В эти дни в Москве проходит международная конференция AI Journey, в рамках которой первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Кирилл Царев рассказал Forbes. Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов россиян, рассказал РИА «Новости» первый зампред правления банка Кирилл Царёв на ПМЭФ-2022. Не так давно в интервью одному из изданий, комментируя ситуацию с кредитами, Царев Кирилл Александрович отметил, что существенных опасений у Сбербанка по этому поводу нет.
Сбербанк отмечает дедолларизацию вкладов россиян
Образование В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный морской технический университет по специальности экономика и управление на предприятии машиностроения. В 2003 году получил второе высшее образование по специальности юриспруденция в Санкт-Петербургском государственном морском техническом университете. В 2014 году прошел обучение в London Business School Великобритания. Трудовая деятельность В 1996 г.
Все средства на счетах, в том числе и в валюте, доступны по первому требованию. Валютные переводы за рубеж работают в обычном режиме.
Клиенты могут сделать перевод. Однако из-за дополнительной проверки на стороне контрагента время проведения операции может быть увеличено. Сбербанк изучает, какие ограничения коснутся работы с его корреспондентскими счетами с конца марта.
В ходе дискуссии обсуждались джентльменский набор цифрового банкинга, конкуренция традиционного и цифрового банкинга, эволюция phygital и образ будущего лайфстайл-банкинга. Как отметил Кирилл Царев, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи. А лайфстайл-задачи клиенты будут выполнять в других приложениях. Кирилл Царев, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: «Банк в части нефинансовых сервисов — посредник.
Ведь людям нужны не сами деньги, а то, что на них можно купить.
Кирилл Царев стал директором этого стартапа, который был запущен при участии Международного банка Санкт-Петербурга. Молодой руководитель занимался регистрацией компании в ИФНС и фондах, набирал персонал. Организация стала одним из первых игроков на российском рынке лизинговых услуг, поэтому многое пришлось начинать с нуля. Параллельно Кирилл продолжал учиться в университете и окончил вуз в 2000 году по специальности «Экономика и управление на предприятии машиностроения». Карьера топ-менеджера складывалась успешно — он продолжал руководить «Интерлизингом» и осваивал новые направления: открывал компании по продаже грузовиков и аренде автотранспорта.
Он проработал в «Интерлизинге» до 2011 года и заслужил репутацию одного из ведущих российских экспертов отрасли. На протяжении трех лет топ-менеджер занимал должность Заместителя Генерального директора АО «Сбербанк Лизинг», а в 2015 году возглавил структуру.
Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов своих клиентов
Как сообщает ТАСС со ссылкой на первого заместителя председателя «Сбера» Кирилла Царёва, приложение «Сбербанк онлайн», заблокированное в App Store. О главных задачах компании на ближайшие три года в интервью нашему телеканалу рассказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев. По мнению Олега Царёва, такой способ позволит, с одной стороны, российским властям и силовикам без спешки, тщательно проверять заявителей.
В Гонконге 5G-робот вышел на работу
- Царев Кирилл Александрович
- Кирилл Царев, «Сбер»: «Перегрева на рынке ипотеки не наблюдаем»
- Гавриловский район
- Сообщить об опечатке
Кирилл Царев, «Сбер»: «Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку»
Потому что экономическая среда и условия, которые есть, вынуждают вас как-то реагировать на них и адаптироваться. Поэтому, мне кажется, сейчас мы видим точно такой же процесс, как, например, со ставками по депозитам. Кто-то реагирует раньше, кто-то реагирует позже. Это свобода выбора каждого из игроков.
Фото: РБК О потребительских кредитах — Как вы оцениваете сейчас ситуацию на рынке потребительского кредитования, особенно необеспеченного? Понятно, что январь — не самый показательный месяц с точки зрения сезонности. Тем не менее видите ли вы продолжающееся охлаждение рынка необеспеченного кредитования?
И только ли регуляторные аспекты влияют на это? Очевидно, что спрос у населения явно был. При этом мы наблюдали уже начиная со второй половины года определенные регуляторные изменения — такие, как изменения ключевой ставки и введение макропруденциальных мер со стороны регулятора для охлаждения рынка кредитования.
