Более 160 столичных компаний участвуют в национальном проекте "Производительность труда".
ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
Фото: Тихонова Пелагия/ Агентство городских новостей «Москва». Расширение нацпроекта «Производительность труда» позволит нарастить объём выпускаемой предприятиями продукции — они смогут произвести больше за меньший срок. Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность. По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. Национальный проект «Производительность труда». Суть Национального проекта «Производительность труда»: Помогает предприятию внедрить практики бережливого производства, совершенствовать управление, логистику и сбыт.
Национальный проект "Производительность труда"
Воронежская топливная компания «М-Траст» вступила в нацпроект «Производительность труда». В ходе II Евразийского экономического форума замминистра экономического развития РФ Мурат Керефов рассказал о реализации проекта «Производительность труда». В национальном проекте «Производительность труда» участвует семнадцать из них, так что в этой сфере еще есть кому присоединяться к внедрению бережливых технологий и повышать производительность труда. Национальный проект «Производительность труда» — мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат. Кировский ССК – один из крупнейших строительных концернов в Кировской области, который весной присоединился к национальному проекту «Производительность труда».
Для продления нацпроекта «Производительность труда» до 2030 года созданы все предпосылки
Рабочая группа ООО «Завод «Агромаш» прошла тренинг «Реализация проекта по улучшению» в рамках начала реализации нацпроекта «Производительность труда». Напомним, национальный проект «Производительность труда» разработан во исполнение майского указа Президента Российской Федерации Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для непрерывного роста производительности труда в стране. Министр экономического развития Максим Решетников выдвинул инициативу о продлении национального проекта «Производительность труда» до 2030 года.
В нацпроект «Производительность труда» «влетели» авиакомпании и аэропорты
прирост производительности труда в стране на 5% в год. Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». О ключевых нововведениях и их логике в интервью порталу рассказал директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений. Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Национальным проектом "Производительность труда" в Москве за полтора года был достигнут экономический эффект в размере 2,2 миллиарда рублей, сообщается на |. Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
В нацпроект «Производительность труда» «влетели» авиакомпании и аэропорты
Также нацпроект открывает для участников доступ к инвестициям на комфортных условиях. Благодаря этому растут выпуск продукции, объемы продаж, выручка и, конечно, зарплаты сотрудников», - отметил руководитель РЦК Вологодской области Александр Маркелов. Напомним, национальный проект «Производительность труда» реализуется в России в соответствии с Указом Президента Владимира Путина.
А это значит, что специалисты Регионального центра компетенций РЦК Фонда развития промышленности Тверской области в том числе продолжат: - оказывать адресную поддержку тверским промышленным предприятиям; - внедрять на производствах технологии, сокращающие время протекания процесса; - внедрять методы бережливого производства; - готовить внутренних тренеров.
В качестве примера приведу дорожное строительство. Предприятие, осуществляющее непосредственно дорожно-строительные работы, может входить в нацпроект, как и компания, которая производит, поставляет или ремонтирует оборудование. А вот предприятие, которое, например, добывает щебень или песок, уже не может быть участником национального проекта — это уже добыча полезных ископаемых, по отрасли не подходит. Выходит, иногда компания не соответствует критериям нацпроекта, но вовлечена в производственную цепочку. Значит, целесообразно включить в национальный проект все предприятия из этой цепочки, чтобы они работала максимально эффективно. Подразумевается, что они понесут технологии бережливого производства дальше — своим партнерам и поставщикам. Сейчас мы делаем ряд исключений в части довольно жестких требований к участникам. Первое — потенциал для занятия ниши на рынке, второе — включенность в производственную цепочку, третье — значимость предприятия по каким-либо социальным причинам для региона. В таких случаях власти субъекта обращаются с заявкой, обосновывают необходимость включения конкретного предприятия в нацпроект в особом порядке и берут на себя ответственность.
Требование по выручке более 400 млн рублей в год остается, но если предприятие входит в федеральный список системообразующих, то на этот фактор мы больше не смотрим. В любом случае это ответственность регионов. Если власти субъекта видят, что у них либо необходимо срочно занять свободную нишу, потому что продукция нужна, либо решить проблемы с конкретной производственной цепочкой, они обращаются на федеральный уровень. Региональные власти берут на себя ответственность за результат — если ничего не получится, они компенсируют затраты федерального бюджета.
