Александр Несис — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.
Показать содержимое по тегу: Александр Несис
| Несис, Александр Натанович | это... Что такое Несис, Александр Натанович? | Владелец группы «Ист» Александр Несис продал почти половину доли в «Уралкалии». |
| Несис "сливает" активы? - Незыгарь - политический инсайд и аналитика | Сооснователь компании — уроженец Ленинграда Александр Несис. |
| Александр Несис - ► Последние новости | Сведения о 7 организациях, где Несис А. Н. является или являлся руководителем или учредителем. |
| Акционеры Polymetal одобрили продажу российских активов компании | Узнай, сколько денег у Александра Несиса. |
| Александр Несис избавился от акций золотодобывающей Polymetal - Ведомости | Александр Несис – подробная информация о людях и компаниях — на |
Александр Несис купился на O1 Properties
Александр Натанович Несис — российский бизнесмен, президент группы «ИСТ»[1]. Самые свежие новости связанные с тематикой Полиметалл со всего Мира и России на сегодня. Новости с тегом `Александр Несис`. Найти. Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты РСБУ Отчеты МСФО Пресс релизы Сделки инсайдеров. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Александр Натанович Несис.
Все новости, где упоминается Александр Несис
- Состояние Александра Несиса на сегодня 27 апреля 2024 в рублях по Форбс
- Все новости с тегом: Несис Александр • Следствие
- Крупнейший производитель драгметаллов в Хабаровском крае сменил руководство из-за санкций
- Газ: по-прежнему незаменим
- «Открытие холдинг» требует взыскать 9,75 млрд рублей с Алекперова и Федуна
- Несис Александр
Несис, Александр Натанович
В 1998 году основал компанию «Полиметалл», занимавшуюся золотодобычей в РФ. До 2003 года Александр Несис занимал пост генерального директора этой компании. С 2011 года входит в рейтинг журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 42-е место с капиталом в 4,2 миллиарда долларов.
Во что это выльется с точки зрения финансовых последствий, говорить пока преждевременно", - заявил он. В середине мая США ввели блокирующие санкции против АО "Полиметалл" - зарегистрированного в России юрлица, которое, помимо прочего, выступает холдинговой компанией для активов Polymetal в России. Это наш основной приоритет, и в ближайшее время объявим о первых инициативах в этом направлении", - заявил Несис, отвечая на вопрос о рисках распространения санкций при редомициляции с учетом сохранения контроля над российскими активами. Но я с гордостью отмечаю, что в некоторые торговые дни уже сейчас, до переезда, акции Polymetal International самые торгуемые. Появилась ликвидность, интерес со стороны розничных инвесторов, - сказал Несис.
Как пишет компания, произошло это ещё в феврале, но раскрытие прошло только сейчас.
Ещё месяц назад генеральный директор НПФ «Открытие» Михаил Моторин говорил, что «когда рынок поймёт, кто контролирующий акционер, начнётся драка за free float». Он ошибался: драка уже была в самом разгаре. Мы об этом подробно писали совсем недавно в своём материале. И пока новые акционеры банк «Открытие» и Ростех выясняли между собой отношения — делили места в Совете директоров — сферы влияния внутри компании, ИСТ втихаря собирал на рынке новый пакет.
На бирже компанию продаешь долго, а так он сразу получил «живые» деньги. Но чужой успех явно не остался незамеченным. IPO банка запланировано на следующий год. Несис Александр Натанович - крупный российский предприниматель. Несис Александр Натанович родился 19 декабря 1962 года.
Крупнейший производитель драгметаллов в Хабаровском крае сменил руководство из-за санкций
Образование После школы Александр Несис поступает в Ленинградский технологический институт. В этом учебном заведении училось немало великих русских ученых и инженеров: Фаворский, Зворыкин, Иоффе, Вологдин. Александр учился по специальности «радиационная химия». Он благополучно окончил вуз в 1985 году и отправился в «большую» жизнь.
Начало пути После вуза Александр Несис, биография которого начиналась очень типично для того времени, пришел работать на «Балтийский завод». Предприятие специализировалось на выпуске сложнейших, уникальных для своего времени кораблей, грузовозов и атомных ледоколов. Пришел он на производство мастером, но достаточно быстро стал продвигаться по карьерной лестнице.
