Программа «Пять шагов для городов» проводится государственной корпорацией развития Программа «Пять шагов для городов», разработанная и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года. создание комфортной среды и функциональное разнообразие рядом с домом. Губкинский стал победителем федеральной программы «Пять шагов для городов» в номинации «Вдохни жизнь».
«Другое Дело» и ВЭБ.РФ рассказали, как создать город мечты за пять шагов
Было интересно поиграть в большую глобальную игру — выяснить, насколько инновационные продукты ты делаешь, и достаточно ли они конкурентоспособны. Вторая причина — экономическая. Мы давно поняли, что бессмысленно надеяться на структурные изменения в российской экономике, надо выходить на глобальный рынок. Третья — желание создать активы в другой стране и тем самым защитить свой бизнес. Чем отличается одна страна от другой? Для части стран мы будем использовать модель франшизы, например, для Африки. Это особенный рынок, там лучше иметь местных партнеров. Нам пришлось сильно перестроить внутренние производственные и маркетинговые процессы, когда мы выходили на рынок Европы, в первую очередь, Германии. Там самая жесткая сертификация. В Германии большая русская диаспора, это облегчает работу. В смысле прибыли хорошо работает Европа, ближнее зарубежье.
Мы много зарабатываем во Вьетнаме, там дикий рост, будем открывать производство. В Штатах пока еще нас нет, мешает политика. Надеемся это переждать. Когда на Украине случился кризис и запретили российские товары, пришлось делать производство в Казахстане. В Узбекистане пришлось полностью перестроить модель на маленькие склады, и мы там единственная компания, которая так работает, из-за запрета на прямые продажи. Мы смотрим на топовых конкурентов: если они работают и у них получается — это хорошая наводка. Изучаем законы, есть ли требования по модели прямых продаж. Я боялась сначала, потом со Сколково в Китай съездили, поняла, что многие через это прошли, страх ушел. Есть требования к дозировкам действующих веществ. Например, мы не можем выйти на рынок Мексики с БАДами: по их нормам дозировки должны быть маленькими, а в этом случае продукт не работает.
Мы не можем портить себе имидж. Один из ключевых элементов Global Shift — это многоуровневая экспертиза стратегии компании, которая предполагает шесть экспертных касаний с единомышленниками - Practicum Global Shift дает возможность спроектировать и протестировать стратегию до открытия представительств. Какие трудности у вас возникли, как их преодолевали? Команда может сопротивляться как индейцы при захвате, например, игнорировать новые иностранные языки.
На решение каких задач будут в первую очередь направляться бюджетные средства? Ожидания оправдались: в своем докладе на вне-очередной сессии городского Совета Петр Пимашков представил депутатам антикризисное послание, четко выверив приоритеты развития краевого центра.
А отвечая на вопросы руководителей фракций городского парламента, перечислил то, что в настоящий момент сделано красноярской администрацией для преодоления проблем. Делаем все, от нас зависящее, чтобы не повысить финансовую нагрузку на горожан, чтобы не пострадала социальная сфера, и мы смогли сохранить то, что было сделано за предыдущие годы, — сказал Петр Иванович в ходе общения с депутатами. По мнению многих наблюдателей, в сравнении с другими территориями России ситуацию в Красноярске можно назвать достаточно стабильной. И это очевидный результат деятельности предыдущих лет: еще в конце 90-х была разработана программа социально-экономического развития, определившая основные направления жизнедеятельности Красноярска. Программный подход позволил двигаться целенаправленно и решать конкретные задачи. Вот лишь один пример, озвученный в докладе главы краевого центра: по рейтингу журнала РБК Красноярск за 2008 год занял восьмую позицию из 64 городов России и назван любимцем инвесторов.
Но все же основным показателем отношения городской власти к проблемам населения является тот факт, что в последние годы бюджет краевого центра был стабильно социально ориентированным, то есть расходы на социальные нужды в нем превышали половину казны. Средства были распределены по самым разным направлениям социальной политики. Поддержку получили программы адресной помощи нуждающимся, модернизации здравоохранения, развития образовательных учреждений. На ее реализацию выделен самый большой объем средств — 1 млрд 60 миллионов рублей, что позволило создать в 2008 году более тысячи новых мест в дошкольных учреждениях города. Значительных успехов добился город и в отраслях, обеспечивающих развитие инфраструктуры краевого центра. Так, общий объем выполненных работ по капитальному ремонту дорог в 2008 году составил 1 миллиард 406 миллионов рублей.
