Губернатор подчеркнул, что Кировский завод – одно из старейших машиностроительных предприятий России. Как единство промышленных предприятий, культурной среды страны и популяризации того, что российская промышленность несмотря ни на что жива, развивается", – поделился генеральный директор Кировского завода Сергей Серебряков. На Кировский завод Серебрякова пригласили в 2013 году на должность директора дочернего предприятия «Петербургский тракторный завод». С конвейера Кировского завода сойдет 1000-й трактор «Кировец» 2015 года выпуска. Что поменялось в компании за несколько лет, каких новых продуктов ждать аграриям от ПТЗ и зачем российской экономике нужна коренная перестройка, в интервью «Крестьянину» рассказал директор АО «Петербургский тракторный завод» Сергей Серебряков.
Кировский завод внесли в санкционный список США
Новым гендиректором Кировского завода избрали Сергея Серебрякова, который возглавляет два дочерних предприятия холдинга: Петербургский тракторный завод и завод "Унимерсалмаш". Губернатор Северной столицы и директор Петербургского тракторного завода Сергей Серебряков обсудили накануне выпуск отечественной техники для нужд мегаполиса. 24 июня 2022 года на годовом общем собрании акционеров Кировского завода был избран новый генеральный директор – Сергей Серебряков. Главная» Новости» Петербургский тракторный завод новости. Серебряков рассказал, как на заводе занимались омоложением коллектива. ЗАО «Петербургский тракторный завод» является дочерней компанией ОАО «Кировский завод», которое ведет свою историю с Путиловского завода, основ1.
Руководство
В июле 2013 года на Кировский завод пригласили Сергея Серебрякова на должность директора дочернего предприятия – Петербургского тракторного завода. Сергей Серебряков — генеральный директор «Кировского завода», директор «Петербургского тракторного завода» и Председатель Правления Союза промышленников «Прогресс». Кировский завод, история которого насчитывает уже более 200 лет, – одно из старейших и крупнейших машиностроительных и металлургических предприятий: Алексей Даничев/РИА Новости. Новую должность я воспринимаю как честь и большую ответственность перед каждым сотрудником Кировского завода, — отметил Серебряков.
Кировский завод в Петербурге обеспечит город дорожно-строительной и коммунальной техникой
Отметим, что Владимир Путин провёл профильное заседание с представителями отечественных предприятий обрабатывающей промышленности для обсуждения актуальных вопросов в этой сфере. Генеральный директор группы компаний «Кировский завод» рассказал президенту об основных направлениях работы завода, выпускаемой продукции, развитии компании за последние годы, предстоящем юбилее российского тракторостроения, сотрудничестве с государственными органами власти, а также будущих перспективах развития союзного сельхозмашиностроения. Мы создали целую гамму техники и опциональных решений, сегодня тракторы Кировец могут использоваться во всем спектре агротехнологических операций в сельском хозяйстве. Раньше нас много критиковали за качество, но сегодня уровень наших тракторов, без преувеличения, достиг уже мирового уровня. Это не просто слова. Когда российская экономика столкнулась с новыми вызовами, мы не испугались и тем более стали «барствовать», а взяли и подняли гарантийный срок до 3 лет на все основные узлы и агрегаты, чтобы показать отрасли нашу ответственность в области качества и уровня выпускаемой нами техники. На протяжении всех лет мы активно работали с Министерством промышленности и рядом наших компаний по созданию компонентного производства. В России, по нашей инициативе, было создано производство тяжёлых шин, колёсных дисков в Алтайском крае. Мы восстановили и реорганизовали вместе с КАМАЗом производство тяжёлых дизелей в Тутаеве, фактически сохранив это предприятие. Целая гамма электрооборудования… Поэтому в начале такого беспрецедентного санкционного давления завод ни одной минуты не стоял.
