Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты). Аптеки, не отчитывающиеся по форме П-4, по запросу Росстата оформляют 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников». Что такое фонд оплаты труда, чем он отличается от фонда заработной платы, какова его структура, как рассчитать годовой и среднемесячный показатель, примеры. В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы.
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
Компенсационные выплаты представлены в виде доплаты за: за сверхурочную работу; за работу в выходные и нерабочие праздничные дни; за работу в ночное время с 22. Трудовой Кодекс определяет минимальные размеры доплат и надбавок за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных. К ним относятся сверхурочные, ночные смены, праздничные дни. Помимо этого определены требования к работе во вредных и или опасных условиях труда. Например: в случае сверхурочной работы фармацевта, в соответствии со ст.
Работодатель может предусмотреть повышенные размеры доплат, предварительно указав это в локальных нормативных актах организации. Компенсационные выплаты относятся к доходу сотрудника, поэтому с них удерживается налог на доходы физических лиц.
Поэтому подписавшие обращение называют себя «незаслуженно забытым звеном в системе здравоохранения»: провизоры, люди с высшим фармацевтическим образованием, по статусу сегодня приравнены к уборщикам помещений.
Мы все работаем в одних медицинских организациях и делаем общее дело», - говорится в обращении. Хочется сохранить профессию фармацевта, которая по древности может поспорить с непосредственно врачебным направлением. Когда поднимаются вопросы по распространению социальных льгот, установленных для медицинских работников, на фармацевтов, нам всегда отвечают, что это исключительно коммерческое звено, которое не может рассчитывать ни на какие льготы.
И такая позиция уже привычна слуху. Сейчас голос подали фармспециалисты, которые не относятся к коммерческому сектору. Все проблемы фармсообщества, о которых неоднократно говорилось, возможно, наиболее остро проявляются в секторе больничных аптек.
Ведь медицинские организации, в которых они работают, относятся к государственной и муниципальной системе здравоохранения и участвуют в базовой программе обязательного медицинского страхования. А фармработники отвечают снабжение медицинских организаций лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. В пандемию эти фармработники работали и рисковали своим здоровьем наравне с врачами: обеспечивали медорганизации средствами индивидуальной защиты. Но никакие дополнительные выплаты при этом не получили.
Поэтому подписавшие обращение называют себя «незаслуженно забытым звеном в системе здравоохранения»: провизоры, люди с высшим фармацевтическим образованием, по статусу сегодня приравнены к уборщикам помещений. Мы все работаем в одних медицинских организациях и делаем общее дело», - говорится в обращении. Хочется сохранить профессию фармацевта, которая по древности может поспорить с непосредственно врачебным направлением.
Однако, скорее всего, из-за их размытого статуса объявленная поддержка до них попросту не дойдет.
Это говорит о том, что при хроническом дефиците кадров новые работники в больничные аптеки почти не принимаются, старые — продолжают увольняться, при этом нагрузка на оставшихся работников кратно возрастает. Медианное количество занятых ставок фармацевтических работников в аптеке медорганизации равно четырем, в том числе две ставки фармацевта и две ставки провизора в абсолютном выражении, а в относительном выражении — 1,2 ставки на 100 коек, включая 0,5 ставки фармацевта и 0,7 ставки провизора. В каждой пятой больничной аптеке нет ставки заведующего, — говорится в исследовании. Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим.
В каждой пятой аптеке, например, нет даже ставки заведующего Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим. В каждой пятой аптеке, например, нет даже ставки заведующего Еще один больной вопрос — в больничные аптеки из-за низких зарплат не идет работать молодежь. Во многих приказах Минздрава фармацевты и провизоры больничных аптек по умолчанию уходят в категорию «прочего персонала», что, естественно, снижает престиж профессии. По статусу и юридически специалисты с высшим фармацевтическим образованием, можно сказать, фактически приравнены к санитарам, хотя проходят аккредитацию наравне с врачами.
