Успешно завершился наш проект в рамках Национальной программы «Повышение производительности труда и занятости населения». ФЦК собрал весь опыт повышения производительности на более чем 5000 предприятий в одной программе обучения. 12 июля в рамках форума «Иннопром-2023» состоялась сессия «Управление благополучием персонала как фактор повышения производительности труда», организованная ИД. За счет внедрения АСУ ТП промышленным предприятиям удается увеличить производительность труда на 25% и уменьшить число производственных травм.
Минэкономразвития призвало продлить нацпроект "Производительность труда"
| Повышение производительности труда на минераловодском предприятии | О повышении производительности труда в экономике: Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы. |
| Путин: повысить производительность труда предстоит во всех отраслях экономики России | Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства. |
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
Каждый сотрудник предприятия, вовлеченный в процесс изменений, приносит неоценимый вклад в стабильное будущее компании СовПлим. С напутственной речью выступил Анишенков А. Задача сотрудников пилотного потока — поддерживать изменения, принимать активное участие в реализации Программы, ведь улучшения начинаются с каждого из нас! Наше предприятие является неотъемлемой частью завода СовПлим, так как мы его официальные дилеры по Пермскому краю.
По словам директора по судостроению и оптимизированным плавучим энергоблокам «Атомэнергомаша» Владимира Аптекарева, «решение о разработке танкера-газовоза было принято на основе анализа мирового рынка танкеров для перевозки СПГ».
Это исследование показало, что все существующие в мире проекты СПГ-газовозов являются иностранными. А значит уже сейчас существует потребность в разработке отечественного проекта, в котором будет применяться разработанное в России комплектующее оборудование». СПГ — почему это важно? За последние 20 лет объем транспортировки сжиженного природного газа во всем мире увеличился в 3,5 раза.
Крупнейшими потребителями этого сырья являются страны АТР и Европы. По прогнозам экспертов, мировое потребление СПГ к 2030 году вырастет на 55 процентов — до 940 миллиардов кубометров в год. Мощности по регазификации при этом увеличатся на 36 процентов до 1584 миллиардов кубометров. Стратегической задачей и будущим для нашего экспорта газа является развитие производства СПГ, которое в среднесрочной перспективе должно достигнуть не менее 100 миллионов тон в год Александр Новакзаместитель председателя правительства на совещании по развитию производства сжиженного газа в России Доля отечественного оборудования и технологий в производстве и транспортировке СПГ составит не менее 80 процентов.
Чтобы справиться с этой задачей, правительство реализует стратегическую инициативу «Прорыв на рынке СПГ», которая направлена на резкое увеличение выпуска оборудования для заводов по производству сжиженного газа и развитие транспортной инфраструктуры. Благодаря мерам господдержки, в том числе и нацпроекту «Производительность труда» , идет освоение производства критического с точки зрения импортозависимости оборудования, необходимого для средне- и крупнотоннажного производства СПГ. В перспективе доля отечественных технологий составит не менее 80 процентов от потребности отрасли По словам Александра Новака , на сегодняшний день по реализованным проектам производство сжиженного газа составляет порядка 33 миллионов тон. Необходимо дополнительно изыскать ресурсную базу для проектов еще на 34 миллиона тон СПГ в год и завершить локализацию крупно- и среднетоннажного оборудования для отрасли.
Однако все это — только полдела.
Рост производительности труда составил 24 процента, при этом выработка продукции выросла на 46 процентов, запасы незавершенного производства сократились на 36 процентов, а время производства продукции уменьшилось на 35 процентов. Одновременно нацпроект улучшает условия труда рабочих: оборудование функционирует без перебоев, на местах поддерживаются чистота и порядок, благодаря увеличению прибыли компаний растет оплата труда. Возрождается движение рационализаторства, которое тоже влияет на вовлеченность сотрудников и увеличение производительности. В результате оптимизации производственных процессов растет конкурентоспособность российских предприятий, появляется возможность ускорить все процессы, связанные с импортозамещением. Это особенно важно, когда речь идет о стратегических предприятиях. Предприятие является одним из лидеров нацпроекта «Производительность труда». Благодаря участию в нацпроекте «Атоммашу» удалось оптимизировать производственные процессы и существенно сократить время выпуска ключевого оборудования для атомной энергетики и смежных отраслей.