И, соответственно, уже с сентября кредитование стало замедляться. Связано это с тем, что при введении ограничений по показателю долговой нагрузки ПДН мы стали отказывать некоторым клиентам в кредитах. То есть спрос на кредиты не изменился, количество заявок стабильно, но процент нашего одобрения снизился.
Сейчас эти ограничения ЦБ продолжают действовать, с 2024 года они увеличились, так что количество отказов, скорее всего, будет еще больше. То есть это не связано с тем, что этот заемщик хуже, чем предыдущий. Поэтому если оценивать ситуацию в целом, то, с одной стороны, спрос на кредиты будет, с другой — мы увидим замедление кредитования, вызванное действиями регулятора.
Читайте также: В Москве в январе резко упал спрос на жилье из-за дорогой ипотеки — Как банк в моменте способен принимать решения об отказе? По мере близости к исчерпанию этого лимита? Насколько это динамичная система?
В конкретный момент банк может эти лимиты недобирать или перебирать, то есть они по объему могут быть выше. Но наша задача — к финальной дате, к окончанию квартала норматив выполнить. То есть банк пропускает всех клиентов с ПДН до 50, а клиентам с ПДН выше 50 или 80 может чаще отказывать или снижать им одобренный лимит по кредиту.
На 2024 год у нас есть несколько сценариев, которые во многом будут зависеть от двух вещей. Во-первых, от ключевой ставки и, как следствие, стоимости денег на рынке. И во-вторых, что более важно, от наличия макропруденциальных требований со стороны регулятора и их величины.
Если они будут усиливаться, то портфель станет сокращаться. Если к лету этого года мы увидим какую-то либерализацию, тогда портфель стабилизируется. Но пока мы понимаем, что будем находиться примерно в том портфеле, который есть.
Если регуляторные ограничения продлятся больше трех-четырех месяцев в текущем режиме, думаю, мы увидим то, что я называю flat-сценарием: у нас сейчас портфель около 4 трлн руб. Сейчас говорить об этом довольно сложно, потому что с этими ограничениями банки начинают себя искусственно ограничивать в выдачах. Посмотрим, к чему все это приведет.
Даже в текущем формате требований по ПДН мы понимаем, что определенное количество кредитов будет все равно выдаваться. Мы считаем, что будем в районе flat находиться в текущем режиме. Но исключать ничего нельзя.
Это очень чувствительная для банков тема, банки никогда не раскрывают свой approval rate фактический. Тем не менее можете ли вы уточнить, насколько снизился уровень одобрения? Но я бы хотел подчеркнуть другое: сама модель риск-поведения и вероятности дефолта клиентов не изменилась.
По своему портфелю мы не видим каких-то тревожных сигналов с точки зрения закредитованности населения. С точки зрения модели уровень одобрения остается примерно тем же. То есть клиенту с таким уровнем дохода банк деньги выдал бы, а дальше стоит следующий фильтр — размер ПДН.
Читайте также: Банки чаще отказывали в выдаче ипотеки в 2023 году. Почему так происходит — Некоторые банки адаптируются к ситуации таким образом, что выдают больше потребительских кредитов под залог имущества — либо автомобиля, либо недвижимости. Этот довольно скромный пока пласт кредитов начинает расти.
Фиксируете ли вы в «Сбере» увеличение доли таких кредитов в выдачах и в абсолютных цифрах? Количество заявок подросло, но в наших масштабах это несущественный рост.
Впрочем, руководитель проекта Ксения Жданова уточнила, что сейчас идут два тендера — по выбору УК и проект шоу-рума. В планах застройщика — сделать полностью отделку в одном апартаменте, а потом решить, стоит ли увеличивать долю таких помещений. Коммерческие помещения — это несколько особняков, соединенных друг с другом арками. Общая площадь составляет 18,3 тыс.
Остальные помещения в этой части комплекса — офисные. Цена, по словам г-жи Ждановой, составит 630 тыс. Сдавать помещения в аренду «Сбербанк Капитал» не планирует.
В данном случае решение напрямую привязано к моменту вступления в силу соответствующих изменений по программам и требованиям регулятора с точки зрения капитала, резервирования и так далее. Единственное временное наше отклонение связано с одной вещью — это на максимально возможный разумный в нашем понимании срок сохранить те решения, которые уже действуют для клиентов.
