Шона Паркера можно назвать идейным вдохновителем на этапе старта в истории Facebook – он быстро понял потенциал компании.
Котики и политики: почему Цукерберг решил вернуть Facebook людям
| Марк Цукерберг – последние новости на сегодня – | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. |
| Как бывшие друзья Цукерберга критикуют Facebook | Еще сильнее положение Саверина пошатнуло знакомство Цукерберга с Шоном Паркером — айтишником, который прославился благодаря музыкальному сервису Napster. |
| Шон Паркер – “плохой парень” Кремниевой Долины | Gem Space Media | Дзен | Организаторы шоу «Евровидение» с каждым годом меняют правила так, что мне всё это начинает напоминать случай, как Марк Цукерберг и Шон Паркер развели Эдуардо Саверина с акциями Фейсбука (почитайте или посмотрите фильм «Социальная сеть»). |
Международная Академия Инвестиций
В августе один из ранних инвесторов Facebook также заявил , что помог создать монстра. Сооснователь инвестиционной компании Elevation Partners Роджер Макнейми сравнил Facebook с азартными играми, алкоголем и наркотиками. Он обвинил IT-гигантов в стремлении узнать о пользователях как можно больше и завладеть их временем и желаниями.
Мысль, связывающая их двоих, заключается в том, что даже самые неожиданные партнерства и сотрудничества могут создать нечто экстраординарное и привести к совершенно новым открытиям и веяниям. Цените и наблюдайте за творческими партнерствами Шона Паркера и Марка Цукерберга, ведь они дарят мир революционные идеи, передающие пламя страсти и инновационного вдохновения.
А хакнуть болячку — это ведь и означает ее вылечить... Короче говоря, поясняет Шон Паркер, именно вот это волнующее чувство большой и достижимой цели выводит ныне хакерскую элиту на контакт с миром традиционной благотворительности и филантропии.
Вот только мир этот на взгляды и вкусы хакеров выглядит чрезвычайно странным и чуждым, не только созданным на основе давным-давно устаревших институтов, но еще и чудовищно неэффективным в своей работе. Иначе говоря, уже при своем рождении благотворительные фонды мыслились не только как источники для раздачи единовременных грантов или помощи деньгами в конкретных гуманитарных инициативах, но также и для поддержки долгосрочных программ — четко сфокусированных на ясных целях и нуждающихся в длительных периодах финансирования для их достижения. Именно благодаря такому подходу, к примеру, Фонду Рокфеллера в области здравоохранения удалось найти вакцину от желтой лихорадки, а в сельскохозяйственной отрасли организовать «зеленую революцию». Другой яркий пример успеха — программа Фонда Карнеги, благодаря которой были построены и оснащены многие тысячи бесплатных публичных библиотек.
К сожалению, такого рода долгосрочные инвестиции для нынешних благотворительных фондов являются исключениями, а не правилом. Вокруг этого благородного, казалось бы, дела уже давно сформировалась весьма и весьма неприятная, можно даже сказать гнилая, атмосфера. Огромные — на сотни миллиардов долларов — деньги, которые дарители передают в эти многочисленные ныне фонды, не только освобождены от налогообложения, но и характеризуются весьма мутными а часто и просто закрытыми схемами расходования. Естественной оборотной стороной такой ситуации оказывается то, что в филантропических фондах чрезвычайно мало внимания уделяют измерениям эффективности и результатов своей работы, но при этом администрации фондов славятся чрезвычайно щедрыми расходами на собственное содержание.
Иначе говоря, традиционные филантропические структуры практически никогда не говорят о неудачах в своих программах, избегают рискованных долгосрочных проектов, но при этом имеют постоянное гарантированное финансирование и практически никакой конкуренции. Понятно, что столь заманчивое сочетание факторов оказывается мощнейшим искушением для слабой человеческой природы. Именно отсюда и идут роскошные офисы и дорогущие автомобили фондов, регулярные расслабляющие конференции на модных курортах и постоянно возрастающие суммы зарплат для опытных филантро-менеджеров, присосавшихся к столь сытной кормушке. Фактически институт традиционной филантропии нынче сводится к тому, что подавляющее большинство благотворительных фондов предпочитает заниматься «безопасными» дарами для прочных и солидных структур в системах здравоохранения, образования, культуры и им подобных.
А внешне заметным проявлением этой работы оказываются нескончаемые состязания фондов в том, чьим именем названо больше зданий в ведущих университетах и больничных комплексах, в центрах искусств и прочих подобных местах... Если же вновь обратиться к манифесту хакеров-филантропов, то там Шон Паркер особо подчеркивает, что он и его соратники практически никак не заинтересованы в такого рода общепринятых формах благотворительности. Вместо этого они хотят быть уверены, что их инициативы реально оказывают на общество воздействие. Причем такое позитивное воздействие, которое не только может быть измерено в цифрах, но и должно действительно ощущаться людьми.
Новые филантропы совершенно не боятся ошибок и неудач, но они намерены работать с надлежащими измерительными и аналитическими инструментами — дабы делать «большие ставки» в масштабных и затратных программах не вслепую, а аккуратно просчитывая риски. С четким представлением, какие подходы в процессе движения срабатывают, а от каких идей пора отказаться. И наконец, хакеры-филантропы намерены взаимодействовать напрямую и с учеными в лабораториях, и с работниками в поле, и с теоретиками в институтах. То есть непосредственно общаться со всеми теми людьми, чьи идеи постоянно подпитывают мир филантропии.
Но только прежде этих людей по традиции скрывали где-то на задворках, тщательно ограждая от непосредственных спонсоров при помощи всевозможных «менеджеров по развитию». Понятно, зачем это делается, и понятно, что так быть не должно... Но также читателям манифеста очень трудно не заметить, что в этом важном документе почему-то ни единым словом не упомянут Фонд Билла и Мелинды Гейтс. То есть благотворительный фонд, не только определенно соответствующий по своим ключевым параметрам принципам хакерской филантропии, но и в особо крупных размерах успешно работающий в глобальном масштабе свыше 15 лет.
Не секрет, что созданная Гейтсом гигантская корпорация Microsoft имеет среди хакерского народа весьма неважную репутацию, а сам ее основатель давно и прочно вписался в мировую элиту супербогачей, так что по-человечески можно понять, отчего в манифесте не нашлось места для упоминаний о Гейтсовой благотворительности.
Казалось, что я не могу никому доверять», — вспоминает он. Он хотел подать в суд, но потом решил, что процесс затянется на годы, и отказался от этой затеи.