Например, срок изготовления реакторов уменьшился в полтора раза — с 760 до 524 дней, парогенераторов — вдвое, с 877 до 440 дней. Совершенствование производственных процессов способствует импортозамещению Сейчас в Росатоме идет разработка крупнотоннажного танкера-газовоза, который позволит перевозить сжиженный природный газ СПГ по Севморпути круглый год. По словам директора по судостроению и оптимизированным плавучим энергоблокам «Атомэнергомаша» Владимира Аптекарева, «решение о разработке танкера-газовоза было принято на основе анализа мирового рынка танкеров для перевозки СПГ». Это исследование показало, что все существующие в мире проекты СПГ-газовозов являются иностранными. А значит уже сейчас существует потребность в разработке отечественного проекта, в котором будет применяться разработанное в России комплектующее оборудование». СПГ — почему это важно? За последние 20 лет объем транспортировки сжиженного природного газа во всем мире увеличился в 3,5 раза.
Вовченко О проекте Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. По состоянию на 1 июня 2018 года в приоритетный проект было вовлечено 100 средних и крупных несырьевых предприятий. Планируется, что нацпроект затронет уже 10 тыс.
Новости по теме: производительность труда
| Продолжаем повышать производительность труда | «Повышение производительности труда» (5-20 ). |
| Увеличение производительности благодаря автоматизации | Газета «Рабочий путь» | Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта. |
Путин: повысить производительность труда предстоит во всех отраслях экономики России
Президент России Владимир Путин заявил, что правительство работает над повышением производительности труда. С целью повышения производительности труда предприятием идет изучение и проработка поставок металлообрабатывающего оборудования от партнеров с заводов в Китая. Главная страница» Новости» Партнер SRG рассказал о возможностях повышения производительности труда на МУФ-2023. Как полагает эксперт, повышение производительности труда должно помочь России выйти из сложившейся ситуации. Рост производительности является единственным серьезным драйвером общего увеличения выпуска продукции, поскольку мощности в среднем загружены на более чем на 80%.
ПАРТНЕР SRG РАССКАЗАЛ О ВОЗМОЖНОСТЯХ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА МУФ-2023
Список регионов-участников размещен на сайте ФЦК в разделе «Национальный проект» - « Регионы-участники проекта ». Вместо сертификата федерального центра компетенций ФЦК можно предоставить какой-то иной документ? Такой документ может предоставить как федеральный, так и региональный центр компетенций. Программа подходит для создания нового производства? На какую сумму необходимо предоставить обеспечение? Для получения займа ФРП необходимо предоставить обеспечение на всю сумму займа с учетом процентов за весь срок пользования займом. Можно ли предоставить в качестве основного обеспечения оборудование, приобретаемое в рамках реализации проекта?
Применение платформы позволяет выявить личностные особенности, влияющие на поведение работника на производстве, и при необходимости скорректировать их с помощью обучающих программ. В завершение своего выступления спикер также упомянул IT-решение по трансформации охраны труда в культуру безопасности, которое помогает компаниям формировать и развивать модель эффективной культуры безопасности. При разработке продукта учитывался факт, что на одного занятого во вредных и опасных условиях труда приходится более 40 нетрудоспособных дней в году. По словам Виталия, в результате использования данной системы существенно повышается производительность труда, растет индекс eNPS вовлеченность , снижается текучесть кадров и увеличивается фонд рабочего времени.
