Многолетний глава «Интер РАО» Борис Ковальчук в ближайшее время покинет пост главы компании, утверждает ряд собеседников “Ъ” на рынке. ПАО «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ.
Кто заплатил дивиденды. Большие финансовые возможности крупного холдинга в сфере энергетики
ТАСС/. "Интер РАО" планирует завершить сделку по приобретению Уральского турбинного завода до конца первого квартала 2024 года, заявил журналистам глава компании Борис Ковальчук. Генерирующая компания «Интер РАО» рассматривает возможность обратного выкупа акций с биржи для последующего делистинга согласно информации «Коммерсант» от источников близких к компании.-2. Последние новости по теме Интер РАО: В "Интер РАО" назвали причины роста цен на электроэнергию в Финляндии. для частных инвесторов l. Посты Новости Комментарии Пользователи. Председатель правления "Интер РАО" Борис Ковальчук рассказал, что российская компания приобрела у фирмы Siemens два крупных энергомашиностроительных завода. Речь, по его словам, идет о "Воронежском трансформаторе" и "СТГТ". У “Интер РАО” сразу 2% свободного денежного потока принадлежит ПИФам, поэтому продажи этой доли с их стороны негативно влияют на котировки компании на сегодняшних торгах.
Чистая прибыль энергетической компании «Интер РАО» за 2023 год составила 135 миллиардов рублей
14 марта совет директоров «Интер РАО» рассмотрит вопрос о смене гендиректора. Борис Ковальчук покидает должность гендиректора ПАО "Интер РАО". ПАО «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. Группа компаний «Интер РАО» – крупнейший в стране производитель электрической энергии и тепловой энергии и обеспечивает этими важнейшими ресурсами все регионы нашей страны.
Чистая прибыль энергетической компании «Интер РАО» за 2023 год составила 135 миллиардов рублей
Ковальчук доложил В. Источник: Kremlin. Президент РФ В. В ходе встречи Б. Ковальчук доложил президенту о работе Интер РАО за 2023 г. Также Б. Ковальчук также доложил президенту о планах холдинга на предстоящую перспективу.
Встреча прошла 5 февраля 2024 г.
Американцы подозревают Коршунова в сговоре с целью кражи коммерческих секретов для российских разработок. В общем, все укладывается в путинскую стратегию. Говорил он, правда, лишь о добыче сланцевой нефти, но, наверное, сложно удержаться от столь гениальной политики и в других отраслях. Родители успеха Отец главы госкомпании — Юрий Ковальчук. Входит в «ближний круг» Владимира Путина. В марте 2014 года банк «Россия» включили в санкционный список США.
После этого Путин открыл в банке счет, на который перечисляется его президентская зарплата. Мама Бориса Ковальчука Татьяна в этом году стала новичком рейтинга богатейших женщин страны.
Компания получила необходимые для этого разрешения. Наш взгляд на событие Тимур Хайруллин, эксперт «Открытие Research», главный аналитик «Открытие Инвестиции», электроэнергетика Мы положительным образом расцениваем приобретение активов компании. Они относятся к смежной отрасли и, скорее всего, приобретены по привлекательной цене.
Говоря о результатах деятельности «Интер РАО», глава компании выделил несколько направлений. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой около 100 млрд рублей и портфелем заказов более 100 млрд. То есть, за год больше половины денег вернулось. А за 2,5 года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 млрд, общая доходность составила более 50 млрд рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет.
Компания «Интер РАО» направила 29,6 млрд рублей на выплату дивидендов
Путин провёл встречу с главой правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс. Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня. Рентабельность продаж "Интер РАО" в Китай искусственно ограничивается российским регулятором до 5%, а оставшаяся часть маржи идет на снижение цены внутренних потребителей Дальнего Востока.
Интер РАО: возможный обратный выкуп и делистинг
При этом руководящий пост в «Интер РАО» займёт Сергей Дрегваль, который в феврале перешёл туда из Смольного, где был вице-губернатором. Добавим, что Борис Ковальчук — сын Юрия Ковальчука, который считается ближайшим путинским другом. Последние записи:.
Бывшая дочка РАО «ЕЭС», отвечающая за зарубежные энергоактивы реформированного холдинга, импорт и экспорт электроэнергии. В состав компании вошли электростанции в Молдавии, Турции, Грузии, Армении и Казахстане, а также несколько российских объектов, ориентированных на поставки электроэнергии за рубеж. В некоторых странах например, в Армении «Интер РАО» контролировала более половины рынка электроэнергии.
То есть, за год больше половины денег вернулось. А за 2,5 года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 млрд, общая доходность составила более 50 млрд рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции», — заявил Борис Ковальчук. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза.
Напомним, проект первой АЭС в Турции реализуется на основе межправительственного соглашения, которое было подписано в 2010 году между Россией и Турцией. После окончания возведения АЭС «Аккую» с установленной мощностью 4800 мегаватт будет вырабатывать порядка 35 млрд киловатт-часов в год.