Невозможно успешно осуществить лечебный процесс, вакцинацию, диагностические, профилактические, а зачастую и экстренные мероприятия без их грамотной и слаженной работы. В то же время это звено российского здравоохранения незаслуженно забыто, — резюмирует Вадим Зубков. Требования 700 подписантов направили свои обращения к руководству страны и профильным федеральным чиновникам. Они просят реализовать всего два шага, которые бы исключили образовавшуюся пропасть между ними и медработниками по зарплатам и социальным преференциям.
Пересмотреть нормативно-правовое регулирование деятельности аптек медицинских организаций, включая определение статуса фармацевтического работника этих аптек приравнять статус, права и льготы фармацевтического работника медицинской организации к статусу, правам и льготам медицинского работника медицинской организации , штатное расписание, нормативы площадей аптек», — говорится в письме фармацевтов. Подписанты уточняют, что причислять их к протестующим было бы неправильно, все настроены на конструктивный диалог и готовы участвовать в рабочих группах для выдвижения в их интересах законодательных инициатив. Фармработники бюджетных больниц просят перестать называть их «прочим персоналом» и лишать преференций, доступных для врачей и медсестер Фармработники бюджетных больниц просят перестать называть их «прочим персоналом» и лишать преференций, доступных для врачей и медсестер Сопредседатель Межрегионального профсоюза работников здравоохранения «Действие» Андрей Коновал: — К сожалению, правительство в очередной раз отложило введение единой отраслевой системы оплаты труда работников здравоохранения — теперь уже на 2027 год между тем необходимость перехода к ней была признана на уровне высшего руководства страны еще в 2019 году. Внедрение такой системы позволило бы устранить разрывы в оплате труда между разными регионами и провести повышение зарплат всем медицинским работникам с учетом профессионально-квалификационных характеристик по каждой должности.
Получается, что зарплату надо выдавать за текущий месяц?
- Плюсы и минусы профессии
- Велика ли нехватка специалистов
- Большая китайская еда
- Что просят аптеки
- Как маркетплейсы меняют бизнес и рынок труда
- Учет труда и заработной платы в аптеке
В Профсоюзе работников здравоохранения объяснили важность новой системы оплаты труда
Повременная и сдельная системы оплаты труда Размер заработка сотрудника при сдельной системе оплаты зависит от количества произведенных единиц продукции или оказанных услуг например, обслуженных за день покупателей с учетом качества, сложности и условий труда. Расценки в этом случае определяются на основе установленных разрядов, тарифных ставок и норм выработки норм времени. К формам заработной платы сдельной системы оплаты труда относятся: прямая сдельная размер заработка находится в прямой зависимости от количества изготовленной продукции предоставленных услуг , исходя из сдельных расценок, установленных с учетом квалификации ; сдельно-премиальная предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки ; сдельно-прогрессивная продукция, произведенная в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по сдельным расценкам, а сверх нормы — по повышенным, но не более двойной сдельной расценки ; аккордная предполагает оплату комплекса различных работ или услуг включая дополнительные с указанием предельного срока их выполнения ; косвенно сдельная применяется для расчета заработной платы сотрудников, обслуживающих основной производственный процесс, и устанавливается по косвенным сдельным расценкам из расчета объема реализации, полученного основными работниками. Применение сдельной оплаты труда вызывает определенные сложности, связанные с учетом показателей, которые лежат в основе определения зарплаты, поэтому эта система крайне редко используется в аптечных и других торговых организациях. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Повременная система оплаты труда реализуется в виде простой повременной формы зарплата начисляется за определенное количество отработанного времени вне зависимости от количества произведенной продукции и повременно-премиальной формы предусматривает оплату рабочего времени и премию за качество.
Как показывает практика, простая повременная система оплаты труда не обладает достаточным потенциалом для мотивации персонала и обеспечения связи между конечными результатами труда сотрудников и их заработной платой. Исходя из этого, в аптечных учреждениях наиболее целесообразно использовать повременно-премиальную форму, при которой увеличивается ответственность и личная материальная заинтересованность работников в результатах трудовой деятельности. Указанная форма предполагает выплату премии сотрудникам на основании конкретных показателей и условий, установленных Положением о премировании предприятия. В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час.
Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст. Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами.
Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента.
По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер.
Для фармацевта достаточно иметь среднее специальное образование. С ним он справится с обязанностью по продаже медикаментозных препаратов, сможет готовить лекарства по разработанной рецептуре.
По нему фармацевт занимается удовлетворением потребностей жителей страны в безопасных, эффективных и качественных лекарственных препаратах и товарах аптечного ассортимента. Сам профессиональный стандарт распространяется на сотрудников обычных и ветеринарных аптек, фармацевтических дистрибьюторов и производителей. Возвращаясь к средней зарплате в столице, следует вспомнить о нескольких дополнительных факторах, которые напрямую влияют на ее размер. Многие посетители аптек ждут рекомендации специалиста: что лучше купить в той или иной ситуации, какой препарат выбрать для профилактики.
И фармацевты советуют. Этот момент, на самом деле, очень важен в вопросе оплаты труда конкретного представителя этой профессии. Бонусы и дополнительную премию он может получить за продажу новинок, а они чаще всего появляются именно в столичных аптеках. Именно в московских представительствах фармацевтических дистрибьюторов и производителей проще найти платежеспособных клиентов.
А значит, сделать дополнительную выручку с продаж.
Он представляет собой пофамильный список работников аптеки, в котором ежедневно отражается фактически отработанное время, неявки на работу и другие отклонения в использовании рабочего времени. В конце месяца табель, подписанный заведующей аптеки, передаётся главному бухгалтеру, который рассчитывает фактически отработанное каждым работником время и производит начисление заработной платы за месяц. Для правильного начисления заработной платы работникам аптеки вместе с заполненным и оформленным табелем в бухгалтерию сдаются другие документы по учёту движения личного состава аптеки приказы, записки, больничные листы.
Для каждого работника в ведомости относится 1 строка.
Чаще всего при фиксированной оплате труда размер зарплаты не меняется при падении валовой прибыли. Ситуация, когда при росте валовой прибыли оплата сотрудников не меняется, является маловероятной. Еще одной распространенной системой оплаты труда является сдельная, при которой размер зарплаты находится в прямой зависимости от финансовых результатов работы аптеки сколько продал — столько получил. Экономическими преимуществами такой системы является, при правильной настройке, ее сбалансированное влияние на экономические показатели.
Однако владельцам аптек трудно планировать фонд оплаты труда работников. Кроме того, аптечная сеть попадает в зависимость от финансовых амбиций своих сотрудников. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок. В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента.
В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты. Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т.
Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника. Как же определить оптимальный уровень премиальной части? Ответ один — методом проб и ошибок.
Как разработать прибыльную систему оплаты труда в аптеке
Единовременное пособие уходящим на пенсию работникам за счет средств аптеки нераспределенная прибыль Страховые платежи, уплачиваемые работником по договорам страхования за счет средств апт. Взносы на добровольное медицинское страхование и расходы по оплате услуг ЛПУ за счет средств аптеки. Выходные пособия при увольнении работника и суммы, выплачиваемые уволенным работникам в связи с сокращением штатов или ликвидации предприятия на время его трудоустройства до 2-х месячной суммы оплаты труда Разовая материальная помощь смерть, стихийное бедствие, кража и др. Проезд работников до места работы Стипендия работникам, обучающимся на дневных отделениях по направлению организации. Начисление отпускных. В соответствии с Трудовым кодексом с 01. Остальные дни 28 календарных дней должны быть использованы только в качестве ежегодного отпуска. Денежная компенсация дополнительного отпуска за работу во вредных условиях труда — работники РПО, включая подсобный персонал- фасовщика и санитарку не допускается.
Начисление пособия по временной нетрудоспособности. С 2010 года в связи с переходом на уплату страховых взносов во внебюджетные фонды значительно увеличились предельные суммы пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам. Это установлено Федеральным законом от 24. ФЗ от 29.
