«Экономная Аптека», сеть аптек. Телефон, чтобы узнать наличие лекарства в аптеках города Москвы Справочная по вопросам наличия и стоимости лекарств, а также бронирования товара в аптеках ГБУЗ "Центр лекарственного обеспечения ДЗМ" 8 495 974-73-19. ООО «ЭКОНОМНАЯ АПТЕКА» (ИНН: 9102236756, ОГРН: 1179102027290) — публикации компании, профиль организации, ОКВЭД, бухгалтерская отчетность, торговые марки, контакты и другие сведения. с отзывами посетителей, адресами, телефонами, режимом и часами работы. Актуальная информация о круглосуточной компании Экономная аптека № 90: телефоны и адреса в Севастополе.
Экономная аптека № 38 Севастополь
В Первомайском открыли экономную аптеку. Аптека «Экономная аптека № 98» по адресу Севастополь, проспект Октябрьской Революции, 61, показать телефоны. Аптека, Севастополь, проспект героев Сталинграда. Экономная аптека Сталинграда Севастополь 35. Аптека, Севастополь, Экономная аптека № 105, адрес на карте. Организация Апрель, аптека расположена по адресу Россия, Севастополь, Севастополь, проспект Генерала Острякова, 130Б. Апрель, аптека: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать.
Ребрендинг Семейной аптеки в Экономную декабрь 2021
Новый адрес осуществления деятельности: 295015, Республика Крым, г. Симферополь, пр-кт Кирова, д. Самокиша, д. Симферополь, ул. Лермонтова, 2а, 296100, Республика Крым, г. Джанкой, ул. Совхозная, дом 30, 297060, Республика Крым, Красногвардейский район, пгт. Октябрьское, ул. Гагарина, д.
Кировское, ул. Люксембург, д. Судак, ул. Ленина, д. Щелкино, ул. Без названия, д. Керчь, ул. Сморжевского, д. Ялта, ул.
Новости Общество 30 июля 2021 11:18 «Комсомолка» отвечает: в Севастополе работает 7 круглосуточных аптек Публикуем адреса и телефоны для справок Поделиться Фото: архив «КП» - Хотелось бы узнать, какое количество аптек работает в городе круглые сутки? Информации на этот счет много, но какая достоверная и правильная?
Задорожного Татьяна Романова. Ранее жителям этого района приходилось ездить в другие льготные аптеки. Здесь есть весь спектр льготных лекарственных препаратов, которые полагаются по федеральной и региональной льготам для граждан. Напомним, на данный момент в Севастополе работает шесть льготных аптек.
Севастополь, Экономная аптека № 105: Аптека, лекарства из аптеки
| Меняйло поручил перевести все аптеки Севастополя на схему постоянного энергообеспечения | Экономная аптека севастополь каталог товаров и цены официальный. |
| Экономная аптека севастополь | Как сообщили в пресс-службе Департамента здравоохранения Севастополя, следующая подобная аптека в скором времени откроется на Северной стороне по адресу: улица Леваневского, 25. |
| Экономная аптека №98 - Севастополь, просп. Октябрьской Революции, 61 | Главная» Новости» Аптека апрель в севастополе адрес. |
| В Севастополе открылась новая аптека для льготных категорий граждан | Аптека авик Севастополь. Аптека Севастопольская 41 е. Сакс Минеральные воды. |
В Севастополе открылась новая аптека для льготных категорий граждан
| #Отзыв Город #Севастополь Аптека #Экономная аптека Организация | Слёзы Фармацевта | «Экономная аптека» — лидер рынка в Крыму. Наша цель — сделать качественные лекарства и товары аптечного ассортимента более доступными для населения. Адреса аптек в Севастополе: ул. Вакуленчука, д. 2/11 ул. Б. Морская, 48 п. Кача, ул. Первомайская, 10 пр-кт Г. |
| Экономная аптека №98 - Севастополь, просп. Октябрьской Революции, 61 | Да, в сети на некоторые препараты цены дешевле, чем у конкурентов, но есть позиции, которые стоят дороже и каждый не забудет об этом сказать, тк раз экономная =дешёвая или дешевле конкурентов. |
Экономная аптека, (п. Кача), Севастополь
Всего филиалов Экономная аптека: 10 Экономная аптека на карте Севастополя Электронные карты стали отличной альтернативой бумажным схемам. С их помощью легко выяснить актуальные адреса филиалов Экономная аптека в Севастополе, а также график работы, схемы проезда, отзывы клиентов, прочую важную информацию. Просто вбейте название интересующей компании в строке поиска!
