Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» (объединяет российские активы), но оставит руководящие посты в Qiwi plc. Главная Новости Тема дня Андрей Протопопов, QIWI: «Работа с самозанятыми будет одним из ключевых стратегических выборов группы».
QIWI завершила сделку по продаже российских активов
Протопопов Андрей Михайлович назначен на должность главы группы Qiwi в 2021 году. Активы под управлением АО «Киви» выкупил гендиректор QIWI Андрей Протопопов через принадлежащую ему гонконгскую компанию Fusion Factor Fintech Limited. крупнейший информационный сайт России посвященный компьютерам, мобильным устройствам, компьютерным играм, электромобилям. Российскую часть, включая «КИВИ Банк», за 23,75 млрд рублей купил экс-глава QIWI Андрей Протопопов через гонконгскую компанию Fusion Factor Fintech Limited. С августа главным исполнительным директором сегмента платежных сервисов Qiwi и генеральным директором АО «Киви» назначен Андрей Протопопов, директор по развитию продуктов и ИT компании, пишет Rusbase. В январе 2024 года Qiwi сообщила, что продаст активы нынешнему главному исполнительному директору группы Андрею Протопопову.
Qiwi признала убыток от обесценения проданных российских активов в 14 млрд рублей
Главная» Новости» Qiwi оценила убытки из-за продажи бизнеса в России. Напомним, 21 февраля ЦБ отозвал лицензию QIWI Банка, после чего стали недоступны «киви»-кошельки. Причиной решения назвали нарушения банком антиотмывочного законодательства. крупнейший информационный сайт России посвященный компьютерам, мобильным устройствам, компьютерным играм, электромобилям. Известно, что российскими активами владеет Андрей Протопопов, он же — генеральный директор группы «КИВИ». СEO группы QIWI с 2 июня стал Андрей Протопопов.
Генеральный директор группы Qiwi Протопопов: платёжная система остаётся стабильной
Цель такого оспаривания всегда одна — вернуть активы. Насколько обоснованный иск, пока сказать сложно, заявителю необходимо доказать совокупность обстоятельства, что, например, сделка заключена не на рыночных условиях, либо были нарушены корпоративные процедуры одобрения. В свою очередь, контроль АСВ над активами косвенно увеличивает вероятность погашения обязательств перед кредиторами Киви-Банка за счет этих активов или средств, вырученных от оптимального распоряжения ими в последующем. То есть банком было отчуждено имущество, стоимость которого, скорее всего, выше суммы встречного предоставление со стороны лиц, которые планировали или планируют его приобрести. Поэтому в соответствии с законом о банкротстве данная сделка может быть оспорена. Обязанность АСВ как раз и заключается в том, чтобы оспаривать такие сделки и возвращать имущество в конкурсную массу должника, которая может быть в последующем реализована по более высокой стоимости. Конкретных условий оспариваемых сделок и доводов заявления мы не знаем.
Вместе с тем, можно сделать следующие выводы. Поскольку в настоящем случае оспаривается сделка по продаже активов, видимо АСВ считает, что данная сделка либо была совершена на невыгодных для должника условиях, либо иным способом причинила вред правам кредиторов.
Поделиться Qiwi продана своему гендиректору Qiwi договорилась о продаже российского подразделения своего гендиректору Александру Протопопову за 22,75 млрд руб. Сделка позволит Qiwi вернуться на биржу Nasdaq. Qiwi продала свой российский бизнес Платежная система Qiwi объявила о реструктуризации своего бизнеса. Сумма сделки составит 23,75 млрд руб. Сделка будет оплачена в течение четырех лет. В том числе половина оплаты в сумме 11,875 млрд руб. Остальная половина — четырьмя равными долями, начиная с IV квартала 2024 г. Сделка с дисконтом В пятницу, 19 января 2024 г.
В Qiwi пояснили, что сумма сделки учитывает дисконт за иностранное участие и повышенный уровень неопределенности в связи с временными ограничениями Центробанка на деятельность Киви-банка входит в группу Qiwi. Сделка позволит компании вернуться на Nasdaq В начале 2023 г.
