Члены правительства Башкирии вошли в список чиновников, включенных в федеральный резерв управленческих кадров. Аппарат полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе вместе с Уральским институтом управления – филиалом РАНХиГС дали старт конкурсу «Молодёжный управленческий резерв Уральского федерального округа – Команда Урала». Резервы управленческих кадров формируются с целью повышения качества кадрового состава системы государственного управления и местного самоуправления, включая организации федерального. Об управленческих кадрах Список резерва управленческих кадров Республики Башкортостан.
Вопрос радуют ли вас штраф за помощь?
- Путин назвал участников СВО ценным кадровым ресурсом // Новости НТВ
- Авторизация
- Другие новости
- Обновлён федеральный резерв управленческих кадров – сколько в перечне IT-специалистов
Как попасть в кадровый резерв госслужащих
Текст соответствующего документа был размещён на официальном интернет-портале правовой информации. Эту систему для назначения управленцев, которая приходит на смену прежней системе отбора перспективных сотрудников в госсекторе, теперь будут использовать в своей деятельности руководители федеральных и региональных органов власти, госкомпаний и корпораций. В документе говорится, что в резерв не смогут входить лица, которые получили статус иностранного агента, или те, кто уклоняется от прохождения военной службы.
Согласно действующему законодательству, списки корректируются и обновляются раз в три года. Всего в состав высшего уровня федерального резерва вошли 464 человека, 362 из них — представители субъектов Федерации.
Согласно действующему законодательству, списки корректируются и обновляются раз в три года. Всего в состав высшего уровня федерального резерва вошли 464 человека, 362 из них — представители субъектов Федерации.
Короче говоря, правила формирования данного кадрового резерва в любом момент можно будет менять под текущую ситуацию. Собственно, это и неудивительно, кадровая политика — это ключевая забота любого правителя, так что появление путинской гвардии чиновников является процессом объективным. В президентском законопроекте, суть которого станет понятна в дальнейшем из подзаконных актов, если они, конечно, не будут засекречены, главным нормативным изменением станет трансформация чисто условного кадрового резерва в реальный иерархический механизм. Это следует из такого изменения, которое предполагает, что в резерв можно будет зачислять не только действующих госслужащих, но и граждан со стороны. Каких граждан, на основании чего и за какие заслуги — это решит сам президент.
Поэтому логично, что один из нынешних принципов формирования общефедерального кадрового резерва — на конкурсной основе предлагается из действующего закона исключить.
Важное и актуальное
- Комментарии
- Более 30 человек от Ростовской области попали в федеральный кадровый резерв
- Новости и события: Резерв управленческих кадров
- В федеральный кадровый резерв вошли 33 кандидата от Ростовской области
11 представителей правительства Тульской области вошли в федеральный резерв управленческих кадров
Обучение в рамках шестого потока федеральной программы Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010–2018 годы)». Федеральный резерв управленческих кадров формируется по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. В России планируется реформа федерального кадрового резерва для замещения должностей на государственной гражданской службе. Аппарат Правительства России включил в федеральный резерв управленческих кадров 33 кандидата от Ростовской области. последние новости по тегу: Федеральный резерв управленческих кадров.
В Росимуществе стартовал отбор в резерв управленческих кадров
Повышение качества корпоративного управления, эффективности реализации научно-технической политики в ОПК. Повышение устойчивости ОПК за счет применения единых параметров принятия решений при назначении на ключевые должности в организациях ОПК. Обеспечение своевременного замещения вакантных должностей руководящего состава ОПК кадрами, обладающими необходимыми профессиональными компетенциями и личностно-деловыми качествами.
Все пути для вас открыты.
Решения и выбор за вами. А мы готовы помочь вам найти своё призвание», — напутствовал потенциальных конкурсантов Владимир Якушев. В конкурсе могут участвовать молодые люди в возрасте до 35 лет, проживающие в регионах Уральского федерального округа, имеющие высшее образование.