Сергей Серебряков - генеральный директор «Кировского завода», директор «Петербургского тракторного завода» и Председатель Правления Союза промышленников «Прогресс» Особое внимание Президента РФ и всех присутствующих на заседании генеральный директор группы компаний «Кировский завод» также обратил на успешно развивающееся взаимовыгодное сотрудничество с белорусскими промышленными предприятиями. Сергей Серебряков особо подчеркнул тесные культурные и экономические связи между Россией и Беларусью, а также оценил важность промышленной кооперации для российских и белорусских предприятий. Всё, что у нас делается, это практически российско-белорусские комплектующие... Сегодня есть гамма техники, которую мы не выпускаем, но выпускают наши белорусские коллеги и по моей инициативе мы создали Союз промышленников «Прогресс». Это Союз сельхозмашиностроителей нашего Союзного государства.
Но это лишь верхушка айсберга. Глава предприятия уверен, что самая серьезная проблема России — отсутствие конструкторских бюро и кадров для них. И здесь без набивания новых шишек никак не обойтись в условиях, когда разрыв поколений уже произошел, пояснил он.
Серебряков считает, что тут надо набраться терпения и четко понимать, что в новых КБ зачатую придется начинать дело с нуля. Он отметил, что на его заводе даже в случае ошибок в изделиях, запущенных в серию, начинающих конструкторов не увольняют, потому что другого пути вырастить конструкторские кадры нет. Но в широком плане все упирается в образование. Серебряков убежден, что проблема сегодняшней системы образования в том, что её как системы нет. По его словам, инновационную промышленность надо начинать с работы с детьми, но в нынешних школах изобретательность подавляется, а не развивается, и всё ориентировано на создание стандартно мыслящего потребителя — в этом корень зла. Серебряков считает, что главным направлением удара по России в постсоветский период было творческое начало человека, именно оно подавлялось.
Путин описал развитие Кировского завода фразой Черномырдина 3 августа 2023, 17:14 47 комментариев Вопрос развития Кировского завода обсуждался 3 августа на встрече Владимира Путина с руководителями предприятий обрабатывающей промышленности. Гендиректор Сергей Серебряков рассказал о разработке машины для инженерных войск. За последнее десятилетие предприятие увеличило объемы в 13 раз, и даже после введения санкций станки не простаивали.
Серебряков считает, что главным направлением удара по России в постсоветский период было творческое начало человека, именно оно подавлялось. По его словам, народу привили отвращение к сложности, и система образования отстраивалась от этого. Произвести самолет или трактор — сложно, проще купить. А преодолеть барьер сложности, считает он, нельзя без сверхцели, без устремления к чему-то огромному — в космос, к открытию тайн мироздания: только тогда возникает нужная внутренняя сила. При этом Серебряков уверен, что люди в России истосковались по труду, по смыслам, по ценностям — им надо их вернуть. Он подчеркнул, что СССР дал надежду человеку в виде альтернативы той людоедской системе, которая была до него и возобладала сейчас. Глава завода считает, что если сегодняшнее положение России носит долгосрочный характер — а всё говорит именно об этом, — то преодолеть вызов, который нам бросает совокупный Запад, можно только при серьезной реорганизации всей системы, и тут опыт СССР бесценен. Серебряков считает, что его завод — участок общего фронта борьбы за будущее, и когда-нибудь подобные участки соединятся.
На Кировском заводе собираются делать коммунальную технику для Петербурга
Губернатор подчеркнул, что Кировский завод – одно из старейших машиностроительных предприятий России. С 2022 года — генеральный директор ПАО «Кировский завод». По сообщению генерального директора ПАО «Кировский завод» Сергея Серебрякова, на вторую половину следующего года запланирован серийный запуск тракторов с возможностью автопилотирования. В июле 2013 года Сергея Серебрякова пригласили на Кировский завод в качестве директора дочернего предприятия «Петербургский тракторный завод».
Сергей Серебряков назначен генеральным директором Кировского завода
Это так называемая предсерийная партия, которая пойдет во все поля России на широкий спектр испытаний. Как заводу-изготовителю, нам нужно получить большой объем данных с разных полей, чтобы дорабатывать систему и ПО для серийного применения", - сказал он. В настоящее время идут испытания нового трактора.