И за четыре года дорос до заместителя начальника цеха. Но в это время в стране начались бурные перемены, выходит закон о кооперативном движении, разрешающий индивидуальную предпринимательскую деятельность. И все, у кого была коммерческая жилка, ринулись в бизнес.
Решил не отставать и Александр. Первый опыт предпринимательства В 1989 году Александр Несис уходит с завода и устраивается на работу в молодежный центр «Купчино», потом переходит в кооператив «Спектр-Сервис». Но он быстро понимает, что не хочет работать на кого-то, а готов к ведению собственного бизнеса.
В 1991 году он открывает кооператив по выпуску синтетического волокна, синтепона, который пользовался огромной популярностью у кооперативов, шьющих модные куртки. Пробовал он себя и в других сферах бизнеса, в том числе с товарищем из Узбекистана занимался добычей редкоземельных металлов из отходов урановой руды.
Там зачли большую часть дисциплин, которые я сдал в Петербурге, и после двух лет в Йеле я получил диплом бакалавра. Американская система образования формирует культуру излагать мысли письменно, там нет устных экзаменов. И со студенческой скамьи я вынес жесткое предпочтение к письменной речи и письменному изложению как фактов, так и мнений. И пытаюсь это прививать и поддерживать в «Полиметалле».
Тайм-менеджмент — полезная технология? Если вы про графики и планирование, этим я никогда не занимался. Но считаю, что не обязательно постоянно находиться на рабочем месте, чтобы быть эффективным. После учебы в Йеле я два года отработал в одном нью-йоркском банке. Часто играл в «Что? Игра начиналась в 5 вечера, поэтому в 16:15 я вешал пиджак на спинку рабочего стула, будто вышел ненадолго, садился в метро, играл и возвращался в офис к 19 часам.
Меня иногда искали, но по работе придраться было не к чему. Хотя в России не все руководители согласны с таким подходом. Когда уже в Москве я работал в McKinsey и жил недалеко от офиса, после обеда иногда ходил домой спать. Начальник не раз доходил до моей квартиры, звонил в дверь и по мобильному. Я не открывал. Потом он спрашивал, как так можно поступать?
Я честно отвечал, что мне надо было отдохнуть и задавал встречный вопрос, есть ли претензии по работе. Их не было. Вы — страстный любитель игры го. Разве шахматы не круче? Во-первых, если шахматы — игра на уничтожение, то го — на приобретение, побеждает тот, кто занимает больше территории. Для бизнеса это очень важно.
Если руководствоваться философией го, то главное — не соперника победить, а самому преуспеть.
Сколько группа выручила от продажи акций, он не раскрывает. Все они входили в число участников «московского банковского кольца», связанных перекрестными операциями на десятки миллиардов рублей. Выстроенные в течение нескольких лет партнерские отношения развалились. По его словам, именно разобщенность акционеров, которые до недавнего времени придерживались одной стратегии, привела к возникшему корпоративному конфликту. Бывшие друзья Формальным поводом для конфликта стало внеочередное собрание акционеров ОВК в марте 2018 года. На нем предстояло одобрить несколько крупных сделок: дочерним структурам ОВК требовалось обеспечение по контрактам с Государственной транспортной лизинговой компанией ГТЛК. Перед этим, совет директоров ОВК установил, что миноритарии не согласные со сделкой, могут предъявить акции компании к обратному выкупу по цене 797,19 рубля за бумагу. А гендиректор и миноритарный акционер ОВК Роман Савушкин попытался оспорить обратный выкуп через суд: он подал иск к ОВК, в котором утверждал, что сделки по поручительствам вообще не должны были выноситься на собрание акционеров.
Право миноритарных акционеров компаний предъявить к выкупу свои акции в случае, если они не поддержали мнение большинства при одобрении крупной сделки, гарантировано законом, указывает партнер и руководитель корпоративной практики юридической фирмы Bryan Cave Leighton Paisner Антон Ситников. На прошлой неделе Арбитражный суд отказал Савушкину в его иске. Гендиректор планирует обжаловать это решение, чтобы не допустить «серьезных убытков» обществу и обеспечить «непрерывность деятельности» ОВК. Впереди компанию ждет еще одно разбирательство: теперь уже «Сафмар» требует от ОВК выкупить свои акции через суд.