Тем более что на горизонте появилась значительно более интересная компания. Когда девушка его приятеля впервые показала Шону Паркеру Facebook в противовес версии со знакомством на одну ночь из фильма «Социальная сеть» , он уже был ветераном социальных сетей — благодаря Plaxo и в качестве консультанта Friendster. Он знал, что большой университетский рынок жаждет своей собственной социальной сети — уже существовало несколько мелких сайтов отдельных университетов, — и Facebook, выскочивший за пределы гарвардского кампуса, показался ему многообещающим вариантом.
Он написал письмо на общий электронный адрес Facebook и встретился с Цукербергом и Эдуардо Саверином в китайском ресторане на Манхэттене. Еще через пару недель он случайно наткнулся на Цукерберга с командой на улице в Пало-Альто и на некоторое время переехал в комнату Дастина Московица в арендуемом Facebook доме. В целом Паркер совершенно непохож на героя Джастина Тимберлейка.
В свои 24 Паркер был для Facebook ветераном бизнеса. Он свел юных основателей с благожелательно настроенными инвесторами вроде Тиля, Хоффмана и Пинкуса. Вместе с Аароном Ситтигом, старым другом по Napster, ставшим главным разработчиком Facebook, Паркер помог создать минималистичный дизайн социальной сети Цукерберга.
Он был убежден, что сайт должен сосредотачивать пользователя на непрерывном потоке информации и задачи вроде добавления друзей должны отнимать как можно меньше внимания. В августе 2005 года полицейские нашли кокаин в домике на побережье, снятом на имя Паркера. Несмотря на то что его не арестовали и не выдвинули каких-либо обвинений, инцидент обозначил начало заката его карьеры в Facebook.
По корпоративному соглашению директора Facebook не могут обсуждать, как и почему Паркера «ушли». Поговаривают, что у него было много сторонников и кокаиновый скандал спровоцировал раскол между основателями и инвесторами. Так или иначе, но Паркер решил, что будет лучше для Facebook, если он уйдет в отставку.
Это был третий раз за пять лет, когда его вынуждали уйти из компании. После ухода из Facebook он переехал в Нью-Йорк. Паркер, хотя уже и не числится в Facebook, продолжает оставаться консультантом Цукерберга по стратегии и нанимать ключевых сотрудников.
Ситтиг говорит, что он все еще помогает с дизайном сайта и продолжает играть важную роль в новых разработках Facebook. Но, вероятно, наибольшим вкладом Паркера в социальную сеть стало создание корпоративной структуры, основанной на его опыте с Plaxo и обеспечившей Цукербергу полный и постоянный контроль в компании. Схема Паркера обеспечивает Цукербергу достаточное количество голосов в совете директоров, чтобы оставаться у власти так долго, как ему захочется.
Паркер в исполнении Тимберлейка — грубая и наглая личность, он обманом изгоняет из компании Эдуардо Саверина и лишает его части акций. Именно это больше всего огорчает Паркера в фильме Финчера: в Plaxo Паркер действительно пережил то, что выдуманный Саверин испытал на пленке. Но мне не нравится, что я выгляжу бездушным и неэтичным».
Непосредственно перед премьерой он порвал с девушкой, пережил операцию на колене, начал набирать вес и проваливался в депрессию. В результате стала страдать его работа в Spotify и Airtime, а также в фонде Founders Fund, для которого он ищет стартапы. Но вскоре ситуация наладилась: он взял небольшой отпуск, вылечил колено и познакомился со своей будущей невестой.
Несмотря на все свои достижения, Паркер в душе остается хакером и революционером, движимым не жаждой денег, а желанием подрывать сложившиеся устои. Он до сих пор не может забыть Napster. Через восемь лет после того, как правообладатели утопили сервис в антипиратских исках, Паркер все еще надеется воплотить видение Napster в жизнь.
На этот раз, правда, он хочет, чтобы музыканты получали за свою интеллектуальную собственность деньги. Его ставка — союз шведского сервиса Spotify и Facebook. Два года назад приятель рассказал ему о Spotify, который предлагает безлимитный онлайн-доступ к легальному музыкальному контенту.
Он навел справки и через несколько дней написал основателю стартапа Дэниелу Эку, изложив ему свою философию идеального музыкального сервиса. При этом Паркер даже не пользовался Spotify. Эк оказался огромным фанатом Napster и был заинтересован в Паркере: «Он был одним из немногих, кто думал о музыке больше, чем я».
После короткой переписки, протестировав сервис, Паркер был готов инвестировать. Эк, однако, уже получил в качестве инвестора гонконгского миллиардера Ли Кашина и не был заинтересован в новых денежных вливаниях. Паркеру пришлось доказывать свою необходимость.
Он показал Spotify Цукербергу впоследствии это станет началом сотрудничества и договорился с боссами музыкальных лейблов Warner и Universal, которые лицензировали для шведского сервиса свои каталоги. Дела Airtime тоже идут неплохо. Паркер скрывает подробности, но обещает удобный видеосервис, также выстроенный вокруг социального графа Facebook.
Он хочет, чтобы делиться видео с друзьями было максимально легко. В Airtime будет видеочат случайных знакомств наподобие прошлогоднего хита Chatroulette. Airtime строится вокруг двух слов, ключевых в философии Паркера, — «делиться» и «исследовать».
Обилие проектов заставляет его проводить жизнь в дороге. В последний наш день я спросил у него, где он платит налоги. Я, кажется, не знаю», — ответил Паркер.
Завтра Паркер летит в столицу Швеции, чтобы следить за процессом интеграции Spotify с Facebook. На часах — 3:00. Плюс у меня опять скопились мегабайты непрочитанных писем.
Честно говоря, не могу сказать, сколько времени это может занять» Business Insider провел собственное расследование и раскрыл подробности этой истории Business Insider пообщался с людьми, стоявшими у истоков Facebook, с источниками, близкими к компании, изучил документы и личную переписку Цукерберга, и по-своему рассказал эту корпоративную историю, ставшую центральной сюжетной линией фильма "Социальная сеть". В преддверии 16-миллиардного IPO Facebook , стало известно, что соучредитель компании Эдуардо Саверин отказался от своего американского гражданства, чтобы сэкономить на налогах. Единственная причина, по которой это возможно — Саверин больше не работает в Facebook.
В 2005 году он покинул компанию, после того, как его партнер Марк Цукерберг размыл его долю и отстранил от дел. Выход Саверина из Facebook стал центральной сюжетной линией фильма "Социальная сеть". Но оно основано на правдивой истории.
Вот эта история, - пишет Business Insider. И история того, как Цукерберг решил проблему Facebook , которая могла помешать компании стать тем интернет-гигантом, которым она является сейчас". Как подчеркивает издание, повествование составлено на основе свидетельств людей, стоявших у истоков компании, источников, к ней близких, а также на основе переписки Цукерберга с его доверенными лицами и первыми адвокатами.