В «Сбере» мы продолжим выдавать ипотечные кредиты по госпрограммам в рамках установленных официально сроков и лимитов. Есть ли у вас оценки, много ли таких клиентов, кто не успел выйти на сделки? И как эти клиенты теперь относятся к тому, что для них появляется рыночная ставка, — соглашаются или уходят? Есть клиенты, кто на это соглашается, есть те, кто сделку не делает. Мы забыли еще такой важный элемент, как сами программы.
Например, программа 2020-го — относительно широкая, универсальная. В ней, на мой взгляд, появлялись и появляются не только те категории клиентов, кому нужна поддержка, но и те, кто видит определенный экономический арбитраж. Давайте их назовем инвесторами. После изменения условий мы видим, что, если квартира действительно была нужна, клиент ищет те или иные варианты, как ее все равно приобрести. Если это был вопрос больше инвестиционный, желание на возникших процентных спредах что-то получить, тогда, возможно, проще от этой сделки отказаться.
Такое у вас видение? Безусловно, мы не можем помочь всем и вся. Но со многими застройщиками решение нашли — как один из вариантов это программа субсидирования. Вы закладывали этот риск? Вопрос в том, что, к счастью, это свободный рынок с большим количеством игроков.
И с точки зрения застройщиков, и с точки зрения банков, которые финансируют. Нас рассудит рынок: если есть игроки, готовые работать в изменившихся условиях по старым правилам, пусть работают. Но в текущей ситуации это экономически убыточно. Я считаю, что в конечном итоге мы придем к какому-то балансу с точки зрения нахождения ценовых условий. В текущем режиме без какого-то субсидирования либо возвращения назад финансирования части расходов банков со стороны государства к балансу мы все равно не придем.
Но посмотрим. Здесь важно, чтобы параллельно не появлялись какие-то альтернативные схемы. Фото: РБК — Например? Это еще раз подтверждает, что экономически другие банки с нами согласны, что в этой структуре сделки программа для банков является убыточной. Просто это вопрос способа, которым тот или иной банк компенсирует эти расходы.
И сейчас мы просто будем смотреть, как в ближайшее время станет развиваться ситуация. Еще несколько недель — и нам будут примерно понятны все варианты, как можно осуществлять финансирование этих сделок с учетом текущих экономических параметров. Пока, наверное, стоит обратить внимание на то, что практически все крупнейшие банки без субсидирования сегодня работать не готовы. Если есть небольшие игроки, которые сказали, что они готовы, то там возникает два вопроса. Первый — они для себя видят какой-то другой способ монетизации, то есть увеличение клиентов и так далее.
Второй — какой объем они в принципе способны финансировать от общего спроса как такового. Потому что никто не отменял ни требования к капиталу, ни всех тех параметров, которые сегодня стоят перед нами со стороны регулятора. Пока кажется, что Минфин и ЦБ заняли выжидательную позицию. Первая и вторая недели обычно самые будоражащие с точки зрения разных новостей и комментариев. Потом постепенно все приходят к обсуждению сути.
На наш взгляд, в текущем режиме сделки для банков являются убыточными. А значит, необходим механизм, при котором сделки перестают быть такими. Один из вариантов — это субсидия, когда застройщик сам субсидирует. Рассчитываете ли вы, что доля выдач льготной ипотеки у вас снизится и на сколько? Прямо в моменте прогнозы по ней делать довольно сложно, потому что вопрос: а каким образом рынок будет выглядеть через месяц или через два с точки зрения ценообразования?
Но понимаем, что точно объемы выдач будут меньше, чем в прошлом году. Это при текущем уровне информации, при текущих цифрах. Не все факторы принятых решений еще до конца отыграны рынком.
Теперь же все обсуждают заявление президента банка Германа Грефа о причинах массового ухода ряда персонажей из руководства «Сбербанка». Выходит, что, вопреки политическому запрету, высшие чиновники банка вели и ведут предпринимательскую деятельность.
Одиозный зампред «Сбербанка» Кирилл Царев — яркий тому пример. Причем даже не скрывает этого факта и числится в руководстве ряда компаний. Чего ждать дальше? Как скоро Кирилл Александрович выведет всё свое бабло с активами и сбежит из страны? Царёв Кирилл Александрович и его биография Подсанкционный Кирилл Александрович — выходец из Ленинграда, 1978-го года рождения.
