Сейчас Сергей Галицкий живет в Краснодаре, где и ведет свою деятельность. Лазаревское, Краснодарский край. 22 февраля 2008 года Сергеем Галицким был основан футбольный клуб «Краснодар», дебютировавший в 2011 году в российской Премьер-лиге (в 2020 году впервые сыграл в Лиге чемпионов УЕФА).
Сергей Галицкий – о своей болезни, будущем «Краснодара», тренерах, трансферах
Сергей Галицкий биография персоны на РБК: фото, информация по личной жизни и семье, дата рождения, деятельность и карьера. Сергей Николаевич Галицкий (урожденный Арутюнян, после женитьбы взял фамилию супруги) родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края. Сергей Николаевич Галицкий (урожденный Арутюнян, после женитьбы взял фамилию супруги) родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края.
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
В 2011 году «Краснодар» официально вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России. Владелец сети магазинов «Магнит» в декабре 2017 года участвовал во встрече с президентом Владимиром Путиным, которая проводилась для бизнес-элиты России. Месяцем ранее Сергей Николаевич получил из рук главы государства почетную грамоту «За заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Сумма сделки составила 138 млрд руб.
Как пояснил предприниматель в интервью, инвесторы проекта видят его будущее по-другому, нежели основатель, поэтому он ушел из корпорации. Для себя бизнесмен решил двигаться дальше, несмотря на то, что период руководства компанией вызывает у него только положительные воспоминания. Они учились в одном университете, девушка осваивала профессию бухгалтера.
Точная дата их свадьбы неизвестна, потому что Сергей не очень распространяется о своей личной жизни. После бракосочетания Сергей Арутюнян стал Галицким. По информации из некоторых источников, отец невесты был категорически против того, чтобы дочь и будущие внуки имели армянскую фамилию.
Некоторые считают, что Галицкий более благозвучно звучит, фамилия древняя, знаменитая, княжеская. Что было истинной причиной такого решения неизвестно, но с тех пор Сергей Арутюнян стал Сергеем Галицким. В ноябре 1995-го супруги стали родителями дочери Полины.
В настоящее время Виктория не работает, муж в состоянии обеспечить семье достойную жизнь. Полина продолжила дело родителей, тоже получила диплом Кубанского государственного университета, где училась на экономическом факультете. В 2017-м имя Полины Галицкой оказалось в списке богатых детей российских олигархов, где она оказалась на пятом месте.
А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений.
И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься.
На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже.
Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше.
Но тут случилось непредвиденное: Галицкого кинули со стадионом. Естественно, проиграл, причем подвинули его внаглую. Стадион до сих пор убитый, ничего здесь нет. Летом в нем машины стоят. Там вопрос-то был не о больших деньгах, просто обманули.
Сделали закрытый аукцион на раз-два-три, а ему объявили итоги. Он говорит: «Я же мог больше дать! Но это уже никому не было интересно. А все из-за его принципиальности», — рассказывал Андрей Сибидаш, друг Галицкого. Нарэн Айрапетян приводит подробности: «Местные власти пообещали: не переживай, все будет нормально. Стадион принадлежал Лазаревской судоверфи, стартовая цена — 16 миллионов с копейками. И тут вдруг приезжает человек из Москвы, рисует цифру: 33 миллиона 333 тысячи 333 рубля. Ради чистого понта, как показало время. И берет на этих деньгах торги».
В конце 2004 года Галицкий свернул проект. Несколько источников, в том числе обозреватель «Матч ТВ» Константин Столбовский, в качестве еще одной причины ухода Сергея Николаевича из «Авангарда» называли то , что его обманывали и внутри клуба: «Не все деньги, отданные команде, доходят по назначению. Эта печаль и стала, на самом деле, окончательным приговором проекту. С кидалами Галицкий в жизни дел не имел, ни тогда, ни после». Идею нового клуба обсуждали на матчах «Кубани», позднее Галицкий выкупил базу желто-зеленых и сделал из нее конфетку После этого Галицкий решил создать клуб в столице Кубани. К слову, медиа связывали Галицкого с желто-зелеными. Так это или нет, не знаю, мы никогда не разговаривали с ним на эту тему». Все эти вопросы мы решали в течение 2005—2006 годов. Я приезжал на матчи «Кубани», мы смотрели вместе матчи.