Теперь соискатели видят 1 отзыв.
Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие.
Если нет — только на Dream Job.
Взрывной рост программ и большое количество источников информации о них склоняют ритейл к тому, что программа лояльности нужна. Более того, многое уже разложено по полочкам: какие задачи нужно ставить перед программой лояльности, какие есть инструменты для реализации и какой эффект программа должна принести. Но в последние годы в этом уже нет необходимости.
Кроме того, на мой взгляд, собственник сети подобрал сильную команду, которая состояла, кстати, и из людей «с материка». Поэтому необходимость программы им уже была очевидна. Это точно была не дань моде. Конечно, на момент первой встречи не было конкретных KPI.
Но было чёткое понимание, что при правильном подходе программа лояльности может удерживать клиентов и генерировать прибыль. Как думаешь, почему в итоге клиент выбрал нас? Была ли конкуренция? Наш подход базируется на оцифровке программы лояльности и построении экономической модели, которая даёт понимание, как будет вести себя программа при заложенных параметрах в первый год после старта.
То есть, мы формируем у заказчика прозрачное понимание доходов и расходов, а также за счёт чего они образуются и от чего зависят. Это выделяет нас из числа подрядчиков, которые предоставляют только лишь техническое решение или платформу. Как мне кажется, именно это сыграло ключевую роль в выборе нас. Мы формируем у заказчика прозрачное понимание доходов и расходов, а также за счёт чего они образуются и от чего зависят.
Ну и конечно, дело в нашей экспертизе в программах лояльности. Она заключается в опыте и отличном понимании процессов — от разработки до внедрения и управления программами. На момент знакомства с клиентом мы уже управляли программами лояльности более 10 аптечных сетей. Кстати, в рамках разработки концепции программы лояльности в этом проекте клиент привлёк ещё одного стороннего эксперта.
Дополнительного эксперта? Как можно поручать работу одновременно двум исполнителям? Это не совсем так. Эксперт выступал на стороне заказчика.
Он принимал участие в дискуссиях по созданию концепции программы, оценивал работу и служил для сети дополнительной подстраховкой, что мы всё делаем правильно. Это, на мой взгляд, было вполне разумным шагом. С экспертизой всё ясно — она была критически важна на этапе старта. А что с техническим решением?
В технической части конкуренция наверняка была. Но мы её не чувствовали — просто предложили наше техническое решение. Оно уже было опробовано в аптеках и хорошо себя зарекомендовало. Мы провели несколько skype-встреч и презентовали особенности платформы.
Объяснили, почему для омниканальной сети важно выбрать профессиональное решения для построения программы лояльности. Поэтому перед нами стоял вопрос не конкуренции, а, скорее, просвещения клиента. Как быстро мы прошли путь от первой встречи до начала работ? Обычно проекты по запуску программ лояльности достаточно долгие.
Переговоры и согласования могут занимать пол года, в некоторых случаях, даже год. С Крымом мы двигались очень оперативно. За два месяца всё обсудили и договорились. Могу только поблагодарить клиента за такой фокус на проекте.
Это бывает очень редко. Проект начался с разработки концепции программы лояльности? Потому что начинать с чего-то другого не имеет смысла. Конечно, если у клиента уже есть программа лояльности, которую он хочет модернизировать, то всё начинается с аудита.
