Басманный суд Москвы оштрафовал телеканал ТНТ Music на 1 миллион рублей по делу о пропаганде ЛГБТ. Читайте наш канал в TelegramАктуальные новости о значимых событиях нашей жизниПодписаться.
Акционером VK станет владелец ТНТ, «Матч-ТВ» и Premier
Телеканал ТНТ с 20 ноября отказывается от зарубежного кино и полностью переходит на российский контент. По данным Роспатента, АО "ТНТ-ТЕЛЕСЕТЬ" обладает исключительными правами на несколько товарных знаков. «ТНТ-Саратов», самый рейтинговый местный телеканал после ВГТРК, официально принадлежит Сергею Васильеву и Олегу Чистякову, однако местные СМИ связывают его с мэром Саратова Олегом Грищенко. Телевизионный канал ТНТ является одним из самых популярных и успешных телеканалов в России. Зимой 2003 года ТНТ окончательно изменил тематику канала, и стал ориентирован на программы развлекательного жанра и реалити-шоу. Среди них оказался канал ТНТ, принадлежащий «Газпром-медиа холдингу».
Кто владелец телеканала тнт?
Прикреплённые к посту фотоальбом и фильм раскрывают цели телеканала ТНТ и его влияние на массовую аудиторию. ТНТ развлекательный канал и там нет программы новостей, обсуждения экономики и политики. Круглосуточный телеканал, отображающий последние ключевые новости о ситуации в России и мире в режиме реального времени. Телеканалы. Иконка канала Первый канал. Это официальная группа телеканала ТНТ. Телеканал ТНТ. Герои "Универа": в "новой" общаге и 13 лет спустя после окончания учебы.
Телеканал ТНТ закрывает свою аналоговую партнерскую сеть в 58 городах. Как он это объясняет
Телеканал ТНТ является популярным российским каналом, занимающим одну из лидирующих позиций в общем рейтинге российского телевещания. В июне 2000 года канал ТНТ запустил собственную программу новостей московского региона. телеканала «Россия 24»,новость про нового избранника на пост мэра Москвы Сергея уже знали кто будет на посту и решили пустить шумок в позже телеканал опроверг свою информацию.В итоге в вечерним выпуске «Первого канала» её. Телеканал "Дождь", а также издание "Большой город", интернет-портал и радиостанция"Серебряный дождь", принадлежат Наталье Синдеевой, супруге "инвестора" этих проектов, члена Координационного совета оппозиции Александра Винокурова. Телеканал ТНТ был основан в сентябре 1997 года и принадлежал холдингу «Медиа-Мост».
Кому принадлежат крупные ТВ-каналы в России: что говорят выписки из ЕГРЮЛ
В 2007 году ТНТ получил награду «Лучший телеканал года» на церемонии вручения премии Russian Entertainment Awards. Глава канала ТнТ являеться владелец 70% акций "Газпрома" Саитян Вартан Генрикович. Организация с ИНН 7703171771 (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТНТ-ТЕЛЕСЕТЬ"): все данные из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). 26 июня в конкурсе на вещание на 11-м петербургском канале победило ЗАО «ТНТ-Телесеть». Телеканал ТНТ существует на деньги, в основном, компании «Газпром-Медиа», которая является его главным хозяином и контролирует его развитие и финансирование. Роман Петренко стал гендиректором телеканала «ТНТ-Телесеть» (в те поры канала-аутсайдера) в 2002-м.
Кому принадлежат российские телеканалы
Россиянин через суд требует от ТНТ извиниться за извинения перед ингушами. Вот кому принадлежат основные федеральные каналы в России (данные из открытых источников). Телеканал ТНТ, основанный в 1997 году изначально принадлежал холдингу Медиа-Мост. Телеканал "Дождь", а также издание "Большой город", интернет-портал и радиостанция"Серебряный дождь", принадлежат Наталье Синдеевой, супруге "инвестора" этих проектов, члена Координационного совета оппозиции Александра Винокурова. Интерфакс: Генеральный директор телеканала ТНТ Роман Петренко уходит со своего поста, его обязанности будет исполнять заместитель гендиректора "Газпром-медиа" (ГПМ) и управляющий директор "Газпром-Медиа Развлекательное телевидение" Тина Канделаки, сообщает. В 2007 году ТНТ получил награду «Лучший телеканал года» на церемонии вручения премии Russian Entertainment Awards.