В 2007 году в августе он позвал нас, чтобы объявить: давайте, ребята, готовить документы для заявки в ПФЛ на следующий год. Галицкий — перфекционист. Он либо делает что-то очень хорошо, либо не делает вообще. Поэтому он с самого начала поставил задачу о ней мы говорили еще в Лазаревском : сколько лет мы будем играть во второй лиге, сколько в первой, когда выйдем в РПЛ. Как мне кажется, Галицкий полагал, что пару лет надо поиграть на каждой из ступеней, чтобы более подготовленными выйти в Премьер-лигу. Сергей Николаевич хотел подойти к моменту создания клуба абсолютно готовым, не опростоволоситься. Ввязаться и быть неконкурентоспособным — это не для Галицкого». Подготовка действительно шла основательно. В 2006-м Галицкий купил базу «Кубани» «Четук» и сделал там модерновый тренировочный комплекс.
За три года реконструкции там появились пять полноразмерных полей с естественным травяным покрытием, одно травяное поле уменьшенного размера, еще одно полноразмерное поле с синтетическим газоном и электрическим освещением, а также площадки для тренировок на песке и для игры в баскетбол. Медико-восстановительный центр с бассейнами, саунами, барокамерами прилагается. Сам Галицкий, правда, о своей базе говорил с подчеркнутой скромностью: «Не база в футбол играет. То, что в России плохие материальные условия, это глупость. Зачем иметь бюджет первой лиги и плохую базу, лучше играть во второй лиге, но сделать сначала базу. А то, что у нас хорошая база, так она не хорошая, а обычная. Других баз и не должно быть. Просто мы в России привыкли, что у нас все должно быть разорвано и разодрано». Репортаж «Футбольного клуба» с экскурсией по базе «Краснодара» Айдентику клуба сразу решили делать в зелено-черных цветах.
Подробнее об этом рассказывали первый тренер Владимир Волчек и гендиректор Владимир Хашиг в интервью «СЭ»: Волчек: «Дизайнеры предлагали нам разные варианты эмблемы клуба в черно-зеленых тонах. Остановились на том гербе, который и сейчас существует. Каждый элемент на нем что-то означает. Например, шахматная доска — символ логики и тактики. Галицкий очень любит шахматы и считает, что логика первостепенна в бизнесе и футболе. Горны — призыв к атаке, бык — благородное животное, которое водится в Краснодарском крае. Подкова — символ удачи». Могли бы, конечно, крокодила изобразить, — шутил Хашиг. Вот и мы хотим играть агрессивно, при этом выкладываясь на поле без остатка».
О цифрах бюджета клуба на тот момент в клубе не говорят. Вернее, Галицкий не давал нам задумываться об этом, за что ему огромное спасибо», — отвечает на вопрос Хакунов.
Полное название сети звучит как «МАГазины НИзких Тарифов», и возникло оно благодаря конкурсу, проведенному среди топ-менеджеров этого предприятия. К 2001-му году в составе сети было двести пятьдесят магазинов, и она была самой разветвленной и крупной на территории России.
В 2003-м товарооборот «Магнита» составил 1,6 миллиарда долларов, и в разы превысил такой же показатель сети под названием «Пятерочка». Сергей Галицкий основатель магазинов «Магнит» 2007 год стал годом открытия первых гипермаркетов «Магнита». В том же году Сергей стал генеральным директором сетевого магазина. Спустя пять лет сеть «Магнит» уже располагала почти тысячей продуктовых и пятью сотнями косметических магазинов.
В 2012-м Галицкому удалось значительно расширить бизнес, в составе его сети появилась продукция компании «Rouge». Спустя год «Магнит» занял лидирующую позицию на отечественном рынке торговли продуктами питания. В 2017 году предприятие «Магнит» стоило 15,6 миллиардов долларов, и он оказался на восьмом месте среди таких же прибыльных организаций России. Лидировали в этом списке нефтяные и газовые корпорации, а также «Сбербанк».
Издание Форбс включило сеть «Магнит» в сотню успешнейших инновационных проектов. На отечественном рынке компания Галицкого находится на третьем месте. Кроме успешного бизнеса по торговле продуктами, в который входят магазины и фабрики по выпуску продуктов, Галицкий стал основателем пиар-агентства «Арт Сайд», гостиницы и ресторанов. В 2015-м он занял место в наблюдательном совете банка ВТБ.