Например, срок изготовления реакторов уменьшился в полтора раза — с 760 до 524 дней, парогенераторов — вдвое, с 877 до 440 дней. Совершенствование производственных процессов способствует импортозамещению Сейчас в Росатоме идет разработка крупнотоннажного танкера-газовоза, который позволит перевозить сжиженный природный газ СПГ по Севморпути круглый год. По словам директора по судостроению и оптимизированным плавучим энергоблокам «Атомэнергомаша» Владимира Аптекарева, «решение о разработке танкера-газовоза было принято на основе анализа мирового рынка танкеров для перевозки СПГ». Это исследование показало, что все существующие в мире проекты СПГ-газовозов являются иностранными. А значит уже сейчас существует потребность в разработке отечественного проекта, в котором будет применяться разработанное в России комплектующее оборудование». СПГ — почему это важно? За последние 20 лет объем транспортировки сжиженного природного газа во всем мире увеличился в 3,5 раза. Крупнейшими потребителями этого сырья являются страны АТР и Европы. По прогнозам экспертов, мировое потребление СПГ к 2030 году вырастет на 55 процентов — до 940 миллиардов кубометров в год. Мощности по регазификации при этом увеличатся на 36 процентов до 1584 миллиардов кубометров. Стратегической задачей и будущим для нашего экспорта газа является развитие производства СПГ, которое в среднесрочной перспективе должно достигнуть не менее 100 миллионов тон в год Александр Новакзаместитель председателя правительства на совещании по развитию производства сжиженного газа в России Доля отечественного оборудования и технологий в производстве и транспортировке СПГ составит не менее 80 процентов. Чтобы справиться с этой задачей, правительство реализует стратегическую инициативу «Прорыв на рынке СПГ», которая направлена на резкое увеличение выпуска оборудования для заводов по производству сжиженного газа и развитие транспортной инфраструктуры. Благодаря мерам господдержки, в том числе и нацпроекту «Производительность труда» , идет освоение производства критического с точки зрения импортозависимости оборудования, необходимого для средне- и крупнотоннажного производства СПГ. В перспективе доля отечественных технологий составит не менее 80 процентов от потребности отрасли По словам Александра Новака , на сегодняшний день по реализованным проектам производство сжиженного газа составляет порядка 33 миллионов тон.
Подобные активные сотрудники, имеющие сильную внутреннюю мотивацию, всегда готовы интенсивно работать, давать эффективную обратную связь, выдвигать предложения по рационализации, они воспринимают цели компании, как свои соб- ственные. Без их привлечения к сотрудничеству, к процессам по повышению эффективности производства, результат достигнут не будет. Таким «агентам изменений» руководство должно обеспечить возможность реализации их потенциала, иначе ни о какой активности сотрудников речи не будет, появится скептическое отношение и сопротивление переменам. Все процессы должны в обязательном порядке отражаться в информационном поле компании, в т. Работа руководства с информационным полем, предоставлением информации об успехах компании, её потенциале, контрагентах и конкурентах, успехах и проблемах, позиции на рынке и т. Информация должна выдаваться в максимально достоверной, подробной, точной, объективной формах, и, главное - показывать реализованные улучшения. Сотрудники должны получить надежду, а после и чёткую уверенность в возможности решения проблем, видеть смысл и практическую значимость таких мероприятий. В заключение следует отметить, что в указанных процессах государство может оказывать существенное влияние, в т. На собственников и менеджмент компаний, их трудовые коллективы, посредством систем стимулирования, орга- низационно-технические мероприятия сферу, 2. Таким образом, для предприятий нужен принципиально новый комплексный подход повышения эффективности и производительности труда, реализуемый поэтапно, в т. Совершенствование внутренней организации всех производственных процессов, а также системы маркетинга и сбыта, логистики, управления запасами и т. Чёткое разграничение понятий внешней и внутренней эффективности компании, понимание, где в каждый момент нужно сосредоточить усилия. Параллельное применение множества инструментов, с целью последующего выявления наиболее оптимальных и эффективных, дающих быстрый реальный результат. Исходя из вышесказанного, опыта некоторых отечественных предприятий, можно сказать, что при отсутствии комплексных системных мер на государственном уровне, знаний экономики, понимания технологических процессов, работы с молодыми специалистами, «прорыв» обеспечить крайне сложно. Производительность труда нельзя рассматривать только на уровне технико-экономического обоснования, важно учитывать и социокультурные факторы. Анализ и выявление факторов и основных источников резервов роста производительности труда, является важнейшей задачей как на корпоративном, так и государственном уровнях, а следовательно, требует дальнейших детальных исследований на уровне отдельных регионов и страны в целом. Библиографический список 1. Андреев А. Производительность научного труда и воспроизводство научных кадров в России: проблемы и перспективы решения. Экономика и управление: проблемы, решения. Гершанок А. Иванов Н. Игнатьева Т. Курбанов Н. Национальный проект «Производительность труда».