Руководство не видит смысла поощрять подчиненных премиальными, которые испытывают большую нагрузку из-за плотного потока покупателей. Месячный товарооборот находится на низком уровне — не более 500—600 тыс. Такая ситуация возникает в новых аптеках или в случае кардинальной смены направленности, например при решении специализироваться только на продаже брендовой лечебной косметики. При минимальном уровне товарооборота ни один фармацевт не согласится работать за премиальные. Оптимальным решением на некоторое время становится фиксированная оплата труда. Низкий товарооборот без перспективы существенного роста. Такая ситуация наблюдается в сельских аптеках при ограниченном количестве потенциальных покупателей. Работодателю в любом случае не приходится рассчитывать на большую прибыль, а фармацевту — на достойную заработную плату. Премиальная от товарооборота Премиальная от товарооборота модель оплаты труда — самая распространенная в российских аптеках. Заработок сотрудников складывается из фиксированной суммы оклада и бонусов. Количество проданного товара умножается на расчетный коэффициент. Система довольно проста: чем больше лекарств продаст фармацевт, тем выше премиальная часть его зарплаты. Такой вариант увеличивает товарооборот. Однако в некоторых случаях валовая прибыль может снижаться, так как персонал стремится реализовать более дорогой товар. Посетители это видят, и продать им лекарства становится всё сложнее.
В Минздраве уточнили, что цены на жизненно важные препараты не догнали инфляцию Велика ли нехватка специалистов В своем письме к Михаилу Мишустину ассоциация указывает, что необходимость возникла в связи с 30-процентным дефицитом фармацевтов и провизоров в аптеках на фоне сокращения бюджетных мест на фармфакультутах вузов и закрытия фармколледжей. Руководитель Высшей школы организации и управления здравоохранением Гузель Улумбекова пояснила «Известиям», что точные показатели дефицита фармацевтических работников и провизоров назвать сложно, так как в открытом доступе нет данных, с помощью которых можно провести расчеты. Гузель Улумбекова отмечает, что, с одной стороны, за 10 лет с 2010 года по 2021-й сократилось в 1,8 раза число студентов, которых ежегодно принимают на фармацевтические факультеты вузов, — с 7,3 тыс. Эти студенты получают профессии провизоров, провизоров-технологов фармпроизводства и занимают в том числе управленческие должности в аптеках.
Оплата труда различается на: 1. За отработанное время оклад, премия, доплаты и др. Неотработанное время отпуска, выплаты социального характера. Совмещение оформляется приказом. Все сотрудники организации, работающие по трудовому договору с сохранением места работы и оплаты среднего заработка.
В Профсоюзе работников здравоохранения объяснили важность новой системы оплаты труда
Трудовой договор может быть заключен на неопределенный срок, на определенный срок не более 5 лет и на время выполнения определенных работ. Личная карточка заводится в одном экземпляре и хранится в отдельной картотеке. На руководящих работников и специалистов, материально ответственных лиц дополнительно ведется Личный листок по учету кадров или формируется личное дело. На основе информации, содержащейся в Табеле, бухгалтерия начисляет сотрудникам заработную плату. Оплата труда заработная плата — вознаграждение установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей. Организация оплаты труда. Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий. Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады должностные оклады , тарифную сетку и тарифные коэффициенты.
Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ профессий, должностей , определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов.
Фармацевт и провизор: в чем разница Чтобы стать фармацевтом, достаточно среднего профессионального образования. Работать в аптеке можно уже после выпуска из медицинского колледжа или училища. Основная задача начинающего фармацевта — отпуск лекарств или помощь провизору. Человек, закончивший высшее учебное заведение по профилю «фармация», будет называться провизором. В отличие от фармацевта, у провизора больше компетенций и больше ответственности. Он с большей вероятностью может занять руководящие должности [4]. Часто фармацевт и провизор имеют схожие обязанности, их называют работниками «первого стола»: они напрямую общаются с покупателями, продают лекарственные препараты, поддерживают порядок в аптеке.