В пресс-службе компании рассказали, что такое решение было принято акционерами на общем годовом собрании. Место генерального директора на ближайшие пять лет занял 46-летний Сергей Серебряков. Он возглавляет два дочерних предприятия холдинга — с 2013 года Петербургский тракторный завод и с 2016 года завод «Унимерсалмаш».
Российская промышленность, несмотря ни что, живет и развивается, и способна выполнять те задачи, которые ставит перед нами сегодня государство. Сегодня мы являемся флагманом отечественного машиностроения, современным предприятием полного производственного цикла с хорошо организованными технологическими и производственными процессами", - сказал он. В 2023 году Кировский завод запустил новые модели с системами точного земледелия, навигации и автопилотирования отечественного производства.
Стартовал выпуск пробных промышленных партий беспилотной версии трактора К-7М. Намечена переориентация экспортных поставок сельхозтехники с европейского рынка на азиатский, а также на страны Африки, Иран, Беларусь, Казахстан и отечественный рынок. Главный на производстве — человек Помимо экономических достижений, интересны основные идеи и ценности, которым привержен Сергей Серебряков. Среди выступлений руководителя специально для читателей «ГлавПахаря» мы выделили главные тезисы и идеи опытного управленца в значимых цитатах и мнениях. Сергей Серебряков считает, что для развития нашего общества нужны принципы справедливости, прозрачности, одинаковых возможностей для всех, подкрепленные идеологией, научно-методической базой и инструментарием. Отвечая на вопросы руководителя медиа-холдинга «ГлавАграр» Владимира Исаенко, он подчеркнул, что человек на производстве всегда должен стоять во главе угла, это касается системы оплаты и оценки результатов труда. Каждый из них имеет право на результаты своего труда. Главная задача руководителя — постоянно искать способы справедливой оценки работы служб, подразделений, каждого отдельного человека и, согласно ей, распределять экономические ресурсы и части прибыли в виде заработной платы. Это легче сказать, чем сделать, но все, созданное руками человека, должно быть вознаграждено». Сергей Серебряков - генеральный директор ГК Кировский завод Также он сторонник более тесной интеграции машиностроительных предприятий России и Беларуси. Во время подписания меморандума о сотрудничестве Петербургского тракторного завода с МТЗ и Гомсельмаш руководитель подчеркнул: «Стараемся работать по локализации всех основных узлов, агрегатов и систем с производителями России и Беларуси. Коробка, мосты и основные элементы металлоконструкций будут нашего собственного производства. Я думаю, что компонентная база будет сложена таким образом, чтобы трактор был абсолютно подконтрольным с точки зрения качества и издержек производства на территории Евразийского экономического пространства». Также руководителя холдинга «Кировский завод» можно смело назвать всенародно любимым. Достаточно почитать отзывы о его работе коллег, профессионалов отрасли и россиян, небезразличных к отечественному сельскому хозяйству. Они верят в Сергея Серебрякова, искренне благодарны ему за патриотические устремления и решения, которые направлены на благо нашей страны. При этом производственная деятельность самого завода сосредоточена в небольшом цеху. Тогда же мы познакомились с молодым директором, который только вступил в свою должность. В глубине души я пожалела его и подумала, что задачи стоят практически нерешаемые. С одной стороны, какие-то полукриминальные ларьки, полуразрушенные цеха и отвыкший от активной работы коллектив, а с другой — задача построения конкурентоспособного российского трактора. А трактор — это краеугольный камень любого вида сельскохозяйственной деятельности, и конкуренция в этой отрасли жесточайшая. Я посмотрела на Сергея Серебрякова и подумала: «Господи, какой тяжелый путь выбрал этот парень! Передо мной стоял сияющий завод с очень мотивированной командой специалистов. У тех, кого я встретила, от грузчика до главного конструктора, горели глаза и были широко расправлены плечи.