Ресторан Сергея Галицкого в Краснодаре В 2015-м Сергей Галицкий продал один процент акций своей сети «Магнит», выручив за это 10 миллиардов рублей. Ему понадобились деньги для развития других проектов. В настоящее время в состав продуктово-косметической империи Сергея Галицкого входят четырнадцать с половиной тысяч магазинов, причем 2400 из них были открыты именно в год продажи акций — в 2015-м. Галицкий никогда не идет на компромисс если ему навязывают свою игру.
Несколько раз на протяжении своей коммерческой деятельности он конфликтовал с поставщиками по причине сокращения ассортимента их продукции. В 2005-м такой конфликт случился с брендом «Mars», который хотел навязать Галицкому свои условия. Это его не устроило, Сергей прекратил сотрудничество с этой фирмой, убрал из ассортимента всю их продукцию, и заменил ее отечественными аналогами собственного производства. Сергей Галицкий владелец футбольного клуба «Краснодар» Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м.
Тогда это был никому не известный, заштатный клуб. На свои средства Галицкий возвел стадион, который вскоре получил народное название «Краснодарский Колизей». Вскоре в Краснодаре появилась и детская футбольная академия. Для Галицкого это вложение средств не бизнес-проект, а просто отдушина.
Каждый год на развитие клуба он отдает 40 миллионов долларов, и 3 миллиона уходит на футбольную академию, где подрастает достойная смена нынешним игрокам команды.
Детство, юность
- Биография Сергея Галицкого
- ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ
- Дом сергея галицкого в краснодаре
- Галицкий Сергей Николаевич
- Детство и образование
- «В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого
Читайте также
- Галицкий Сергей Николаевич биография и пресс-портрет
- Сергей Галицкий – биография, фото, личная жизнь, жена и дети, рост и вес 2024 | Узнай Всё
- Содержание
- Каким бизнесом занимается Сергей Галицкий после продажи «Магнита»
Сергей Галицкий и его семья
- Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят |
- Навигация по записям
- Футбольный клуб «Краснодар»
- Жизнь и достижения миллиардера Сергея Галицкого
- Биография и личная жизнь Сергея Галицкого, его жена, карьера и успех
«В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого
За них он получил 138 млрд. Сергей основал ФК «Краснодар» и стал его президентом. Это произошло в тот момент, когда капитал уже был заработан. Футбольный клуб прославился не только спортивными успехам, но и выходками игроков. В 2019 году клуб расторг контракт с футболистом Мамаевым Павлом после инцидента с дракой. Галицкий пояснил, что футболист не имеет права на агрессию, будучи примером для подражания молодежи и получая высокую зарплату. Кажется, будто Галицкий из всего может сделать бизнес. Он купил 68 га возле станицы Гостагаевской, расположенной в Краснодарском крае. А затем вместе с братом своей жены вышел на рынок по производству селективных вин.
Сейчас компания производит 66 тыс. Стоимость у вина средняя, его часто подают в ресторанах.
Но есть же другие примеры. Тот же Лёша Ионов — фантастически профессиональный футболист.
В его возрасте он прессингует до конца и на 90-й минуте. С точки зрения профессионализма — он космического уровня». О сборной на Евро «Я не считаю, что был неудачный Евро. Когда у нас северная страна, процентов 40 времени нельзя заниматься футболом на 70 процентах территории.
Так что сборные, как мы, могут выступать более удачно или менее удачно. У нас было космическое выступление на ЧМ, но сказка не может продолжаться, когда в России недостаточно детей, которые играют в футбол, когда детский футбол недостаточно финансировали. Что мне не нравилось в той сборной — мы можем играть первым номером. Можем проиграть, но должны подарить праздник людям, показывать: мы лезем, атакуем, а не сидим сзади и выбегаем.
Но это моё мнение». О сборной Карпина «Я смотрел один матч. С Кипром второй тайм, можно сказать, был с давлением… Знаете, это не та сборная, с которой мы можем идентифицировать, насколько сильны. Но мы выпускали команду, которая может играть в давление: Миранчук в основе, Захарян — это ребята, которые пробуют создавать что-то впереди, должны креативить.
Это посыл к атаке. Но есть ведь и соперник, там ребята тоже хороши — они претендуют на то же, что и ты. Надо ещё понять, с кем ты вышел играть первым номером. Против «Баварии» тебе никогда не удастся так, хотя ты этого хочешь».
О Карпине «Для меня лично Карпин сильно эволюционировал. Он умудрённый опытом тренер. У него «Спартак» был — это отдельная жизнь, «Армавир», «Ростов». Он фигура, персонаж.