В аптеках и на фармпроизводствах могут быть такие должности фармацевта, как: фармацевт в аптеках работник «первого стола» ; фармацевт-исследователь — работает в лаборатории, изучает опасные вирусы, бактерии и работу лекарств, помогает их тестировать; фармацевт-производитель — работает на фармзаводе по производству медикаментов; фармацевт-дистрибьютор — посредник между аптеками и фармакологическими компаниями, простыми словами, это агент по продажам. Плюсы и минусы профессии К положительным моментам профессии фармацевта можно отнести следующие: Стабильный доход. На профессионалов в этой сфере всегда будет спрос, аптеки есть во всех населенных пунктах, ежегодно появляются новые сети, а на рынок приходят новые компании, выпускающие лекарственные препараты. В России на 100 тыс. Навыки и знания. Возможность оказать первую помощь и подобрать необходимые лекарства себе и близким. Минусы Негативные последствия работы могут быть следующими: Работа с людьми, которые могут стать источниками заражения инфекцией, а также, из-за состояния здоровья, могут быть слишком эмоциональными и раздражительными. Сложные условия труда.
Чаще всего это работа «на ногах», смены могут быть по 12 часов, иногда приходится работать ночью, так как некоторые аптеки работают круглосуточно. Большой уровень ответственности. Риск продать человеку неподходящий препарат или препарат, который может усугубить состояние здоровья. Но выбирая учебное заведение, стоит учитывать, что высшее образование требует глубокого изучения биологии, химии и других точных наук. Обучение можно пройти очно или очно-заочно, в зависимости от того, какая форма есть в выбранном учреждении. Дистанционное обучение чаще всего смешанное — часть материала студенты проходят в учебном заведении, а часть — удаленно. При поступлении в вуз нужно сдавать ЕГЭ по химии, биологии и русскому языку [6]. В колледж абитуриентов зачисляют по средним баллам в аттестате.
Сколько учиться Для получения среднего профессионального образования нужно учиться 3—4 года на базе 9 классов. На базе 11 классов учеба займет 2—3 года, в зависимости от программы в конкретном колледже или училище.
Это хороший шанс устроиться на работу тем, у кого нет практического опыта. Руководство не видит смысла поощрять подчиненных премиальными, которые испытывают большую нагрузку из-за плотного потока покупателей. Месячный товарооборот находится на низком уровне — не более 500—600 тыс. Такая ситуация возникает в новых аптеках или в случае кардинальной смены направленности, например при решении специализироваться только на продаже брендовой лечебной косметики. При минимальном уровне товарооборота ни один фармацевт не согласится работать за премиальные. Оптимальным решением на некоторое время становится фиксированная оплата труда. Низкий товарооборот без перспективы существенного роста.
Такая ситуация наблюдается в сельских аптеках при ограниченном количестве потенциальных покупателей. Работодателю в любом случае не приходится рассчитывать на большую прибыль, а фармацевту — на достойную заработную плату. Премиальная от товарооборота Премиальная от товарооборота модель оплаты труда — самая распространенная в российских аптеках. Заработок сотрудников складывается из фиксированной суммы оклада и бонусов. Количество проданного товара умножается на расчетный коэффициент. Система довольно проста: чем больше лекарств продаст фармацевт, тем выше премиальная часть его зарплаты. Такой вариант увеличивает товарооборот. Однако в некоторых случаях валовая прибыль может снижаться, так как персонал стремится реализовать более дорогой товар.
Помимо этого определены требования к работе во вредных и или опасных условиях труда. Например: в случае сверхурочной работы фармацевта, в соответствии со ст. Работодатель может предусмотреть повышенные размеры доплат, предварительно указав это в локальных нормативных актах организации. Компенсационные выплаты относятся к доходу сотрудника, поэтому с них удерживается налог на доходы физических лиц. Источники: Шарахова Е. Разработка систем оплаты и стимулирования труда в аптечной организации: Методические рекомендации.