Тогда мы погружаемся в существующую программу, оцениваем её и предлагаем варианты развития. В данной ситуации программы не было и мы всё строили с нуля. Разработка концепции позволила нам изучить бизнес, клиентскую базу, конкурентное окружение и на основе этого разработать стратегию запуска, поставить KPI и дать рекомендации по выбору технического решения для программы лояльности. В связи с «самоизоляцией» все переходят на дистанционную работу.
Мы работали с Крымом тоже «на удалёнке». Насколько эффективна такая дистанционная работа — когда встреча с клиентом происходит, буквально, один раз при подписании договора?
Жизненно важные препараты в аптеках должны быть всегда. Если их нет, можно обратиться и в Росздравнадзор. Другие компании Севастополя.
Экономная аптека № 38 Севастополь
Не реагируешь, так начинается "ну, не стыдно людей обманывать? И понимаешь, что это не твоя вина, но весь то негатив льётся на первостольника. Видеопросмотры и стандарты, за невыполнение которых могут штрафовать, а штрафуют как сотрудника, так и зав и многие зав решают повесить свой штраф на провинившегося сотрудника. Конечно, соблюдать все стандарты не особо сложно, но порой достаёт каждому третьему предлагать товары дня, акции и мороженное, тк за этим тоже следят, чтоб предлагал, а потом выедают мозг маленькой ложечкой, почему это ты не сказал о мороженном, у него ж скоро срок выйдет! Бонусная система.
Для многих людей она непонятна, эти накопления баллами или повышенные баллы, часто на этой почве возникают разногласия, поскольку баллы не равны рублю. На многочисленные просьмы сделать карты скидочными, тк идут жалобы, от начальства ответ "у нас вот такая бонусная система, люди либо с ней согласны, либо нет", ну т.
Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц. Представление лицензирующим органом сведений о предоставлении лицензии. Если вы имеете отношение к данной фирме, мы можем добавить здесь координаты для связи с организацией — пришлите нам письмо от имени юридического лица в такой форме.
На этом основании мы можем понять региональную специфику и видение бизнесом своего бизнеса. И это, действительно, критично для успешного запуска. Что касается региональных особенностей. Да, существуют отличия локальных соцдем и половозрастных характеристик, также, как и специфика в уровне доходов. Но с точки зрения моделей потребления, подходов к сегментации и к работе с клиентами вряд ли можно выделить абсолютно уникальные территории, где всё работает кардинально не так. Поэтому проблем в дистанционной работе я не вижу. В запуске программы лояльности участвует не один человек. И тогда заказчику имело бы смысл вызвать к себе сразу половину команды В случае Крыма, кстати, какая команда работала с нашей стороны над проектом? Тогда уж дополню предыдущий вопрос. Не важно, как строится работа — очно или заочно. Если подрядчик включён в работу, то клиент всегда будет ощущать его присутствие. Мы находимся в тесном взаимодействии с клиентом. Идет постоянная коммуникация. На этапе разработки концепции и на этапе запуска проекта мы ежедневно созваниваемся. Один или два раза в неделю устраиваем общие skype-сессии. Уверен, что интенсивность взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем расстояние до него. У клиента не возникает ощущения брошенности. Интенсивность взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем расстояние до него. Говоря о команде, отмечу, что интенсивность общения с клиентом создается, в том числе, из-за участия большой команды с нашей стороны. Для проекта по разработке концепции, запуску и технической интеграцию кассового решения с нашей платформой задействуются команда не менее десяти человек. Для проекта по разработке концепции, запуску и технической интеграции задействуются команда не менее десяти человек. В любом проекте выделяется ответственный менеджер. Всегда есть эксперты, которые заняты разработкой концепции. Есть группа IT-специалистов для технической интеграции. В любом проекте, даже на этапе разработки, задействованы аналитики, изучающие