В 1985 году молодой человек получил заветный диплом о высшем образовании, где в графе специальность значилось: «радиационная химия». Карьера и бизнес Александра Несиса Начальный период трудовой деятельности в биографии Александра Натановича связан с Балтийским заводом — предприятием, известным выпуском атомных ледоколов. Именно здесь молодой специалист начал свою карьеру, за 5 лет пройдя служебную лестницу от мастера до зама начальника цеха. Оставив занимаемую должность на заводе, в 1990-м Несис начинает свои первые шаги в предпринимательстве.
Его захватывает урановый бизнес, в котором ему помогает бывший однокурсник из Узбекистана. Вдвоем с ним Александр Несис получает доступ к мощностям горно-химического комбината в Ленинабаде, благодаря чему партнеры занимаются производством редкоземельных металлов. Спустя год у предпринимателей возникает идея расширения бизнеса, сфера деятельности которого должна охватывать инвестирование развития промышленных предприятий. Таким образом в 1991 году появляется группа «ИСТ». Александр Несис и его компаньоны входят в правление новоявленной организации. Затем Несис и его компания обращают свои взоры на финансовую сферу. В том же 1993-м Александр Несис вспоминает о родном заводе, на котором начиналась его трудовая деятельность. С 1997 по 1998 год завод побывал в собственности группы «Онэксим» и едва не обанкротился.
Вагонный бизнес Несиса обошелся СУЭК в 425 млн долларов
| Александр Несис — последние новости | основатель, президент и генеральный директор ICT Group, частная инвестиционная компания со штаб-квартирой в Москва. |
| Организация: Несис Александр Натанович | Несис также указан среди ответчиков, как и бывший бенефициар холдинга Вадим Беляев, следует из данных Федресурса. |
| Несис Александр | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat | Объединенная вагонная компания не простила Александру Несису нерыночные сделки с Борисом Минцем. |
| Несис и Назимок ушли с ключевых постов в АО «Полиметалл» - Финансовая Группа | Может ниточка приведет и к Александру Несису или к его бизнес-партнеру и совладельцу "Полиметалла" скандальному Александру Мамуту? |
| Александр Несис - последние новости - | Может ниточка приведет и к Александру Несису или к его бизнес-партнеру и совладельцу "Полиметалла" скандальному Александру Мамуту? |
Беляев и Нексис влетели с «Открытием» на 14 миллиардов рублей
Александр Несис избавился от акций золотодобывающей Polymetal. Наш офис 125375, Россия, Москва Тверской бульвар, 26. Новости. Пока, как говорят новости, связанные с компанией, в информационном поле засветились два претендента на российские активы «Полиметалла», которым Александр Несис реально может продать компанию. Крупнейшим акционером с долей в 23% является группа ИСТ российского бизнесмена Александра Несиса (родной брат Виталия Несиса). Группа «ИСТ» Александра Несиса и партнеров продала свою долю в крупнейшем производителе серебра и одном из ведущих золотодобытчиков России – компании Polymetal.
Александр Несис спасает ТВСЗ деньгами от акций Уралкалия
В ИСТ это решение считают необоснованным, группа Несиса планирует обжаловать арест своих активов. Виталий Натанович Несис на 15 лет моложе Александра и благодаря именитому родственнику получил образование в Йельском университете. Несис Александр Натанович (родился 19 декабря 1962 года, Ленинград, РСФСР, СССР) — сомнительный российский предприниматель, основной владелец и президент Группы ИСТ (с 2013 года глава и совладелец инвестиционной компании ICT Holding Ltd. Несис назвал "достаточно обширными" последствия санкций для российских активов Polymetal. "Виталий Несис и Максим Назимок сохранят свои текущие должности в Polymetal International Plc и сосредоточат усилия на операционной деятельности активов группы, расположенных в Республике Казахстан.
Несис Александр Натанович, ИНН 782505889480: в каких организациях значится
Компания инвестировала, развивала и управляла активами в различных отраслях, включая банки и финансовые услуги, добычу и переработку рудных полезных ископаемых, драгоценных металлов, тяжелую промышленность, логистику, строительство и девелопмент коммерческой недвижимости. Портфель реализованных проектов включает НОМОС-банк, на момент продажи в 2013 году входивший в ТОП-3 частных банков России, золотодобывающую компанию «Полиметалл», проданную крупному инвестору, а затем частично выкупленную обратно, металлургическую компанию по производству ферросплавов Oriel Resources, логистические компании «Инкотек» и «Интертерминал». В 2013 году в результате корпоративной реструктуризации была создана холдинговая компания ICT Holding Ltd. Есть у Несиса крупный актив — группа ИСТ. Сейчас у нее тоже дела идут далеко не блестяще. Дело в том, что превращение ОВК в одного из мировых лидеров группа ИСТ финансировала в основном за счет заемных средств.