Я с огромным уважением отношусь к таким людям в нашем футболе, которые говорят: «А что мне этот Зидан? Он пытался играть первым номером, а контроль мяча в той команде был на недостаточно высоком уровне — всё время получали за спину. Но с тех пор он эволюционировал, научился подстраиваться под материал, который у него есть. Это очень важная история.
Спикер он тоже великолепный: его интересно слушать, хоть иногда с агрессивностью он и перебарщивал. Он совсем не молодой, однако дал какой-то молодой воздух. Хочется, чтобы у Карпина получилось. Но в «Краснодар» его не рассматривал».
О судействе «Конкурировать с московскими клубами тяжело. Попробуй судья лишний раз неправильно отсвистеть матч «Спартака» — он сразу отправится в ад. А ошибся против «Краснодара»… Давление разное. Помню сезон, когда «Ростов» убивали через тур.
И что? А случись такое с «Зенитом» или «Спартаком», Земля бы сошла со своей оси. В еврокубках вот всё чисто, там нет такого. Мы вышли в евровесну четыре раза за последние семь лет, все московские клубы — пять.
Это показатель. Просто, когда класс команд равный, то решают всё нюансы. И так всегда. В последних шести турах решают нюансы.
Мы не собираемся на это жаловаться, это по бедности разговоры. Статьи про семь спорных эпизодов? Было, да. Но потом мы на это плюнули.
Мы первыми купили VAR, однако даже с ним умудряются наши голы отменять. Но мы знали, куда шли и для чего». Наверное, тренер «Локомотива» Марко Николич. Вторым номером выходят… Для меня тренер тот, кто приходит и говорит: «Я буду играть первым номером!
В Шварце и Стукалове пока не разобрался, но отношусь к ним с симпатией». О влиянии на состав «Ни один уважающий себя тренер не смог бы проработать хотя бы день в клубе, если бы я выбирал состав.
Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением.
И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней.
Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым.
Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении.
А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно.
Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса.
Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого.
Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Нормальный возраст для начала новой жизни.
Не пропустите Новый репатриант! Фото паспорта Михаила Прохорова, подтверждающее, что он получил гражданство Израиля Отметим, что сам Галицкий уже год не высказывается по поводу своего самочувствия. Кроме того, он говорил, что продолжает заниматься бизнесом, но уже не в той степени, как это было раньше. На данный момент Forbes оценивает его состояние в 3,4 миллиарда долларов.
Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого
Сергей Николаевич Галицкий (14 августа 1967 г., поселок Лазаревское, Краснодарский край) — российский бизнесмен, владелец сети «Магнит». Краснодарский бизнесмен и меценат Сергей Галицкий снизил зарплаты игрокам футбольного клуба Краснодар в два раза. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 1998 году открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry.
Сергей Галицкий: биография, личная жизнь и карьера
Общее состояние оценивается в 3. Еще в раннем детстве он мог неплохо заработать на продаже орехов, каштанов и фундука. Будучи ребенком, он уже понимал, что предпринимательство невозможно без партнерства и клиентской базы, поэтому привлекал в сезон сбора орехов как можно больше друзей, а потом продавал свой товар и договаривался с покупателями о будущих закупках. Такой подход сделал то, чем владеет Галицкий сейчас, таким дорогим и популярным.
На видео можно ознакомиться с биографией Сергея Галицкого Бизнес Галицкого вырос с нуля, и уже одно это делает его биографию крайне интересной. Сергей Галицкий Арутюнян вырос в живописном поселке Лазаревское, которое находится в Сочи и ныне является курортом. Несмотря на то, что отец будущего долларового миллиардера — уроженец Армении, Сергей всегда считал себя на 80 процентов русским и только на 20 армянином.
Семья Арутюнян не была богатой, тем не менее всегда находила средства для развития детей. В школе будущий Галицкий не отличался особой прилежностью. Очевидно, что школьник с врожденной предпринимательской жилкой мог учиться лучше, но не хотел.
В первом классе Галицкий увлекся футболом. Он мог часами гонять мяч во дворе, а из секции всегда уходил самым последним. Но в 14, на удивление родителям, наряду с футболом Сергей всерьез заинтересовался шахматами.