С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано
Такой вариант увеличивает товарооборот. Однако в некоторых случаях валовая прибыль может снижаться, так как персонал стремится реализовать более дорогой товар. Посетители это видят, и продать им лекарства становится всё сложнее. В идеале премирование сотрудников аптеки происходит в индивидуальном порядке. Иначе говоря, каждый фармацевт получает бонусы только с личных продаж, при этом не учитывается общий товарооборот. Однако для этого нужно установить в точке продаж специальное программное обеспечение. Премиальная от валовой прибыли Согласно премиальной от валовой прибыли модели бонусные выплаты рассчитываются по валовой прибыли аптеки, умноженной на установленный коэффициент. При системе премирования от товарооборота фармацевты стремятся реализовать известные лекарства, наценка на которые не слишком высока.
Здесь же сотрудники мотивированы предлагать высокомаржинальные продукты с большей доходностью, предлагая покупателям не то, что подороже, а то, что им действительно необходимо. Посетители становятся более лояльными и возвращаются. Применение такой системы заметно увеличивает базу постоянных клиентов и прибыль аптеки, а значит — и зарплату сотрудников. При премиальном способе оплаты труда в зависимости от валового дохода фармацевтам необходимо уметь своевременно и правильно анализировать спрос, изучать фармацевтический рынок. Сотрудник должен разбираться не только в лекарственных средствах, но и иметь базовые познания в экономике и маркетинге. Какие еще бывают выплаты Помимо основного заработка, фармацевт может рассчитывать на дополнительный доход за продажу: высокомаржинальных ЛС; комбинации препаратов и уровень среднего чека; популярных позиций; средств с минимальным сроком годности для исключения просрочки; неходовых лекарств. В аптеках с грамотным управлением эти бонусные программы сменяют друг друга, поэтому фармацевт получает возможность ежемесячно зарабатывать существенную надбавку к своей зарплате.
Что касается зарплат в разных регионах, то в 2018 году самый высокий уровень зафиксирован в Москве — 50 тысяч рублей. В Санкт-Петербурге и Дальневосточном федеральном округе зарплаты чуть ниже — 45 тысяч рублей. В Центральном федеральном округе первостольникам платили в среднем по 40 тысяч рублей, в Северо-Западном и Уральском округах — по 35 тысяч рублей, а в Сибирском и Южном федеральных округах — по 30 тысяч рублей. Самые низкие зарплаты у специалистов аптек, расположенных на территории Приволжского и Северо-Кавказского федеральных округов, — в среднем 27 500 рублей. Где же работы больше всего? Судя по свежим данным рекрутинговых сайтов, больше всего объявлений о работе для фармацевтов в Москве и Московской области, а также Краснодарском крае Минимум и максимум В основном работодатели в Москве и области предлагают зарплаты от 40 до 60 тысяч рублей. Минимальная зарплата, указанная для соискателей в столице, — 25 тысяч рублей, максимальная — 120 тысяч рублей. В крупной московской аптечной сети фармацевтам с опытом работы от года, средним или высшим профильным образованием и сертификатом специалиста предлагают зарабатывать от 60 до 120 тысяч рублей. Минимальные зарплаты, которые предлагают соискателям в отрасли, начинаются от 10 тысяч рублей. Например, в Воронеже в сеть аптек-дискаунтеров ищут ночного провизора.
Работа посменная — ночь через две, оплата за одну смену 1000 рублей. До 15 тысяч рублей gross может заработать фармацевт одной из медико-санитарных частей в Красноармейске. Чуть больше — 15—18 тысяч рублей — готовы платить фармацевту в аптеке крупной российской сети в Балаково Саратовская область.
