В разные годы Герман Греф являлся членом совета директоров крупных государственных компаний, в том числе таких, как: «Газпром», «Транснефть», «Лукойл». Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет. Греф Герман Оскарович (родился 8 февраля 1964 года) — в прошлом видный государственный деятель, министр, один из ведущих реформаторов российской экономики.
Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото
| Глава Сбербанка России: кто сейчас возглавляет главный банк страны | Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области. |
| Греф Герман Оскарович: личная жизнь и национальность | Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. |
| Образование и специальность Германа Грефа: где и с кем учился президент Сбербанка России | Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет. |
| Жена Германа Грефа | Греф Герман Оскарович прошел долгий и тернистый путь, пока достиг финансового олимпа. |
| Греф Герман: свежие новости, последние события на сегодня - Новости | Греф Герман Оскарович (родился 8 февраля 1964 года) — в прошлом видный государственный деятель, министр, один из ведущих реформаторов российской экономики. |
Компромат на Грефа не нужен, он себя уже разоблачил: «Приблизишь конец и войдёшь в историю…»
родился 8 февраля 1964 г. (52 года), Панфилово, Павлодарская область, Казахская ССР, СССР в семье этнических немцев. Греф Герман Оскарович – последние новости о персоне сегодня. Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается? Греф Герман Оскарович — российский государственный деятель немецкого происхождения, президент и председатель правления Сбербанка России, бывший министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007).
Правительство
- Свежие записи
- Семейная «экосистема» Германа Грефа
- Учеба в школе и армия
- Герман Греф – биография, фото, личная жизнь, семья и дети, образование, национальность 2021
- Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото
Греф Герман
Герман Оскарович известен своими необычными взглядами на отечественную образовательную систему. Предлагаемые им идеи не всегда понятны и поддерживаются обществом. Многие фразы из выступлений чиновника цитируются СМИ и интерпретируются на разный лад. Между тем его собственное образование нередко вызывает вопросы у прессы. Герман Греф учился в обычной школе и позднее в Омском университете. У него есть степень кандидата экономических наук. В интервью чиновник нередко признавался, что страдает комплексом недостаточно образованного человека. По словам государственного деятеля, он постоянно старается восполнить пробелы в своих знаниях. Учеба в школе и армия Герман Оскарович Греф родился в 1964 г.
Родители были высланы в 1941 г. В семье росло трое детей. Когда мальчику не было и двух лет, скончался его отец. Относительно поступления в вуз СМИ публикуют разные данные. По одной версии, юноше удалось осуществить свою мечту, но он был отчислен после первого курса. Есть также мнение, что причиной всех неприятностей явилось происхождение абитуриента.
Оскар Федорович приехал сюда с мамой из Донбасса — всех этнических немцев после начала войны выселяли в отдаленные места, опасаясь предательства с их стороны. По той же причине здесь оказалась 15-летняя ленинградка Эмилия Кох с родителями и двумя братьями. Молодые люди познакомились на сборе урожая, полюбили друг друга и вскоре сыграли свадьбу. Герману было всего полтора года, когда в семью пришло горе: погиб отец. Семья поехала купаться в соседний регион. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ. На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка. Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок. Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком. Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком. А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода. Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили». Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел.