К слову, объемы работ по восстановлению наружного освещения в прошлом году превысили все, что было сделано в течение трех предыдущих лет. Но, говоря об этих успехах, Петр Пимашков не обошел и проблемы, обозначившиеся в 2008-м. Это говорит о том, что даже таких средств, которые кажутся на первый взгляд значительными, недостаточно, чтобы восполнить десятилетние дорожные пробелы. Наконец, докладывая об итогах прошлого года, глава города отметил достижения в сфере ЖКХ. Всего бюджетом краевого центра на развитие жилищно-коммунального хозяйства было предусмотрено 2 миллиарда 12 миллионов рублей, что почти в три раза больше, чем в 2007 году. Красноярск подошел к концу 2008 года с положительными результатами, добившись успехов во многих сферах, однако процессы, происходящие в мировой экономике, не обошли стороной и наш город.
По оценке ведущих экспертов страны, выход из кризиса в лучшем случае начнется только в 2010 году, а в худшем — придется жить в условиях спада до 2012 года.
Шаг 4. Город должен быть не только удобным и красивым, но и здоровым. Занятия спортом и правильное питание — залог хорошего самочувствия, поэтому четвертый шаг нацелен именно на создание условий для здорового образа жизни горожан и, как следствие, повышение качества их жизни в целом: организация фермерских рынков, развитие велоинфраструктуры, создание инклюзивных игровых площадок и мест для занятий спортом в любое время года. Шаг 5. Этот шаг создан для того, чтобы наполнить жизнью все объекты, созданные за предыдущие четыре шага. Есть мнение, что отсутствие разнообразной событийной программы и невозможность для жителей реализовать свой творческий потенциал являются одной из причин переехать в другой город, поэтому важно наполнять городское пространство событиями, которые будут интересны разным группам горожан: пикники, экскурсии, квесты, локальные музыкальные мероприятия, дворовые соревнования, воркшопы по развитию городской среды, экологические мастер-классы.
Цели и задачи Пройдя все пять шагов, участники должны прийти к главной цели: позитивным и быстрым преобразованиям в городах, которые почувствует на себе каждая семья — именно так ее формулируют разработчики. Пять шагов программы охватывают различные сферы городского развития, и при условии их комплексного воплощения можно значительно улучшить качество жизни людей и сформировать привлекательный образ города, который к тому же станет конкурентоспособным в глазах молодого поколения. Решения, которые предлагаются в программе, достаточно простые и могут быть реализованы малым количеством средств, и в специальной методичке, созданной для участников, рассказывают, из каких источников их можно привлечь. Важной задачей в реализации программы является вовлечение жителей в создание новых городских пространств и организацию мероприятий. Чтобы тот или иной объект благоустройства был «живым», востребованным, и не пришел в запустение, необходимо учитывать нужды «пользователей» — людей, которые живут и работают рядом, каждый день проходят мимо или планируют приезжать сюда специально. Активное участие горожан всегда служит на благо любому объекту, ведь если человек вложил в его создание время, силы и душу, то вряд ли позволит вандалам испортить, а коммунальным службам привести этот объект в запустение. Помимо вовлечения городских активистов, создатели программы учитывают возможность взаимодействия с местным бизнесом для улучшения городской среды.
Участники и этапы В программе принимают участие 378 российских городов из 83 регионов. Для каждого города определены свои целевые показатели по количеству проектов, которые необходимо реализовать в каждом шаге. Чтобы определить эти показатели, авторы программы опираются на данные о численности населения городов и динамике ее роста, средней заработной плате и климатических условиях. Сбор заявок на участие закончился в марте 2022 года, поэтому сейчас все города-участники находятся в активной фазе реализации проектов. Кстати, следить за их воплощением можно в группе в ВКонтакте.