Как сообщил ему Марк, деньги требуются на оплату серверов за размещения сайта, который он хочет развивать. Сайт будет называться TheFacebook. Эдуардо согласился.
Почему Цукерберг выбрал именно Саверина в качестве первого делового партнера? Сам Цукерберг об этом не распространяется, однако некоторые выводы издание делает, благодаря мгновенным сообщениям, которые он написал в разное время. В одном из сообщений Цукерберг описал своего нового партнера, Саверина, как "главу инвестиционного общества".
Сэверин был богат — как предположил Цукерберг, потому, что "очевидно, инсайдерская торговля не является в Бразилии незаконной". Цукерберг также стал партнером Саверина, потому что тот производил впечатление, будто бы он знает кое-что о бизнесе. Саверин был из тех парней, что ходят на лекции в строгих костюмах, и многие люди, в том числе и Цукерберг, думали, что он связан с бразильской мафией.
Цукерберг: Эдуардо заплатит за мои серверы. Друг: лохи рождаются каждый день. Цукерберг: он думает, что он будет делать деньги.
Друг: а ты что думаешь? Цукерберг: не знаю насчет бизнеса. Цукерберг: я удовлетворюсь, если сделаю что-то крутое.
Таким образом, складывается впечатление, что Цукерберг сближается с Саверином, потому что у него были деньги и понимание того, как заставить их работать. Сам Цукерберг, тем временем, хотел "сделать что-то крутое". Итак, деньги Саверина на оплату серверов получены, и в феврале 2004 года рождается TheFacebook.
Это мгновенно становится сенсацией в Гарварде. Студенты из других университетов сразу потребовали расширения сайта, и Марк с коллегами удовлетворили их просьбу. К апрелю сайт так преуспел, что Цукерберг, Саверин и третий второкурсник Гарварда по имени Дастин Московиц основали общество с ограниченной ответственностью The Facebook.
The facebook и Facebook
- Yahoo Finance
- Только напролом: Цукерберг взломал базу данных Гарварда
- История успеха Марка Цукерберга
- Марк Цукерберг и Шон Паркер: два приятеля, которые изменили Интернет
- Правда - пижама
- Марк Цукерберг и Шон Паркер: два приятеля, которые изменили Интернет
История успеха Марка Цукерберга
Шон Па́ркер — интернет-предприниматель, известный как сооснователь Napster, Plaxo, а также Facebook. Обладая личным состоянием в 2,1 миллиарда долларов. В 2005 компанию покинули и Шон Паркер, и Эдуардо Саверин. Организаторы шоу «Евровидение» с каждым годом меняют правила так, что мне всё это начинает напоминать случай, как Марк Цукерберг и Шон Паркер развели Эдуардо Саверина с акциями Фейсбука (почитайте или посмотрите фильм «Социальная сеть»).
А вы поехали бы в Америку работать, или Откуда у Марка Цукерберга любовь к иммигрантам
В конечном итоге, однако, обвинения были сняты. Цукерберг сосредоточился на первоначальном проекте. Он открыл сайт для своих однокурсников, где люди начали делиться своими замечаниями по поводу проекта. Рождение Thefacebbok В следующем семестре, в январе 2004 года, Цукерберг начал писать код для нового веб-сайта. Он был вдохновлен, по его словам, редакционной статьей в Harvard Crimson об инциденте Facemash. Рост сети Членство в социальной сети изначально было ограничено студентами Гарвардского университета, и в течение первого месяца в ней было зарегистрировано более половины студентов Гарварда. В марте 2004 года аудитория Facebook была расширена до Стэнфорда, Колумбийского университета и Йеля. Позже он открылся и в других университетах: Лиги Плюща, Бостонском университете, Нью-Йоркском университете, Массачусетском технологическом институте, Университете Тафтса, а затем и в большинстве университетов Канады и США. Шон Паркер Шона Паркера можно назвать идейным вдохновителем на этапе старта в истории Facebook — он быстро понял потенциал компании.
Возможно, именно поэтому он стал первым президентом официально зарегистрированного «Facebook» летом 2004-го.
Napster became one of the fastest-growing businesses of all time, as well as one of the most controversial. Parker and his cofounder, Shawn Fanning, are often credited with revolutionizing the music industry. He was ousted two years later. Plaxo shut down in 2017. Plaxo Source: Business Insider Advertisement Parker joined the Facebook team in 2004, when it was just a fledgling college startup. Though official charges were never filed, the incident contributed, in part, to his departure from Facebook.
He stepped down a few months later. A former colleague told Vanity Fair that sometimes the best way to get ahold of Parker is to "war dial" him — call him 10 or 20 times in a row until he realizes someone really wants to talk to him.
Parker and his cofounder, Shawn Fanning, are often credited with revolutionizing the music industry. He was ousted two years later. Plaxo shut down in 2017. Plaxo Source: Business Insider Advertisement Parker joined the Facebook team in 2004, when it was just a fledgling college startup. Though official charges were never filed, the incident contributed, in part, to his departure from Facebook. He stepped down a few months later. A former colleague told Vanity Fair that sometimes the best way to get ahold of Parker is to "war dial" him — call him 10 or 20 times in a row until he realizes someone really wants to talk to him. The service initially flopped, and was relaunched as an iOS and Android app in 2016.
Паркер, который называет эти обвинения «нелепой, грязной кампанией», вновь оказался на улице, и вновь был разорен. Лучше чем Starbucks После отставки из Plaxo Шон долго не мог найти новую работу, и у него уже появилась мысль устроится в Starbucks, но тут он увидел Facebook, который в то время только появился. Паркер практически сразу договорился о встрече с Марком Цукербергом см. Во время одной из первых встреч он убедил Марка покинуть Гарвард и отправится в Пало-Альто, что Цукерберг и сделал. Но заслуга Шона в успехах Facebook заключается не только в переезде Цукерберга с одной стороны Америки в другую. Именно Шон привлек первые инвестиции в проект, которые сделал Питер Тиль. Но уже в 2005 году ему приходится покинуть пост президента социальной сети после ареста за хранение кокаина. В киноленте «Социальная сеть» описан именно этот этап жизни Паркера. Фильм повествует о первом годе существования Facebook, частично описывая «темную сторону» личности Паркера.