По образованию экономист и юрист. Квалификацию повышал по-модному — в Лондонской бизнес-школе. Женат, имеет трех детей. Перед тем, как попасть в Сбер, он был зампредседателя правления в «Международном банке Сaнкт-Петербургs». До того еще на протяжении двенадцати лет руководил ООО «Интeрлизинг».
На протяжении шести лет, начиная с 2012-го года, был гендиректором АО «Сбербaнк Лизинг». А через шесть лет стал вице-президентом в блoке «Кoрпоративно-инвестициoнного бизнесa» Сбербанкa. Спустя пару лет стал членом правления и замглавы правления Сбера. Уставный фонд ПАО «Сбербанк» огромен. Он составляет 67,8 миллиардов рублей, и Царев также является акционером банка.
Царев Кирилл
Количество транзакций на сегодня превышает примерно 15 млн в месяц. Вместе с тем с апреля мы начали тиражировать решение, в котором объединены разные способы. Мы сделали мульти-QR, когда в одном QR все собрано вместе. Сканируя, вы уже можете выбрать, как хотите заплатить. Какие проекты сейчас обсуждаются? Наша задача сейчас — внедрять удобные сервисы для клиентов, в том числе в регионах. Например, проект «Карта жителя». Это когда в регионе запускается ряд социальных программ поддержки через единую карту. Скажем, льготный проезд, получение определённых выплат и так далее. Идёт большая работа с субъектами Федерации, чтобы сделать действительно хороший продукт, который поможет гражданам получать удобные сервисы от государства.
В 1999 году он пришел в компанию «Интерлизинг», которая в тот момент только начинала свою деятельность. Кирилл Царев стал директором этого стартапа, который был запущен при участии Международного банка Санкт-Петербурга. Молодой руководитель занимался регистрацией компании в ИФНС и фондах, набирал персонал. Организация стала одним из первых игроков на российском рынке лизинговых услуг, поэтому многое пришлось начинать с нуля.
Параллельно Кирилл продолжал учиться в университете и окончил вуз в 2000 году по специальности «Экономика и управление на предприятии машиностроения». Карьера топ-менеджера складывалась успешно — он продолжал руководить «Интерлизингом» и осваивал новые направления: открывал компании по продаже грузовиков и аренде автотранспорта. Он проработал в «Интерлизинге» до 2011 года и заслужил репутацию одного из ведущих российских экспертов отрасли.
Квалификацию повышал по-модному — в Лондонской бизнес-школе. Женат, имеет трех детей. Перед тем, как попасть в Сбер, он был зампредседателя правления в «Международном банке Сaнкт-Петербургs». До того еще на протяжении двенадцати лет руководил ООО «Интeрлизинг». На протяжении шести лет, начиная с 2012-го года, был гендиректором АО «Сбербaнк Лизинг».
А через шесть лет стал вице-президентом в блoке «Кoрпоративно-инвестициoнного бизнесa» Сбербанкa. Спустя пару лет стал членом правления и замглавы правления Сбера. Уставный фонд ПАО «Сбербанк» огромен. Он составляет 67,8 миллиардов рублей, и Царев также является акционером банка. Под санкциями: зампред Сбербанка Кирилл Царёв и его многомиллионные компании О санкциях и последствиях: Кирилл Царев из «Сбера» скоро сбежит с баблом из России? Не так давно стало известно, что под санкции попали многие топовые менеджеры из правления «Сбербанка». Так, о возможных последствиях проговорился и сам председатель правления, президент банка Герман Греф, известный своими нетрадиционными пристрастиями. Причем сделал это прилюдно.
На недавнем международном экономическом форуме в Питере он увлекся своей речью и озвучил, что уход из «Сбера» многих топов связан с тем, что они испугались SDN-санкций. Попадание в такой черный список на Западе подразумевает блокировку всех активов и операций подсанкционных персон. То есть, это получается, что народ, который заседал в верхних эшелонах государственного банка и, которые, по факту, являются чиновниками, имеют огромные собственные активы и управляют собственными бизнесами? Но ведь это запрещено законом?