Чтобы изменить сложившуюся ситуацию, Греф предложил включиться в технологическую революцию и сменить модель образования, которая осталась еще с советских времен. Именно с этого, по его мнению, необходимо начинать, чтобы произошли какие-либо сдвиги в лучшую сторону. Вот еще некоторые из его цитат: "Мы создаем совершенно немыслимое количество вузов, готовящих бухгалтеров, у нас скоро вся страна станет бухгалтерами! Одно из них имеет отношение к приватизации дворца князя Горчакова. Политик принял решение о его приватизации, но статус памятника федерального значения противоречил этим действиям с его стороны. В следующий раз его подозревали в получении взятки. Это случилось из-за ситуации, когда Герман Греф передал Сенной рынок без конкурсных торгов директору одного коммерческого центра. После этого одним бизнесменом, который хотел получить названный объект, было сообщено, что Грефу в принятии этого решения помогла взятка - но он так и не был допрошен по делу. Третий случай был связан с АО «Комбинат цветной печати». Герман Греф издал распоряжение, согласно которому должность гендиректора должен был занять человек из близкого окружения политика. Прокуратура в этом усмотрела вмешательство власти в деятельность организации. На этот раз делу также не был дан ход. И наконец, последнее уголовное дело было связано с переделом риелторского бизнеса Петербурга. Тогда четыре крупные фирмы не могли поделить сферы влияния, а Александр Мошкалов, который на то время пытался подчинить своему влиянию крупные риелторские агенства, именно в кабинете Грефа назначил встречу президенту городской Ассоциации риелторов. Заключение Герман Оскарович достиг больших успехов в политике, но и не только. Уже долгое время он находится у руля правления крупнейшим банком России. Его личность отчасти противоречивая и, безусловно, яркая. Герман Греф, биография которого изложена в статье, известен своим трудолюбием, упорством и большими целями. Это амбициозный и многосторонний человек.
Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М.
Биография Германа Грефа
С августа 1997 г. Санкт-Петербурга губернатором города в это время был Владимир Яковлев. В качестве представителя городских властей входил в советы "Морского порта Санкт-Петербург", "Петербург - 5-й канал", "Ленэнерго" и др. С января 1998 г. С 12 августа 1998 г. Руководителями ведомства в то время были Александр Браверман, затем Фарит Газизуллин. С 1999 по 2011 г. В 2000 г. С 18 мая 2000 г.
В качестве министра Греф входил в советы директоров и наблюдательные советы целого ряда компаний с государственным участием как представитель государства. Греф — был главным лоббистом вступления России в ВТО. В начале марта 2004 года было сформировано правительство Фрадкова, в котором Герман Оскарович снова возглавил Министерство экономического развития и торговли РФ. Вновь избранный В. Путин снова назначил Михаила Фрадкова премьер-министром, и во втором правительстве Фрадкова, Герман Греф сохранил свой портфель. Президент принял отставку правительства и вместе с правительством ушел в отставку и Греф. Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведен на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа. Дорогостоящий ребрендинг Сбербанка, проведенный Грефом в условиях экономического кризиса, вызвал волну возмущения в СМИ. Кроме того, будучи сторонником идеи приватизации госбанков, Г.
Впрочем, пока правительство РФ не торопится приватизировать Сбербанк. В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом «Forbes» как один из девяти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков. У нас куча собственных проблем, мы бы и так имели без всяких санкций в следующем году или нулевой, или отрицательный рост. Поэтому вопрос в нас, а не в санкциях".
Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров. Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией. В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними. Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось. Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой. Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер. Читайте также: Разоблачение фитоняшек. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот. Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения. Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича. Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции. Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами. Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже». По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет. Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств. Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой. Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина , директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке. Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах. При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше. Во всяком случае, редкий мужчина, если, конечно, он не имеет никаких перверсий, будет кричать срывающимся на визг голосом на молодую девушку из-за какого-нибудь пустяка. У Германа Оскаровича же это всегда было в порядке вещей. Первый раз Греф женился очень рано на своей однокласснице Елене Великановой, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Несмотря на то, что он впоследствии перевез супругу в Ленинград, заботливым мужем он никогда не был, предпочитая проводить общество в компании весьма смазливых молодых людей развинченного поведения. При этом с ними Герман Оскарович преображался, превращаясь из «бездушного сухаря» в милейшего человека. В конечном итоге Греф развелся с женой. Но когда он, будучи министром, стал завсегдатаем в ранге «вип» весьма специфического клуба, ему