Повышение производительности труда – один из ключевых проектов в развитии промышленности
Национальный проект «Производительность труда» работает для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг, создавая культуру высокой. К 2030 г. как минимум 40% средних и крупных предприятий в РФ нужно охватить проектами по повышению производительности труда. VII Всероссийская конференция «Повышение производительности труда на транспорте – источник развития и конкурентоспособности национальной экономики» состоялась в Институте. пояснил Максим Решетников. Реализация мероприятий, направленных на повышение производительности труда, способствует снижению себестоимости продукции и увеличению объемов производства. Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года.
КРЭТ продолжает реализацию нацпроекта «Повышение производительности труда»
Премьер-министр Михаил Мишустин поддержал продление национального проекта «Производительность труда» после 2024 года. Компания существенно повысила готовность повышению потребительского спроса, вызванному уходом с российского рынка иностранных производителей. Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых.
Повышение производительности труда на производстве
Благодаря его поддержке более 4 тысяч предприятий увеличили прибыль на 318 млрд рублей. Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Ещё 1800 предприятий прямо сейчас внедряют технологии бережливого производства и создают современную производственную систему. Нацпроект помогает адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет он снизит потребность экономики в кадрах на 130 тысяч человек. Будет охвачено порядка 12 тысяч предприятий базовых несырьевых отраслей», — сообщил директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития России Александр Молодцов.
Что позволило получить реальный экономический эффект 43 млн. Такие результаты удалось получить благодаря последовательному внедрению инструментов «Бережливого производства» и методик повышения операционной эффективности. Были проанализированы все потоки, зафиксированы и оцифрованы все потери, определены эффективные маршруты, стандартизованы ключевые операции, установлена система КПЭ и организовано управление процессами на основе этой системы, но самое главное, удалось внедрить культуру непрерывных улучшений, вовлечь персонал в изменения, подготовить дееспособную, обученную команду для тиражирования полученного успешного опыта, создать поток-образец и эталонный участок со всем набором работающих методов и инструментов «Бережливого производства». Компания существенно повысила готовность повышению потребительского спроса, вызванному уходом с российского рынка иностранных производителей, а так же высвободила необходимые ресурсы для диверсификации продуктовой линейки.
Так, например, интегрированная в производственные процессы химических и горно -металлургических холдингов, система ситуационного управления промышленным предприятием СМАРТ позволила снизить вероятность возникновения аварийных ситуаций за счет раннего выявления возможных аварий и инцидентов. Цифровизация «В России есть значительный потенциал для роста применения IoT-технологий в промышленности и возможности для улучшения производственных процессов и повышения конкурентоспособности компаний на мировом рынке. Наибольшую потребность во внедрении IoT-технологий имеют такие отрасли российской экономики как ТЭК , металлургия , машиностроение и фармацевтика , — сказал Александр Таскаев, руководитель департамента интеллектуальных систем автоматизации САТЕЛ. Гибкая настройка функционала решений под специфику задач конкретного кейса — наше важное конкурентное преимущество».