Сергей Серебряков: У Кировского завода нет проблем с комплектующими, выпуск тракторов возрастет
По словам Серебрякова, эти страны приобрели соответственно 40 и 122 тракторов. Вместе с тем ГК «Кировский завод» выпустила первые 50 тракторов с системой автопилотирования, идет подготовка к запуску таких машин в серийное производство. Ставка на государство? В беседе с «Деловым подходом» член наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров Александр Разуваев высказал мнение, что тезисы, обозначенные руководителем Кировского завода, могут быть продиктованы и попыткой получить поддержку от государства, особенно в плане кредитования. Он также отметил, что на доходы аграриев и, соответственно, их спрос на сельхозтехнику влияет еще целый ряд факторов, в том числе цены на бензин и тот же рост кредитной ставки. Что же касается тракторов-беспилотников, по оценке экономиста, это новый, очень перспективный тренд, и он никак не будет развиваться без господдержки как один из важных приоритетов. С такой оценкой согласен и доктор экономических наук, профессор СПбГУ Николай Межевич, отметивший, что Кировский завод может получить здесь определенные преференции от государства.
Много было об этом разговоров и предложений, но вопрос, к сожалению, пока не так активно решается. Сейчас достаточно сильно субсидируется китайская сельхозтехника, которая в тракторах среднего класса за год показала пятикратный рост. Эта ситуация ударила по белорусским производителям, мы это почувствовали с точки зрения проблем производства компонентов. Мне кажется, надо дополнительно синхронизировать региональные и федеральные усилия в этом плане, для того чтобы были единые требования в этом вопросе. Это было бы правильно, объединило бы бюджеты и усилия всех структур в поддержке. Тогда бы смогли ещё более эффективно решать задачи по развитию и росту производства». Сергей Серебряков - генеральный директор «Кировского завода», директор «Петербургского тракторного завода» и Председатель Правления Союза промышленников «Прогресс» Затронул Сергей Серебряков и вопрос новинок на рынке аграрного машиностроения. Это модели с системами точного земледелия, телеметрии, автопилотирования и навигации именно отечественного производства. Это резко меняет уровень производительности труда в сельском хозяйстве и требования к квалификации механизаторов. Это также повышает качество обработки земли и уровень бережного отношения к ней. Сегодня завод активно развивается. С помощью Фонда развития промышленности ФРП за последнее время мы реализовали сразу пять крупных инвестпроектов. За это огромное спасибо». Сергей Серебряков - генеральный директор «Кировского завода», директор «Петербургского тракторного завода» и Председатель Правления Союза промышленников «Прогресс» Руководитель флагмана российского сельхозмашиностроения рассказал президенту страны и о том, как на предприятии решается кадровый вопрос. Средний возраст на заводе — 33 года.
Использование материалов, опубликованных на сайте spb. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал spb. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
А либеральные модели придуманы в интересах правящего класса, чтобы запутать народ. У нас государство дикого капитала. Общество атомизировано. Доверие в социуме снижено, утрачены навыки совместного решения проблем, взаимодействия.
Дорожную технику для Петербурга будут выпускать на Кировском заводе
И спрос на технику есть — косой и серпом уже никто не работает, поэтому здесь я бы предположил, что это реакция на конкуренцию, а также желание получить федеральные дотации». Если одним можно, то почему другим нельзя, резонно замечает Межевич. Он также констатирует, что государство может влиять и влияет на цену зерна. Ценовое регулирование здесь присутствует, но связи с тракторами нет», — считает экономист. Что же касается госдотаций и прочей поддержки Кировскому заводу, по оценке Николая Межевича, сразу возникнут вопросы по созданию конкурентных преимуществ по отношению к белорусским тракторостроителям, и они также запросят помощь. Таким образом, можно предполагать, что Кировский завод затеял своего рода гамбит на рыночном шахматном поле — сокращение производства сельхозтехники с целью получения определенных преференций от государства. С другой стороны, такой ход может быть действительно продиктован нынешними реалиями рынка.