Акционером VK станет владелец ТНТ, «Матч-ТВ» и Premier
Он принадлежит компании Gazprom-Media и входит в состав холдинга ТНТ, который также включает другие телеканалы и медиаактивы. Изначально созданный в 1997 году в Москве, ТНТ был ориентирован на молодежную аудиторию и ставил перед собой целью предоставить зрителям развлекательный контент высокого качества. Расшифровывается имя канала как «Телевизионная сеть Теле-Программ». За годы существования ТНТ стал известен своими зрелищными телешоу, комедийными сериалами, а также шоу в стиле реалити-телевидения.
Каждый день на канале ТНТ можно увидеть широкий спектр развлекательных программ и сериалов, которые призваны развлечь и поднять настроение зрителям. Команда ТНТ постоянно работает над созданием новых интересных проектов, чтобы соответствовать ожиданиям своей аудитории. ТНТ остается лидером в сфере развлекательного телевидения в России, привлекая миллионы зрителей своими яркими и запоминающимися шоу.
Этот канал становится частью жизни многих людей, предлагая им отличный способ отдохнуть и расслабиться перед экраном. Создание и первые вещания ТНТ Канал ТНТ — это один из самых популярных российских телеканалов, который известен своим разнообразным телепрограммами и шоу. Но когда и как он появился, и кому он принадлежит?
ТНТ был создан в 1997 году как телеканал, ориентированный на молодежную аудиторию. Он изначально назывался «Телевизионная сеть ТНТ» и расшифровывается как «Телевидение нового тысячелетия». Канал был создан компанией «Игнат».
Первые вещания ТНТ начались 1 сентября 1998 года. Тогда это был второй российский частный телеканал после НТВ. Изначально ТНТ старался привлечь к просмотру молодежь своими оригинальными шоу и сериалами.
Сейчас канал ТНТ продолжает радовать зрителей широким выбором комедийных и развлекательных программ, стал частью крупнейшей телекомпании и успешно развивается дальше. Он принадлежит компании «Газпром-Медиа», которая является одним из крупнейших медиахолдингов в России. Канал ТНТ расшифровывается как «телевидение нового тысячелетия».
Основан он был в 1997 году и с тех пор значительно увеличил свою аудиторию и влияние. Канал ТНТ сегодня предлагает зрителям широкий спектр разнообразных развлекательных и информационных программ, включая сериалы, комедии, шоу, реалити-шоу и многое другое. Читайте также: Свежо - прилагательное или наречие?
Как выделить?
ССР оценили примерно в три годовых выручки. Обычная оценка для производственной компании — около двух годовых выручек, заметил Муругов. Александр Венгранович из «Открытия» не считает сделку целесообразной для телеканала. В любом случае это было решение основного акционера телеканала — «Газмпром-медиа»,заметил он.
В этой статье я вам расскажу немного об истории телеканала ТНТ. Лично я люблю этот телеканал, особенно вечером в пятницу. Надеюсь, что среди посетителей нашего сайта у меня найдутся единомышленники! ТНТ находится в пятёрке популярных телеканалов в РФ. Аудитория этого телеканала в 2012 году составила почти 105 миллионов телезрителей.
Канал ТНТ имеет более 645 партнёров по всей России. Но в 1997 был основан телеканал ТНТ, который 1 января 1998 года начал своё эфирное вещание и стал транслироваться вместо него. ТНТ принадлежал известному холдингу «Медиа-мост». Поначалу телеканал ТНТ мог прекратить вешание в любое время, так как не имел тенденций к росту и развитию. Но по счастливой случайности в 90-е годы пользовались популярностью такие сериалы как «Агент национальной безопасности » и «Улицы разбитых фонарей», которые и привели к огромному и резкому росту аудитории.