Сафонов напомнил, что только сейчас в РФ появился проект бережливого производства от государства. Чем больше в ней секторов, использующих низкоквалифицированных работников, тем ниже в стране производительность труда. В США охранников и бухгалтеров не меньше, но там не собираются повышать производительность труда за счёт их сокращения, — заметил Сафонов. Плеханова Людмила Иванова-Швец обратила внимание на то, что основные причины низкого уровня производительности труда связаны с низким уровнем автоматизации, цифровизации, неравномерной нагрузкой работников, неоправданно большой численностью персонала в отдельных бизнес-процессах. А может быть, стоит ещё обратить внимание на излишнюю бюрократию и отчётность, из-за которой растёт численность персонала во многих организациях. Это тоже существенный резерв рабочей силы». По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений. Но для этого у компаний должны быть соответствующие финансовые возможности.
Повышение производительности труда на минераловодском предприятии
Однако это мотивация не сработала, делают вывод представители кадровых служб. Работодатели надеются заинтересовать сотрудников повышением денежного вознаграждения при одновременном увеличении нагрузки. Но этот подход больше не работает. Фактически, признают кадровики, достойная оплата труда окончательно превратилась из преимущества в «гигиенический минимум». О схожих тенденциях свидетельствует и опрос сервиса SuperJob. Согласно их выводам, только за последние два года выросло число молодых россиян, не готовых терпеть ограничения и неудобства в виде ненормированного рабочего дня, отказа от отдыха и разлуки с семьей ради продвижения по службе. Поколение Y, или миллениалы, — это люди, рожденные с 1981 по 1996 год. Представители поколения Z родились с 1997 по 2012 год. Причем россияне 27—42 лет вообще продемонстрировали больше скепсиса в отношении любых лишений ради карьеры. Мало кто из представителей поколений Y и Z теперь готов к подобным лишениям. Ученые из Высшей школы экономики ранее также зафиксировали появление на российском рынке труда «ловушки мотивации».
Согласно выводам их исследования, половина россиян сегодня не готова больше выкладываться на работе даже при повышении заработной платы. Среди объяснений такого поведения — «критический уровень нагрузок», а также несправедливость в оплате труда, о которой говорят почти две трети российских работников. Повышение производительности труда потребовало бы от работодателей заметного повышения зарплат.
Все это приведет к снижению себестоимости продукции.
Также участие в проекте позволит обучить работников инструментам бережливого производства, создать команду непрерывных изменений и повысить производительность труда. Еще одним результатом работы станет подготовка команды, которая в дальнейшем сможет самостоятельно реализовывать проект по повышению производительности труда», — говорит старший руководитель проекта в сфере производительности труда ФЦК Григорий Клячев. Сейчас предстоит пройти значимый этап в развитии производства, этап глубокой трансформации всех бизнес-процессов, что необходимо для построения высокоэффективного производства.
В летний сезон поступало большое количество заказов. Здесь выпускали 69 тысяч бутылок в смену, а требовалось и того больше. Работники не справлялись с нагрузкой.
Поэтому здесь решили — надо что-то менять.
По его словам, предприятиям, участвовавшим в нацпроекте "Производительность труда", за шесть лет удалось снизить потребность в кадрах в общей сложности на 100 тысяч человек — причем речь о потребности в компетентных и квалифицированных рабочих профессиях. Но мы, конечно, предлагаем дальше тиражировать проект", — подчеркнул министр.
В рамках нацпроекта "Производительность труда" Федеральный центр компетенций и созданные в 60 регионах страны региональные центры помогают компаниям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции.