Кирилл Пуртов: «Среди них — производитель энергоэффективного светодиодного освещения, ведущее российское предприятие по производству комбикорма, Московский опытный завод буровой техники, изготовитель мясной продукции, а также крупный производитель кабельных изделий». Уже в первом квартале этого года на предприятиях начнется работа по внедрению практик бережливого производства. Продлится она шесть месяцев для каждого участника проекта.
За это время эксперты соберут информацию о производственных процессах компании, а потом выделят один пилотный поток для выявления актуальных проблем. Затем, чтобы их устранить или минимизировать, проведут анализ и предложат индивидуальные решения. Участники смогут повысить производительность труда и эффективность работы, улучшить системы производства и качество своей продукции.
ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
Благодаря его поддержке более 4 тыс. Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта», — отметил он. По его словам, еще 1800 предприятий в настоящее время внедряют технологии бережливого производства и создают современную производственную систему. Этот проект помогает адаптироваться к ограничениям на рынке труда.
Сейчас ведёт сразу несколько проектов. Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам. Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества. Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии — мотивация коллектива. В свободное время тоже мотивирует — команды участников настольных игр. Общий стаж работы — больше 27 лет.
Начинала с должности специалиста по управлению производством на металлургическом заводе, затем трудилась менеджером групп по непрерывным улучшениям на разных предприятиях. Бережливые технологии изучала на курсах и тренингах мирового уровня. В составе РЦК уже успешно завершила несколько проектов. Уверенна, что без бережливого производства — никуда. Калашникова по специальности «Сети связи и системы коммутации», а также Институт современных специальностей. Работал слесарем, инженером, мастером, технологом, менеджером по качеству. Не разменивается на мелочи, всегда выбирает системный подход.
Помощь квалифицированных экспертов РЦК, участвующих в реализации нацпроекта, позволяет средним и крупным предприятиям сократить свои издержки без дополнительных затрат. Также нацпроект открывает для участников доступ к инвестициям на комфортных условиях. Благодаря этому растут выпуск продукции, объемы продаж, выручка и, конечно, зарплаты сотрудников», - отметил руководитель РЦК Вологодской области Александр Маркелов.
Помочь посмотреть под новым углом на свое предприятие — важнейшая часть работы руководителя проекта Регионального центра компетенций. Зачастую процесс изменений и перестройки сложившейся системы сложный и трудоемкий. Потенциальные участники проекта смотрят на это с оглядкой, часто раздумывают, стоит ли выделять ресурсы на реализацию проекта и отрывать сотрудников от производства. Однозначно стоит, результат есть всегда. Тогда, в должности заместителя начальника отдела, занимался их внедрением на полигоне ЮВЖД, а это девять субъектов страны. Реализовал многие проекты, провел ряд консультаций и семинаров по этой тематике. Для развития навыков в этом направлении пришел работать в Региональный центр компетенций. Новое предприятие — каждые шесть месяцев. Каждое производство уникально, имеет свой уровень развития производственной культуры. И поэтому самое сложное при взаимодействии — показать командам предприятий, особенно тем, кто не знал о бережливом производстве ранее, что это не разовая акция, а культура непрерывных улучшений своей работы. Дмитрий Степанов Руководитель проекта РЦК Старший руководитель проекта Регионального центра компетенций Александр Самотин также считает, что самое интересное в работе руководителя проекта — возможность каждые шесть месяцев знакомиться с новым производством. За два года в РЦК ему удалось увидеть, как производят кондитерские изделия, семенной материал, теплообменное оборудование, стеклопакеты, упаковочные материалы и многое другое.
Правительство расширило национальный проект «Производительность труда»
Из них участниками первого этапа станет 21 предприятие. В конце года можно будет увидеть первые результаты. Предполагается, что рост производительности увеличится не менее чем на пять процентов. Проектом занимается Агентство стратегического развития Москвы АНО «Мосстратегия» , подведомственное департаменту экономической политики и развития города. Принять участие могут зарегистрированные или работающие на территории столицы компании, чья выручка в прошлом году составила не менее 400 млн рублей. Их деятельность должна относиться к обрабатывающему производству, сельскому хозяйству, транспорту, строительству или торговле.