После краха «московского банковского кольца» среди акционеров ОВК назрел конфликт. Захотели разбежаться кто куда, в попытках спрятать свои денежки? В итоге у Несиса оставался в ОВК лишь миноритарный пакет акций. Но не все так просто. На тот момент компанию Несиса называли лишь «промежуточной точкой».
Однако позже последняя отказалась от этой затеи — против высказался глава ФАС Игорь Артемьев, который посчитал «неверным продолжение практики приобретения государственными институтами развития большого количества вагонов на вторичном рынке». Его позицию поддержали и другие ведомства. Иными словами, Несис вновь стал совладельцем ОВК. Несис ушел, чтобы вернуться? Посмотрим, что этому предшествовало.
На протяжении пары лет участники рынка следили за довольно сомнительной активностью бизнесмена. В марте 2017 года ОВК приобрела 19. А потом ОВК продала этот пакет акций назад за 1,77 млрд рублей. Причем госкомпания выступила в роли посредника — конечным покупателем за 31 млрд рублей стала компания «Восток 1520», подконтрольная Сергею Генералову. Но он почему-то не стал покупать вагоны напрямую у ОВК.
Все это напоминает заранее оговоренную схему, в процессе которой 12 млрд могли просто «затеряться». Похоже на «договорняк», не правда ли? В процессе этой хитрой схемы 12 млрд рублей могли просто вывести из ГТЛК якобы на покупку вагонов у ОВК, а потоми тут же объявить о продаже этих вагонов «Восток1520». В прошлом году структура миллиардера вернула еще 15,5 тысяч арендованных вагонов ГТЛК. Несис решил постепенно выходить из железнодорожного бизнеса на «пике рынка», переуступив вагоны «Модум-Трансу» Артема Чайки.
Несис «сливает» бизнес, как только теряется возможность «навариться» сверх положенного? Похоже, нас ждет новая серия. И новый «распил»? Наивно было бы полагать, что подобные схемы могли проворачиваться без ведома «сильных мира сего». Злые языки шептались, что своим невероятным успехов Александр Несис обязан Аркадию Дворковичу, который в одно время курировал министерство транспорта РФ.
Однако сейчас Дворкович в правительстве уже не работает, а потому и «разгуляться» как раньше у Александра Несиса, возможно, не получится. А потому он «сливает» проблемные активы, чтобы «уводить» деньги, не привлекая лишнего внимания? Где деньги? Компания «Полиметалл» — крупный игрок в российском бизнесе. Она занимает лидирующие позиции в добычи серебра и золота.
Например, по объемам золотодобычи компания занимает второе место в России. Более четверти добываемых компанией драгоценных металлов торгуются на Лондонской фондовой бирже. Ее уставный капитал просто зашкаливает, но тем удивительнее финансовые показатели. В последние 5 лет они неуклонно падали и сегодня находятся на отрицательной отместке. Финансы010 млрд руб.
Прибыль-26 млрд руб. Выручка0 руб. Данные по финансовым показателям АО «Полиметалл» приведены на основании бухгалтерской отчетности за 2012—2017 годы. Во-первых, как при таких «успехах» вкладываться в социальные программы, как в том же Хабаровском крае? И второй вопрос, который задают трезвомыслящие участники рынка, куда могут деваться деньги от производственной деятельности «Полиметалл»?
Тут можно сделать несколько предположений. Например, известно, что Несис, как, собственно, и Мамут, являлись крупными акционерами банка «Открытие». Сегодня известно, что кредитная организация обанкротилась и прекратила существование. Не оказался ли в связи с этим «Открытие» «отмывочной» структурой, куда и могли закачиваться деньги компании по добыче драгметаллов? Сейчас и концов-то трудно найти.
Но это вполне себе имело место быть.