Там есть такая строчка: «Мама, я не хочу видеть мир таким». И в этот момент подсознание подкинуло мне воспоминание. Когда-то давно видел старый фильм, снятый по сценарию Л. Герша, о слепом парне — молодом начинающем музыканте Дональде Бэйкере.
Написать комментарий
- Пять шагов к успешной учебе назвали на фестивале «Айда играть»
- Читайте также
- Новости фонда
- Программа «Пять шагов благоустройства повседневности» ::
Ставропольские «Пять шагов для городов» попали в государственный сборник
В рамках программы будут реализовываться проекты по развитию городских территорий. Это, в частности, благоустройство территорий в жилых кварталах, например обновление подъездов, остановочных павильонов, витрин магазинов. А также сохранение экологии, в том числе установка пунктов раздельного сбора мусора, создание экотроп, очистка берегов и водоёмов.
С целью расширения информационного диапазона о многообразии профессионального труда учащимся была предоставлена возможность окунуться в мир профориентационных викторин и конкурсов, которые являются одним из лучших методов активизации профессионального самоопределения. Разбившись на группы, подростки с энтузиазмом составляли рассказы о типичном дне профессионала, разбирали синквейны на тему профессий, обменивались мнениями после прочтения притч о выборе профессионального пути и обсуждали пути профессионального становления.
Впрочем, не меньшее значение имеет для нас и то, насколько грамотно и оперативно станут реагировать на возникающие проблемы представители всех ветвей и уровней власти. Именно поэтому традиционный доклад главы Красноярска о деятельности администрации в прошлом году и о планах на текущее время вызвал столь высокий общественный интерес. Ведь выступление перед депутатами городского парламента должно было дать ответ на многие вопросы, главные из которых — что ожидает нас в ближайшем будущем? Какими принципами будет руководствоваться муниципальная власть в своей дальнейшей политике? На решение каких задач будут в первую очередь направляться бюджетные средства? Ожидания оправдались: в своем докладе на вне-очередной сессии городского Совета Петр Пимашков представил депутатам антикризисное послание, четко выверив приоритеты развития краевого центра. А отвечая на вопросы руководителей фракций городского парламента, перечислил то, что в настоящий момент сделано красноярской администрацией для преодоления проблем. Делаем все, от нас зависящее, чтобы не повысить финансовую нагрузку на горожан, чтобы не пострадала социальная сфера, и мы смогли сохранить то, что было сделано за предыдущие годы, — сказал Петр Иванович в ходе общения с депутатами. По мнению многих наблюдателей, в сравнении с другими территориями России ситуацию в Красноярске можно назвать достаточно стабильной. И это очевидный результат деятельности предыдущих лет: еще в конце 90-х была разработана программа социально-экономического развития, определившая основные направления жизнедеятельности Красноярска. Программный подход позволил двигаться целенаправленно и решать конкретные задачи. Вот лишь один пример, озвученный в докладе главы краевого центра: по рейтингу журнала РБК Красноярск за 2008 год занял восьмую позицию из 64 городов России и назван любимцем инвесторов. Но все же основным показателем отношения городской власти к проблемам населения является тот факт, что в последние годы бюджет краевого центра был стабильно социально ориентированным, то есть расходы на социальные нужды в нем превышали половину казны. Средства были распределены по самым разным направлениям социальной политики. Поддержку получили программы адресной помощи нуждающимся, модернизации здравоохранения, развития образовательных учреждений. На ее реализацию выделен самый большой объем средств — 1 млрд 60 миллионов рублей, что позволило создать в 2008 году более тысячи новых мест в дошкольных учреждениях города. Значительных успехов добился город и в отраслях, обеспечивающих развитие инфраструктуры краевого центра. Так, общий объем выполненных работ по капитальному ремонту дорог в 2008 году составил 1 миллиард 406 миллионов рублей. К слову, объемы работ по восстановлению наружного освещения в прошлом году превысили все, что было сделано в течение трех предыдущих лет. Но, говоря об этих успехах, Петр Пимашков не обошел и проблемы, обозначившиеся в 2008-м. Это говорит о том, что даже таких средств, которые кажутся на первый взгляд значительными, недостаточно, чтобы восполнить десятилетние дорожные пробелы.