Более того, глава государства берет на себя полномочия утверждать правила формирования и ведомственных кадровых резервов, включая даже кадровые резервы ветвей и уровней власти. Понятно, что в том же направлении меняется и декларированный прежде принцип об обязательном декларировании действующими и будущими чиновниками своих доходов и имущества как за себя, так и за членов своей семьи. Как следует из представленных в Госдуму поправок, данный подход принципиально вроде бы и сохраняется, но его применение — опять же в соответствии с решениями президента, видимо, будет варьироваться исходя из целесообразности, понимаемой таковой все тем же президентом. Можно предположить, что появление данного законопроекта связана с проблемой так называемого переходного положения внутри российской элиты. Действующие руководители должны постепенно передавать рычаги тем сменщикам, которые останутся в прежнем русле и не станут подвергать сомнению заслуги своих предшественников. Понятное дело, что максимально благоприятная смена управленческого класса достигается в случае применения критерия родственности, который, однако, записать в законе пока не представляется возможным.
Структура федерального резерва управленческих кадров В основе выдвижения кандидатов на включение в федеральный резерв управленческих кадров - рекомендация руководителя «первого лица». При выдвижении соискателя рекомендуется учитывать: достижения - опыт успешного решения управленческих задач объективные результаты деятельности ; личностные и профессиональные качества соискателя; особенности профессионального мышления соискателя; особенности профессиональной мотивации соискателя. По состоянию на 1 февраля 2019 года в федеральном резерве управленческих кадров состоит 21 представитель Республики Татарстан: в «Высшем уровне» 3 человека; в «Базовом уровне» 8 человек; в «Перспективном уровне» 10 человек.
Путин подписал указ о создании федерального кадрового резерва для госслужбы
Резерв управленческих кадров состоит из трех уровней: высший — руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций. это целенаправленная, долгосрочная и успешная политика главы государств по отбору управленческих кадров. Государственной службы и резерва управленческих кадров. 1. Утвердить прилагаемое Положение о Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. При этом главам субъектов России, руководителям федеральных госорганов, госкомпаний и прочих организаций федерального уровня рекомендуется использовать кадровый резерв для назначения на должности управленческих и руководящих кадров. Федеральный резерв управленческих кадров состоит из трех уровней: высший уровень резерва — руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; базовый уровень резерва. последние новости по тегу: Федеральный резерв управленческих кадров.
Наталья Лапшина и Юрий Мельников вошли в федеральный резерв управленческих кадров
Резерв управленческих кадров. Целью резерва является отбор, учет и подготовка управленческих кадров Ненецкого автономного округа для своевременного замещения вакантных государственных и управленческих должностей. Заместитель председателя правительства Ярославской области Вера Даргель на заседании комиссии при президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. Президентский резерв управляющих кадров состоит из трех уровней. Федеральный резерв управленческих кадров включает в себя резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации («Президентская сотня» и «Президентская тысяча»). Новости и аналитика Новости Для включения в федеральный кадровый резерв кандидату придется подать сведения о доходах.
Защита документов
Кроме того, в резерв включены временно исполняющие обязанности министра здравоохранения Армен Бенян и министра экономического развития и инвестиций Дмитрий Богданов. Федеральный резерв управленческих кадров формируется по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. Это база данных высокопрофессиональных и перспективных сотрудников федеральных органов исполнительной власти, государственных органов субъектов Российской Федерации, а также государственных корпораций и организаций, перечень которых определяется Правительством Российской Федерации, рекомендованных в установленном порядке руководителем первым лицом соответствующего органа и организации. Федеральный резерв управленческих кадров состоит из трех уровней: высший уровень резерва - руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; базовый уровень резерва - руководители среднего уровня государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; перспективный уровень резерва - государственные гражданские служащие, а также сотрудники государственных корпораций и организаций в возрасте до 35 лет.
