Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на "Интер РАО" рассчитывает на сохранение по итогам 2023 года снижения динамики по чистой прибыли и показателю EBITDA на уровне первого полугодия, сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук. По данным русской Википедии ПАО «Интер РАО» — это российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. «Интер РАО» также продолжает расширять диверсификацию деятельности группы компаний, увеличив долю инжинирингового бизнеса по итогам приобретения в октябре 2022г.
Чем акции «Интер РАО» интересней бумаг «ФСК – Россетей»
Интер РАО – вертикально-интегрированная энергетическая компания, входит в тройку крупнейших генерирующих компаний в России. ПАО «Интер РАО ЕЭС» раскрыло выборочные финансовые показатели по МСФО за 9 мес. В "Интер РАО" оценили объем экспорта российской электроэнергии в 2024 году.
MOEX: IRAO - Интер РАО
Публичное акционерное общество «Интер РАО ЕЭС» сообщает, что на заседании 17 марта 2023 г. совет директоров компании своим решением определил дату проведения годового общего собрания акционеров ПАО «Интер РАО» – 19 мая 2023 года. Как это отразится на единственной компании, которая занимается экспортно-импортными операциями с электроэнергией — «Интер РАО»? «Интер РАО Капитал» (дочернее общество «Интер РАО») заключило соглашение о приобретении 3,132 млрд акций «Интер РАО» в срок до 15 октября текущего года. «Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс. Последние свежие новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня онлайн.
Интер РАО: о компании, условиях работы и трудоустройства
Выручка сбытового сегмента составила 658,8 млрд руб. Выручка в данном сегменте сократилась почти вдвое, составив 42,4 млрд руб. Зарубежный сегмент, включающий активы в Грузии и Молдове, смог существенно нарастить показатель EBITDA, в основном по причине ослабления рубля относительно иностранных валют и увеличения полезного отпуска электроэнергии. Отметим существенный рост финансовых показателей еще в одном сегменте - инжиниринг - в рамках осуществления крупных проектов для российского электросетевого комплекса.
Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые.
Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован.
Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами.
Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир?
Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей.
Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC.
Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему. Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию?
Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт.
Условия работы в Интер РАО За последние 10 лет менеджментом компании Интер РАО была проделана огромная работа по модернизации всей структуры предприятий этого холдинга. Это привело к тому, что на 2020 год Интер РАО можно без оговорок называть суперсовременной эффективной компанией. С точки зрения сотрудников Интер РАО — хороший работодатель, создающий комфортные условия труда и предлагающий достойную оплату и интересную работу. Это один из лучших показателей среди российских компаний энергетической сферы. Сами сотрудники Интер РАО в отзывах отмечают следующие плюсы: комфортные современные рабочие места; красивые удобные офисы с кафетериями, тренажерными залами, комнатами отдыха; расширенная медицинская страховка со стоматологией; хороший дружный коллектив; удобные и отлаженные внутренние процессы и программы для работы; большой объем качественного обучения; высокие зарплаты, премии и надбавки. На середину 2020 года компания имеет много открытых вакансий в Москве, Иваново, Томске, Уфе и Красноярске — в наших расчетах мы ориентируемся на данные зарплат, указанные в этих вакансиях. В регионах зарплаты линейных сотрудников стартуют от 30 тысяч рублей у электромонтера счетчиков до 140 тысяч у ведущих специалистов-инженеров по тепломеханическому оборудованию и разрешительной документации.
Зарплаты руководителей в регионах стартуют от 100 тысяч рублей, в Москве — от 170 тысяч рублей. Зарплаты IT специалистов стартуют от 85 тысяч рублей, и по-среднему составляют 130-140 тыс. Средней зарплатой по всей компании Интер РАО является сумма в 85 тысяч рублей. Основная критика, которую можно найти на сайтах отзывов и при опросе действующих сотрудников, относится к событиям 5-6 летней давности. Из той критики, что удалось найти сейчас, выделим следующие моменты: большой объем работы, нередки переработки оплачиваемые и учитываемые при учете дней отгулов и отпусков ; необходимость долгого обучения, сложное оборудование и процессы; не все рабочие места позволяют карьерно расти, иногда роста нет годами; иногда — вывод персонала в аутсорсинг вне структуры компании; иногда — пустые лозунги и обещания, которые не исполняются. В целом, Интер РАО — это хороший работодатель, которые дает возможность хорошо зарабатывать, расти и заниматься интересным и нужным делом. Кратко рассмотрим их все. Студенты и молодые выпускники проходят практики от 1 до 12 месяцев в структурах холдинга с выплатой корпоративной стипендии или полноценной зарплаты.
Тикер акций может меняться в зависимости от биржи. Следите за предстоящими событиями с нашим Календарём отчётности. Цена акций IRAO упала на 0.