Джастин Тимберлейк играет вкрадчивого и вероломного Паркера, который и в фильме, и в жизни был основным ментором Цукенберга во время становления Facebook. Но, согласно сценарию Аарона Соркина, Паркер оказывается также напористым, жадным и дальновидным манипулятором. Джастин Тимберлейк в роли Шона Паркера в фильме «Социальная сеть» Работа с социальным миллиардером Друзья же Паркера уверяют, что настоящий Шон сложнее и интереснее. В частности, Паркер - изысканный щеголь, а также довольно уникальная и необычная личность в анналах бизнеса XXI столетия. В 30 лет его состояние практически достигло миллиарда долларов, в основном благодаря акциям Facebook, которые ему все еще принадлежат. Он сконцентрировал и направил свои знания и инстинкты в область интернет-бизнес-стратегии, чтобы, как он сам говорит, перестроить общество. Также Паркер известен тем, что хорошо умеет предсказывать, куда направится следующий виток развития технологий и какой тип продукта или услуги будет востребован потребителями , так что компании часто приглашают его, просто чтобы использовать его мозг. Но, несмотря на весь свой опыт в области веба, временами кажется, что Паркера привлекают только развлечения. Он - «programmer-as-rock-star», нередко проводящий время среди настоящих рок-звезд, ведет соответствующий этому стиль жизни.
Обычно он встает очень, очень поздно, активно обсуждает вещи, которые ему интересны или посещает вечеринки - и затем спит большую часть следующего дня. По словам его давнего друга, ИТ-инвестора из Сан-Франциско Рона Конвея: «То, что Шон настолько рассеян и в то же время настолько талантлив - это нечасто встречающееся сочетание. Вероятно, он создаст еще пяток «судьбоносных» компаний, прежде чем ему надоест этим заниматься». Несмотря на то, что с Марком Цукербергом его не связывают тесные деловые отношения, Шон Паркер дает Марку дружеские консультации по стратегическому планированию Работа с Паркером, по мнению нескольких его коллег, способна не только быть в удовольствие, но и приводить к фрустрации. Джо Грин, одноклассник Цукерберга по Гарварду, который нынче выступает партнером Паркера в Facebook-приложении под названием Causes, помогающем людям жертвовать средства некоммерческим организациям, впервые познакомился с Паркером 6 лет назад в том самом летнем доме в Пало-Альто. Однажды, по словам Грина, когда они вдвоем опаздывали на самолет, Паркер попросту отказался оторваться от своей электронной почты. Временами, уверяет Грин, единственный способ достучаться до Паркера - это «бомбардировка звонками»: нужно позвонить 10—20 раз, пока Паркер, который редко слушает сообщения на автоответчике, не сообразит, что кто-то действительно хочет с ним пообщаться. Рейд Хоффман, давний друг и основатель LinkedIn, занимающий вместе с Паркером места в совете директоров Gowalla - геосервиса для соцмедиа - припоминает, как Паркер предложил новую интригующую концепцию компании во время их беседы в Давосе, Швейцария. Ты должен начать чаще приходить на совет директоров!
Он привносит значительную ценность, пока он там. И он очень лоялен. Когда вы действительно в нем нуждаетесь, он будет с вами. Это обеспечивает запас доверия». Люди всех типов оказываются увлеченными его идеями и энтузиазмом. Основатель Википедии Джимми Уэльс познакомился с Паркером в 2008 году, и они стали проводить время вместе. Один из близких друзей Паркера, музыкант Шон Леннон, предполагает: «Его мозг похож на технологический эквивалент Александрийской библиотеки. Он действительно один из самых умных людей, которых я когда-либо встречал - и это еще преуменьшение. Он всегда говорит про потенциал компьютеров генерировать алгоритмы для мелодий, которые будут нравиться людям.
Он верит, что это лишь вопрос времени, когда компьютеры научатся создавать музыку. Шон - человек искусства, «художник» от бизнеса». Актриса и общественный деятель Труди Стайлер, жена Стинга, пригласила Паркера и его тогдашнюю подругу на вечер филантропов и общественных деятелей, который пара проводила в своем Тосканском поместье в прошлом году. Там Паркер познакомился с Ларой Зискин, продюсером фильмов про Человека-паука и со-основателем благотворительной организации, посвященной борьбе с раком. Стайлер говорит, что впечатлена: «Он был так обходителен со всеми и добр. Существо высшего порядка. Я им очень горжусь». Он проводит свои вечера то в квартире в Сан-Франциско, то в снимаемом им пятиэтажном таун-хаусе в Нью-Йорке. Среди его многочисленных «удобств» - ухоженный газон на балконе третьего этажа.
Шон Паркер слывет известным франтом, который любит стильную одежду и красивую жизнь И хотя он практически не думает о том, чтобы нанять частный самолет для ночного перелета из Нью-Йорка в Вашингтон, все же он довольно щедр. Когда его друзья организуют сбор средств на благотворительность, Паркер часто один из тех, кто жертвует наибольшую сумму. Будучи ценителем чая в его коллекции более сотни видов , он самостоятельно упаковывает свои любимые сорта и дарит их в чайницах, заказанных из Японии. Он инвестировал в бизнесы самых разных людей, зачастую под влиянием эмоций. Планы сегодняшнего и завтрашнего дня На данный момент Паркер проводит основную часть своего времени в поиске и управлении инвестициями для Founders Fund, венчурной компании Петера Тиля. Его текущая привязанность: лондонская музыкальная компания под названием Spotify, которая, по его мнению, сможет закончить то, что они с Феннингом начали в «Напстере», только в этот раз - легально. Впрочем, не все, чего касается Паркера, обязательно превращается в золото. Некоторое время назад он вкладывал средства в не очень удачный проект по производству одежды, расписанной вручную. Он также принимал недолгое участие в брейнсторминге с группой, которая включала его старого товарища Шона Феннинга и 18-летнего основателя Chatroulette, Андрея Терновского, о том, как превратить этот веб-сайт онлайн-видео в полноценный сервис.
И когда он находится в Нью-Йорке, он берет уроки игры на фортепиано у Шона Леннона. У Паркера довольно своеобразный стиль работы, и на него жалуются коллеги. Но это не мешает ему слыть отличным начальником и зарабатывать миллионы Хотя у Паркера есть несколько значительных достижений для его возраста, он, на удивление, не чувствует себя достаточно уверенно. Возможно, мне приходится работать больше, чтобы заслужить хорошее мнение о себе в глазах новых знакомых, которые слышали обо мне немало странных рассказов. Но, по крайней мере, я могу договориться с ними о встрече». Паркер даже встретился со своим экранным альтер-эго Джастином Тимберлейком в клубе, после того как актер прочел сценарий Аарона Соркина. Этот человек в сценарии имеет мало общего со мной». Действительно, Паркер Соркина получился мстительным, расчетливым и злым, совсем не таким, как настоящий. Паркер по сценарию еще и жадный, что также не является качеством настоящего Шона.