С принятием закона и подписанием указа президента формализуется использование кадрового резерва органами власти, отмечает Мухтиярова: у людей, которые включаются в резерв по номенклатуре администрации президента и правительства, фактически появляется серьезный шанс на дальнейшее продвижение. Еще одна особенность — включение в резерв станет дополнительным основанием для назначения на значимые должности гражданской службы. Участие академии в работе с резервом, по его словам, логично, поскольку у вуза большой опыт в этой области. Но сейчас существует много различных кадровых резервов, зачастую их списки дублируются: «Очевидно, что разрешение этой ситуации требует системного подхода, который будет реализован посредством федерального кадрового резерва». Все это позволяет качественно формировать кадровый состав органов публичной власти. Ведь после появления в Конституции РФ понятия «публичная власть» стал актуален вопрос создания единого карьерного пространства в госуправлении, отмечает он: «Необходимо преодолеть разорванность кадровой политики на всех уровнях». Эксперт по системе госуправления Григорий Добромелов отмечает, что формирование кадрового резерва целесообразно с учетом прогноза потребности в кадрах на предстоящие пять лет, о необходимости подготовки которого президент говорил на расширенном заседании президиума Госсовета в Великом Новгороде 21 сентября. Сейчас же, напоминает эксперт, проверки могут затягиваться на длительный период — вплоть до полугода. В любом случае сейчас нужны понятные и доступные людям социальные лифты, о которых президент неоднократно говорил в посланиях Федеральному собранию, отмечает Добромелов. При этом, добавил он, важно, чтобы при зачислении в резерв оценивались не только компетенции будущих топовых госслужащих, но и ценности, на которые они ориентируются: «Чтобы мы видели на госслужбе людей, которые приходят для служения, а не для кормления».
Все новости Главные события ДПО Президентская программа Заседание Комиссии при Президенте по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров 24 августа 2023 года состоялось заседание Комиссии при Президенте по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров под председательством помощника Президента Дмитрия Миронова В ходе заседания одобрены проекты нормативных правовых актов по вопросам формирования федерального кадрового резерва на государственной гражданской службе, план мероприятий по совершенствованию процедуры проверки сведений с использованием федеральной государственной информационной системы «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации», а также рассмотрены отдельные актуальные вопросы в сфере развития государственной службы.
При проведении конкурса комиссия оценивает кандидатов на основании представленных ими документов и результатов конкурсных процедур, включая индивидуальное собеседование, анкетирование, проведение групповых дискуссий, написание реферата или тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должностям федеральной гражданской службы. Наличие сопоставимых результатов оценки позволит, на наш взгляд, более активно обмениваться лучшими управленческими кадрами между субъектами РФ и федеральными органами власти, сделает самих резервистов более мобильными и востребованными. Функционирование федерального кадрового резерва будет осуществляться с использованием информационной системы. Через указанную систему желающие также смогут подать необходимые документы для участия в конкурсе на включение в федеральный кадровый резерв. По одному из вариантов создания единого центра по подбору кандидатов на вакантные должности гражданской службы обсуждается возможность его формирования на базе РАНХ и ГС, которая уже сейчас располагает огромной базой данных для такого сравнения. В базе несколько тысяч руководителей сферы государственного управления разного уровня. По другому варианту на высшем уровне активно обсуждается вопрос создания в России нового федерального органа, который будет отвечать за развитие системы государственной службы. Пока не определено, в какой организационно-правовой форме будет создан федеральный орган будет ли это министерство или агентство и кому будет подчиняться: правительству или администрации главы государства. Предполагается, что в его функции войдут вопросы по развитию системы государственной службы, подбор и создание кадрового резерва, формирование требований и обучение госслужащих и т. На сегодняшний день эти обязанности разделены между администрацией президента, аппаратом правительства и несколькими ведомствами. В действующем законодательстве уже есть положение о федеральном государственном органе по управлению госслужбой, но каждый раз, когда возникает необходимость этот орган определить, выходит указ президента, в котором эти функции поручаются конкретному ведомству. Общего подхода среди российских специалистов к данной проблеме нет. По их мнению, этот вопрос всегда будет дискуссионным, потому что есть разные модели в различных странах. Например, во Франции такой специально выделенный объединенный государственный орган существует. Его учредителем выступает государство и профсоюз государственных служащих. Он занимается подбором кадров для республиканской и территориальной службы, их развитием, различными назначениями и т. Интересный опыт подготовки кадрового резерва накоплен в Японии, где особое внимание уделяется деятельности Школы государственного управления и промышленного менеджмента. Выпускники этой школы, как показывает практика, становятся политическими и экономическими лидерами Японии. То есть приоритетной задачей является, подготовка лиц, состоящих в резерве кадров, которые должны занять высшие должности в государстве в долгосрочной перспективе. В Соединенных Штатах Америки основным органом, занимающимся резервом кадров для государственной службы является Служба управления персоналом, в которой функционирует Центр системы оценки кадров и должностных обязанностей, занимающийся не только оценкой персонала при приеме на работу, но и дальнейшим продвижением служащих на новые управленческие должности. Повышением квалификации государственных служащих, зачисленных в кадровый резерв, занимаются также Вашингтонский институт управления, Институт государственной политики, Профессиональный институт Американской ассоциации управления. В Великобритании работа с кадровым резервом на государственной службе осуществляется по программе «Быстрый поток». Данная программа способствует быстрой кадровой рокировке из кадрового резерва на вакантную должность и наоборот. Принцип программы: успешные кандидаты в рамках программы в течение нескольких лет после поступления на службу активно переводятся из департамента в департамент в целях приобретения опыта. Через пять лет кандидаты выходят из программы, и их карьера в дальнейшем строится в соответствии с общими принципами управления персоналом в государственных учреждениях [3]. Аргументация российских экспертов по отношению выбора той или иной западной модели управления резервом кадров для государственной службы из единого центра или разделенных институтов носит двоякий характер: по их утверждению, с одной стороны, легче иметь весь набор информации, стандартов и технологий в одном месте, но, с другой стороны, управлять этой одной структурой будет тяжелее. Появление нового органа, с их точки зрения, ставит под сомнение правомерность существования дублирующих кадровых служб, работающих сейчас в Администрации Президента РФ, Аппарате Правительства РФ, и в Минтруде6, которые сегодня являются основными точками, где осуществляется полный спектр деятельности по кадровому обеспечению. Таким образом, сторонники другого подхода придерживаются мнения о том, что реформирование должно идти не в направлении структурных преобразований, а по пути повышении эффективности кадрового управления тех структур, которые ответственны в настоящее время за формирование федерального кадрового резерва. Программа «Лидеры России» В 2017 г. Аналогов этого конкурса по масштабности и уровню отбора ни в нашей стране, ни за рубежом не существует. По сути, это не конкурс на кадровый резерв - он не был нацелен на замещение каких-то должностей, а преследовал своей целью выработку системы отбора перспективных управленцев, руководителей нового поколения и дальнейшею поддержку их профессионального роста. То есть изначально сформулированная организаторами цель проекта не преследовала трудоустройство конкретных людей, а предполагала оказание финалистам помощи в росте квалификации и дальнейшем их участии в формировании кадрового резерва для государства.
Как попасть в кадровый резерв госслужащих
Президентский резерв управляющих кадров состоит из трех уровней. Высший уровень резерва — руководящий состав госорганов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций. Базовый уровень резерва — руководители среднего уровня госорганов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций. Перспективный уровень резерва — государственные гражданские служащие, сотрудники государственных корпораций и организаций в возрасте до 35 лет.
В настоящее время процедура отбора в резерв выглядит следующим образом: кандидат представляет в комиссию необходимые документы, после чего комиссия осуществляет их рассмотрение. После рассмотрения документов комиссия принимает решение о включении кандидата в резерв или об отказе во включении. Решение о включении кандидата принимается простым большинством голосов, в случае равенства голосов решающим считается голос председателя комиссии.