Детище Чубайса получит сотни миллиардов за счет новых технологий
Говоря о результатах деятельности «Интер РАО», глава компании выделил несколько направлений. «Интер РАО» — одна из ведущих российских энергетических компаний. IRAO vs Сектор: Интер РАО превзошел сектор "Э/Генерация" на 55.47% за последний год. Компания «Интер РАО» (IRAO) приобрела долю Siemens Energy в размере 65% в совместном предприятии с «Силовыми машинами» — ООО «СТГТ». 20 марта неожиданно пришла новость об утверждении на встрече совета директоров “Интер РАО” выплат акционерам на уровне 0.326 руб. на акцию, что стало рекордом в истории компании. Группа «Интер РАО», единственный российский оператор экспорта-импорта энергии, чье становление во многом связано с именем Анатолия Чубайса, оценила будущий доход от приобретенных 11 строительно-инжиниринговых компаний и ИТ-компании «Сигма».
Как отразится на Интер РАО прекращение экспорта электроэнергии
Борис Ковальчук также отметил, что в данный момент у «Интер РАО» создана мощная финансовая «подушка» — у компании совершенно нет проблем с долгами, зато на счетах есть серьезный запас средств. На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей. По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году, инвестиционная сумма составляет 257 миллиардов рублей. Ранее 5-tv.
Крупнейший российский холдинг по производству электрической и тепловой энергии не только выдержал санкционное давление, но и сработал в плюс.
Ходили даже слухи о возможном обратном выкупе и делистинге. Поэтому будем ориентироваться на последнюю опубликованную финансовую отчетность по МСФО за 9 мес. Также «Интер РАО» осуществляет продажу электроэнергии в такие страны как Грузия, Китай, Казахстан, Монголия и Азербайджан, где сокращение импорта или полный отказ от российской электроэнергии не ожидается.
Теги: irao.
Большая Пироговская, д. Дата определения фиксации лиц, имеющих право на участие в собрании, — 24 апреля 2023 года. Сообщаем вам, что в соответствии с редакцией Устава ПАО «Интер РАО», утверждённой на Годовом общем собрании акционеров в 2022 году, бюллетени для голосования будут направляться только в виде электронного сообщения по адресу электронной почты соответствующего лица, указанному в реестре акционеров.
Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые.
Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек.
У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра.
У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками.
Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем.
Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему.
Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию? Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт. Что касается сбыта энергии, которая выработана распредгенерацией, то мы уже «подобрали» всю распредгенерацию Башкирии, а в Московском регионе и за пределами нашего присутствия эту работу уже ведёт «РН-Энерго».
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
Москва, ул. Правды, д. Место нахождения Общества: Российская Федерация, 119435, г.
Зарубежный сегмент, включающий активы в Грузии и Молдове, смог существенно нарастить показатель EBITDA, в основном по причине ослабления рубля относительно иностранных валют и увеличения полезного отпуска электроэнергии. Отметим существенный рост финансовых показателей еще в одном сегменте - инжиниринг - в рамках осуществления крупных проектов для российского электросетевого комплекса. Относительно новый сегмент - энергомашиностроение - представлен российскими компаниями, осуществляющими сервисное обслуживание газотурбинных установок, а также производство и обслуживание силовых трансформаторов. На фоне стремительного развития сегмента его доходы показали многократный рост, что позволило существенно нарастить показатель EBITDA, составивший 1,5 млрд руб..
Мы сосредоточились на IT-структурах после ухода "Сименса", изучении нового программного обеспечения", — рассказал Игорь Иванов, генеральный директор завода "Воронежский трансформатор". В Петербурге сформирован центр по внедрению российского программного обеспечения. А для абонентов что важно: чтобы все было четко, экономно. Поэтому с череповецким заводом договорились о производстве наших умных приборов учета. Уже совсем скоро можно будет совсем отказаться от импортных счетчиков. От 1,2 млн до 2 млн объем выпуска. На этой же площадке уже разработан отечественный микроконтроллер, запущенный в серийное производство", — рассказал глава "Интер РАО".
Эта огромная работа была проделана вами и вашим коллективом. Конечно, «Интер РАО» также продолжает взаимодействовать с рядом зарубежных стран, которые осуществляют экспортные поставки. Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей степени зависит от внешних шоков». Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза. Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию.
«Интер РАО» может уйти с биржи
Однако высокая топливная эффективность и низкий уровень затрат на производство электроэнергии, по сравнению с тепловой генерацией страны, позволяет компании стабильно фиксировать высокий уровень рентабельности по EBITDA в электрогенерирующем сегменте. Положительно на рейтинге сказывается сильный профиль бизнес-рисков компании. Электрогенерирующая отрасль характеризуется низким уровнем просроченной задолженности, высокой устойчивостью бизнеса к внешним шокам, и высокими барьерами для входа новых компаний. Агентство Fitch подтвердило рейтинг Испании на уровне "А-" 29 мая 2023, 08:51 По мнению аналитиков, рентабельность "Интер РАО" размывается сбытовым сегментом, при этом электрогенерация сохраняет высокую маржинальность за счет новых построенных блоков в рамках ДПМ договор предоставления мощности.