От синтепона к золоту Насколько можно понять, АОЗТ «МСТ» занималось организацией предприятий по производству различных химических продуктов катализаторов, ионообменных смол и т. Однако идея оказалась не очень перспективной. Тогда Несис и его коллеги вступили в контакт со специалистами предприятий бывшего Минсредмаша и других оборонных министерств СССР в странах СНГ и разработал план создания в России вертикально интегрированного горнорудного холдинга по промышленной добыче драгоценных металлов. К середине 90-х годов в Санкт-Петербурге был образован Научно-исследовательский и проектный институт технологии полиметаллов. Сначала его сотрудники занимались изучением золоторудной сырьевой базы России для применения метода кучного выщелачивания золота из окисленных руд и забалансовых техногенных отвалов. Затем в течение 2 лет, в 1995-1997 гг. Цель-получение лицензий на недропользование как месторождений, уже подготовленных к промышленному освоению, так и перспективных площадей с прогнозными ресурсами золота и серебра. Первым было начато освоение месторождения Муртыкты в Башкирии, на базе которого была создана «Башкирская золотодобывающая компания». Впоследствии она превратилась в важнейшее структурное подразделение холдинга.
Правда, ненадолго. В 1997 г. К середине 1999 г. В 1998 г. Ему удалось получить лицензию на геологическое изучение и добычу золота на месторождении Прасоловское на острове Кунашир. В том же 1998 г. Гендиректор «Полиметалла» — А. Понятно, что заниматься бизнесом в сфере золотодобычи, особенно в крайне неспокойный период становления российского капитализма, можно было, только имея серьезную защиту от криминала. По-видимому, «крышей» для Несиса и его коллег служили связи в военных кругах. Кроме того, в структурах, контролируемых Несисом, работали и бывшие высокопоставленные сотрудники ФСБ.
Так, в самом начале июня 1998 г. До этого, с февраля 1991 г. Цеханов возглавлял управление Федеральной службы безопасности. В 1999 г.
Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации.
Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых санкт-петербургских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.
Стать одним из главных акционеров крупнейшего производителя «инновационных» вагонов, которые составляют основу твоего парка и бизнеса — видится как нетривиальное бизнес-решение. Это и банальная возможность остаться среди покупателей дефицитных вагонов, и возможность оказывать влияние на бизнес-стратегию через участие в органах управления. И хотя ПТК уже не может заявить своих кандидатов в Совет директоров, выбор которых состоится на годовом собрании, у неё будут все основания это сделать позже. Ну и напоследок информация из рубрики «Карьера», которую можно узнать с сайта «Восток 1520». Например, заместителем генерального директора по техническому развитию стал Дмитрий Лосев, замглавы по связям с органами власти и организациями — Александр Филин, директором по аналитическим исследованиям — Андрей Цыганов.
Polymetal: все ключевые руководители подсанкционного "Полиметалла" оставили свои должности
In an interview published in Polish newspaper Fakt on Monday, Duda said his country - a member of the transatlantic security alliance - would be ready to host nuclear weapons if called upon to do so by Western partners. If we do not lack the will, Russia will lose.
Washington retains absolute control and custody over the weapons it deploys, and would do so if it were to reach an agreement with Poland to station nuclear weapons there too.
Еще один риск — логистика. Строительство газовозов ледового класса для поставок в Азию по Северному морскому пути затягивается: Daewoo расторгла контракт на строительство трех танкеров-газовозов для «Арктик СПГ 2». А государственный «Совкомфлот», вывозивший СПГ из России, продал треть своего танкерного флота, чтобы погасить западные кредиты. В середине апреля президент Путин разрешил компании устанавливать тарифы на перевалку СПГ в иностранной валюте. Это призвано смягчить опасения иностранных кредиторов.
Евросоюз импортировал из России 3,74 млн тонн готовой стальной продукции — в основном это плоский прокат. Теперь он вместе со стальными трубами попал под санкции. А вот компании — производители цветных металлов — под санкции не попали. Причем не попали под них, за исключением Олега Дерипаски и Сулеймана Керимова с семьей, и ключевые бенефициары. Как признают в Вашингтоне, этому способствовал негативный опыт ограничений против РУСАЛа, ударивших в 2018 году по мировому авиапрому. Сейчас абсолютным «везунчиком» здесь выглядит «Норникель». Под ограничения поставки платины и палладия попали только в Великобритании, а санкции действуют только лично против Потанина в Канаде и Австралии. США и ЕС от подобных решений воздержались из-за угрозы оставить мировой автопром без аккумуляторов и катализаторов, сообщила Financial Times.