дали понять, что в поведение нужно вносить серьезные коррективы. Герман Оскарович внял предупреждению, и вскоре состоялась его знаменитая свадьба в тронном зале Большого дворца в Петергофе с дизайнером Яной Глумовой. Яна Владимировна, будучи женщиной современной и весьма продвинутой, не мешала мужу жить его прежней жизнью. Более того, супруги поселились в разных местах, проживая фактически параллельной друг другу жизнью. А, чтобы досужие сплетни поутихли, в браке было рождено двое детей. Как говорят злые языки, не без помощи суррогатной матери. Но к чести Грефа все же нужно отметить, что, в отличие от бывшего председателя Высшего Арбитражного Суда РФ Антона Иванова , он никогда не двигал своих близких приятелей на высокие посты, тем самым разделяя свои «рабочее» и «личное» пространства. Герман Оскарович Греф является типичным немцем в верхних эшелонах власти России, каковых было много в императорский период отечественной истории, и о которых немного позабыли за период советский. Он исполнителен, лоялен высшему руководству, делает свое дело без свойственной русским людям «рефлексии» и «надрыва», никогда не жалеет о содеянном. Тем он и ценен для своего руководства. Однако, такие как Греф лояльны не лицам, а системе. В случае перемены лиц в ее рамках, они будут так же ревностно делать свое дело. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович. Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2020 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2020 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме. Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства. Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента. То есть кабинет министров не только не способен к принятию быстрых решений, но и не может оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации. В том же 2020 году продемонстрировал наличие человеческих качеств Герман Греф. Биография, национальность и деятельность банкира часто обсуждаются в изданиях экономической тематики. Он достойно вышел из ситуации, связанной с открытым письмом писателя Самуила Лурье. Суть претензии была в том, что критик лечился от рака в США, а в Санкт-Петербурге дочери не выдавали его пенсию по доверенности. Греф лично ответил Самуилу Ароновичу. Банкир успокоил писателя, сообщив о выдаче денег. Также, несмотря на некоторые резкости в послании, Герман Оскарович принёс Лурье извинения. Этим поступком герой данной статьи заслужил всеобщее уважение. Публичный образ Германа Грефа: все ли в порядке? Экспертное сообщество, внимательно следящее за высказываниями шефа Сбербанка, отмечает снижение позитивного градуса в восприятии образа Грефа в сравнении с его ранними выступлениями. Об этом же пишет Forbes. Одно дело — депутатский корпус и широкие массы общественности, стоящие на страже понятия «патриот России» в своей же интерпретации. И совсем другое — аудитория, в адрес которой Греф выступает. Это предприниматели нового поколения, умеющие думать не только о сегодняшнем дне. Так вот, снижение градуса наблюдается именно в данной продвинутой аудитории: программисты нам не нужны, мы с ними боремся; юристы тоже скоро перестанут быть нужными, вместо них будут роботы; банкиры исчезнут вместе с банками, которые превратятся в пользовательские платформы… Это лишь некоторые из последних футуристических заявлений Грефа. Где эпатаж ради эпатажа, а где серьезное и аргументированное прогнозирование? Разрыв между сложившимся образом Германа Грефа в качестве визионера и тем, что происходит в его же банке в реальности, становится все заметнее. Происходит отслойка понятия «Греф» от понятия «Сбербанк». Может быть, такой отрыв от реальности объясняется тем, что Греф попросту заскучал на своем посту? Время в любом случае покажет, наблюдать будет интересно. Скандал 2020 года Гайдаровский форум — вот то место, где отличился своей критикующей речью Герман Греф.
Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г. Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками. Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф. Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском. Герман Греф: биография Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается — он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ. Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов. Позднее он стал аспирантом ЛГУ в 1990-1993 годы. Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды. В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось.
Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. Краснодара»; Межрегиональное объединение «Мужское государство»; Неформальное молодежное объединение «Н. Круглосуточная служба новостей.
С этого момента в банке начали происходит существенные позитивные изменения в работе: цифровой банкинг, расширение линейки продуктов, наращивание клиентской. Это позволило компании выйти в лидеры российского рынка финансовых услуг.
Чтобы привлечь грамотных и талантливых сотрудников, в банке была разработана эффективная система материального поощрения. В то время, когда многие предприятия массово отказывались от санаториев и спортивных объектов, Сбербанк активно формировал внутреннюю инфраструктуру, вкладывая средства в социально значимые объекты для персонала. В интервью Греф неоднократно называл Сбербанк своей «вотчиной» в хорошем понимании этого слова , отмечая, что постоянно ставит перед собой задачу вывести организацию на новый уровень. Сейчас Греф не скрывает, что сейчас он целенаправленно строит экономическую экосистему, в которой человеческая жизнь будет цениться превыше всего. Личная жизнь Германа Грефа Глава Сбербанка был дважды женат. В первом браке с Еленой Великановой у него родился сын Олег.