Им проще достать карту. Сейчас мы видим несколько платёжных способов, которые развиваются параллельно. Когда у вас нет под рукой карты, но есть в руках телефон, вы все равно можете им заплатить. Мы видим популярность этого сервиса. И мы видим, что около 6 млн клиентов QR-кодом платили. Количество транзакций на сегодня превышает примерно 15 млн в месяц. Вместе с тем с апреля мы начали тиражировать решение, в котором объединены разные способы. Мы сделали мульти-QR, когда в одном QR все собрано вместе. Сканируя, вы уже можете выбрать, как хотите заплатить. Какие проекты сейчас обсуждаются?
Сбер меняет организационную структуру
Зачем вам об этом знать. Розничный бизнес — одно из ключевых направлений работы Сбербанка. Приход нового руководителя может повлиять на стратегию банка. Во времена финансовых кризисов банкирам важно оставаться в курсе текущих новостей. Не пропусти, когда начнется!
Источники утверждают, что SberX могут расформировать.
Об изменениях в организационной структуре Сбер объявил 15 февраля. Банк планирует летом разделить структуры на две экосистемы — для бизнеса и для физлиц, и создать отдельный ecommerce-холдинг. Его должен был возглавить Лев Хасис. Но последний заявил, что досрочно уходит из правления банка. В кредитной организации отметили, что продолжают развитие дирекции и усилят фокус на направлениях b2b и b2с.
Царёв отметил, что госипотека без субсидирования со стороны застройщиков стала убыточной не одним днём — это был долгий процесс, который шёл пошагово. С сентября в Сбере понимали, что привлекательность госипотеки снижается, а к ноябрю доходность составляла уже порядка нуля. Поэтому мы понимали, что маржа сокращается. Но всё равно продукт важен и нужен клиентам. Соответственно, на первом шаге наша бизнес-модель ещё позволяла выдавать кредиты. На шаге, который вступил в силу в этом году, она уже для нас экономически нецелесообразна, — объяснил спикер. Первый зампред банка в интервью РБК обратил внимание на то, что практически все крупнейшие банки без субсидирования сегодня работать не готовы.
А если и есть небольшие игроки, которые сказали, что они будут продолжать работать на прежних условиях, то там возникает два вопроса.
Продолжить общественную деятельность в этом направлении помешала нагрузка — с 2020 года он курирует в Сбербанке блок «Розничный бизнес» и отвечает за развитие продуктов для физических лиц. Образование и начало трудового пути Родной город топ-менеджера Сбербанка — Ленинград дата рождения 25 сентября 1978 года. Окончив школу, он подал документы на экономический факультет Санкт-Петербургского морского технического университета, успешно сдал вступительные экзамены и был зачислен на первый курс.
Трудовой путь руководитель начал еще в студенческие годы — первым местом работы стала финская строительная компания Baltic-Unit Oy. В последний год обучения Кирилл Царев уже участвовал в запуске стартапа «Интерлизинг»: готовил и регистрировал устав компании, искал специалистов, а потом возглавил команду. В 2000 году после защиты диплома Царев вплотную занялся делами компании, созданной при финансовом участии МБСП. Во время работы топ-менеджер запускал разные направления, открывал дочерние подразделения и досконально вник в особенности лизинговой деятельности, которая в России тогда переживала период становления.
Впоследствии Царев прошел курс для руководителей в London Business School. В лизинговом бизнесе топ-менеджер работал вплоть до 2011 года, а затем перешел в Сбербанк.
Первый зампред Сбербанка Кирилл Царёв рассказал о притоке средств на вклады Сбера
Кирилл Александрович Царев – член правления, заместитель председателя правления СберБанка, руководитель блока «Розничный бизнес». Кирилл Александрович Царев – член правления, заместитель председателя правления СберБанка, руководитель блока «Розничный бизнес». И вновь — причём тут первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царёв? 27.07.2022 19:46 Новости. Мы ожидаем, что приток продолжится», — сообщил в интервью телеканалу «Россия 24» первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв.
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
О главных задачах компании на ближайшие три года в интервью нашему телеканалу рассказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев. Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв принял участие в сессии Долгосрочные сбережения и инвестиции. Интервью с Кириллом Царевым, первым заместителем председателя правления ПАО Сбербанк.