Рекламные доходы в газетах растут медленнее, чем в журналах. Исключение составляют только специализированные рекламные и рекламно-информационные газеты. Но и с учетом их рекламных сборов уже в следующем году журналы заработают на рекламе больше или по крайней мере не меньше, чем газеты. Поэтому зарубежные издатели не спешат приходить в Россию с международными газетными проектами или участвовать в выпуске существующих исключения -- газеты "Ведомости" и "Деловой Петербург". Сами издатели рассчитывают, что ситуацию поможет исправить модернизация полиграфического производства, которая позволит большинству газет перейти на качественную цветную печать, которая привлечет крупных рекламодателей. Очевидно, что в ближайшие годы укрупнение издательского бизнеса продолжится. Создание многопрофильных медиахолдингов, включающих помимо издательского терерадиовещательный и кинотеатральный бизнес,-- путь развития большинства транснациональных медийных компаний. Такие примеры уже есть и в России: "Газпром-медиа", "Проф-медиа". Помимо этих так или иначе ассоциируемых с государством компаний с развитием рекламного рынка и ужесточением конкуренции все больший вес будут приобретать частные издательские холдинги, которые смогут укрепить свои позиции за счет поглощения менее сильных игроков.
Интервенция же западных издательских брэндов замедлится: большинство издающихся по всему миру журналов в Россию уже и так пришли. С начала 90-х годов в FM-диапазоне доминировали развлекательные радиостанции, которые и определяли ситуацию на рынке, контролируя основные рекламные потоки. Это убедительно говорит о том, что российский радиорынок развивается по мировым канонам. Самыми успешными на нем оказываются музыкальные станции, рассчитанные на широкую аудиторию. Впрочем, есть и отличия. На развитых радиорынках помимо станций музыкальных форматов всегда присутствует несколько разговорных и новостных проектов. В России, как показывает история, эти форматы не приживаются. Все четыре года президентского срока Владимира Путина успешно работало "Эхо Москвы", которое приносит небольшую, но стабильную прибыль. Другие радиостанции, пытавшиеся работать в новостном или дискуссионном формате, потерпели неудачу.
Государственный "Маяк-24", хотя и продолжает работать, имеет невысокий рейтинг; радио "Он-лайн", входящее в холдинг "Проф-медиа", прекратило существование и весной этого года превратилось в радиостанцию "Диско". Для не слишком окрепших российских радиохолдингов дорогая новостная радиостанция пока чересчур обременительна. Зато диверсификация рынка, поиск узких нишевых форматов в радио вполне укладываются в рамки мировых тенденций. За последние четыре года в радиоэфире появились и чувствуют себя вполне уверенно "Love радио", ориентированное на женскую аудиторию, радио "Джаз" и радио "Шансон". Борьба за отдельные ниши не обошлась без потерь. Особенно жесткой она была в рок-формате, где победителями на сегодня оказались Maximum, "Наше радио" и "Ультра". Концентрация бизнеса, характерная для других СМИ, наблюдается и в радиовещании. Одиночек на рынке уже немного, а в ближайшем будущем, вероятно, останется еще меньше. Немногие оставшиеся незанятыми частоты разыгрывают между собой основные игроки рынка.