Второй женой Грефа в 2004 году стала дизайнер Яна Головина, в этом браке на свет появились младшие дети Грефа — две дочери.
По словам чиновницы, роскошная церемония бракосочетания повергла в шок избирателей, ведь у министра довольно скромная зарплата. Однако попытки разобраться больше напоминали бурю в стакане воды и ничем не закончились.
На момент бракосочетания Г. Грефу было 40 лет, а его невеста, воспитывающая 5-летнего сына от первого брака, отметила 30-летний юбилей. Известно, что она получила экономическое образование, а в то время, когда вышла замуж за Германа Оскаровича, трудилась дизайнером.
В 2006 году в семье родилась девочка, а спустя 2 года — ещё одна. Сейчас обе они учатся в негосударственной школе под названием «Хорошкола», расположенной в Хорошевке. Основателем и учредителем учебного заведения является Яна.
При школе Грефа есть детский сад, в который ходила внучка главы Сбербанка России — дочь его сына от первого брака. В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе. Ходили слухи и об ориентации самого главы Сбербанка, однако они не нашли подтверждения.
Старшие сестра и брат Германа Оскаровича далеки от политики. О Елене известно, что после окончания пединститута она вышла замуж за моряка Сергея Передрия, который через несколько лет стал вице-губернатором Приморского края. Евгений Оскарович Греф является совладельцем торговых центров и сетей магазинов, живёт в Омске.
Сын Германа Грефа Олег — управляющий партнёр компании Brayne. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ.
В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку.
В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа.
Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей.
Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти».
Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович. Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе.
В 2015 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2015 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме. Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства.
Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента. То есть кабинет министров не только не способен к принятию быстрых решений, но и не может оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации. Читайте также: Как Владимир Путин встретил день рождения Никиты Михалкова В том же 2015 году продемонстрировал наличие человеческих качеств Герман Греф.
Биография, национальность и деятельность банкира часто обсуждаются в изданиях экономической тематики. Он достойно вышел из ситуации, связанной с открытым письмом писателя Самуила Лурье. Суть претензии была в том, что критик лечился от рака в США, а в Санкт-Петербурге дочери не выдавали его пенсию по доверенности.
Греф лично ответил Самуилу Ароновичу. Банкир успокоил писателя, сообщив о выдаче денег.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Яна греф жена грефа биография личная жизнь
Да и сам Герман Оскарович, прошлым летом посетивший Омск на фоне ареста Юрия Гамбурга (которого, к слову, теперь защищает учитель Грефа Сергей Бабурин), недвусмысленно дал понять, что пока не намерен отворачиваться от Назарова. Биография Германа Грефа имеет факты его работы в Комитете имущественных отношений на должностях главы департамента, руководителя, юриста и тд. Государственный деятель и банкир Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово в Казахстане в семье депортированных в 1941 году этнических немцев.
Биография Германа Грефа
Брак Германа Грефа с первой женой распался еще до того, как Герман Оскарович попал в правительство. При формировании кабинета Касьянова, Герман Греф был приглашен на созданную специально для него должность министра экономического развития. Герман Оскарович Греф родился в 1964 г. в селе Панфилово, которое находилось в Казахской ССР. Следующее кардинальное изменение в биографии Германа Оскаровича Грефа произошло из-за перестройки. В биографии Германа Грефа есть периоды, когда он руководил различными холдингами, занимал должность министра экономического развития и входил в совет директоров компании «Газпром». Биография Германа Оскаровича Грефа хорошо знакома всем, кто следит за современной ситуацией в России.
Греф Герман Оскарович - биография
Биография топ-менеджера Германа Оскаровича Грефа: личная жизнь, отношения с женой, еврейская национальность, профессии родителей, юридическое образование. 5 странностей в биографии и карьере Германа Грефа. Греф принял решение приватизировать здание, несмотря на то, что оно являлось памятником федерального значения, и по закону приватизации не подлежало.