Кирилл Царев — биография и карьера
Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв рассказал, как на фоне санкций работают банк и его сервисы. Недавно «Сбербанк Лизинг» заключил партнерское соглашение с РОАД, а это интервью полностью посвящено предстоящему сотрудничеству.«Для нас очень важно, что мы. И вновь — причём тут первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царёв?
Кирилл Царев, «Сбер»: «Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку»
Мы поддержали наших клиентов. Поэтому у нас рекордные выдачи по ипотеке были в феврале и в марте. После того как ставки были подняты, произошло сокращение и одобрений ипотеки, и, собственно, сама доступность ипотеки сократилась, потому что ставки объективно стали очень высокими. С другой стороны, стоит отметить важный тренд: в этот момент увеличилась доля госпрограмм. В принципе, госпрограммы по ипотеке оказались очень хорошим подспорьем и для населения, и для застройщиков, потому что позволили строительной отрасли со своей стороны и клиентов поддержать, и рынок жилья удержать от каких-то возможных стрессов. Вместе с тем к нам часть клиентов обратились за реструктуризацией. Где-то более 22 тыс. При этом, как я уже говорил, у Сбербанка, на мой взгляд, довольно консервативный кредитный портфель. Мы всегда очень внимательно относимся к уровню закредитованности населения. Для нас очень важно выдать кредит клиенту, который может его погасить.
Мы считаем, что с кредитным портфелем в целом все нормально. И видим, что население может обслуживать те кредиты, которые взяло, по крайней мере в Сбербанке. Мы видим в том числе те меры, которые государство делает для поддержки граждан. Поэтому считаем, что сейчас все нормально, даже хорошо. Насколько востребована эта мера поддержки? Сколько человек обратились к вам за помощью и сколько заявок было одобрено? Это и есть кредитные каникулы. Поэтому клиенты обращаются. Не могу сказать, что их очень много.
Напомню, что эти каникулы предоставляются, когда у клиента сокращаются размеры его доходов и их необходимо подтвердить. Поэтому этот продукт есть, он работает. Но я не могу сказать, что он носит какой-то лавинообразный характер. Можно подробнее про выдачу ипотечных кредитов. Что происходит с выдачей после резкого повышения ключевой ставки ЦБ, ее последующего снижения? В этот момент, по сути, клиенты одобряли и пользовались популярностью только программ, связанных с господдержкой. С другой стороны, как только ставки стали снижаться, мы сразу увидели рост спроса. У нас есть целый набор скидок или снижения каких-то ставок для клиентов. Это первое.
Второе — это собственно госпрограммы. Здесь важно отметить, что сейчас госпрограммы улучшились. Появилась новая программа. Госпрограмма расширена до 30 млн, например в Москве, но при этом часть этого должен предоставлять банк в виде субсидий совместно с застройщиком. Это касается исключительно нового жилья. Но вместе с тем программы существуют, они все доступны. Есть программа "Молодая семья", есть "Дальневосточная ипотека".
Участие в пилоте по цифровому рублю позволит банку исследовать и адаптировать новые технологии для будущего внедрения цифровой валюты на рынке. Ранее, Алексей Моисеев, замминистра финансов, во время международного таможенного форума, описал цифровой рубль как будущую наличную валюту для XXII века.
Он считает, что цифровой рубль должен заменить наличные деньги и предоставить удобство использования в офлайн-режиме без доступа к интернету.
Последний «нормальный» год был 2019-й... Где-то это связано с программами по субсидированию и господдержкой. Но мы донастраиваем различные программы для наших клиентов, сами сервисы делаем удобнее.
Поэтому видим, как развивается весь ипотечный портфель, и у нас абсолютные рекорды по выдачам. Люди все больше используют ипотеку в качестве возможности улучшить свои жилищные условия, это совершенно нормально. В свое время это был относительно новый продукт, потом он стал постепенно развиваться. Кто-то продает квартиру, в которой еще есть ипотека, и покупает новое жилье.