А всего через пару лет он выполнит норматив Мастера спорта по этой игре. Кстати, во многих интервью владелец «Магнита» рассказывает, что именно увлечение шахматами сформировало его нестандартное мышление, которое и помогло ему создать многомиллиардный бизнес в розничной торговле. Становление бизнесмена После школы предприниматель отдал долг Родине, отслужив 2 года в армии.
А сразу после демобилизации он поступил на экономическое отделение Кубанского государственного университета. На первых 2 курсах Галицкий подрабатывает грузчиком и даже не мечтает о личном самолете.
Монументальное здание с крытыми трибунами построено в неоклассическом стиле. Стоимость «Гализея» как объект прозвали краснодарцы , сданного в эксплуатацию в 2016-м году, превысила 400 млн долларов. Основанный всего лишь 15 лет назад клуб добился грандиозных успехов. Сейчас это одна из сильнейших футбольных команд страны, которая дважды становилась Финалистом Кубка России и три раза оказывалась бронзовым призёррм Высшей лиги. В рейтинге УЕФА «быки» занимают 98-е место. А его бюджет за прошлый год составил 9,369 млрд. Рядом со стадионом расположена футбольная Академия «Краснодар», в которой обучают юных футболистов.
Главное здание Академии состоит из двух частей: образовательной и спортивной. Кроме того, на искусственной возвышенности, в окружении тренировочных полей и парков расположились коттеджи воспитанников. Добавим, что по всему краю созданы 30 филиалов академии с крытыми манежами. Сергей Галицкий: все в парк Если стадион «Краснодар» стал главной спортивной достопримечательностью города, то созданный рядом с ним одноименный парк, построенный в футуристическом стиле, просто стал главной достопримечательностью кубанской столицы. Посмотреть и оценить завораживающее произведение ландшафтного дизайна, наполненное необычными локациями и экзотическими растениями приезжают люди со многих городов России. А в 2023-м году в парке открылся свой Японский сад. Изящный объект, с восточными храмами, прудами и ресторанами является самым большим подобным объектом за пределами Японии. Его площадь составляет 7,5 га, а стоимость создания превысила 5,4 миллиарда. Фоторепортаж из Японского сада Галицкого можно посмотреть здесь.
А сейчас возводится новая очередь «Парк Краснодар». Добавим, что на территории действуют ресторан, бургерная и несколько кафе, также принадлежащие миллиардеру. Последнего СМИ называют шурином предпринимателя. Гостагаевской под Анапой. Там же находятся виноградник проекта площадью 200 гектаров.
Галицкий проработал там год — не видел возможностей для развития банка. Бизнес пришлось разделить.
За несколько лет он вырос в крупную сеть дистрибуции косметики в России — в нее входило 30 магазинов. Позднее концепция магазинов поменялась. Галицкий долго экспериментировал и в итоге сменил формат мелкооптовых торговых точек на дискаунтеры под названием Магнит. Это были магазины у дома с ценами ниже рыночных — подобные магазины-дискаунтеры Aldi Галицкий встречал в Германии. Россия тогда еще не оправилась после кризиса 1998 года: людям понравился формат Магнита.
Эпично провалился и пошел в армию, после чего, по правилам совкового образования, не взять учиться его уже не могли. Начинал свой тернистый путь с того, что пошел на втором курсе планктонить в банк, ибо учился в Кубике на финансах и кредите. Получив диплом к тому времени, когда Совок уже 2-й год передавал приветы из могилы, решил стать предпринимателем. К слову, за время работы в банке он и так неплохо поднялся, став к окончанию своей работы там замом управляющего. Оттуда, собственно, и стартовый капитал.
На самом деле, Галицкий, пожалуй, единственный человек в мире, который смог заработать реальные деньги на продукции Avon ну, кроме директора компании, конечно. Только вместо того, чтобы ходить по бухгалтериям города с каталогами, он создал, не без божьей помощи и помощи друзей, компанию "Трансазия". Эта самая "Трансазия" торговала продукцией для непритязательных девушек с пустым кошельком - Avon, Джонсон и Джонсон и Проктор с Гэмбелом. Причем буквально за год Прокторы решили, что желают продавать заморские ништяки исключительно через Галицкого.
Сергей Галицкий: Биография, бизнес, ФК Краснодар и «Магнит»
Дебютировала команда в РПЛ в 2011. В сентябре 2017 года благодаря усилиям Сергея Галицкого у кубанской столицы появился новый символ. Одно из самых известнейших мест не только Кубани, но и даже России - парк «Краснодар» притягивает тысячи туристов. На сегодняшний день зеленая зона продолжает расширяться. В марте этого года открылась новая, долгожданная секция парка - «Японский сад», очереди к которой выстраиваются до сих пор.