Спрос на палладий и никель на фоне «зеленого энергоперехода» между тем растет. Долговая нагрузка у «Норникеля» низкая, маржинальность высокая. Это одна из немногих российских компаний, которая решилась выплатить дивиденды за 2021 год. Благодаря тому, что «Норникель» не попал под санкции, компания может позволить себе реализовывать масштабные социальные региональные инфраструктурные проекты, включая реновации в Норильске и устройство курортов на Таймыре и Кольском полуострове. Сообщалось также, что «Норникель» вместе с «Росатомом» займется добычей и производством лития для замещения критического импорта из Латинской Америки. Риски «Норникеля» связаны в основном с импортом оборудования и путями доставки никеля и меди в Роттердам и Гамбург. Компания возит их из Дудинки и Мурманска на собственных контейнеровозах ледового класса. Запрет на заходы судов под флагом РФ в порты Европы не распространяется на перевозку титана, алюминия, меди, никеля и палладия, но проблемы возможны.
Палладий, платину и золото «Норникель» раньше вывозил европейскими авиакомпаниями, сейчас — турецкими и арабскими. Сложности может создать и решение Финляндии постепенно свернуть грузовое сообщение с Россией по железной дороге. В отличие от партнера по УГМК и ТМХ Андрея Бокарева, он не попал даже под санкции Великобритании, но от контроля в холдингах и постов в советах директоров тоже на всякий случай отказался. При этом ни один из его диверсифицированных бизнесов объектом ограничений не стал. УГМК — крупнейший производитель цинка, угля и драгоценных металлов, но прежде всего — меди. В 2021 году компания произвела ее 473 тыс. Под санкции российская медь не попала: по оценкам Goldman Sachs, из-за перехода к «зеленым» технологиям к 2030 году спрос на нее вырастет вшестеро. Ключевой актив группы, завод «Уралэлектромедь», попутно с медью выпускает золото и серебро в слитках, концентрат металлов платиновой группы.
Из-за санкций против госбанков, через которые завод торговал золотом в Лондоне, ему приходится искать новые рынки. Суммарный выпуск золота составляет 5 тонн в год, но с учетом вероятного поглощения компании Petropavlovsk может вырасти кратно. Выручка компании в прошлом году увеличилась вдвое. Треть угля она отгружает в Азию через собственный глубоководный порт в Находке. Еще треть шла в Европу через собственный терминал в Усть-Луге, но теперь планы связаны с Азией. Главное, чтобы там не слишком осторожничали и не отказывались от российского угля. Polymetal, Александр Несис Polymetal — девятый в мире и второй в России производитель золота, которое после потери ЦБ доступа к валюте стало основным активом российских резервов. В отличие от бенефициаров «Полюса», санкции никого лично не коснулись.
Компания владеет десятью действующими месторождениями в РФ и Казахстане с общими запасами 737,2 тонны. Высокое содержание драгметаллов в руде дает низкую себестоимость производства. В прошлом году компания Несиса произвела 44,229 тонны золота и 634,511 тонны серебра. Из-за трудностей с экспортом российские банкиры просят скидок на слитки, однако Несис предпочитает вообще не продавать их на родине, утверждая, что Япония и ЕС покупают их даже сейчас. Кроме того, компания может юридически разделить российские и казахстанские активы и пустить российское золото на переаффинаж в Казахстан. Туда же, возможно, переведут один из трех инвестпроектов, которые Polymetal отложил и заморозил в РФ. По данным МЭА, в 2021 году из угля в мире произвели больше электроэнергии, чем когда-либо ранее. При этом его поставки из Австралии и Индонезии буксуют.
Но с Мельниченко не все так просто. С другой — он лично попал под жесткие санкции в ЕС, где арестована его парусно-моторная супер-яхта « Sailing Yacht A » , и перестал быть бенефициаром и членом совета директоров СУЭКа. А вот Авдолян пока выглядит совершенным «везунчиком». На основе Эльгинского и Огоджинского месторождений угля в Якутии, порта Вера и активов группы «Сибантрацит» Авдолян и «Ростех» создали крупнейший в России кластер по производству металлургических углей. Их совокупные запасы превышают 4 млрд тонн, а общая добыча — 37,5 млн тонн в год с перспективой роста до 100 млн. Сбыт ориентирован на Китай, Индию и Южную Корею. Но главное — в Якутии у «А-Проперти» есть свои электростанции и будет своя логистика. Уголь с Огоджи пойдет на экспорт через порт Вера, а для Эльги, у которой уже есть своя ветка к БАМу, расширят пропускную способность отрезка железной дороги Эльга — Улак до 30 млн тонн в год.