Напомним, в проекте уже 378 городов, в том числе 100 крупнейших городов и 100 моногородов. Например, обновление подъездов жилых домов, чистые витрины магазинов, «карманные парки», остановочные павильоны, площадки для выгула собак. Шаг 2. Например, пункты раздельного сбора отходов, установка фандоматов в школах, очистка берегов рек и водоемов, создание эко-троп. Шаг 3. Например, обустройство пустырей во дворе, тактический урбанизм — сад на парковке, уличные библиотеки, создание районных молодежных центров. Шаг 4.
Пять шагов к стабильности
С целью расширения информационного диапазона о многообразии профессионального труда учащимся была предоставлена возможность окунуться в мир профориентационных викторин и конкурсов, которые являются одним из лучших методов активизации профессионального самоопределения. Разбившись на группы, подростки с энтузиазмом составляли рассказы о типичном дне профессионала, разбирали синквейны на тему профессий, обменивались мнениями после прочтения притч о выборе профессионального пути и обсуждали пути профессионального становления.
Психолог рассказала о подготовке к обучению, условно названному «я чувствую», внутренней мотивации — «я хочу», знаниях и моделях познания — «я знаю», поддержки самооценки — «я могу», а также внедрении знаний в свою жизнь — «я делаю». Психолог подчеркнула, что ребенку необходимы не только знания, но и модели познания.
Спикер пообщалась с участниками мастер-класса, каждый из присутствующих рассказал о своей любимой игрушке детства.
Завершив проект на федеральном уровне, мы решили оставить его на муниципальном. И такую работу будем продолжать», — рассказал Мэр Вологды Сергей Воропанов. Также можно отметить карманный парк бизнес-центра «Старт», инициатором которого выступил бизнес, и локацию у стадиона «Динамо». Вкладом в общую работу можно назвать площадки для выгула собак, на которые большой запрос у жителей. Одна из таких площадок появилась в 2023 году по адресу: Осановский проезд, 25.
Так, были установлены фандоматы автоматы для приема тары на железнодорожном вокзале и на ул. Мира, 11. За два года в рамках муниципального проекта «Зеленый каркас города Вологды» было высажено более 5500 деревьев.
Программа «Пять шагов для городов» стартовала в апреле 2022 г. Разработана она была специалистами ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка».
Принять в ней участие и сделать свой город лучше мог каждый житель. Для этого нужно было изучить инструкцию на сайте проекта и внести свои предложения по пяти основным направлениям шагам : «Город рядом», «Сохраним планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии», «Собери своих». Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов. Воплощали их в жизнь за счет бюджетных и внебюджетных средств администрации городов, руководствуясь 36 готовыми решениям. Их также разработали создатели программы, основываясь на предпочтениях жителей и результатах социологических опросов.
В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года. Они были поделены на пять категорий, исходя из численности населения и уровня социально-экономического развития. Шаг «Город рядом» предполагал создание комфортной городской среды и разнообразных сервисов рядом с домом. Это могли быть детские и собачьи площадки, магазины, кафе.
Только первый шаг труден или пять шагов безопасности
Госкорпорация разработала масштабную программу, направленную на качественные изменения городской среды, «Пять шагов для городов». Таким образом реализация «Пяти шагов благоустройства повседневности» является одним из целевых показателей приоритетного направления «Комплексное развитие моногородов». Михаил Николаевич выступил с докладом «Пять шагов цифровой трансформации предприятия». Невинномысск вновь стал участником «Пять шагов для городов». Мы не смогли устоять перед магией цифр и назвали событие “Пять шагов”». В Московском театре юного зрителя поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay.
Умные остановки появятся в Ставрополе по программе "Пять шагов для городов"
Об этом сообщили в администрации краевой столицы. За это время в городе реализовано почти 860 мероприятий, соответствующих направлениям программы. А два проекта по двум «шагам» вошли в альманах госкорпорации из 125 лучших проектов страны. Это очень ответственно и почетно.
Программа ВЭБ.