Больше чем деньги ему нужны одобрение и признание. И добавил с сожалением: «Я вечный аутсайдер». Шон Паркер - американский миллиардер, бывший хакер, создатель незаконной сети Napster и ее законного аналога Spotify, один из основателей Facebook, глава собственного благотворительного фонда. Сферы деятельности этой эксцентричной личности можно перечислять долго. Интернет-предприниматель однозначно войдет в историю самых успешных и неординарных бизнесменов наших дней. Детские и юношеские годы Шон Паркер родился 3 декабря 1979 года в Виржинии, где и провел свое детство. Любовь к компьютерам парню привил отец, научивший Шона программированию. Ярый интерес к интернету и сложным задачам привели юного Шона Паркера к хаккингу, и, как следствие, в 16 лет его арестовывают за взлом сайтов из списка самых успешных на то время компаний США из списка Fortune 500. В это же время юный компьютерный гений выигрывает олимпиаду штата по информатике, а также происходит другое знаменательное событие — Шона вербует ЦРУ для разработки специальной поисковой программы.
С каждым годом успех и достижения Паркера только возрастали и к выпускному классу он уже стал зарабатывать на различных проектах больше любого среднестатистического взрослого в Америке. Феноменальный успех окончательно убедил родителей, что сын нашел свой путь в жизни. Паркер никогда не учился в колледже и своим примером доказывает: чтобы быть успешным, нужно заниматься самообразованием и много читать. Феномен успеха Шона Паркера Паркер славится своей одиозностью, смелостью и способностью делать деньги буквально из воздуха, воплощая в жизнь необычные идеи. По словам людей, окружающих Паркера, его характер - это гремучая смесь безрассудства, экстравагантности и острого ума. При этом можно смело утверждать, что Паркер умеет оказаться в нужном месте в нужное время. Сотрудничая с самыми главными людьми интернета, Паркер является частью той движущей силы, которая направляет развитие современного интернет-предпринимательства и создает все самые важные тенденции. После скандальной истории с Napster сети по бесплатному обмену аудиофайлами и обвинений, выдвинутых 19-летнему хакеру в связи с нарушением авторских прав, Паркер решил не останавливаться на достигнутом и продолжил воплощать в жизнь новые проекты. Однако настоящий успех к нему пришел с началом президентства в Facebook - именно тогда он попал в список самых богатых людей Forbes с оценкой состояния 2,1 млрд долларов 2012 год.
О Шоне Паркере и его коллегах из Facebook даже был снят фильм «Социальная сеть» 2010 , режиссером которого выступил сам Дэвид Финчер. Роль Паркера исполнил Джастин Тимберлейк.
Шон Паркер – “плохой парень” Кремниевой Долины
О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Все новости по тегу: Марк Цукерберг. Mark Zuckerberg. Марк Цукерберг новости. Цукерберг извинился за ущерб, который получили дети в соцсетях 01.
Марк Цукерберг
Так, миллиардер и бывший президент Facebook Шон Паркер предпочел направить свои средства на создание узкопрофильного института по исследованию онкологических заболеваний, тогда как Biohub ставит задачей «вылечить, предотвратить или обуздать все болезни». Один из основателей и первый президент Facebook Шон Паркер рассказал изданию Axios, что при создании проекта команда думала, как заставить людей тратить на соцсеть больше времени. travis kalanick sean parker mark zuckerberg the social network. После встречи Марка Цукерберга и Шона Паркера начался рывок Facebook.
Марк Цукерберг и Шон Паркер: два приятеля, которые изменили Интернет
Будучи первым президентом компании, Паркер смог привлечь первых инвесторов, в том числе легендарного Питера Тиля, основателя PayPal. Тем не менее, прошли годы, и Паркер начал сожалеть о своей причастности к развитию Facebook. Паркер также добавил, что Facebook был намерено создан с целью эксплуатировать «слабости» людей с помощью разнообразных функций, в том числе лайков. По словам Шона Паркера, использование Facebook негативно влияет на психическое здоровье человека.
Сооснователи сервиса Кевин Систром и Майк Кригер проработали бок о бок с Марком Цукербергом шесть лет после чего внезапно решили покинуть компанию в сентябре 2018 года по неустановленным причинам. Тем не менее, в одном из своих интервью Систром намекнул, что уход не был запланированным и толчком для него стал конфликт с самим Цукербергом. Работа — это непросто», — рассказал Кевин Систром журналистам.
Директор по развитию продукта Крис Кокс Крис Кокс был настоящим ветераном Facebook, проработав в компании 13 лет — он считался третьим человеком в Facebook после самого Цукерберга и главного операционного директора Шерил Сэндберг. Тем не менее, в марте 2019 года Кокс решил внезапно уволиться. Ничего плохого про Facebook он пока не сказал, а причиной своего ухода называет «творческие противоречия» между ним и Цукербергом.
Один неуклюжий обмен мгновенными сообщениями показывает, как различались жизни Цукерберга в Пало-Альто и Саверина на Восточном побережье: Саверин: так значит вы, парни, часто ходите на вечеринки, и все такое? Цукерберг: вообще мы не развлекаемся. Цукерберг: но это ОК, потому что бизнес — это развлечение. Саверин: хах, да, это развлечение.
Хотя, если серьезно, ничего веселого? Цукерберг: достаточно. Но потом Саверин сделал то, что действительно разозлило Цукерберга: он запустил несанкционированные рекламные объявления на Facebook. Еще хуже то, что эти объявления требовались для проекта, который Саверин создавал единолично — сайт по трудоустройству Joboozle.
Цукерберг взорвался в электронном письме: «Ты создаешь Joboozle, зная, что в какой-то момент Facebook, вероятно, захочет сделать какие-то сервисы по поиску работы. Для меня удивительно то, что ты занимаешься проектом, который, в конце концов, будет конкурировать с Facebook, и это само по себе плохо. Но рекламировать его на Facebook, еще и бесплатно, это просто подло». Но что окончательно разрушило отношения между Саверином и Цукербергом, это потребность Facebook в финансировании.
По мере того, как TheFacebook. Найти инвесторов было нетрудно. Уже в июле известные люди Кремниевой долины, какие как Марк Пинкус, Райд Хоффман и Питер Тиль выстраиваются в очередь, чтобы дать Цукербергу денег на развитие. Дела шли так хорошо, что Марк вскоре решил связать себя с компанией и не возвращаться в Гарвард.
Но была сложность: заставить Саверина закончить преобразование компании в соответствии с законом штата Делавэр, что является решающим шагом для заключения соглашений о финансировании. Ситуация становилась критической, потому что без внешнего финансирования TheFacebook. В конечном счете, Цукерберг решил устранить проблему, избавившись от Саверина. В сообщении Московицу он объяснил почему: «Он должен был основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель.
Он потерпел неудачу по всем трем пунктам... Теперь, когда я не возвращаюсь в Гарвард, мне не придется беспокоиться о том, что я буду избит бразильскими головорезами». Вскоре Паркер присоединился к TheFacebook. Первая задача Паркера состояла в том, чтобы сделать то, что должен был сделать Саверин, но не сделал: помочь Facebook найти деньги.