Яна греф жена грефа биография личная жизнь
Работая во властных структурах Северной столицы, Греф был знаком с Владимиром Путиным, а также с прочими знаковыми чиновниками, в частности, с Дмитрием Медведевым. Герман Греф в госорганах В 1998-м Герман Оскарович вошел в состав коллегии Министерства госимущества, был первым замом главы указанного ведомства. Герман Греф в программе «Познер»Не менее насыщенным назначениями на ключевые посты был для молодого политика и следующий год. Среди них, членство в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, избрание в совет директоров «Газпрома», «Связьинвеста», руководство «Центром стратегических разработок».
После победы Путина на выборах лидера страны, Греф был приглашен в правительство в качестве главы вновь созданного под него МЭРТ путем объединения отдельно существовавших ведомств. Сохранил должность и при смене исполнительной власти, снискав признание в «политуниверсальности». Герман Греф и Сбербанк По рекомендации Наблюдательного совета главного кредитно-финансового учреждения РФ, в 2007-м Герман Оскарович был избран его президентом и председателем правления.
Должность Германа Грефа - глава «Сбербанка»Его команда расширила круг клиентов, проводящих платежные операции посредством интернет, вовлекла пенсионеров в прогресс массового освоения пластиковых карт и прочих прогрессивных технологий, внедрила услугу private banking для состоятельных граждан. Греф обязал своих топ-менеджеров посещать корпоративный спортзал и бассейн, возобновил ранее существующую традицию организации сбербанкиад. Личная жизнь Германа Грефа Первой супругой финансиста была Елена Великанова, первая красавица его школы.
Молодые люди поженились сразу после получения среднего образования. Вскоре у них родился сын Олег, но брак продлился недолго.
Греф стал первым замом министра государственных имуществ РФ и вошёл в состав коллегии Министерства.
Ещё через год его назначили руководителем «Центра стратегических разработок», и в это же время он стал членом коллегии ФКЦБ России. Немного позже, в 2000 году, Грефа пригласили в правительство Касьянова. Это произошло после того, как В.
Путин победил на президентских выборах. Владимир Владимирович посчитал, что Греф сумеет реализовать прогрессивные идеи. Они заключались в том, что стране нужны кардинальные рыночные реформы, и вмешательство государства в экономические процессы следует свести к минимуму.
На посту министра экономического развития Герман Оскарович пробыл до 2007 года включительно. В 2004 году, когда правительство Касьянова ушло в отставку, Греф оставил пост министра, а в новом составе снова занял эту должность. За время своей деятельности он прославился как убеждённый либерал и приверженец реформ.
Также он выступал за развитие института частной собственности, полагая, что этот путь поспособствует развитию экономики. В 2007 году по просьбе премьер-министра Фрадкова Владимир Путин принял отставку правительства, поблагодарив чиновников за отличную работу. Результаты, которые отметил Президент: организация нескольких крупных проектов в социальной сфере; повышение уровня жизни населения; хорошие экономические показатели; снижение инфляции.
За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой.
Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность.
Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день.
На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Личная жизнь Греф был женат дважды.
С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики.
Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег.
На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра».
Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом.
Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник.
Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом.
Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных.
На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Янина прекрасная школа для «простых» детей Несмотря на то, что Яна Греф после свадьбы, как указывают некоторые источники, вела активную светскую жизнь, об их с Германом свадебном скандале достаточно быстро забыли, тем более что Яна дала повод для новых разговоров.
Она решила самостоятельно открыть новую начальную частную школу, в которой все было бы именно так, как ей хочется. Школа отличается от обычных государственных особенным подходом к детям и их потребностям. На официальном сайте этой школы можно найти несколько вариантов меню, в том числе и безглютеновое питание, и специальную еду для аллергиков.