РФ предлагает городам проверенные и недорогие решения «под ключ» для качественного преображения городов, которые почувствует на себе каждая семья. Среди возможных решений — обустройство пустырей во дворах, а также применение стратегии «тактического урбанизма» — установка садов на парковке, уличных библиотек, а также создание районных молодежных центров; шаг четвертый — «Добавь энергии» — подразумевает создание условий для формирования здорового образа жизни: организацию фермерских рынков, создание велосипедной инфраструктуры, сервисных станций в парках и инклюзивных спортивных площадок; шаг пятый — «Собери своих» — предлагает решения по организации городских экскурсии, квестов, а также привлечение молодежи к городским мероприятиям, фестивалям и соревнованиям. Что еще известно: Жители также могут принять участие в программе и рассказать о том, какие изменения нужны их городам.
В целом концепция поддержки включает 5 шагов возвращения к привычной жизни. Шаг 1. Знакомство и решение срочных запросов В центре всех встречают приветливые администраторы: помогают сориентироваться на месте, выдают талон, приглашают к специалистам приема. При первом знакомстве у посетителя выяснят статус, расскажут об имеющихся мерах поддержки, помогут решить текущие вопросы, при необходимости перенаправят к консультантам городских сервисов, юристам, психологам первичного звена.
Шаг 2. Специализированная помощь Один из ключевых элементов — оказание комплексной психолого-психотерапевтической поддержки всем участникам СВО и членам их семей. Лучшие специалисты Москвы психологи, клинические психологи, психотерапевты помогут побороть тревожность, справиться с посттравматическим синдромом, разрешить семейные конфликты. Можно посетить групповые тренинги, индивидуальную или семейную консультацию, пройти программы психологической разгрузки.
Возможно, она также будет перекуплена «Магнитом», у которого есть собственная альтернатива «Магнит Косметик» с бытовой химией и товарами для дома. Некоммерческое партнёрство «Панорама Retail» было создано в 2008 году. В 1993 году был приобретен первый магазин «Мираж», находившийся в Архангельске на ул. Тяговой, 18. Через четыре года в активе сети уже 15 магазинов, среди которых «Лакомка», «На Розочке», «Чебурашка», «Золотая рыбка», «Аквариум» и др.
Умные остановки появятся в Ставрополе по программе "Пять шагов для городов"
Марафон полезных дел «5 шагов доброты» был проведён в АКТП в Весеннюю Неделю Добра в преддверии Первомая. Мальчик хорошо усвоил 5 шагов спасения (не паникуй, нигде не прячься, убегай из помещения, сообщи взрослым и звони по телефону 112). Развивая и преобразуя города: программа "Пять шагов для городов" (4.3Мб). Пять шагов спасения. 11 апреля 2023. Новости. Развивая и преобразуя города: программа "Пять шагов для городов" (4.3Мб). В рамках проекта «Безопасность детства», для учащихся 3 «В» СОШ №4, была проведена тематическая программа «Пять шагов спасения» — правила поведения при чрезвычайных.
Программа «Пять шагов благоустройства повседневности»
Волжский вошел в число 378 российских городов – участников Всероссийской программы «Пять шагов для городов», которая инициирована госкорпорацией развития. «Пять шагов» получили высокую оценку президента, а также других гостей мероприятия – главы Сбербанка Германа Грефа и спикера Государственной Думы Вячеслава Володина. Студенты специальности Архитектура включились в процесс и сделали первые робкие шаги к реализации программы «Пять шагов для городов». Это и есть пять шагов, которые в 2022 году выглядели так. Ведущий российский эксперт в области развития эмоционального интеллекта, доктор психологии, автор бестселлеров Виктория Шиманская рассказала о пяти шагах вовлечения.
Программа ВЭБ.РФ «Пять шагов для городов». Тындинцы могут предложить свои идеи по развитию города.
Нам пришлось сильно перестроить внутренние производственные и маркетинговые процессы, когда мы выходили на рынок Европы, в первую очередь, Германии. Там самая жесткая сертификация. В Германии большая русская диаспора, это облегчает работу. В смысле прибыли хорошо работает Европа, ближнее зарубежье. Мы много зарабатываем во Вьетнаме, там дикий рост, будем открывать производство. В Штатах пока еще нас нет, мешает политика. Надеемся это переждать.