От этого зависят технологический уровень, развитие конструкторско-технологической школы и цена. Поэтому нужна общая промышленная политика. Например, по мнению Серебрякова, второй холдинг, аналогичный МТЗ, не нужен, если речь идет о малых и средних тракторах. Я очень сильно сомневаюсь, что мы на общем рынке должны строить еще один завод, который будет производить такой же объем машин.
Такого рынка нет", - сказал собеседник. И это, продолжил он, приводит к задаче специализации предприятий. Безусловно, никто не говорит о том, что должна быть монополия. Но технико-экономическая логика должна учитываться в каких-то случаях, и это допустимо", — полагает Сергей Серебряков. Белые пятна Главное сейчас — это технологический суверенитет, подчеркнул собеседник, и за него надо бороться. Если кто-то считает, что технологический суверенитет сам нам упадет в руки, он сильно заблуждается. За него должна быть битва", — уверен генеральный директор "Кировского завода". Одна из задач в этом плане — начать выпуск компонентов, которые пока не производятся на территории России и Беларуси. К примеру, это гидравлика. Здесь надо посмотреть, у кого какие технологические компетенции есть.
К примеру, у Беларуси есть компетенции в отрасли гидравлики. Но они слабые и недостаточные", — поясняет Сергей Серебряков. В Беларуси действительно был создан холдинг "Салео". Через предпринимателя Александра Шакутина он связан с группой "Амкодор", и пока не вышел на больше масштабы производства и хорошие финансовые показатели.
Однако в этом году к дате добавился ещё столетний юбилей отечественного тракторостроения. Именно Кировский завод — тогда «Красный путиловец» — в 1923 году признали единственным в Союзе, где было возможно в кратчайшие сроки запустить массовое производство тракторов. Сегодня — век спустя — предприятие вновь на подъёме. И сегодня мы все являемся свидетелями эффективности применения этих займов. Мы проводим существенную политику по кадрам.
И Кировский завод, Петербургский тракторный завод, является также активным участником этой программы», — сказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Кирилл Поляков. Фото: телеканал «Санкт-Петербург» На городское машиностроение в целом за минувшие полгода выделили 21 миллиард рублей.
Во время Первой мировой войны на заводе непрерывно наращивалось производство пушек [19] , производилась доработка закупленных в Англии броневиков «Остин» ; в 1916 году на базе этих бронеавтомобилей была разработана собственная модификация — « Остин-Путиловец » собирался на заводе уже после Октябрьской революции , в 1918—1920 годах. В 1917—1920 годах производились пушечные бронеавтомобили « Рено ».
Во время Первой мировой войны в 1915 году Путиловский завод начал задерживать заказы военного ведомства, и ряд чиновников и политиков во главе с военным министром Поливановым начали предпринимать попытки по секвестированию предприятия [21]. Первая попытка не увенчалась успехом. Однако забастовки и выступления рабочих привлекли дополнительное внимание к предприятию. Государственная Дума и Государственный Совет настояли на введении в состав правления общества инспекторов.
Владельцы предусмотрительно вывели средства с банковских счетов Общества Путиловских заводов. Из государственного бюджета было выделено 10 миллионов рублей, из которых 2,5 миллиона было потрачено на заработную плату, 4 миллиона — на оплату долгов контрагентов. По итогам секвестирования Русско-Азиатский банк потерял контроль над Обществом Путиловских заводов. Ленина на митинге рабочих Путиловского завода в мае 1917 года.
Бродский , 1929 В феврале 1917 года на Путиловском заводе — крупнейшем артиллерийском заводе страны и Петрограда — работало 29 [22] тыс. Массовая забастовка рабочих Путиловского завода 18 февраля 3 марта , переросшая 23 февраля 8 марта 1917 года в демонстрации и митинги рабочих под лозунгами «Долой войну! Путиловский завод был национализирован 27 декабря 1917 9 января 1918 года постановлением Временного рабочего и крестьянского правительства «в виду задолженности акционерного общества Путиловских заводов казне Российской республики». За председателя правительства постановление подписал И.