В рамках группы QIWI мы по-прежнему сосредоточены на обеспечении стабильного роста бизнеса на базе стратегических ниш в сегментах цифровых развлечений, самозанятых, электронной коммерции, денежных переводов и торгового финансирования для МСБ. В соответствии с нашими планами по развитию основных ниш, мы будем и дальше реализовывать проекты в сегментах B2B и B2B2C. Поскольку этот рынок предоставляет неограниченные возможности в недообслуженных сегментах, он остается одной из наших ключевых областей для будущего роста. Портфель наших продуктов, качество обслуживания, гибкость и опыт позволяют нам и дальше предоставлять лучшие в своем роде цифровые решения для наших клиентов». Наше акционерное сотрудничество с QIWI завершается, а технологическое продолжается.
Что касается угроз безопасности, то как раз сейчас регулятором представлен проект Указания, содержащий актуальный перечень угроз с описанием необходимых мер защиты. Полагаем, что применение соответствующих мер минимизирует риски. Но здесь важно соблюсти баланс, чтобы эти требования оказались выполнимыми для банковского сообщества. Клиенты — Unbanked: кто относится к этой категории в России и какие решения им нужны? При этом доступ к финансовым услугам остается неравномерным, и есть несколько крупных финансово недообслуженных групп людей. Первая группа — жители труднодоступных и малонаселенных пунктов. В силу масштабов нашей страны инфраструктура в регионах развита неравномерно. В результате, на 1 тыс. Поэтому люди используют решения-аналоги, например, электронные кошельки, но более сложные продукты кредиты, ипотека и т. Вторая группа — маломобильные граждане. Кроме неадаптированной физической инфраструктуры барьерами к получению финансовых продуктов являются низкие доходы, сложность получения услуги, отказ в предоставлении услуг, опасения в безопасности. Третья группа — работники гиг-экономики. Это большой пласт населения, в который входят специалисты по арбитражу трафика, таксисты и курьеры, сборщики лома, самозанятые журналисты, дизайнеры и многие другие. Традиционные банковские услуги зачастую им недоступны — доход носит переменный характер, занятость непостоянна, что вызывает недоверие банков. Хотя проблемы у перечисленных групп отличаются, их запрос одинаков — доступные финансовые сервисы, которые можно получить даже удаленно. Однако в будущем перечень может пополниться кредитными, страховыми, инвестиционными и другими продуктами. Что касается самозанятых, им, а также бизнесу, который пользуется их услугами, нужны релевантные финансовые сервисы, автоматизирующие все этапы работы. Инициатива в создании сервисов здесь принадлежит рынку. Наша компания давно работает на финтех-рынке в B2C- и B2B-сегментах, а в копилку реализованных кейсов входят решение «Таксиагрегатор» — лидер на рынке для мгновенных выплат водителям такси, приложение для заказа еды и напитков Bartello для бесшовного перевода чаевых официантам. Коммодитизация платежных услуг и однообразие продуктовой линейки в банках привели к тому, что конкуренция за клиентов идет через качественное изменение UX. Если раньше росло количество банков, то сейчас тренд сменился на расширение контекста, в котором клиент может совершать финансовые операции. Причем этой стратегии следуют не только финансовые, но и нефинансовые структуры ритейлеры, технологические компании , которые начинают предлагать финансовые сервисы. Проводя ежедневно часы в мобильных приложениях, они могут переводить деньги или оплачивать покупки сразу в соцсетях и мессенджерах VK Pay, Facebook Pay, WhatsApp Pay или использовать рассрочку Buy now, pay later напрямую на сайте интернет-магазинов. При этом было бы ошибочно списывать банки со счетов. Ведущие кредитные организации развивают lifestyle-банкинг, предлагая клиентам в своих приложениях покупку билетов в кино, бронь отелей, доставку и прочие услуги. И это только первый шаг. В перспективе банковский сектор стремится прийти к обществу открытого банкинга. Благодаря открытым API, пользователи смогут в одном приложении управлять своими счетами, открытыми в разных банках, получать финансовые услуги от брокерских до инвестиционных через одного поставщика. Подобный проект активно разрабатывается совместными усилиями Банка России и участниками рынка. Прогнозы на будущее — Как изменится финансовое поведение потребителей в 2021 году? Вернет ли окончание пандемии прежние привычки или мы останемся в онлайне? Пандемия стала главным триггером всеобщей цифровизации, ускорив темпы изменений. Она заставила людей массово использовать онлайн-банкинг и другие цифровые сервисы, которыми не все пользовались. И даже обсуждаемая сейчас концепция phygital, когда розничный бизнес внедряет технологии в своих отделениях, тоже про минимум человеческих контактов и максимум цифрового опыта.