данные от сети, прежде чем мы начинаем подготовку к конкретике в рамках концепции. Задействованы маркетолог, юристы для обеспечения соответствия программы лояльности требованиям законодательства. В ряде случаев, задействованы бухгалтеры и финансисты, которые общаются с клиентами с точки зрения правового и налогового учета программы лояльности. Давай посмотрим на другую сторону. Может ли собственная команда ритейлера разработать концепцию, найти подрядчика, внедрить, и поддерживать программу лояльности на всех этапах? Думаю, будет неправильно утверждать, что мы некая эксклюзивная и незаменимая команда. Мы воспринимаем себя адекватно Расскажу с чем сталкиваемся. Несмотря на то, что программа лояльности является частью маркетинговой стратегии компании, её запуск требует глубокого опыта в узкой сфере. Узкие квалифицированные специалисты всегда дорогие. С точки зрения ежедневной операционной деятельности большинства ритейлеров, держать таких людей и, тем более, команду не требуется. Поэтому, когда ритейлер принимает решение о запуске или рестарте программы лояльности, почти всегда приходится либо искать экспертов на рынке труда, либо обращаться к внешним консльтантам. Пойми правильно, естественно, у сети всегда есть специалисты с маркетинговыми компетенциями, с финансовыми компетенциями, с компетенциями в рекламе, в юриспруденции… Но, глубокого знания и практики в теме лояльности мало. Сети достаточно охотно отдают на аутсорсинг процессы, связанные с запуском и управлением программой лояльности. Сами сети это признают и достаточно охотно отдают на аутсорсинг либо все, либо часть процессов, связанных с запуском и управлением программами лояльности. При этом, маркетинг со стороны сетей активно курирует все вопросы и принимает результаты работ. Тогда вернёмся опять в Крым. Мы работаем с «Экономной аптекой» больше года. Что в итоге? Что мы сделали такого, что клиент, возможно, не сделал своими силами? Главное на сегодня, что программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска. То есть, мы сумели построить эффективную программу лояльности, которая приносит дополнительный доход. Наверное, без этого говорить о других достижениях было бы бессмысленно. Программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска. Кроме того, у нас очень высокие показатели эффективности программы. Вовлеченность в программу лояльности, активность клиентской базы выше средних по рынку.
На сегодняшний момент на улице Токарева, 2 проводится ремонт. К ноябрю месяцу он будет закончен. Там мы создадим полноценное оптовое учреждение по снабжению лекарственными препаратами, получим лицензию. Для нас это очень-очень важно.
Меняйло поручил перевести все аптеки Севастополя на схему постоянного энергообеспечения
Узнавайте новости и обновления в сети аптек «Экономная-Аптека». Мы предлагаем огромный ассортимент, выгодные цены, аптеки по всему городу! Читайте новости Симферополя об Экономная АПТЕКА, а также содержащие упоминание об Экономная АПТЕКА. Читайте новости Симферополя об Экономная АПТЕКА, а также содержащие упоминание об Экономная АПТЕКА. ул. Адмирала Юмашева, 4Б. Севастополь №64. Экономная аптека Сталинграда Севастополь 35.
Экономная аптека № 60
Экономная аптека №98 в Севастополе, просп. Октябрьской Революции, 61. Подробную информацию можно узнать на официальном сайте, по телефону. Экономная аптека в Севастополе. Новости компании, средняя зарплата, размер штата, финансовые показатели, льготы и бонусы. Главная» Новости» Апрель аптека бахчисарай.
«Экономная Аптека», сеть аптек
Каких-то особенностей при покупки препаратов нет, все как обычно, - сказали корреспонденту «Комсомолки» в одной из круглосуточных аптек города-героя.
Для людей с ограниченными возможностями предусмотрена специальная кнопка, достаточно на неё нажать, выйдет провизор и вынесет нужный препарат. Помимо лекарств, выписанных по рецепту, в аптеке можно купить и обычные препараты. И главное, что продавать ещё будут обычные лекарства», — рассказывает жительница Нахимовского района Севастополя Людмила Недоступ.