Раньше это казалось невозможным. Возможно, у человека есть ипотека, ему осталось за нее платить два-пять лет, и долг уже небольшой, но за это время изменилась жизненная ситуация, родился ребенок, и ему нужна уже другая жилплощадь. Одна из наших задач — правильно состыковать продукты таким образом, чтобы вы могли и старую квартиру продать, и новую получить. Сейчас, например, растет ипотека на ИЖС.
Это относительно новый продукт, при этом мы понимаем, что индивидуальное жилищное строительство существовало давно. Появляется типовая застройка, коттеджные поселки. Мы тоже делаем определенные шаги, чтобы в случае, когда клиент строит сам, мы тоже ему могли помочь с финансированием. Вместе с тем там есть свои сложности.
Клиенты сначала несколько оптимистично оценивают, сколько будет стоить для них строительство, когда делают сами. Поэтому по мере того, как развивается само ИЖС, параллельно развиваются и банковские продукты. На наш взгляд, сейчас перегрева нет. В прошлом году сначала был рост рынка, потом коррекция, в том числе по ценам на жилье.
Поэтому сказать, что существует какой-то пузырь, наверное, не совсем верно. А поскольку новостройка через три месяца, а уж тем более через год переползает во вторичный рынок, стоимость залога падает. Иногда разница между новостройками и вторичкой расширяется, иногда сужается. Это тоже вполне естественно.
К тому же что такое вторичное жилье? Это может быть как 30-летняя, так и двухлетняя квартира.
Здесь он выступал сначала в качестве советника, затем занял пост заместителя Генерального Директора, а через некоторое время лично возглавил компанию.
В статье, опубликованной журналом Forbes, топ-менеджер акцентировал внимание на значимости лизинга: по его словам, для экономики данный финансовый инструмент не менее важен, чем традиционное кредитование, а при модернизации и развитии несырьевых сегментов — даже более перспективен. Развивая лизинговое направление в «Сбербанке», руководитель стремился учесть интересы всех уровней бизнеса: и крупного, приобретающего морские суда и авиалайнеры, и малого. Забота о человеке как бизнес-стратегия Следующий этап карьеры был связан с развитием системы сервисов Сбербанка.
В октябре 2020 года топ-менеджер возглавил направление «Розничный бизнес», а через месяц вошёл в состав правления банка. В 2022-м в системе «Сбера» были выделены два основных блока: B2B — для корпоративных клиентов, и B2C — для частных, то есть для самого широкого круга пользователей. Таковых у крупнейшего банка России сейчас более 100 млн человек.
16 июня – Yakutsk.ru. Россияне смогут получать пенсионные выплаты с 55 и 60 лет
- Царев Кирилл Александрович биография и пресс-портрет
- Интересное
- Кирилл Царёв на ПМЭФ-2022 рассказал о работе банков в будущем
- Андрей Ванин уходит с поста руководителя экосистемы SberX. Его сменит Кирилл Царев |
- Первый зампред правления Сбера рассказал о развитии в новой реальности - Толк 17.05.2022
У истоков российского лизинга
- За умение делать лизинг. Уходящего из «Сбера» Германа Грефа сменит его скандальный зам Кирилл Царёв
- Сбербанк меняет состав Правления
- Царёв Кирилл Александрович
- О потребительских кредитах
- Андрей Ванин уходит с поста руководителя экосистемы SberX. Его сменит Кирилл Царев |
- 16 июня – Yakutsk.ru. Россияне смогут получать пенсионные выплаты с 55 и 60 лет
Сбербанк отмечает дедолларизацию вкладов россиян
После пересмотра Сбербанком правил выдачи льготной ипотеки на сделки перестали выходить в основном клиенты-инвесторы, а не те, кто действительно нуждается. Кирилл Царев — Первый Заместитель Председателя Правления Сбербанка, куратор сегмента B2C экосистемы «Сбера» и экс-руководитель Объединенной Лизинговой Ассоциации России. Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Кирилл Царев принял участие в сессии «Новые возможности для развития конкуренции в отсутствии участников глобальных. О росте ипотеки, льготных программах и карте жителя регионов рассказывает первый заместитель председателя правления Сбербанка, руководитель блока B2C Кирилл Царев. В данном случае источником новости под заголовком «Вопреки закону: что известно о многомиллионных компаниях зампреда Сбербанка Кирилла Царева» является данный сайт.