На белых досках писались лишь названия колледжей, где мы запустимся дальше. Проблема была лишь одна: как справиться с таким диким ростом? Ни одна компания не росла с такой скоростью. Эзра Каллахан: Успех был вовсе не гарантирован, но скоро стало ясно, что дело пошло на лад.
Дастин заговорил, что мы сделаем миллиарды. У них с самого начала были амбиции. Им было всего по 19, но дерзости у них было не занимать. Марк Цукерберг: Как-то раз мы сидели и обсуждали: что, пойдем учиться дальше?
И тут же решили — «не-а». Эзра Каллахан: Поразительная запальчивость. Эти придурки охренеют». Я такой: «Ну и как ты собираешься это сделать?
И тут он превратился в этакого альфа-самца. Сделал себе моднючий причесон, стал каждый день ходить в качалку, загорел, купил стильный пиджак. И вот он уже ходит по деловым встречам — и зарабатывает кучу денег! Марк Пинкус: На дворе сентябрь или октябрь 2004-го, я сижу в офисе «Трайб» Tribe , бывшем фабричном помещении в Потреро-Хилл.
Шон говорит, что сейчас приведет в конференц-зал чувака с «Фейсбука». И вот он вводит «Цука». На том спортивные штаны и шлепанцы. Совсем пацан.
Садится с ногами на стол, а Шон принимается объяснять, чего «Фейсбук» собирается добиться и как. Я выпал в осадок. Я повязан с «Трайб», дела у нас идут ни шатко, ни валко, мы зашли в тупик и попусту ломаем голову, что нам делать дальше, а тут приходит этот парнишка, у него прекрасные идеи, и все просто взлетает! Я прямо обалдел, как многого он уже добился, даже злоба немного взяла: они сделали то же самое, что и мы — только проще, быстрее и меньшими силами.
Помню, как Шон уселся за компьютер в моем офисе, открыл «Фейсбук» и стал мне показывать. Я такого раньше не видел — это же только для студентов штука — и просто одурел. Люди сами оставляют номера телефонов, домашние адреса и прочие данные — глазам своим не верю. Вот это доверие!
Потом Шон привел первые инвестиции. Кажется, он убедил взять 500 тысяч долларов от Питера Тила и по 38 тысяч от меня с Ридом Хоффманом. Кроме нас тогда соцсетями никто, считай, и не занимался. Это был своего рода тесный клуб только для своих.
Эзра Каллахан: К декабрю атмосфера стала не то чтобы более профессиональной, но все ребята, с которыми тусовались Марк и Дастин разъехались — кто вернулся в универ, кто обратно на Восточное побережье, кто просто укатил в Стэнфорд — и работа пошла по серьезу. Они вкалывали гораздо больше, чем тем первым летом. В офис мы переехали лишь к февралю 2005. И вот мы подписываем договор об аренде, а Шон такой заявляет: «Чуваки!
Я тут знаю одного уличного художника. Давайте его позовем, и он нам тут все распишет». Дэвид Чоу: Я такой: «за целое здание тебе придется выложить штук 60». А Шон такой: «Тебе наличными или ценными бумагами?
Дэвид Чоу: Мне на это было положить, я про этот «Фейсбук» даже не слышал — там ведь для регистрации требовался университетский адрес электронной почты. Но я азартный человек, понимаете? И я верил в Шона. И поэтому решил: «Этот парень что-то знает, поставлю-ка на него».
Эзра Каллахан: Вот мы въезжаем, и первой нашей реакцией было: «Срань господня, как можно было так уделать офис? Контора на втором этаже, поднимаешься по лестнице, и первое, что видишь — это гигантская трехметровая женщина с огромной грудью, в костюме а-ля «Сумасшедший Макс» и верхом на бульдоге. Просто жуть, никуда не годится. Какого черта?
Это ведь не потому, что так было принято и мы все согласились. Это просто Шон так решил, и тем самым задал тон нам всем. Вот заходите вы в офис, а вас приветствует грудастая баба-воин верхом на бульдоге — мол, готовьтесь, это еще цветочки. Ручи Сангви: Ну да, граффити были малость похабные, но такого ни у кого не было, рисунки были как живые, они дышали.
Их энергию, казалось, можно потрогать. Кэти Джемайндер проект-менеджер на заре «Фейсбука» : Мне понравилось, но там был явный сексуальный подтекст. Лично мне было все равно, но другие могли оскорбиться, и, помнится, от самых провокационных сцен мы все же избавились. Эзра Каллахан: В женском туалете была откровенная лесбийская сцена — две женщины обнимаются, их тела переплетены.
Кажется, нарисовал их не Дэвид Чоу, а подружка Шона. Ничего такого, но в любом случае это гораздо пикантнее того, что обычно видишь в офисных туалетах. Впрочем, продержалась эта картина лишь пару недель. Макс Келли первый сотрудник «Фейсбука» по кибербезопасности : Еще там была картинка с постельной сценой, где-то 10 на 10 сантиметров.
Кто-то из службы работы с клиентами пожаловался на ее сексуальный характер, хотя, как по мне, непонятно, чего тут жаловаться, когда каждый день видишь и не такое. Кончилось все тем, что я отправился в ближайший магазин с канцелярскими принадлежностями, купил золотой маркер и все закрасил — вместо постельной сцены получилась просто абстракция. Джефф Ротшильд бывший, инвестор, ставший сотрудником «Фейсбука» : Было диковато, но по-своему клево. Кэти Джемайндер: По углам валялись одеяла.
Кругом были приставки с видеоиграми, наборы «Лего» и пластмассовые пушки. В общем, полный бардак. Джефф Ротшильд: Была приставка «Плейстейшен». Стояли старые диваны.
По всему было ясно, что здесь ночуют. Карел Балун один из первых программистов «Фейсбука» : Я регулярно оставался там на ночь, два-три раза в неделю. Как-то раз я даже получил шуточный приз за то, что чаще всех дрыхну на работе. Джефф Ротшильд: Там имелся бар, целый шкаф с выпивкой, и после долгого рабочего дня народ вовсю зашибал.
Это прекрасная среда для натурального охлаждения. Система в Node Pole устроена так, чтобы воздух «закачивался» в здание извне и понижал температуру. Facebook растет уже 2 млрд пользователей и требует все больших вложений. Теперь компания строит дата-центр в Ирландии. На этот проект уже потратили более 230 миллионов долларов. Русские «жгут» на Facebook Hacker Cup В 2011 году Facebook учредил свой чемпионат для хакеров со всего мира.