В эти годы стало очевидным и желание радиовещателей расширить аудиторию -- в первую очередь за счет привлечения более возрастных слушателей. В эфире появились "Наше время на милицейской волне", "Русское радио-2", "Ретро-FM", предназначенные для слушателей старше 35 лет. Рекламы же радиовещателям явно не хватает. В 2002-2003 годах московские радиостанции, обычно жестко конкурирующие в борьбе за рекламодателя, смогли даже договориться о проведении общей акции под девизом "Реклама на радио -- очень эффективно, очень выгодно". Однако заметных успехов акция не имела. Впрочем, не исключено, что в ближайшее время ситуация может измениться. С формированием крупных холдингов "Русская медиагруппа", например, контролирует сейчас около трети рынка радиостанции обретут возможность диктовать многим рекламодателям свои условия. Впрочем, "Коммерсантъ" остался последним из крупных российских медиаактивов Березовского. Власти России достаточно последовательно отбирали с конца 1999 года все, что принадлежало в стране лондонскому эмигранту.
Это и пакет акций Общественного российского телевидения, и "Независимая газета", и телеканал ТВ-6. Никакой видимой пользы российскому государству и его союзникам конфискация не принесла. Впрочем, расчет, очевидно, и не был денежным. Единственной мотивацией конфискации имущества Березовского в России, в отличие от Владимира Гусинского, были его политические воззрения, а не деятельность в качестве предпринимателя в медиасфере. Александр Вайнштейн Александр Вайнштейн буквально в течение полугода распрощался со всем медийным бизнесом без указания причин. Вадим Горяинов Вадим Горяинов, с 1997 года генеральный директор "Проф-медиа", одного из крупнейших медиахолдингов на рынке, уволился с этой должности в начале 2004 года. За это время он успел построить для "Проф-медиа" типографию, создать радиохолдинг, купить несколько региональных телестанций.
Фактор 1. Российское государство, «истончившееся» в 90-е годы и подошедшее на рубеже веков к фатальной черте, за которой маячили физический распад и гибель, в лице Кремля осознало, наконец, что дальше отказываться от своей роли в судьбе страны у него нет никакой возможности. С приходом Путина в президентский кабинет началась «реконкиста», при которой государство постепенно вернулось во все сферы нашей жизни — включая, разумеется, и СМИ. Как правило, это происходило весьма ненавязчиво: то здесь, то там государство всего лишь приступало к реальному управлению теми активами, которые у него уже формально имелись. Впрочем, дело было ограничено почти исключительно телевидением: в иные медиа государство шло явно неохотно. Фактор 2. В начале 2000-х, после поправок в Бюджетный кодекс РФ, отечественная пресса лишилась последних экономических поблажек в виде разнообразных льгот и субсидий. Дикая ситуация, когда антигосударственный телеканал НТВ мочит страну, вещая на льготных расценках через государственный спутник, стала невозможной в силу чисто «монетизационных» причин: за всё стало нужным платить. Конечно, Кремль не скупал газету за газетой — вместо него этим занимались новые предпринимательские структуры, пришедшие на смену олигархам 90-х. Главное, принципиально изменились правила игры: не столько между властью и масс-медиа, сколько между властью и новыми хозяевами этих масс-медиа в лице крупного бизнеса. Последний очень быстро объяснил своим вновь приобретенным СМИ, что не стоит бросаться камнями, проживая в стеклянном доме, и что всякий раз нужно, что называется, следить за языком и не путать берега. Многие углядели в этом новую стратегию «мягкого влияния» государства на прессу через её новых владельцев, при которой самым оголтелым медиа просто навесили на шею красивый ошейник, но вовсе не запретили гавкать. Случались, впрочем, и нетипичные случаи полнейшей информационной оторванности. К ним можно причислить, например, радиостанцию «Эхо Москвы», которая в начале 2000-х вошла в медиа-структуры «Газпрома». Уже тогда многие видели смысл «эхомосковского» существования прежде всего в том, чтобы показать миру: со свободой слова в России полный порядок. И этот неопровергаемый