В комментариях Минэнерго России уточняется, что российской уполномоченной организацией в рамках меморандума, подписанного между министерствами энергетики двух стран, станет «Интер РАО — экспорт». Казахстанская уполномоченная организация будет определена на стадии подготовки межправсоглашения, говорится в ответе пресс-службы российского министерства.
Он добавил, что проекты по сооружению в Казахстане новых ТЭЦ будут реализованы в рамках поручения президента России по развитию несырьевого экспорта и национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Вице-премьер Казахстана Роман Скляр уточнил журналистам, что все три станции будут угольными и будут построены под ключ. В комментариях российского Минэнерго отметили, что помимо строительства угольных блоков этих ТЭЦ в рамках меморандума будут прорабатываться другие перспективные проекты по модернизации и строительству генерирующих мощностей в Казахстане. Наиболее проработанным, как следует из пояснений Скляра, является проект ТЭЦ в Кокчетаве, для которого уже готово технико-экономическое обоснование ТЭО. В 2024 г.
Ее стоимость, по данным издания, оценивается в 239 млрд тенге около 47 млрд руб.
Это, конечно, несколько уменьшает очарование этого факта. По итогам 2 квартала 2020 года у компании на счетах находится почти 270 миллиардов рублей. Дивидендная политика Интер РАО Получается, что если в компании остаётся столько денег, значит, дивидендная политика по отношению к акционерам не очень дружественная. По итогам 2019 года компания платила 19,62 рублей на 1 акцию при цене в 5,45 рублей. Для российского рынка это очень скромная дивдоходность, мягко говоря. При этом заявлений о наращивании дивидендов пока не поступает. Это вполне позволяет финансовое положение Интер РАО, но менеджмент пока продолжает копить кэш в рублях. Привлекательной для инвесторов компания могла бы стать, пожалуй, в 2 случаях: Если бы всё-таки были повышены дивиденды Если компания всё-таки снимет с банковских счетов накопленные денежные средства и направит их на инвестиции Стратегия и будущее Несколько дней назад была презентована новая стратегия Интер РАО , на которую инвесторы возлагали большие надежды.
Согласно стратегии, Интер РАО планирует к 2025 году иметь выручку более 1,5 триллионов рублей, к 2030 году — более чем 2,2 триллиона. В 2019 году выручка компании составила более чем 1 триллион рублей. Интер РАО планирует реализовывать ряд проектов по модернизации тепловых электростанций. Также компания планирует использовать накопленные инвестиционные ресурсы в рамках неорганического роста, то есть совершать сделки по слиянию и поглощению. Это, действительно, могло бы раскрыть потенциал компании для инвесторов. Но пока не было предпринято каких-то конкретных шагов. Поэтому пока рановато делать какие-либо выводы.
Финляндия в последнее время перешла на курс отказа от любого сотрудничества с Россией. С 20 мая европейская биржа Nord Pool прекращает сотрудничество с «Интер РАО» в связи с возникновением трудностей при оплате. Через данную биржу осуществлялись поставки электроэнергии в страны Балтии, в основном в Литву. Рассмотрим как прекращение экспорта электроэнергии в Финляндию и страны Балтии отразится на финансовых показателях «Интер РАО». Ходили даже слухи о возможном обратном выкупе и делистинге.
"Эксперт РА" присвоило "Интер РАО" кредитный рейтинг "ruAAA" со стабильным прогнозом
| Чистая прибыль «Интер РАО» в 2023 году составила ₽135 млрд, выручка – ₽1,35 трлн | Компания Интер РАО частично ограничивает поставки электроэнергии в Китай. |
| Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9% | Новости компании ИнтерРАО, которые влияют на котировки её акций. |
| «Интер РАО» займется ТЭЦ в Казахстане - Ведомости | АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы Группы «Интер РАО», за исключением электростанций в Омской, Томской областях и Башкирии. |
| Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9% | Группа "Интер РАО" приступила к строительству Новоленской ТЭС в Якутии мощностью 550 МВт, передает корреспондент ТАСС. |
| Интер РАО — что ждет энергетиков в 2024 году? Есть ли перспективы? | "Интер РАО" было основано в 1997 году как дочернее предприятие российской объединенной энергетической компании РАО ЕЭС. |
Дивиденды Интер РАО ЕЭС
| Чем акции «Интер РАО» интересней бумаг «ФСК – Россетей» | На российские программы уже сейчас переведены ключевые системы группы компаний "Интер РАО". Об этом сегодня доложил глава холдинга премьеру Михаилу Мишустину. |
| Интер рао что за компания чем занимается | Компания Интер рао, по статистике отзывов сотрудников нашего сайта, не является рекомендуемой к трудойстройству В базе 22 отзыва и мнений бывших и действующих работников про Интер рао Изучите отзывы тех кто работал. |
| «Интер РАО» займется ТЭЦ в Казахстане - Ведомости | Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно. |