Qiwi продаст российские активы в ходе реструктуризации
Интервью Спикер: Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI. Все российские активы выкупает гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащая главному исполнительному директор QIWI plc Андрею Протопопову. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Группа Qiwi продаст российские активы гонконгской компании, которая принадлежит главному исполнительному директору Андрею Протопопову. Российские активы, консолидированные в АО «Киви», были проданы гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которой владеет Протопопов. В конце января Qiwi сообщила о продаже российских активов, консолидированных под АО "Киви", гонконгской Fusion Factor Fintech Limited (принадлежит бывшему главному исполнительному директору Qiwi plc Протопопову) за 23,8 млрд рублей.
Qiwi объявила о продаже активов в России за 24 млрд рублей
Цена сделки составит 23,75 млрд руб. Взаиморасчеты по сделке предполагают рассрочку и оплату в течение последующих 4 лет. Сделка получила одобрение российских регуляторов и совета директоров Qiwi, отмечается в сообщении группы. После закрытия сделки Протопопов продолжит руководить бизнесом АО "Киви" в России, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi.
Позицию главного исполнительного директора вместо него займет Алексей Мащенков, который в настоящий момент является финансовым директором компании, а на его место будет назначена его заместитель Елена Никонова. Как указывается в пресс-релизе, реструктуризация не повлияет на доступность сервисов, работу продуктов и взаимоотношения с партнерами. Уточняется, что максимальная цена выкупа на Мосбирже составит не более 581 рубля за одну акцию, это средняя цена за одну бумагу за последние 12 месяцев.
Цена сделки составит 23,75 млрд руб. Взаиморасчеты по сделке предполагают рассрочку и оплату в течение последующих 4 лет.
Сделка получила одобрение российских регуляторов и совета директоров Qiwi, отмечается в сообщении группы. После закрытия сделки Протопопов продолжит руководить бизнесом АО "Киви" в России, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi.
Закрыта сделка была 29 января. В результате все акции «Киви» были переданы Fusion Factor Fintech. Сумма сделки составила 23,75 млрд рублей. Эти средства должны были быть выплачены частями в течение четырех лет. Акции Fusion Factor Fintech стали залоговым обеспечением исполнения сделки со стороны покупателя перед международной QIW I, о тмечается в сообщении. Однако 21 февраля ЦБ объявил , что отозвал лицензию у Киви- банка.
Интервью Спикер: Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI
Qiwi продала свой российский бизнес Платежная система Qiwi объявила о реструктуризации своего бизнеса. Сумма сделки составит 23,75 млрд руб. Сделка будет оплачена в течение четырех лет. В том числе половина оплаты в сумме 11,875 млрд руб. Остальная половина — четырьмя равными долями, начиная с IV квартала 2024 г. Сделка с дисконтом В пятницу, 19 января 2024 г. В Qiwi пояснили, что сумма сделки учитывает дисконт за иностранное участие и повышенный уровень неопределенности в связи с временными ограничениями Центробанка на деятельность Киви-банка входит в группу Qiwi. Сделка позволит компании вернуться на Nasdaq В начале 2023 г. Центробанк ограничил вывод средств со счетов Киви-банка на счета в другие банки 1 тыс. После сделки Протопопов покинет пост гендиректора Qiwi.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Протопопов — выпускник Новосибирского государственного университета. В 2004 году получил степень магистра по специальности "Математика". Председатель Совета директоров QIWI Сергей Солонин выразил уверенность в том, что Андрей обладает драйвом и четким стратегическим видением, которые помогут вывести группу на новый уровень.