Данный порядок отбора в резерв позволит включать в него не только жителей Ненецкого автономного округа, но и представителей других субъектов Российской Федерации. Это не значит, что теперь в резерв могут попасть все желающие. Комиссия очень тщательно и объективно подходит к отбору кандидатов, в резерв попадают только самые достойные В марте 2012 года решением комиссии в резерв было включено еще 9 человек. Таким образом, на сегодняшний день в резерве состоят 24 человека. На государственные должности Ненецкого автономного округа — 1 человек; - на должности государственной гражданской службы Ненецкого автономного округа высшей группы должностей категории «руководители» - 8 человек; - на управленческие должности организаций приоритетных сфер экономики Ненецкого автономного округа — 15 человек. Резерв формируется на двух уровнях: первый - действующий резерв, туда набираются представители преимущественно от 35 до 50 лет; второй - перспективный резерв — это кандидаты в возрасте от 25 до 40 лет.
Действительно, в сравнении с остальными субъектами Северо-Западного федерального округа окружной резерв имеет самую малую численность. Низкая плотность населения 1 человек на 5 квадратных км, что в 40 раз ниже в целом по Северо-Западному федеральному округу, 40 человек на 5 квадратных км , малое количество жителей округа и небольшое количество предприятий и учреждений унитарные предприятия — 5, окружные учреждения - 41 являются основными факторами, обуславливающими небольшое количество лиц, состоящих в резерве. Как было уже сказано выше, на территории Ненецкого автономного округа находится всего 5 окружных унитарных предприятий и 41 казенное учреждение. Количество должностей государственной гражданской службы и государственных должностей, которые замещаются без конкурса тоже невелико 23. Средний возраст руководителей окружных предприятий составляет всего 43 года. Таким образом, небольшой количественный состав резерва обусловлен реальной обстановкой, сложившейся в округе.
Полагаю, что на сегодняшний день количество лиц, состоящих в резерве, соответствует реальной потребности округа в управленческих кадрах, ведь мы не ставим своей целью добиться просто количественных показателей, для нас важно «качество» резервистов. Однако работа по формированию резерва будет продолжаться.
Кандидаты в кадровый резерв будут проходить специальный отбор по профессиональному уровню. Они также должны будут отчитываться о доходах и выдерживать необходимые проверки, включая антикоррупционные. С 1 июня предполагается организовать тестирование в РАНХиГС - его должны будут преодолеть как претенденты, так и уже включенные в резерв. А с 1 января 2025 года участники резерва будут проходить в академии обучение в соответствии с утвержденным кабмином госзаданием. В некоторых случаях людей могут исключать из кадрового резерва. Например, при увольнении в связи с утратой доверия, из-за появления на работе в пьяном виде или под воздействием наркотиков, из-за разглашения гостайны или по другим дискредитирующим обстоятельствам. Еще одно основание - совершение сотрудником "действий, нанесших ущерб его репутации". В случае если человек находится в резерве больше шести лет, но так и не был назначен на вышестоящую должность, его тоже могут исключить из списка перспективных кадров.
После рассмотрения документов комиссия принимает решение о включении кандидата в резерв или об отказе во включении. Решение о включении кандидата принимается простым большинством голосов, в случае равенства голосов решающим считается голос председателя комиссии. Данный порядок отбора в резерв позволит включать в него не только жителей Ненецкого автономного округа, но и представителей других субъектов Российской Федерации. Это не значит, что теперь в резерв могут попасть все желающие. Комиссия очень тщательно и объективно подходит к отбору кандидатов, в резерв попадают только самые достойные В марте 2012 года решением комиссии в резерв было включено еще 9 человек.
Таким образом, на сегодняшний день в резерве состоят 24 человека. На государственные должности Ненецкого автономного округа — 1 человек; - на должности государственной гражданской службы Ненецкого автономного округа высшей группы должностей категории «руководители» - 8 человек; - на управленческие должности организаций приоритетных сфер экономики Ненецкого автономного округа — 15 человек. Резерв формируется на двух уровнях: первый - действующий резерв, туда набираются представители преимущественно от 35 до 50 лет; второй - перспективный резерв — это кандидаты в возрасте от 25 до 40 лет. Действительно, в сравнении с остальными субъектами Северо-Западного федерального округа окружной резерв имеет самую малую численность. Низкая плотность населения 1 человек на 5 квадратных км, что в 40 раз ниже в целом по Северо-Западному федеральному округу, 40 человек на 5 квадратных км , малое количество жителей округа и небольшое количество предприятий и учреждений унитарные предприятия — 5, окружные учреждения - 41 являются основными факторами, обуславливающими небольшое количество лиц, состоящих в резерве.