аргумент до сих пор исправно работает. И наконец, фактор 3. В прошедшее десятилетие получили стремительное развитие принципиально новые, в сравнении с газетами и ТВ, технические средства передачи информации — прежде всего, интернет с его блогосферой. Они не только переформатировали медиасферу России, но и во многом изменили саму концепцию средства массовой информации как «элитарного издания». Сегодня информировать читателей о важных или неважных сторонах нашей прекрасной реальности может любой продвинутый блогер — «уникальные творческие коллективы» для этого не сильно нужны. Увы, сами они поняли это едва ли не последними. В 2000-е в Рунете, как грибы после дождя, стали расти оппозиционные сайты всевозможной, прежде всего либеральной, направленности. Им показалось гораздо интереснее арендовать хостинг в Германии и общаться внутри редакции по скайпу, нежели выяснять отношения с какой-нибудь типографией, неожиданно отказавшейся их печатать, или службой распространения, переставшей брать на реализацию их СМИ. В конечном итоге, это привело к вырастанию новых, на сей раз «виртуальных» медиаимперий, в которые всё чаще предпочитает вкладываться крупный российский капитал. Конечно, они не обладают тем колоссальным влиянием, какое имело телевидение в начале 90-х; зато стремительное развитие при Путине оппозиционной сетевой прессы начисто дезавуировало обвинения в «тоталитаризме», то и дело раздававшиеся в адрес высшей российской власти. Одним из активных игроков на российском медиа-рынке в 2000-х стал металлургический король Алишер Усманов — на сегодня богатейший человек России, по версии Forbes. Начало своей медиаструктуре Усманов положил в августе 2006 года, купив у Березовского издательский дом «Коммерсантъ». Чуть позже им были куплены телеканалы 7ТВ и Муз-ТВ, а затем последовал шаг в виртуальное пространство: с 2008 года Усманов входит в капитал Mail. Неплохо шли дела и у «старых» игроков — например, недавнего олигарха, а в 2000-е просто «крупного предпринимателя» Владимира Потанина и его медиахолдинга «ПрофМедиа». Владея до 2004 года журналом «Эксперт», а до 2007 года — «Комсомольской правдой», этот холдинг купил в 2005-м газету «Известия», а в 2006-м — издательский дом «Афиша». Полностью выкупив в 2010 году интернет-компанию «Рамблер Медиа», «ПрофМедиа» стал владельцем такого влиятельного новостного интернет-портала как lenta. Примером несколько менее удачного вхождения нового бизнеса в медиасферу в 2000-е годы можно назвать братьев Ананьевых и их компанию «Медиа 3». Она сегодня контролирует такие издания как «Аргументы и факты», «Экстра-М» и «Центр-плюс»; она же до недавнего времени владела и газетой «Труд». Однако «АиФ» и «Труд», гремевшие в конце 80-х общий тираж двух этих изданий в 1990 году составлял фантастические 55 миллионов экземпляров! Их сайты, превращенные в подобие интернет-порталов, не выдерживают конкуренции ни с Рамблером, ни, тем более, с Mail. Так что же случилось с российской прессой в 2000-е? Произошло ли её «удушение», о чём не устает трындеть на всех углах эта самая «задушенная» оппозиционная пресса? Или «шабаш свободы» 90-х был просто перенесен на новый организационно-технологический уровень — в интернет?
Кому принадлежит и как расшифровывается канал тнт
Генеральный директор телеканала — Роман Петренко. Название телеканала создатели расшифровывали как «Твое новое телевидение». В 2000 году было запущено московское информвещание. С 2003 года канал нацелен на «реалити шоу» и разнообразные альтернативные развлекательные программы. Телеканал позиционирует себя как развлекательный, молодежный, радикальный и провокационный.
Полезные советы для развития успешного медиа-бизнеса Сосредотачивайте внимание на том, что интересует вашу аудиторию. Следите за текущими трендами в развлекательной индустрии и адаптируйте свой контент в соответствии с этим. Развивайте свою онлайн-присутствие. Онлайн-платформы имеют большой потенциал для привлечения новых зрителей и развития своего бизнеса. Не бойтесь пробовать новые идеи и форматы. Это поможет вашему бизнесу быть инновационным и интересным для аудитории.