Каждый наш сотрудник — это фармацевт или провизор, регулярно проходящий курсы повышения квалификации и изучающий последние тенденции фармацевтического рынка. Мы гарантируем вам высокие стандартны обслуживания в любой из 130 наших аптек, в более чем 24 городах Крыма. В этом году, для вашего удобства мы запустили в работу сайт economapteka.
Вице-губернатор также сообщил, что пункты отпуска лекарственных препаратов открыты во всех фельдшерско-акушерских пунктах и врачебных модульных амбулаториях сельской зоны Севастополя. Во-первых, у нас есть более длительная выписка. Если раньше, в основном, до месяца выписывался препарат. То сейчас до 3-х и до 6 месяцев выписывается в случае, если пациенту нет необходимости изменять схему лечения».
До середины августа Правительство Севастополя намерено проанализировать работу севастопольских ФАПов и модульных амбулаторий для того, чтобы рассмотреть возможность создания на их базе новых полноценных аптек.
Экономная аптека № 84
Предлагаем круглосуточный онлайн-доступ к полному перечню лекарственных препаратов, пищевых добавок, товаров для мам и малышей, ортопедических изделий, активной косметики и медицинских товаров. Размещаем аптеки возле жилых домов и остановок общественного транспорта; Мы относимся к открытой организации пространства в торговом зале и на кассе. Другие компании Севастополя.
Посетители к нам сюда приходят, обращаются за своими потребностями — мы выявляем эту потребность. Для того, чтобы не потратить лишние деньги на закупку большого ассортимента, мы выявляем эту потребность.
Выявив её, начинаем уже проводить закупку лекарственных препаратов», — отметила Татьяна Романова. Кроме того, в общении с журналистами Татьяна Романова прокомментировала различные слухи о том, что в Севастополе отсутствуют те или иные жизненно необходимые лекарства, например, инсулин. Лекарственные препараты выписываются. Если они выписываются — ставятся на отсроченное обеспечение и в кратчайшие сроки мы стараемся закупить.
Мы с ними работаем в непосредственном контакте, ежедневно мы с ними созваниваемся, принимаем какие-то решения. Если приходит лекарственный препарат, допустим, с задержкой, в ночной период времени — мы принимаем.
Ко всему еще и напарницу сделали заведующей работаем в аптеке только я и она, аптека маленькая а это место она выбила с помощью слез и угрозами увольнения. И вместо того, чтобы просто как то решить эту проблему или дать человеку уйти спокойно, ее повысили в должности до заведующей. Естественно моя работа увеличилась, выполняй свои и ее за первым столом. Решила уже и отпуск этот не брать, а вообще уйти. Но даже это вышло с проблемой. Стали уговаривать остаться уговаривало 2 руководителя и так же напарница, которую сделали заведующей и уговоры растянулись на неделю.
Я психанула! И не сообщив им, написала заявлени и отправила региональнику. Могу только пожелать своим коллегам удачи, а особенно весной, и не быть такой как я. Не молчите и говорите, что вам не нравится, ведь это мы выполняем все планы продаж и переносим основной стресс, работая с людьми рискуя свои физическим и психологическим здоровьем.
Предлагаем круглосуточный онлайн-доступ к полному перечню лекарственных препаратов, пищевых добавок, товаров для мам и малышей, ортопедических изделий, активной косметики и медицинских товаров. Размещаем аптеки возле жилых домов и остановок общественного транспорта; Мы относимся к открытой организации пространства в торговом зале и на кассе. Другие компании Севастополя.
Прайс-лист
«Экономная аптека» – лидер аптечного рынка в Крыму. На начало 2020 года сеть насчитывает 90 аптек. Программа лояльности стартовала в феврале 2019 года. Аптека авик Севастополь. Аптека Севастопольская 41 е. Сакс Минеральные воды. Работа в компании Экономная Аптека. Информация о компании и все открытые вакансии в Симферополе, Севастополе, Феодосии, Гаспре. Севастополь» в Дзене: Теперь получить льготные лекарства жителям Корабельной стороны стало проще.