Помимо сети Галицкого из российских предприятий в этот рейтинг вошел только «Норникель». А вот увеличивать расходы на персонал и обслуживание своих магазинов Сергей Николаевич не торопился. Его больше занимало другое его детище — футбольный клуб «Краснодар». На этот свой любимый проект олигарх не жалел денег. Клуб был основан Галицким в 2008 году и к 2011 году проделал путь от второго дивизион до Премьер-лиги.
Сам Галицкий в детстве болел за «Спартак», а во время создания своей собственной команды чуть было не переключился на футбольный клуб «Москва», который ему предлагали купить за символический один евро. Но бизнесмен решил вырастить свой собственный клуб с нуля вместо того, чтобы спасать уже увядающий проект. Сергей Николаевич изначально понимал, что футбол в России не может приносить прибыль. Публично он заявлял, что клуб ему нужен, как «источник мотивации для зарабатывания денег». На счет своего детища у Галицкого сразу появились различные утопические идеи. Одна из них заключается в том, чтобы однажды укомплектовать команду полностью из собственных воспитанников. Кроме того владелец клуба пообещал всем футболистам, которые сыграют 100 матчей за «Краснодар» наградить памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Однако, некую выгоду «Краснодар» все же приносил своему владельцу, став любимой командой Александра Ткачева.
На этой почве бизнесмен еще больше сошелся с высокопоставленным чиновником, который к тому же в скором времени перебрался в Москву, где занял пост министра сельского хозяйства. Ткачев в частности способствовал реализации проекта Галицкого по постройки в Краснодаре современного стадиона. Строительство стадиона было запущено весной 2013 года и завершилось уже в октябре 2016-ого. Утверждалось, что Сергей Николаевич потратил на новое спортивное сооружение, ставшее одним из крупнейших в Южном федеральном округе, не менее 20 млрд. В народе арену прозвали «Гализеем». Кроме того рядом со стадионом через год был открыт парк, площадь которого составляет почти 23 гектара. На его территории расположился летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Создание парка также полностью спонсировал олигарх. В качестве владельца клуба Сергей Николаевич упоминался, как участник заседания исполкома РФС, на котором решалась судьба футбольных клубов из Крыма и Севастополя.
По итогам этого заседания РФС оказалась единственной спортивной федерацией России, которая не приняла в свой состав организации Крыма и Севастополя. Человек, чей голос приписывался Галицкому, в этом заседании фактически поддержал «предположительного» владельца клуба ЦСКА Евгения Гинера , который призывал не делать резких шагов, чтобы не подставляться под санкции. Голос, который обозначался, как голос владельца «Краснодара», заявлял, что он готов пойти на любое решение, только если оно будет санкционировано на самом верху, но что он не готов «подставляться бестолково». Помимо футбольного клуба у Галицкого были еще ряд побочных проектов, несмотря на то, что он всегда высказывался против непрофильных активов. Он владел развлекательным комплексом «Квартал» в Краснодаре, а также числился совладельцем нескольких кафе, компаний по производству продуктов питания, в том числе ООО «Оптилайн», которое занималась переработкой и консервированием рыбы и морепродуктов, и рекламного агентства «Арт-Сайд». Именно через эту компанию Галицким на выставке MIPIM 2010 в Канне был подписан договор о строительстве стадиона, а также центра подготовки футбольного резерва клуба «Краснодар». Кроме того согласно тому договору «Ивест-Строю» был отдан договор на строительство в столице Кубани жилого квартала площадью 620 тыс. Казалось, что дела Сергея Николаевича шли «в гору». В 2017 году он занимал 202-ю строчку в мировом рейтинге долларовых миллиардеров.