Возможен вариант, когда лекарство создается из компонентов, предоставленных заказчиком полностью либо частично. Подобное распределение этапов неслучайно. Каждый из них должен найти свое отражение в бухгалтерских регистрах. Так, для этапа создания лекарства ведется один регистрационный журнал, а для этапа фасовки — другой. При этом, по мнению налоговиков, подобное освобождение действует только тогда, когда заказчик предоставил полностью все необходимые компоненты например, см. Таким образом, при изготовлении лекарств в аптеке должен быть обеспечен раздельный учет по торговле готовыми препаратами и по созданию в самой аптеке препаратов по рецепту. Специфика учета при прочих услугах населению Кроме изготовления лекарств, специализированные аптечные предприятия могут оказывать населению услуги по прокату медицинской техники и изделий медназначения.
В отношении продажи комиссионных медицинских товаров действуют нормы п. Однако для применения нормы следует помнить обязательные условия такого освобождения в соответствии со ст. Отсюда следует, что бухгалтерский учет в аптеке, реализующей товары по комиссии, должен обеспечивать пообъектную аналитику принимаемых на комиссию товаров. Чтобы в дальнейшем была возможность правильно учесть их реализацию и комиссионные, в том числе для целей налогообложения. Узнать, как складывается свежая судебная практика по этому вопросу, можно из аналитической подборки от КонсультантПлюс. Подробнее об освобождении от НДС читайте здесь. В отношении услуг по прокату ситуация следующая: поскольку услуги по прокату отдельно в НК в качестве льготных не упомянуты, а по действующему классификатору ОКВЭД 029-2014 утв.
Последовательная борьба с дефицитом кадров Чтобы преодолеть кадровый голод системы здравоохранения планируется активное использование резервных средств из страхового запаса фондов территориальных ОМС. Также вводятся специальные денежные поощрения сотрудникам, которые задействованы в наставничестве молодых специалистов, завершивших свое обучение по программам высшего образования в направлении «Здравоохранение и медицинские науки». Этот пункт касается и тех сотрудников, которые готовят обучающихся по основным профессиональным образовательным программам. Хочется обратить особое внимание на то, что многие пункты новых рекомендаций по оплате труда нацелены на увеличение именно должностного оклада. Сохранится ли подобная тенденция в будущем или система несколько изменится, пока что неясно. По всей видимости чиновники будут отталкиваться от эффективности внедряемых новшеств, которые потребуют времени для реализации и всесторонней оценки.
Зарплата для медицинских работников
Во всех аптеках заработная плата фармацевта складывается из постоянной и переменной части. Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках. Сумма отпускных для дополнительного отпуска рассчитывается как обычно – исходя из среднего заработка, размер которого определяется в порядке, установленном в ст. 139 ТК РФ, с учетом норм Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы. На основе результатов пилотного проекта будет сформирована отраслевая система оплаты труда для государственных учреждений здравоохранения по всей стране. Что такое фонд оплаты труда, чем он отличается от фонда заработной платы, какова его структура, как рассчитать годовой и среднемесячный показатель, примеры.
Учет труда и заработной платы в аптеке
Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Для организации учета труда и заработной платы, составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда численность работников аптечных предприятий рекомендуется делить на категории: руководящие работники; специалисты (бухгалтер, экономист). Автор многочисленных изданий и публикаций по вопросам заработной платы, учета и отчетности, налогообложения, разработчик ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств по особенностям применения. общий план аптеки и/или персональный план сотрудников по выручке или прибыли.
Сколько раз в месяц необходимо выплачивать зарплату работникам аптеки?
- 9. Учёт труда и заработной платы.
- Фармацевт: кто такой, сколько зарабатывает, обучение | РБК Тренды
- Аптекам не хватает сотрудников — возможно ли привлечь кадры из-за рубежа?
- Безразмерный функционал
- О новых требованиях к системам оплаты труда медработников
- Учет труда и заработной платы в аптеке реферат
Сколько зарабатывают заведующие аптеками
С 1 мая перешли на новую систему мотивации и оплаты труда и начислений "СБМ". Мы пока в полном неведении, что и как будет и каким образом на нас это отразится, как изменится заработная плата и в какую сторону. Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023. То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт. Результаты проведения специальной оценки условий труда. Система оплаты труда (СОТ) должна быть взаимосвязана с системой управления и со всеми процессами в аптечной сети.