Также их активно используют самозанятые и представители интернет-профессий как средство получения оплат за свои услуги и любители киберспорта, которые хотят поддержать донатами любимых игроков. Оплата банковскими картами распространена в регионах с развитой платежной инфраструктурой. В городах, где обеспечен высокий уровень проникновения банковских услуг и не составляет труда завести банковскую карту, а также повсеместно есть возможность расплачиваться ею, использовать этот инструмент действительно удобно. В каких случаях удобнее их использовать? В отличие от банковских карт, электронным кошельком оплачивать покупки можно быстрее — не нужно вводить номер карты, имя владельца, CVC-код. Это особенно удобно для совершения мелких платежей — например, покупки билетов в кино или оплаты мобильной связи и ЖКХ. Во-вторых, как я уже упоминал выше, цифровой кошелек надежнее использовать в интернет-магазинах, особенно если клиент им не доверяет и не хочет использовать именную банковскую карту. В-третьих, кошельки выигрывают в географическом охвате. Многие населенные пункты нашей страны остаются непокрытыми банковским обслуживанием. При этом потребность в платежных сервисах, безусловно, есть. Электронные кошельки также становятся оптимальным решением для некоторых отраслевых рынков. Таким специалистам требуются платежные решения для множества рекламных кабинетов. В этом тарифе мы реализовали возможность бесконечного перевыпуска виртуальных карт для привязки к РК Facebook и Google и активации до 50 карт на один кошелек в моменте. Для сравнения, банки предлагают в среднем до 7 виртуальных карт для этого рынка. Кошелек же — более гибкий продукт, который позволяет подстраивать продукт под нужды конкретного рынка. В этом его важное преимущество для бизнеса. Но многие люди предпочитают вести все финансовые операции через единый сервис. Могут ли появиться решения на рынке, которые позволят совмещать в одном инструменте например, мобильном приложении сервисы от разных поставщиков? Многие необанки предлагают в режиме «одного окна» решить сразу несколько повседневных задач: оплатить счета, совершить покупки, забронировать отели и оформить подписку на очередной digital-продукт. Однако, в случае с коллаборацией разных игроков финансового рынка, мы уже говорим про тренд на платформизацию. Платформы дают технологический фундамент, на котором могут расти и развиваться разные игроки. Они создают условия для бизнеса, открывают новые возможности и пути, которых не существовало прежде. Классический пример — облачная платформа AWS от Amazon, которую используют миллионы компаний по всему миру. В этом процессе важную роль играют открытые API, без которых такое взаимодействие невозможно. Количество партнерств на рынке будет расти, и не исключено, что финансовые сервисы объединятся в рамках такой коммодитизации. Новые методы идентификации и безопасность — Упрощение платежей vs безопасность: насколько тенденция к упрощению процедуры платежа например, оплата в один клик увеличивает риски безопасности платежей? А это, конечно, не может не отражаться на дополнительных требованиях к безопасности. В период пандемии массовый переход в онлайн не только увеличил нагрузку на сервера компаний, но и побудил их экстренно внедрять новые технологии и продукты, предлагая клиентам максимально комфортные «удаленные» решения. В совокупности это привело к росту случаев кибермошенничества. Перед финтех-компаниями встала дилемма: сделать сервис еще более удобным, но повысить риски, или сделать ставку на усиление безопасности, но снизить уровень привлекательности продукта для клиента. Универсальных решений здесь нет в том числе и потому, что финтех-отрасль постоянно эволюционирует — возникают новые технологии и регуляторные инициативы, меняются привычки и паттерны поведения клиентов. Однако применяя комплексный подход к минимизации и митигации рисков, можно успешно соблюдать тот самый баланс между удобством и безопасностью. В QIWI мы отслеживаем такие тенденции и стараемся обновлять и запускать продукты с учетом меняющихся пожеланий пользователей. Например, в пандемию мы предложили новые продукты и услуги в рамках удаленного обслуживания.
Qiwi продает российский бизнес за 24 млрд рублей
Ответчиками выступают компании "Киви", Qiwi plc и Fusion Factor Fintech Limited (Гонконг), через которую Андрей Протопопов владеет российскими активами Qiwi. После ее закрытия Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» то есть российскими активами, но покинет руководящие посты в международной Qiwi Plc. После закрытия сделки Андрей Протопопов будет руководить бизнесом АО «Киви», который объединяет российские активы, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi Plc. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.