Борис Ковальчук снят с должности гендиректора «Интер РАО»
Однако для "Россетей" было сделано исключение и холдингу было позволено сохранить контроль над девятью гарантирующими поставщиками. В остальных случаях ФАС вправе была обратиться в суд с требованием прекратить деятельность такого лица, либо о его принудительной реорганизации. Теперь, согласно поправкам от 14 февраля 2024 года, антимонопольная служба в судебном порядке может обязать компанию доли в одном из бизнесов. Однако эта часть статьи закона вступает в силу только с 1 января 2030 года, так что у "Россетей" есть время, чтобы разобраться с продажей остальных сбытов. Впрочем, в их число, преимущественно, входят далеко не самые успешные компании, за исключением разве что АО "Янтарьэнергосбыт" в Калининграде.
Все остальные гарантирующие поставщики сосредоточены в регионах Северного Кавказа, где традиционно низкая платежная дисциплина, а поставщики электроэнергии накопили десятки миллиардов долгов перед генерацией. По данным "Центра финансовых расчетов" на 29 февраля 2024 года, совокупный долг потребителей Северо-Кавказского федерального округа перед на оптовом рынке электроэнергии составил 64,889 млрд руб.
Итоги голосования по пунктам 3. Содержание решений, принятых советом директоров наблюдательным советом эмитента: 3. Избрать членом Правления — руководителем Центра корпоративных и имущественных отношений Меребашвили Тамару Александровну с «01» марта 2024 года сроком на пять лет.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Инвестиционная программа на 2024 год запланирована на уровне 160 млрд руб. Если не корректировать названную сумму в 135 млрд руб. По итогам 2022 года выплаты составляли 0,283 руб. Единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Сейчас эмитент начинает процесс активного инвестирования, так что чистая денежная позиция может снизиться.
Энергетическая компания «Интер-РАО» распродала 808,4 акции
В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало? При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный.
Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами. Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности.
Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод — ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода — «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге.
Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй — до 500 киловольт. И это компания СТГТ — это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин. Приведу результаты.
Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза.
Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом. Это инфраструктурные проекты, которые введены.
И завершающий аспект нашей деятельности — это международная деятельность, экспортно-импортные операции. В этом году мы поставили порядка 10,5… В. Путин: У нас объекты энергетики за границей есть?
Ковальчук: Да, Владимир Владимирович, тоже есть. Это один из аспектов — мы работаем в целом ряде стран по достижению договорённостей о строительстве новых объектов. Но у нас есть в ряде стран и существующие объекты, которые находятся в нашей собственности или в управлении.
Поэтому они работают, там тоже всё нормально, сложностей нет. По экспорту: порядка 10,5 миллиарда киловатт-часов мы экспортируем, по ряду стран достигнуты исторические рекорды. Мы эту работу ведём, замещаем поставки, которые мы осуществляли в недружественные страны, поставками тем, кто действительно хочет брать электроэнергию.
Открыты новые рынки. Для сравнения: с 2018 по 2023 год поставки не в страны Евросоюза мы увеличили в два раза.
Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами.
Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности. Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод — ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода — «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге.
Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй — до 500 киловольт. И это компания СТГТ — это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин. Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей.
Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза. Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом.
Это инфраструктурные проекты, которые введены. И завершающий аспект нашей деятельности — это международная деятельность, экспортно-импортные операции. В этом году мы поставили порядка 10,5… В. Путин: У нас объекты энергетики за границей есть?
Ковальчук: Да, Владимир Владимирович, тоже есть. Это один из аспектов — мы работаем в целом ряде стран по достижению договорённостей о строительстве новых объектов. Но у нас есть в ряде стран и существующие объекты, которые находятся в нашей собственности или в управлении. Поэтому они работают, там тоже всё нормально, сложностей нет.
По экспорту: порядка 10,5 миллиарда киловатт-часов мы экспортируем, по ряду стран достигнуты исторические рекорды. Мы эту работу ведём, замещаем поставки, которые мы осуществляли в недружественные страны, поставками тем, кто действительно хочет брать электроэнергию. Открыты новые рынки. Для сравнения: с 2018 по 2023 год поставки не в страны Евросоюза мы увеличили в два раза.
Будем продолжать этим и дальше заниматься. В завершение, Владимир Владимирович, хотел сказать, что у нас потребление в стране растёт, и, как Вы говорили, если растёт потребление, растёт и экономика. В России за последние три года на 8,4 [процента] выросло потребление. Поскольку мы мониторим ситуацию в западных странах, то в целом ряде государств по итогам 2023 года зафиксировано снижение на 15—20 процентов.
АО «Роснефтегаз» полностью контролируется государством в лице Росимущества. Именно эту часть акций предполагается выкупить. Цена выкупа должна быть не ниже средневзвешенной цены на бирже за последние 6 мес.