Помимо титула и именной статуэтки победители получают денежный приз в несколько тысяч долларов. И, конечно, в первую очередь, для молодых программистов это отличный шанс найти работу в самых крупных IT-компаниях мира, в том числе и в самой Facebook. Ведь здесь заинтересованы в том, чтобы у них работали только лучшие из лучших. Самое интересное, что чаще всего побеждали программисты из России. Целых 4 раза! На последнем конкурсе в 2017 году москвич Пётр Митричев уже в третий раз забрал первое место.
Он обошёл участника из Южной Кореи и соотечественника Михаила Ипатова. Теперь Митричев работает в швейцарском офисе Google, а также помогает в составлении заданий для конкурса Google Code Jam. Кроме того, он занимает первое место во влиятельном среди профессионального сообщества программистов рейтинге TopCoder. В 2014 году такое случилось дважды: 19 июня и 1 августа. Социальная сеть была недоступна для пользователей по всему миру, а вместо ленты, при обновлении страницы, показывалась надпись о временных неполадках. Помимо этого проблемы возникли и с другими сервисами Instagram, Skype, Tinder , для входа в которые требуется привязка к аккаунту в социальной сети.
Оба раза разработчикам потребовалось чуть меньше часа, чтобы восстановить работоспособность сайта. Но это не остановило всеобщую панику. Шериф округа Лос-Анджелес в своём Твиттере призвал людей перестать звонить в полицию в связи с падением социальной сети. После того, как Facebook опубликовала статистику своей выручки за второй квартал 2014 года, американское издание The Atlantic провело подсчёты денег, которые потеряла компания за то время, что не работал сайт. Выручки было на 2,9 млрд долларов. Или почти полтора миллиона в час.
Сбой продолжался с 12:08 до 12:27. То есть, за 19 минут Facebook потерял 427 тысяч долларов. Уголовный срок за троллинг До недавнего времени кибербуллинг не являлся уголовно наказуемым преступлением.
Как Цукерберг вытеснил бизнес-партнера: история забытого сооснователя Facebook
Кликая «Мне нравится» под разными ссылками, товарами и веб-страничками, пользователь самостоятельно рекламирует бренды среди своих друзей. Сегодня практически все бренды меряются количеством фанатов и «лайков» на Facebook, а маркетологи оценивают эффективность рекламных кампаний. Хакеры по призванию Как же Цукербергу и Паркеру удалось разглядеть в социальной сети золотое дно? Заработать на FB, надо признать, больше хотел Шон.
А Марк, будучи гениальным программистом, изначально увлеченно разрабатывал IT-платформу проекта и не уделял должного внимания бухгалтерским «заморочкам». Цукерберг родился в семье врачей и еще в школьные годы увлекался программированием, став автором сетевой версии популярной игры «Риск». Учась в Гарварде кстати, на факультете психологии , он отверг несколько заманчивых предложений о трудоустройстве от крупных корпораций, в том числе Microsoft.
Вряд ли перспективный студент мог предположить, что его почти «домашний» проект станет самой популярной веб-платформой для общения, а в 2010 году сам Марк будет назван журналом Time человеком года. По данным журнала Forbes в этом году состояние Цукерберга оценивается в 17,5 млрд долларов, что почти в 2,5 раза больше, чем годом ранее.
Несмотря на то что Шон Паркер быстро покинул компанию из-за разногласий с инвесторами, он остался одним из акционеров крупнейшей в мире социальной сети. Новичком в рейтинге 400 богатейших американцев стал 37-летний Эрнест Гарсия III, основатель онлайн-платформы по продаже подержанных автомобилей.
В 2012 году он решил продавать подержанные машины в интернете и создал компанию Carvana, хотя его отец и непосредственный начальник Эрнест Гарсия II сомневался в успехе предприятия. На тот момент семья Гарсия уже владела крупным бизнесом по продаже подержанных машин и множеством автосалонов от Атланты до Альбукерке. Эрнест Гарсия III сумел переубедить своего отца. С января 2019 года стоимость акций онлайн-платформы выросла более чем вдвое.
Эрнест Гарсия III занимает должность президента, генерального директора и председателя совета директоров Carvana, а его отец стал крупнейшим акционером компании. Это заразительно.
Их обвиняли в реализации мошеннических схем в области здравоохранения в одном из штатов Бразилии. Конкуренты также не остаются в стороне. При этом он подчеркнул, что его компания никогда не окажется в подобной ситуации. В чём причина? Весной 2018 г. Сотрудники социальной сети были замешаны в передаче данных миллионов пользователей аналитической компании Cambridge Analytica, которая была связана с предвыборным штабом Дональда Трампа. В январе Роскомнадзор открывает административное производство против Facebook за нарушение закона о персональных данных. В 2020 г.
В декабре 2019 г. По отношению к анонимным аккаунтам планируются жёсткие меры. Цель — уменьшение числа пользователей, которые указывают о себе ложные данные. Последние годы серьёзно пошатнули репутацию компании, но общая аудитория всех приложений планомерно растёт. На конец апреля численность активных пользователей социальными сетями и мессенджерами достигла отметки в 3 млрд за месяц. Причины успеха Facebook Прибыль компании постоянно растёт, что выгодно отличает её от конкурентов. Цукерберг обладает чётким видением будущего, при этом оперативно преобразует стратегию под текущую ситуацию на рынке. В чём секрет? Контроль над компанией. Монополизация рынка.
Когда-то покупка Instagram и WhatsApp выглядела сомнительным шагом. Со временем решение оказалось крайне эффективным. Постепенно компания занимает большую часть жизни своей аудитории. Качественный, но простой продукт. Одновременно с Facebook запускались схожие проекты в других университетах. Они оказались сложными и медленными в отличие от Facebook, поэтому быстро покинули рынок. Игнорирование критики. Чем популярнее становилась социальная сеть, тем больше негатива получал её основатель. Однако молодой «хакер» всегда уверенно шёл к своей цели, обосновывая акционерам перспективы проекта. Понравилась статья?
Однако Цукерберг опасался, что такой подход может негативно сказаться на пользовательском опыте и привести к оттоку аудитории. Споры между Цукербергом и Паркером привели к серьезным разногласиями и конфликтам внутри компании. В конечном итоге, Паркер покинул Facebook и отошел от активного участия в управлении. Этот спор о бизнес-стратегии стал одной из причин, которая привела к разрыву между Цукербергом и Паркером. Тем не менее, Facebook продолжил свое развитие и стал одной из самых популярных и успешных социальных сетей в мире. В то же время, споры о бизнес-стратегии между Цукербергом и Паркером остаются значимым эпизодом в истории компании, подчеркивающим важность правильного баланса между пользовательской ценностью и коммерческим успехом. Разные взгляды на конфиденциальность Как Марк Цукерберг, так и Шон Паркер имеют разные взгляды на вопрос конфиденциальности пользователей и защиты персональных данных. Марк Цукерберг, основатель Facebook, истинный энтузиаст социальных сетей и технологий, считает, что люди должны делиться своими личными данными, чтобы создавать более связанный и открытый мир. Он уверен, что сбор и анализ данных пользователей помогает предоставить более персонифицированный опыт и улучшить продукты. Однако, критики Цукерберга считают, что такая практика нарушает приватность и может привести к злоупотреблениям.