За год его состояние выросло с 5,7 млрд. Ходила информация, что владельцу «Магнита» принадлежит одна из самых больших и роскошных в мире яхт 104-метровая Quantum Blue стоимостью 140 млн. Однако Галицкому не удалось удержать лидерство, завоеванное им в 2013 году, когда «Тандер» обогнал X5 Retail Group. Х5 решила проблему с менеджментом, выработала четкую стратегию для «Пятерочек», обновила магазины и вернулась к росту, а «Магнит», наоборот, начал сбавлять обороты. В 2015 году была запущена программа на обновление магазинов и расширение географии охвата. Под столь масштабную кампанию нужны были деньги, поэтому Галицкий пошел на сотрудничество с ВТБ, взяв крупные кредиты в государственном банке. Но дела на поправку так и не пошли. В 2016 году ушел один из старожилов «магнитного» бизнеса Владимир Гордейчук, на котором долгое время и лежало все оперативное управление розничной сетью. В итоге в 2017 году лидером по выручке снова стала X5, а затем она вернула себе и звание самого дорогого ритейлера в России по рыночной капитализации.
А вот «Магнит», опубликовав в том же году отчет за третий квартал, показал двукратное падение прибыли. Падение акций продолжалось 1,5 месяца и стерло треть капитализации компании.
Чтобы открыть компанию, он взял кредит у своих знакомых банкиров, а в партнеры позвал бывших однокурсников. Тем не менее, Галицкому хотелось двигаться дальше. Он оставил компанию на партнеров, а сам начал заниматься продовольственным бизнесом. Бизнесмен принципиально арендовал маленькие помещения и открывал маленькие магазины в небольших городах — не хотел конкурировать с крупными торговыми точками.
Со временем эти магазины были объединены в одну сеть — «Магнит». Название — аббревиатура от «Магазины Низких Тарифов». Его детище позиционировалось как магазины у дома с низкими ценами. В 2001 году в России насчитывалось уже 250 магазинов сети «Магнит». В 2006 году мужчина занял пост генерального директора сети «Магнит». В 2007 году появились первые гипермаркеты «Магнит», а количество супермаркетов достигло 1900.
В 2012 году на полках магазинов появилась косметика и парфюмерия компании Rouge — она была включена в сеть «Магнит». В 2013 году «Магнит» стал абсолютным лидером России в сфере продовольственных товаров. Свое решение мужчина объяснил некоторыми причинами: С возрастом ему стало тяжелее посвящать себя работе полностью и придумывать все новые и новые идеи для развития бизнеса. Он сравнивал себя в 50 с собой в 35 и понимал, что сравнение не в пользу первого. Он также не желал постоянно взаимодействовать с государственными структурами, а это неизбежно для главы любой крупной компании. По мнению Сергея, он под это «не заточен».
Кроме того, Галицкий сильно устал от того, что «Магнит» ассоциируется напрямую с ним. Если происходили какие-то неприятные ситуации на производстве, в глазах потребителей виноват всегда был он. При этом контролировать абсолютно все просто не представлялось возможным. Галицкий подчеркивал, что продажа акций была его решением.
Он создал крупную розничную сеть «Магнит», которая имеет более 20 тысяч магазинов по всей России. Кроме того, он также владеет рядом других компаний, в том числе компанией по производству молочных продуктов… Продолжение статьи будет доступно эксклюзивно на Дзене! Переходи по ссылке и подписывайся!
Сергей Галицкий: биография, личная жизнь и карьера
| Сергей Галицкий отмечает юбилей: интересные факты биографии самого популярного краснодарца | Сейчас Сергей Галицкий живет в Краснодаре, где и ведет свою деятельность. |
| Миллиардер Сергей Галицкий | Виктория Галицкая — дочь краснодарского предпринимателя Николая Галицкого. |
| Сергей Галицкий отмечает юбилей: интересные факты биографии самого популярного краснодарца | Нападающий «Краснодара» Джон Кордоба в интервью «СЭ» назвал главное качество владельца краснодарского клуба Сергея Галицкого. |
| Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия с видео // WIKI 2 | Галицкий стал напоминать отошедшего от дел старика, со слезами счастья на глазах взирающего на подрастающее поколение. |
Магнат и меценат в одном лице: 15 интересных фактов о кубанском бизнесмене Сергее Галицком
06:00 Мусаев о стиле «Краснодара»: «Показывал Галицкому нарезки «Наполи» Сарри – это прям то, краснодарское» |20. Сергей Николаевич Галицкий 14 августа отмечает юбилей, владельцу ФК "Краснодар", создателю сети магазинов "Магнит", бизнесмену и меценату 55 лет. 14 августа исполняется 55 лет создателю торговой сети «Магнит», футбольного клуба «Краснодар», футбольной академии «Краснодар», одноименных стадиона и парка в кубанской столице — краснодарскому предпринимателю и меценату Сергею Галицкому.