Сталин [23]. Директором выбран завком завода токарь А. Во время гражданской войны на заводе были сформированы и направлены на фронт 25 воинских единиц — полков, дивизионов, эскадронов и других отрядов. В боях приняли участие более 10 тысяч путиловцев [24] [25].
В 1922 году завод получил новое имя — «Красный путиловец». В 1924 году на заводе проведены испытания первого советского трактора « Фордзон-Путиловец » и начато его серийное производство, с 1934 года освоено производство нового трактора « Универсал ». До 1941 года на заводе было выпущено около 200 тысяч тракторов « Фордзон-Путиловец » и «Универсал». В 1938 году после ареста прежнего руководства завода был назначен новый директор — Зальцман Исаак Моисеевич , который прошёл с заводом всю войну в том числе в эвакуации с октября 1941 в Челябинске; руководил заводом в Челябинске до июля 1949 года.
До Великой Отечественной войны завод, кроме тракторов, выпускал паровозы и вагоны , двигатели для зерноуборочных комбайнов , мотовозы , легированную и нержавеющую сталь , прокат сложных профилей, железнодорожные краны , проходческие щиты для строительства Московского метрополитена , а также боевую технику — танки Т-28 и артиллерийские орудия. С 19 февраля 1927 года начат выпуск трамваев серии МС, открывших новую эру стальных трамваев [27] , которыми завод обеспечивал не только родной город , но и другие регионы. Известно, что завод передал Владикавказскому трамваю вагон для запуска трамвая широкой колеи [28].
Директор тракторного завода: инфляция разгонит цены на сельхозтехнику Юга
| У Кировского завода впервые за 17 лет сменился директор | Группа компаний "Кировский завод" планирует увеличить выпуск тракторов в этом году, у компании нет трудностей с комплектующими, сообщил журналистам генеральный директор группы Сергей Серебряков. |
| "Петербургский тракторный завод" выпустит первые с/х машины с системами автопилотирования | Как уточнили в пресс-службе «Кировского завода», за назначение Серебрякова гендиректором было отдано 74% голосов акционеров. |
| С.А. Серебряков. Как выжить в глобальной войне. Оружие победы : ss69100 — LiveJournal | Ранее Серебряков руководил Петербургским тракторным заводом – предприятием, входящим в структуру группы компаний «Кировский завод». |
Серебряков Сергей Александрович
На его место пришел глава Петербургского тракторного завода и «Унимерсалмаша» Сергей Серебряков. В пресс-службе компании рассказали, что такое решение было принято акционерами на общем годовом собрании. Место генерального директора на ближайшие пять лет занял 46-летний Сергей Серебряков.
Фонд борьбы с коррупцией» ФБК , «Альянс врачей» - некоммерческие организации, выполняющие функции иноагентов. Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму.
Хрулева, где обучался по специальности «Финансовое обеспечение войск и экономика войскового хозяйства». По окончании училища проходил службу в Вооруженных силах РФ помощником командира по финансово-экономической работе в Московском военном округе.
С 2002 года Сергей Серебряков трудится в гражданской сфере. В 25 лет он стал директором по экономике и финансам крупной фармацевтической компании «Красфарма» в городе Красноярске, а в 2004-м занял должность первого заместителя генерального директора — директора по экономике и финансам целлюлозно-бумажного комбината «Волга» в городе Балахна Нижегородской области. В 2007 году Сергей Серебряков получил дополнительное образование в Высшей школе экономики по программе «Управление человеческими ресурсами.
В обновленный состав вошло девять человек, включая совладельца холдинга миллиардера Георгия Семененко, руководившего им с 2005 года. Одновременно решением прошедшего 24 июня годового собрания Семененко досрочно покинул пост генерального директора ПАО. По некоторым прогнозам, он может возглавить совет директоров.