В отличие от Цукерберга, Шон Паркер, бывший президент Facebook, более осторожно относится к вопросу конфиденциальности данных. Он подчеркивает важность защиты приватности пользователей и призывает к более строгому контролю и законодательству в этой сфере. Паркер считает, что компании должны быть ответственными за использование личных данных и защиту пользователей от возможных угроз. Оба основателя Facebook признают необходимость баланса между удобством и конфиденциальностью данных.
Котики и политики: почему Цукерберг решил вернуть Facebook людям
| Что не соответствует действительности в «Социальной сети» Дэвида Финчера?: abashin — LiveJournal | Вечерняя Москва. |
| История Facebook | Истории брендов | Partnership: Mark Zuckerberg and Sean Parker were pictured with Snoop Dogg at Sean Parker's Celebration of Music in San Francisco last month. |
| Yahoo Finance | Partnership: Mark Zuckerberg and Sean Parker were pictured with Snoop Dogg at Sean Parker's Celebration of Music in San Francisco last month. |
| Шон Паркер рассказал о своей роли в Facebook | it's me, it's Mark [Zuckerberg], it's Kevin Systrom on Instagram, it's all of these people - understood this consciously," he said. |
Как Цукерберг слил своего партнера и отобрал у него 30% акций Facebook?
Экс-президент Facebook-миллиардер Шон Паркер обрушился с критикой на Марка Цукерберга и признал, что помог создать монстра. «Шон оказал огромную помощь в процессе превращения Facebook из колледж-проекта в настоящую компанию», — пишет Марк Цукерберг в письме. Глава компании Meta Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) сделал значительную ставку на метавселенную и выразил готовность любой ценой занять доминирующее положение в. Основатель Napster Шон Паркер стал первым президентом компании, но покинул ее в 2005 году. Марк Цукерберг — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Финансовым директором проекта стал однокурсник Цукерберга, бразилец Эдуардо Саверин, а президентом — известный в американском IT-бизнесе человек — Шон Паркер.
Former Facebook President Sean Parker Joins Twitter, Apologizes to Mark Zuckerberg
Далеко не все инвесторы настроены позитивно в отношении смещения фокуса на активное развитие искусственного интеллекта. Некоторые из этих инвестиций могут окупаться годами», — отметила главный аналитик Insider Intelligence Жасмин Энберг.
The Internet titans supposedly clashed over whether it should be necessary to have a Facebook account should you wish to use Spotify. Parker said at the Web 2. It shows the potential for one little irrelevant, largely incorrect rumour to spark this large explosion of media. Parker did go on to talk about how excited he was about the integration: "The social graph has always been a great promulgator of information.
Now, the 41-year-old billionaire funds philanthropic causes and donates to political candidates. Read preview Thanks for signing up! You can opt-out at any time. Advertisement Sean Parker found massive success at an incredibly young age. At 19, he cofounded Napster, a file-sharing service that would change how the world consumes music. By 24, he was the founding president of Facebook, a tiny startup that would go on to become the biggest social network in the world. Madeline Stone contributed to an earlier version of this story. When he was in second grade, his dad taught him how to program on an Atari 800 computer.
Жена Цукерберга по образованию врач-педиатр. С будущей женой второкурсник Марк Цукерберг познакомился на вечеринке братства в Гарварде. С 2003 года Марк и Присцилла стали встречаться. В 2010 году будущая жена переехала к Цукербергу в Пало-Альто. Пара устроила празднование по поводу получения Присциллой докторской степени по медицине, однако, когда близкие друзья и члены семьи появились на заднем дворе дома молодых в Пало-Альто, им объявили, что они попали на свадьбу. Как сказал представитель пары, свадьба не была приурочена к выходу Facebook на IPO, скорее, к окончанию обучения Присциллы. Глава Facebook Марк Цукерберг взял «декретный» отпуск в связи с рождением второй дочери. На фото: Марк Цукерберг с женой и дочерми Фото: instagram. В конце своего сообщения Цукерберг пошутил, что надеется, что, когда он вернется, его офис будет «стоять на месте». Марк Цукерберг также поступил и после рождения своей первой дочери. Такое решение Цукерберг объяснил результатами исследований, согласно которым временный уход родителей с работы после рождения ребенка оказывает положительное влияние на семью в целом. Жена Цукерберга буддистка, сам Марк с годами стал менее рьяным атеистом, в частности, отмечал важность религии, в том числе буддизма. А к концу 2017 года доходы от Facebook сделали Марка еще богаче, на ноябрь 2017 года состояние Цукерберга оценивается в 74,2 млрд долларов. Он в пятерке богатейших людей мира. Я ожидаю, что мы продадим от 35 до 75 млн акций Facebook в ближайшие 18 месяцев, чтобы поддерживать нашу работу в сферах образования, науки и юриспруденции». Марк является активным членом многих благотворительных организаций и состоит в группе «Клятва дарения», все члены которой обязуются половину своего состояния пожертвовать на благотворительность. Марк Цукерберг, глава и основатель сети Facebook, поддержал мусульман всего мира, которые подвергаются нападкам после парижских терактов, сообщали новости. Цукерберг говорил, что выделит 3 миллиарда долларов на исследование , которое позволит понять механизм возникновения заболеваний в организме человека и предотвратить его. О скромности Марка Цукерберга говорит и то, что он обычно выбирал себе автомобили попроще. В 2014 году создатель Facebook приобрел суперкар Pagani Huayra, решив, что может себе позволить и такие траты. В 2016 году новости сообщили, что Марк Цукерберг настоял на сносе четырех соседских домов, которые загораживают вид из его особняка в Пало-Альто, штат Калифорния. Как сообщал телеканал Fox News, вместо них миллиардер планирует выстроить другие четыре дома, чья совокупная площадь будет меньше почти на четверть, чтобы «соседи не могли смотреть в окна его спальни». Цукерберг пообещал, что дома будут вписываться в стиль соседнего комплекса Crescent Park. Но как только он приобрел основной дом, узнал о планах местного девелопера построить дом с прямым видом на спальню Цукерберга. Как писали в новостях, сам особняк Марка Цукерберга площадью 464,5 кв. Падение составило почти 7 процентов.