Как было уже сказано выше, на территории Ненецкого автономного округа находится всего 5 окружных унитарных предприятий и 41 казенное учреждение. Количество должностей государственной гражданской службы и государственных должностей, которые замещаются без конкурса тоже невелико 23. Средний возраст руководителей окружных предприятий составляет всего 43 года. Таким образом, небольшой количественный состав резерва обусловлен реальной обстановкой, сложившейся в округе. Полагаю, что на сегодняшний день количество лиц, состоящих в резерве, соответствует реальной потребности округа в управленческих кадрах, ведь мы не ставим своей целью добиться просто количественных показателей, для нас важно «качество» резервистов.
Однако работа по формированию резерва будет продолжаться. Округ остро нуждается в руководителях в сфере строительства, агропромышленного комплекса, энергетики, здравоохранения для работы на селе.
Рубрикатор
- Заседание комиссии при президенте РФ по вопросам госслужбы и резерва управленческих кадров
- Управленческие целевые должности
- Более 30 человек от Ростовской области попали в федеральный кадровый резерв
- Ближайшие мероприятия
Путин подписал указ о федеральном кадровом резерве для госслужбы в России
Список специалистов из президентского резерва управленческих кадров обновлён по состоянию на 19 августа 2022 года. руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; базовый уровень резерва. Это консультативный орган, где дважды в году обсуждают самые важные федеральные законопроекты.
14 алтайских чиновников вошли в федеральный резерв управленческих кадров
Соглашаюсь с тем, что информация, содержащаяся в настоящей регистрационной форме, может быть использована для телефонных обращений и извещений по электронной почте. Программное обеспечение "Открытый регион" , на котором построен данный сайт, использует в своей работе файлы cookies. Нажимая «Принять» или продолжая просмотр сайта, Вы даёте согласие на их использование.
Нужно объединить силы и работать вместе — в этом назначение и смысл ветвей власти. В сегодняшнем обращении Путин отметил конструктивное взаимодействие законодательных органов, партийных фракций с правительством России, главами субъектов РФ, деловым и экспертным сообществом.
Речь шла обо всех направлениях развития, как экономики, так и социальной сферы. В качестве особого, объединяющего всех вопроса президент назвал поддержку участников специальной военной операции и их семей. Кроме того, по словам Путина, те, кто принимал участие в СВО, представляют собой ценный кадровый ресурс. Путин в обращении к законодателям призвал их, принимая бюджет и другие законы, действовать в единой логике, для достижения максимального эффекта.
Среди попавших в федеральный резерв оказались министр здравоохранения Дмитрий Попов, министр спорта Максим Рябцев, начальник управления по предпринимательству Александр Евстигнеев. Также в списке есть другие имена — это заместители глав ведомств, начальники отделов министерств.
Образование Социальная политика На заседании экспертной группы Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров участники приняли решение о целесообразности продления действия федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров». Цель Программы - повышение уровня компетентности включенных в президентский и федеральный резерв управленческих кадров. В составе федерального резерва - высокопрофессиональные перспективные сотрудники федеральных органов исполнительной власти, государственных органов власти субъектов РФ, а также государственных корпораций и организаций. В настоящее время федеральный резерв состоит из трех уровней: - высший — руководящий состав федеральных и региональных органов власти, а также государственных корпораций и организаций; - базовый — руководители среднего уровня государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; - перспективный — государственные гражданские служащие, а также сотрудники государственных корпораций и организаций в возрасте до 35 лет. За 10 лет действия Программы сформировалась эффективная система подготовки и переподготовки резерва управленческих кадров, основанная на передовых образовательных технологиях.