До февраля не было опасений, что у «А-Проперти» и «Ростеха» не хватит ресурсов найти на все это деньги. Теперь в этом заключается очевидный риск. Еще один тревожный звонок — в апреле из-за угрозы вторичных западных санкций от поставок российского угля отказалась Южная Корея, а в мае — индийская Tata Steel. Заменить их пока нечем: при текущих ценах на газ зарубежные производители удобрений останавливаются. Прекращение экспорта из России грозило бы неурожаями всему миру, поэтому удобрения выведены из-под западных санкций. Под санкции попали только владельцы «ФосАгро», «Акрона» и «Еврохима» — все они снизили номинальный контроль и вышли из управления компаний. Причины — бойкот грузов со стороны западных морских перевозчиков, проблемы в расчетах и российские квоты на экспорт удобрений, введенные для защиты внутреннего рынка. Снижение экспорта производители пытаются компенсировать ростом цен.
Себестоимость производства низкая: фосфаты и калийное сырье группа добывает на собственных российских месторождениях, удобрения производит под Новгородом и Смоленском. Портовые терминалы и сбытовые сети у компании тоже свои. Объем производства удобрений в 2021 году вырос у «Акрона» до 8,7 млн тонн, включая 1,6 млн тонн дорогого карбамида. В этом году «Акрон» планирует завершить строительство завода кальциевой селитры, а в будущем — увеличить производство карбамида и аммиака. Но дивиденды за 2021 год совет директоров «Акрона» рекомендовал не выплачивать.
Кредитную организацию обанкротили, и сегодня она уже не существует. Согласно одной из версий, Несис использовал «Открытие» в качестве «отмывочной» структуры. Для этих же целей он мог использовать и десятки других компаний. Это объясняет тот факт, что сегодня «Полиметалл» работает в минус, а Александр Несис продолжает заниматься бизнесом так, будто его дела идут как нельзя лучше. В прошлом году неназванный акционер «Полиметалла» выставил на продажу 7 миллионов акций компании. Стоимость одной акции составляла 16 фунтов, а все акции могли бы принести акционеру более 1 миллиарда рублей. Тогда предполагалось, что акции решил продать сам Александр Несис, который мог сбежать из России. Перед выставлением на продажу акций «Полиметалл» продал Северо-Калужское месторождение. Его приобрела кипрская компания North Kaluga Mining Limited, заплатив 27 миллионов долларов.
Александр Несис купился на O1 Properties
| Нидерландская X5 потеряла права на российскую «дочку» | На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Мы уделяем осо. |
| Сколько денег у Александра Несиса | На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Мы уделяем осо. |
| Несис Александр Натанович (ИНН 782505889480): в каких фирмах директор, учредитель | Александр Натанович Несис родился 19 декабря 1962 г. в Ленинграде. |
| Несис Александр Натанович – биография | На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Мы уделяем осо. |
| Александр Несис: биография бизнесмена | Александр Несис и его партнёры вернулись в капитал ОВК с долей 12,55%. |
Несис "сливает" активы?
- История Александра Несиса: путь от мастера цеха до владельца миллиардного бизнеса
- С Несиса, Беляева и Бухарина взыскали 7,3 млрд рублей через суд - АБН 24
- Все новости, где упоминается Александр Несис
- Скандалы: Короли слитков – 2 | Разное
Несис Александр Натанович – биография
Новости Новости 35,4 млн подписчиков • Канал YouTube с последними. Александр Натанович Несис родился 19 декабря 1962 г. в Ленинграде. Получите значение индикатора Изменение числа занятых в несельскохозяйственном секторе в режиме реального времени и следите за изменениями на мировом рынке. Источник: РИА "Новости". Арбитражный суд Московской области приостановил корпоративные права нидерландской X5 Retail Group N.V. (FIVE) на ее российскую «дочку» — ООО «Корпоративный центр Икс 5». Об этом свидетельствует сообщение на сайте компании. Polymetal сохраняет план продать российские активы до конца I квартала 2024 года, заявил глава компании Виталий Несис на телефонной конференции в среду. Крупнейшая угледобывающая компания в России СУЭК Андрея Мельниченко в апреле приобрела лизинговую компанию «Нитрохимпром» с парком в 16 тыс. инновационных вагонов повышенной грузоподъемностью 77 т у группы ИСТ Александра Несиса за $425 млн.