Даже если компания все же решит направить оферту владельцам акций, то цена будет около 4,29 руб. В условиях закрытого рынка новым акционерам заработать на этом вряд ли получится, но текущие миноритарные акционеры могут поправить свое положение. Причины выкупа акций и делистинг Выкуп акций при существенном падении цены, а также последующий делистинг с биржи позволит компании стать менее публичной и снизить объем раскрываемой информации в условиях санкций.
Поставки электроэнергии в другие страны может произойти полный отказ, как произошло с Финляндией и странами Балтии 6. Огромная кубышка в виде 340 молд. Компания имеет четкую линию развития и ей придерживается, и политика прописана вплоть до 2035 года 2. Стабильно хоть и не много платит дивиденды, с ежегодным увеличением сумму исключение за 7 лет 2020 год 3.
Глава "Интер РАО" продал свою долю в компании
| Энергетическая компания «Интер-РАО» распродала 808,4 акции - Агентство Бизнес Новостей | «Интер РАО» выкупит 3% своих акций в течение полугода Группа «Интер РАО» приняла решение о приобретении у миноритарного акционера в. |
| СМИ: "Россети" могут продать пакет акций "Интер РАО" - 29.12.2022, ПРАЙМ | По данным газеты «Коммерсант», глава «Интер РАО» Борис Ковальчук 19 июня 2019 года продал принадлежащие ему 0,1523% акций компании, следует из раскрытия энергохолдинга. |
| Компания «Интер РАО» купила активы Siemens Energy в России: позитивно оцениваем новые приобретения | Фото: официальная страница «Интер РАО». Бывший глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен заместителем руководителя Контрольного управления президента. |
| Интер РАО (IRAO): дивиденды и отчет в 2024 году | Xvestor | Говоря о результатах деятельности «Интер РАО», глава компании выделил несколько направлений. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой около 100 млрд рублей и портфелем заказов более 100 млрд. |
| Компания «Интер РАО» купила активы Siemens Energy в России: позитивно оцениваем новые приобретения | Гендир «Интер РАО» Борис Ковальчук покидает пост, его место с 15 марта займет член правления-первый замгендиректора Сергей Дрегваль. |
Борис Ковальчук: «Интер РАО» удалось полностью компенсировать остановку западного экспорта
Американцы подозревают Коршунова в сговоре с целью кражи коммерческих секретов для российских разработок. В общем, все укладывается в путинскую стратегию. Говорил он, правда, лишь о добыче сланцевой нефти, но, наверное, сложно удержаться от столь гениальной политики и в других отраслях. Родители успеха Отец главы госкомпании — Юрий Ковальчук. Входит в «ближний круг» Владимира Путина. В марте 2014 года банк «Россия» включили в санкционный список США.
После этого Путин открыл в банке счет, на который перечисляется его президентская зарплата. Мама Бориса Ковальчука Татьяна в этом году стала новичком рейтинга богатейших женщин страны.
У компании не только нет долгов, но и образовалась финансовая подушка, на 2024 год запланировали инвестиции на 160 млрд рублей. Такие высокие результаты, по словам Бориса Ковальчука, обоснованы тем, что компания с 2020 года по указанию президента уделила много внимания развитию инжиниринговых и IT подразделений. Этот сектор позволил покрыть доходы, выпавшие из-за сокращения экспорта в западные страны. В рейтинг также попали «Российские железные дороги», «Ростелеком», «Аэрофлот», «Алроса» и ряд других предприятий.
Мы его тоже должны завершить в рамках тех поручений, которые были по развитию газотурбинного машиностроения. Владимир Владимирович, третий наш важнейший аспект — это энергосбытовая деятельность. Мы являемся компанией номер один в этом направлении. Хотел Вас поблагодарить за те поручения, которые Вы дали, по установлению эталонного принципа тарифообразования, где всё устанавливается по формуле, имеет наименьшее количество различных колебаний в ту или иную сторону. Это привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, — Вы в своё время обращали на это внимание энергетиков. Теперь этого нет либо это носит небольшой исключительный характер, хотя я не смогу вспомнить, когда последний раз были проблемы. И долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут — их просто нет. Здесь бы обратил внимание ещё на одно Ваше поручение, связанное с созданием единых информационных расчётных центров в регионах. Мы создали целый ряд: три крупнейших — Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область.
Сделали это совместно с региональными властями, это большая совместная работа. Я приведу результат работы одного из них. В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало? При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный. Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами. Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности.
Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод — ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода — «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге. Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй — до 500 киловольт. И это компания СТГТ — это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин. Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза.
Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом. Это инфраструктурные проекты, которые введены.
Примечательно, что итоги 2022 г. Ковальчук докладывал не президенту, а премьер-министру РФ М. Мишустину в конце января 2023 г.
Итоги 2023 г. Ковальчук привел отдельные показатели холдинга за 2023 г. Показатели Интер РАО оказались рекордными по выручке и прибыли. Однако операционная доходность сохранилась на уровне 2022 г. Такая ситуация обусловлена прекращением в мае 2022 г.