Когда на Украине случился кризис и запретили российские товары, пришлось делать производство в Казахстане. В Узбекистане пришлось полностью перестроить модель на маленькие склады, и мы там единственная компания, которая так работает, из-за запрета на прямые продажи. Мы смотрим на топовых конкурентов: если они работают и у них получается — это хорошая наводка. Изучаем законы, есть ли требования по модели прямых продаж. Я боялась сначала, потом со Сколково в Китай съездили, поняла, что многие через это прошли, страх ушел. Есть требования к дозировкам действующих веществ.
Например, мы не можем выйти на рынок Мексики с БАДами: по их нормам дозировки должны быть маленькими, а в этом случае продукт не работает. Мы не можем портить себе имидж. Один из ключевых элементов Global Shift — это многоуровневая экспертиза стратегии компании, которая предполагает шесть экспертных касаний с единомышленниками - Practicum Global Shift дает возможность спроектировать и протестировать стратегию до открытия представительств. Какие трудности у вас возникли, как их преодолевали? Команда может сопротивляться как индейцы при захвате, например, игнорировать новые иностранные языки. При этом на других рынках у тебя появляются более сильные люди, более крутые.
Мы абсолютно провинциальны как страна. Нам нужно максимально быстро избавиться от этого флера, тогда станет легче вести бизнес. Ты сидел у себя в Сибири, сильный, успешный, было все хорошо, и тут приезжают иностранцы, которые обучились в Нью-Йорке, и начинают тебя коучить. Не сможешь подтянуться до их уровня, считай, ничего не получится. Понять и принять это помогает, в том числе Global Shift — программа развивает бизнес-видение и претворяет его в жизнь, учит ответственности за состояние компании, руководству на высоких уровнях. Нам пришлось сильно подтягивать продукт.
Отмечу и тот факт, что сейчас в федпроекте по формированию комфортной городской среды участвуют и новые регионы - в предыдущем Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды 8 проектов стали победителями и в Донецкой, и в Луганской народных республиках, и в Запорожье. В добрый путь, будем продолжать», - сказал Ирек Файзуллин. Как отметил председатель ВЭБ. РФ инвестирует не только в экономику городов, но и в городскую среду для создания нового уровня качества жизни. Горожанам важно ощущать его не только в стенах своей квартиры, но и вокруг — в своём подъезде, во дворе, на улице. Так родилась идея программы, направленной на быстрые позитивные изменения для семьи. В результате мы получили 18,5 тыс. Повестка современной городской экономики получила признание на самом высоком уровне.
В Послании Президент сказал о запуске новой программы развития городов. Те знания, компетенции, связи, которые мы с вами приобрели за время нашей программы, будут как никогда востребованы», - отметил Игорь Шувалов. Программа «Пять шагов для городов», разработанная ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года.
РФ» сообщает о запуске Программы «Пять шагов для городов» далее - Программа 11 апреля 2022 г. Программа направлена на качественные, быстрые и недорогие решения по созданию комфортной среды в городах преимущественно для молодежи, в течение 2022-2023 гг.
По каждому шагу разработана палитра решений. В Программе могут принять участие все города Российской Федерации.
Программа предлагает городам палитру быстрых, недорогих и эффективных решений, направленных на качественное преображение городской среды. Таким образом, управленческая команда города получает готовый набор простых и легкореализуемых решений, востребованных горожанами.
Жители также могут принять участие в программе, их идеи могут быть отобраны в итоговый перечень проектов, реализуемых в городе. Поэтому мы решили продлить этот период до 5 августа. Заявка максимально простая, надо просто перейти на сайт 5шаговдлягородов.
РЕПОРТАЖ: Пять шагов спасения знают даже малыши: как МЧС через игры и конкурсы обучает безопасности
Липецк стал одним из первых участников масштабной программы «5 шагов для городов». Программа «Пять шагов для городов», разработанная и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года. Главная → Новости → Пресс-релизы → Программа «Пять шагов для городов». В преддверии Праздника Весны и Труда (1 мая) студенты Верхнетоемского лесного техникума присоединились к марафону «Пять шагов доброты».