цхадая очень хотел сенаторство, потому что рассчитывал, что это ему даст неприкосновенность от правоохранительных органов, которые всегда интересовались им и его деятельностью на посту ректора. Всё происходило очень быстро. Все его метаморфозы стали удивительными и неожиданными для всех, в том числе для тех уважаемых сотрудников университета, которые проработали с ним десятки дет.

Я же продолжал заниматься реформами, несмотря на то, что Цхадая регулярно, начиная с начала февраля 2019 года стал угрожать и мне, и моим коллегам в ректорате. Для меня до сих пор большая загадка, почему Николай Денисович вместо того, чтобы не мешать нашим реформам, которые прямо лично его никак не затрагивали, у него была повторюсь, не до конца законно сформированная должность президента с зарплатой всего на 5 процентов ниже ректорской. Мы старались чтить и его персоналию, его заслуги и все основные традиции университета. Мы честно и открыто исправляли ситуацию, но вместо того, чтобы поддержать или хотя бы не мешать нам, он занял деструктивную позицию негатива и, я бы сказал неконтролируемой злости и ненависти, которую при открытой поддержке со стороны Михальченковой насколько я знаю, он пообещал ей «вернуть ее ректором в СГУ», и она не стесняясь «стала дудеть в его дуду» он начал транслировать Гапликову, Шпектору, своей «подруге» Боровской в федеральном министерстве кстати, она была недавно уволена с должности замминистра распоряжением Мишустина и своему могущественному другу Литвиненко в Санкт-Петербурге, ректорам других нефтегазовых вузов страны, внутри коллектива, незаконно «вызывая» к себе директоров, заведующих кафедрами и просто работников и преподавателей, от которых он в своем фирменном, мягко скажу, хамском стиле, требовал, чтобы они не выполняли мои поручения, чтобы они саботировали осуществляемые реформы и т. Они приветствовали наши конкретные и эффективные действия по снижению кредиторской задолженности, по совершенствованию системы управления, по улучшению штатного, психологического и управленческого микроклимата внутри университета переход от многолетних практик запугивания, специально формируемого и поддерживаемого страха и политики «разделяй и властвуй», политики, я бы сказал, олигархической автократии и «культа личности», к политике реальной внутренней вузовской демократии, политике открытости и лояльности к мнениям, политике позитивных изменений в оргструктуре вуза, политике взвешенных коллегиальных решений.

Кстати, именно потому, что мне была оказана беспрецедентная поддержка и доверие со стороны коллектива — поэтому я не мог принять решение, как говорится, «плюнуть на все и уйти», хотя несколько раз думал об этом, учитывая крайне негативные, неприятные и изматывающие морально действия Цхадая. В итоге то, что у нас стало получаться, и львиная доля коллектива нас поддерживает — разозлило Цхадая ещё больше. Он уже не слушал и не слышал никого, даже тех, с кем он дружил и общался не один десяток лет. Его несло. Начиная со второй половины февраля прошлого года он добивался разными внешними способами, причем откровенно не порядочными, того, чтобы или я сам в конце концов не выдержал этого давления и ушел, либо чтобы меня уволило министерство.

Госпожа Михальченкова всячески помогала ему в этом. Точкой невозврата во всём этом стало подписанное в апреле письмо Гапликова Котюкову бывший федеральный министр науки и высшего образования, с ним были, кстати, тоже прекращены отношения как с федеральным министром в январе этого года. В том письме Гапликов отзывал рекомендацию моей кандидатуры с позиции врио ректора, и настоятельно рекомендовал на эту должность другого человека. У всех, кстати, сложилось впечатление, что на самом деле Гапликову было «до лампочки», кто будет руководить в УГТУ. Но Цхадая и Михальченкова добились от него подписания того письма именно так, как хотели он и она.

Цхадая всегда считался хитроумным, грамотным менеджером, и тут череда ошибок, почему? Скажу банальность — надо уходить вовремя. Несколько лет до занавеса его ректорской карьеры университет уже имел массу кризисных явлений. И ему надо было спокойно уйти с ректорской позиции, отойти от оперативного управления, дать возможность осуществлять давно назревшие преобразования и реформы. Продолжать дальше выполнять представительские функции президента, остаться «иконой» для университета, что ему неоднократно многие, кто мог повлиять на него, и предлагали.

Не мешать реформам и преобразованиям, которые к 2019 году назрели более чем необходимо. Смириться с тем, что он юридически и фактически перестал быть ректором, о чем и министерство ему дало понять ещё до начала моего руководства вузом , отказавшись ему очередной раз продлять полномочия, потому что был превышен возрастной ценз. Он этого не сделал. Он настойчиво и даже болезненно хотел остаться единственным и незаменимым «хозяином университета» на неопределенный срок и дальше. Вообще, он всегда до всех этих событий производил впечатление мудрого человека.

В декабре 2023 года в Республике Татарстан он получил 3 кг мефедрона, которые перевез в Республику Коми для дальнейшей реализации. При попытке разложить наркотики по тайникам на территории Сыктывдинского района для дальнейшей продажи мужчина привлек внимание сотрудников правоохранительных органов и был задержан. Вину в содеянном житель Самарской области признал.

Компания строила электростанции на попутном газе, детские сады, школы, спортивные комплексы по всему региону, дома на Яреге. Соглашение с Коми предусматривало реконструкцию Ухтинского НПЗ, развитие инфраструктуры по хранению и сбыту нефтепродуктов, строительство новых АЗС, организацию топливного снабжения в аэропортах "Комиавиатранса". Каждому времени - свои герои.

Известия Сыктывкар

Карельская телега телеграм-канал. Telegram channel КOMИ ТЕЛЕГА logo. Коми Телега — это телеграм канал, который предоставляет информацию о событиях, новостях и интересных моментах из жизни республики Коми.

Жесть Коми

Информационная программа "День" — Новости Ухты и Республики Коми. Телеграм каналы коми. Телеграм новости. Телеграм канал новости. Вот моя телега Мем если заблокируют. Как можно подписать себя в телеге. Вот моя телега Мем на случай блокировки. Главные новости Сыктывкара и республики Коми на сегодня. Мы ежедневно публикуем самую актуальную информацию города. Главные новости дня из Москвы и регионов, информационная лента новостей, новости России и мира, события дня и последнего часа, аналитика, комментарии, видео.

Телеграм-канал "Незыгарь" отмечает высокий уровень оппозиционных настроений в Коми

Просто о сложном. Владимир Голдин единственный из этого рейтинга, кто пользуется видео-кружочками. В основном на своем ресурсе исполняющий обязанности мэра города поднимает темы, связанные с жизнеобеспечением столицы Коми. Летом 2022 года Наталья Хозяинова покинула свой пост и перешла на должность в администрацию главы Республики Коми. При этом экс-мэр не перестала вести свой телеграм-канал. Сейчас этого текста уже нет.

Выяснилось, что с 2021 по 2023 год фигуранты предоставляли заведомо ложные сведения об экспорте стратегически важных ресурсов из Коми в Азербайджан, Турцию и Ирак, совершив контрабанду лесоматериалов более чем на 55 млн рублей. Продолжается проведение следственных действий для выявления других эпизодов и причастных лиц к этому делу.

From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen.

Новости телега коми