Повышение производительности труда
| Повышение производительности труда – Информационно-аналитическая система Росконгресс | Главная страница» Новости» Партнер SRG рассказал о возможностях повышения производительности труда на МУФ-2023. |
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых. |
| Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» | В рамках своей деятельности в качестве Председателя Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по эффективному производству и повышению производительности труда Дмитрий. |
| Чувашия вышла в лидеры по производительности труда - ГТРК Чувашия | Повышение производительности. |
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. УралСтройКомфорт предлагает: повысить производительность труда, увеличить объем продукции, снизить себестоимость продукции, повысить конкурентоспособность предприятия. «Известия» ознакомились с паспортом нацпроекта, разработанным Минэкономразвития, в котором содержатся меры по повышению производительности труда. Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности» 16+. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы, заявил президент страны Владимир Путин.
Повышение производительности труда
ВКонтакте WhatsApp Telegram Во втором полугодии 2023 года и первом квартале 2024 года дефицит трудовых ресурсов на региональных рынках труда усилился. Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых сотрудников и удерживать опытных специалистов. В Пензенской области участниками национального проекта «Производительность труда» стали более 60 региональных предприятий.
Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам.
Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества. Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии — мотивация коллектива. В свободное время тоже мотивирует — команды участников настольных игр.
Общий стаж работы — больше 27 лет. Начинала с должности специалиста по управлению производством на металлургическом заводе, затем трудилась менеджером групп по непрерывным улучшениям на разных предприятиях. Бережливые технологии изучала на курсах и тренингах мирового уровня.
В составе РЦК уже успешно завершила несколько проектов. Уверенна, что без бережливого производства — никуда. Калашникова по специальности «Сети связи и системы коммутации», а также Институт современных специальностей.
Работал слесарем, инженером, мастером, технологом, менеджером по качеству. Не разменивается на мелочи, всегда выбирает системный подход. Прошла 9 различных курсов и семинаров на предприятиях и в учебных заведениях Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской области.
Имеет сертификаты и лицензии. Полученные знания передавала в качестве наставника на тренингах и стажировках.
Предусмотрены очные занятия в Москве на площадке ВАВТ Минэкономразвития России, стажировки на модельных предприятиях, а также дистанционная работа. Регистрация на четвертый образовательный поток продлится до 17 мая соответственно. Всего в 2024 году повысить квалификацию смогут 750 руководителей компаний национального проекта «Производительность труда». Эксперты программы «Лидеры производительности» более 5 лет занимаются повышением квалификации российских руководителей.
Президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин считает, что работодатель не меньше сотрудника заинтересован в сокращении несчастных случаев на производстве, в том числе связанных с заболеваниями. Исполнительный вице-президент СОСПП и председатель комитета по социальному партнерству Татьяна Кансафарова добавила, что помимо нормативного регулирования, которое «подстегивает работодателя к изменению условий труда», в качестве мотива реализации программ благополучия выступает дефицит кадров. Оптимальный подход «Государство определяет только базовые требования, которые позволяют работодателю предотвращать риски, связанные с охраной труда и профессиональными заболеваниями.
Поэтому компании стали самостоятельно внедрять более глубокий рискоориентированный подход»,— сообщил бизнес-партнер по управлению рисками по охране труда и производственной безопасности ОБТ Про Консультирование Владислав Горбачев. Для управления рисками нужно понять их источники, считает директор ФБУН «Екатеринбургский медицинский научный центр профилактики и охраны здоровья рабочих промпредприятий» Марина Сутункова. В этом плане большие трудности представляют именно неинфекционные заболевания. Одной из причин ухудшения ситуации является и то, что россияне проявляют низкую приверженность к профилактике и ведению здорового образа жизни. По данным кардиолога, к. Для большей эффективности возможность модификации рисков необходимо предусмотреть на всех уровнях. Врачебному сообществу следует дополнить ими клинические рекомендации. Государство должно позволить создавать условия для регулирования пропорционально наносимого вреда и информирования о продуктах со сниженным вредом. Только в таких условиях начнется перестройка бизнеса в пользу создания менее вредных альтернатив.
Рабочий интерес В заключение участники дискуссии отметили, что помимо реализации программ благополучия нужно воспитывать в персонале привычку ведения здорового образа жизни.