В 2019-м «Матч ТВ» показал лишь десять заключительных минут матча между «Порту» и «Краснодаром», а в январе 2020-го вместо актуального финала молодежного чемпионата мира по хоккею «Матч ТВ» и вовсе показал финал 2011 года. Из-за этого люди, привыкшие смотреть весь спорт по «Матчу», ошибочно думали, что Россия выиграла.
Неудивительно, что новости об уходе Тины с «Матч ТВ» вызвали в медиапространстве шквал колких комментариев. Теперь она стала заместителем генерального директора "Газпром-медиа". И сейчас все дети наконец-то поняли, кто в программе "Самый умный" был самый умный», — шутил в эфире Первого канала телеведущий Иван Ургант. При этом ранее директором этого юрлица был не Петренко, а еще один замгендиректора «Газпром-медиа» Светлана Фефилова. На телевидении нет понятия жестко закрепленных функционалов, пояснил в беседе с «Компанией» директор Института современных медиа Кирилл Танаев. Он отметил, что роль Канделаки в дальнейшей жизни телеканала может быть как большой, так и незначительной. Я вас уверяю, в ближайшее время Канделаки об этом скажет. А в уходе Петренко я не вижу никакого символизма и значения.
Я считаю, что руководители должны меняться», — сказал эксперт. Выбор руководства «Газпром-медиа» пал на Тину, потому что она очень работоспособный человек, заявила телекритик и обозреватель «Независимой газеты» Вера Цветкова. В общем, Тина молодец, и об этом в сообществе знают все», — сказала эксперт. По словам Цветковой, Канделаки — не тот человек, который стал бы работать свадебным генералом. Она всегда вникает и активно вовлекается в рабочий процесс, поэтому номинальной фигурой она быть не может. Думаю, Тина впишется в молодежную развлекательную политику.
Название телеканала создатели расшифровывали как «Твое новое телевидение».
В 2000 году было запущено московское информвещание. С 2003 года канал нацелен на «реалити шоу» и разнообразные альтернативные развлекательные программы. Телеканал позиционирует себя как развлекательный, молодежный, радикальный и провокационный. ТНТ отмечен десятками премий в области телевизионного дизайна и промоушна.
Акционером VK станет владелец ТНТ, «Матч-ТВ» и Premier
| Бренды. История телеканала тнт Кто владелец телеканала тнт | Как выяснил «РБ», в 2022 году «Фонбет» стал владельцем телеканала «ТНТ Music». |
| Телеканал ТНТ – Telegram | Это официальная группа телеканала ТНТ. Телеканал ТНТ. Герои "Универа": в "новой" общаге и 13 лет спустя после окончания учебы. |
| Кому принадлежит и как расшифровывается канал тнт | Телеканал ТНТ запустил собственный музыкальный лейбл под названием «Дружба Мьюзик». |
ТНТ остается в эфире 11-го канала
Доход сравнительно невысок, потому что цена на спутниковое и кабельное ТВ у нас низкая из-за высокой конкуренции и низкой платежеспособности населения. Спрос на платное ТВ в последнее время падает — вниманием зрителя правит интернет. Чьё телевидение? Вот кому принадлежат основные федеральные каналы в России данные из открытых источников : Первый канал Росимущество — 38,9 процента. Акции под контролем государства. Акции контролируются структурами Романа Абрамовича и являются собственностью частных лиц.
Является центральным государственным информационным агентством России, акции контролируется государством. Телевизионный передающий центр телецентр — 3 процента. Является государственной собственностью. Итого: 51 процент акций принадлежат государству, 49 процентов — частным лицам. ВГТРК — Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания — российская медиа-корпорация.
Итого: 100 процентов акций принадлежат государству. Москвы — 99 процентов. ЗАО «Промторгцентр» — 1 процент. Учредители частные лица. Итого: 99 процентов акций принадлежат государству, 1 процент — частным лицам.