На панельной дискуссии на тему «Производительность труда как фактор роста для инновационных компаний», которая прошла в очно-заочном формате, представители региональных и федеральных центров компетенций и промышленных предприятий обсудили влияние нацпроекта на эффективность производства. Основной задачей площадки стало определение новых возможностей реализации национального проекта «Производительность труда» в субъектах, а также использование его инструментария для повышения региональной экономики. Помощь квалифицированных экспертов РЦК, участвующих в реализации нацпроекта, позволяет средним и крупным предприятиям сократить свои издержки без дополнительных затрат.
В Воронежской области проект реализуют уже 118 предприятий. В рамках поддержки участники проекта также могут воспользоваться экспертной поддержкой, льготным займом и дополнительным обучением по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности». Заявку можно подать заявку, обратившись в Воронежский РЦК по номеру 8-473-202-44-11 или через портал производительность.
Молодцов подчеркнул, что этот нацпроект становится все более макроэкономически значимым, показал себя эффективной бюджетной инвестицией. Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Еще 1 800 предприятий прямо сейчас внедряют технологии бережливого производства и создают современную производственную систему.
Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года
Вместе с экспертами ФЦК здесь распределили сборку двери между каждым членом бригады и увеличили количество постов монтажа. Теперь за рабочее время сотрудник успевает изготовить на одну дверь больше. В числе остальных изменений — перепланировка цеха сборки по потоку движения продукта. Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих.
Из транспортной отрасли в нацпроекте участвуют все аэропорты Краснодарского края, Казанский аэропорт, авиакомпании, логистические компании и т. История вопроса Дальнобойщики: трудно найти и легко потерять Благодаря участия в нацпроекте компании транспортной отрасли получают доступ к программе профессиональной переподготовки, мерам финансовой и нефинансовой поддержки, налоговым преференциям, помощи в устранении административных барьеров. Эту работу в рамках нацпроекта ведет Агентство развития профессионального мастерства ранее известное как WorldSkills. Они выявляют, каких компетенций не хватает человеку, и в короткие сроки его доучивают.
Команда проекта планирует сократить время протекания этого процесса, оптимизировать складские запасы, сократив их, и увеличить эффективность деятельности сотрудников, повысив выработку. Национальный проект «Производительность труда» реализуется по инициативе Президента России Владимира Путина. В Воронежской области проект реализуют уже 118 предприятий.
В числе остальных изменений — перепланировка цеха сборки по потоку движения продукта. Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих. Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика. Таким образом, оператор может работать без простоя.
На «Гидропрессе» прошло стартовое совещание по нацпроекту «Производительность труда»
Национальный проект «Производительность труда» реализуется по инициативе Президента России Владимира Путина. В Воронежской области проект реализуют уже 118 предприятий. В рамках поддержки участники проекта также могут воспользоваться экспертной поддержкой, льготным займом и дополнительным обучением по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».
Теперь в составе РЦК наводит порядок и повышает производительность в других компаниях. Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения. Опыт работы на производствах — больше 16 лет. Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства.
Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять. Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края. Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей. Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением. Работал технологом цеха, экспертом по исследованию банкнот и монет в ЦБ РФ, прошёл путь от оператора до начальника подразделения отдела управления системой снабжения ОАО «Филип Моррис Кубань». Сейчас ведёт сразу несколько проектов.
Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам. Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества. Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии — мотивация коллектива.
Использование преобразователя частоты серии FCI позволяет снизить затраты на электроэнергию за счет управления скоростью двигателя, повысить качество выпускаемой продукции благодаря улучшению управления процессом, а так же увеличить срок эксплуатации вашего оборудования.
Используя преобразователя частоты серии FCI Вы получаете: - Экономию электроэнергии за счет управления скоростью двигателя - Снижение износа оборудования - Увеличение срока эксплуатации оборудования - Повышение качества выпускаемой продукции за счет улучшения управления процессом - Надежное оборудование не уступающее известным мировым аналогам - Быструю окупаемость внедрения и значительную экономию бюджета за счет лучшей цены. Оборудование сертифицировано, с гарантией от производителя.
Национальный проект «Производительность труда» реализуется по инициативе Президента России Владимира Путина. В Воронежской области проект реализуют уже 118 предприятий. В рамках поддержки участники проекта также могут воспользоваться экспертной поддержкой, льготным займом и дополнительным обучением по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».