Поделиться с друзьями Биография Германа Грефа Руководитель Сбербанка, главного кредитного учреждения РФ, Герман Оскарович Греф прошел путь от юриста в глухом селе Казахской ССР до ключевых постов в ведущих национальных предприятиях и во властных госструктурах. Среди них, «Лукойл», «Яндекс», «Транснефть», «Газпром», «Центр стратегических разработок» и кресло главы Министерства экономического развития и торговли. Среди инициатив Грефа видное место заняло создание свободных экономических зон, реформирование электроэнергетики, сферы налогообложения. Возглавив Сбербанк, Греф попал в перечень журнала Forbes из девяти самых необычных российских бизнесменов, поступающих нестандартно и, на первый взгляд, странно и безрассудно, среди которых, Евгений Чичваркин, основатель «Евросети», Павел Дуров, создатель соцсети «ВКонтакте», Олег Тиньков, владелец бренда «Тинькофф» и прочие. Детство и юность Германа Грефа Появился на свет будущий главный «стратег» и банкир страны 8 февраля 1964 года в с. Панфилово Иртышского района Павлодарской области в семействе немецких ссыльных. Поэтому своих детей — Евгения, Елену и его, младшего сына, родители учили говорить сразу на двух языках, своих предков и их родины, немецком и русском. Глава семейства, Оскар Федорович, работал инженером, ответственным за электроснабжение села, мама, Эмилия Филипповна, — экономистом в сельском совете.
Когда Герману исполнилось всего полтора года, отца не стало, он погиб. Вырастить детей его матери помогла бабушка. Герман Греф в молодостиГреф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. Получив среднее образование, работал юрисконсультом в районном сельхозуправлении.
Герман Греф неоднократно называл "коррупцию" самым большим препятствием для экономического развития России. Одна газета сообщила, что его позиция в отношении коррупции, даже на самых низких уровнях, настолько строга, что его секретарше было поручено отказываться от коробок конфет в праздничные дни. Греф был одним из инициаторов вступления России в ВТО, и эта цель была поставлена его преемником. Греф покинул министерство, когда премьер-министр Фрадков был заменен Виктором Зубковым в 2007 году.
В ноябре 2007 года он был избран в качестве нового председателя Сбербанка, крупнейшего Банка России, который принадлежит государству. Под руководством Грефа, банк претерпел ряд радикальных изменений, направленных на повышение ее эффективности и корпоративной культуры. Герман Греф является членом советов и наблюдательных советов ряда компаний, в том числе Яндекса. Они расписались сразу после выпускного бала. Очень скоро у них появился ребенок, но увы через какое-то время они вынуждены были расстаться и расторгнуть брак. Второй раз финансист решил связать себя узами брака с дизайнером Яной в девичестве Головина, в предыдущем браке Глумова , Свадебная церемония состоялась 1 мая 2004 года в тронном зале Петергофского Дворца. В 2006-м году у пары родилась дочка, через два года — еще одна дочь. Яна Греф учредила Хорошевскую прогимназию, в этом элитном заведении проходят обучение обе дочери главы «Сбербанка».
Образование и специальность Германа Грефа: где и с кем учился президент Сбербанка России
| Греф Герман Оскарович — Компромат | Впервые Герман Греф потряс общество мнением по поводу манипулирования людьми на Петербургском экономическом форуме в 2012 году. |
| Греф Герман: последние новости | Биография Германа Грефа имеет факты его работы в Комитете имущественных отношений на должностях главы департамента, руководителя, юриста и тд. |
| Президент «Сбербанка» Герман Греф: досье | Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото на |
| Елена великанова жена грефа биография личная жизнь | Олег Греф весной 2009-го года занял пост вице-президента и стал совладельцем консалтинговой группы «НЭО Центр». |
От юрисконсульта до министра
- Герман Греф: биография, личная жизнь, жена, дети, фото, где находится, национальность
- Греф, Герман Оскарович — Википедия с видео // WIKI 2
- Глава Сбербанка России: кто он?
- Глава Сбербанка России: кто сейчас возглавляет главный банк страны
Кто по национальности Герман Греф? Как он смог стать главой Сбербанка?
Греф Герман Оскарович. Греф, Герман Оскарович. президент, председатель правления Сбербанка России. Лента событий. Биография топ-менеджера Германа Оскаровича Грефа: личная жизнь, отношения с женой, еврейская национальность, профессии родителей, юридическое образование. Греф Герман Оскарович родился в 1964 году недалеко от Павлодара, в небольшом казахском селе.