Холдинг принадлежит Газпромбанку. Реальный контроль осуществляет государственный «Газпром». Контроль над Газпромбанком принадлежит негосударственному пенсионному фонду «Газфонд» 50 процентов плюс 1 акция. Российскому газовому монополисту ОАО «Газпром» принадлежит ещё 41,7 процента акций. Еще 6,3 процента акций принадлежит ООО «Новые финансовые технологии», 99,99 процента долей которого принадлежит самому Газпромбанку.
Итого: 100 процентов акций принадлежат частным лицам. Немецкий частный акционер. Акции под контролем телеканала. Администрация Санкт-Петербурга — 18,5 процента. Банк ВТБ — 1 процент.
Государственный банк. В собственности ТРК Пятый канал — 8,5 процента. Итого: 28 процентов акций принадлежат государству, 72 процента — частным лицам.
Годовой фонд базовой заработной платы 76 топ-менеджеров компании составляет 36,9 млн. Какой стране принадлежит телеканал домашний «Домашний» с 2014 года используется стилизованное написание — «Dомашний» — российский федеральный телеканал, ориентированный на женскую аудиторию от 25 до 59 лет. Принадлежит холдингу «СТС Медиа».
Кто финансирует Первый канал На эти цели в подготовленных Минфином поправках в федеральный бюджет заложено 268,5 млн рублей. Кому сейчас принадлежит тнт «ТНТ» был создан в 1998 году, c 2001 года входит в холдинг «Газпром-медиа». Кто является владельцем канала Россия 24 Канал «Россия 24» принадлежит Всероссийской Гостелерадио кампании и позиционируется в роли федерального информационно-аналитического телеканала.
Канделаки, по совместительству работающая замгендиректора «Газпром-медиа» и управляющим директором «Газпром-медиа Развлекательное телевидение», станет и. Ее предшественник отозвался о своей работе на ТНТ как о «самых прекрасных 17 годах своей жизни.
А так как жизнь конечна, хочется успеть попробовать и другие приключения», — сказал он. Роман Петренко — известный российский медиаменеджер. За свою карьеру он успел поработать не только в структурах «Газпром-медиа», но и на СТС. Также Петренко называют автором оригинальной концепции «Дома-2» примечательно, что этот факт в релизе «Газпром-медиа» не упоминается. Сам Петренко объяснил свой уход стремлением к чему-то новому, однако источник РБК утверждает, что медиаменеджер был недоволен сокращением своих полномочий.
Раньше он отвечал за финансовую политику канала и косвенно — за деятельность онлайн-кинотеатра Premier, однако в последние месяцы его роль стала менее значимой. Другой источник издания сообщил, что Петренко уже предложили присоединиться к команде компании Originals Production. В одном из ее создателей — «Национальной медиа группе» — подтвердили, что готовы принять Петренко в новом продакшене. Сейчас она управляет подразделением «Газпром-медиа», которое отвечает за развлекательные каналы. В прошлом сентябре Канделаки стала его замом, а до этого на протяжении шести лет была генеральным продюсером «Матч ТВ».
Канделаки занимала этот пост с момента запуска телеканала и регулярно заявляла о своих победах. Так, после Евро-2020 она сказала: «Мы лучше всех провели Евро. Наша команда вывела канал в авангард телевидения». Себя Канделаки называла «одним из немногих телеменеджеров, чья работа всех будоражит», а «Матч ТВ» — «удивляющим технологическими решениями, которых не было ни на одном другом телеканале страны».
Это заявление суд удовлетворил. YouTube создал технические проблемы с размещением на нём контента и с доступом к нему пользователей.
В результате неправомерного отключения канала мы сочли свою позицию уязвлённой и обратились в суд с требованием восстановить наши права и выплатить судебную неустойку», — сообщили в пресс-службе холдинга. Ранее Арбитражный суд Москвы удовлетворил аналогичный иск телеканала «Царьград», канал которого на YouTube также был заблокирован. Вещатель получил от американской IT-компании 1 млрд рублей неустойки.